很高兴被中国自行车协会理事长刘素文司长邀请，作为技术委员会委员。工业设计如何能够作为“技术”，为传统制造到创造做些事情呢？面对未来的研发投入，不做用户影响力的制造业是看不到回报的黑洞，如果把未来创新探索，做成产业和用户影响力，把研发投入用市场传播买单，形成投资闭环，未来商业转化就不用分担研发投入了！这算工业设计的产业模式创新吗？

【D268创课军火库】

1.大道至[跳跳]简：用生活规律进行类比商业行为
2.天人合一：用整体、系统的眼光看待各种商业问题
3.追本溯[勾引]源[拳头]：找到事物本源以前不做任何决定和判断
4.以[拥抱]人[好的]为本：所有商业问题都从人的需求出发想问题
5.知✈️行✔️合一：不断把领悟的规律进行实践、修正和创新 https://t.cn/R2WxuoH

收到这个私信有点无语，不知道为什么有人会这么想
给品牌方数据不单单是给一家品牌方看的，更重要的是给做给【dcx商业价值评估】的无数双眼睛看的。
我们现在【没有资本】不做数据，我们没有选择权，我们是被选择的那一方。想要话语权只能用更好的数据让更多的人看到dcx的价值，我们要想让他们重视只有变的更强！
但现在呢？我们的控评还是和别人拉不开差距，我们没有强到需要品牌方顾忌的程度。现在不约数据除了让业内觉得粉圈不成熟不自量力，对dcx没有任何帮助。
不止一次说过，希望因为爱聚集起来的大家，做事能以dcx的利益为首位考虑问题。我们想要成为他的底气，只有足够强大才可以。
现在我们还远远没有强大到能通过“不约”去威胁别人的地步，我们唯一能做的只有变得更强大，让数据做的更好。
如果能做到每条微博都屠前十，还有人会不在意dcx吗？
谁都不是傻子。