【#种粮大户称地租十年涨三倍#，探索“地租+分红”模式】王汉是上一波资本下乡的受益者。2011年，受土地规模经营收益的吸引，他返回位于安徽省蚌埠市固镇县的老家，创办了红彤彤农业专业合作社。历经11年的逐步探索，尤其是2018年之后，该合作社专注于一年两季的粮食种植，发展规模已达到2万亩左右。其中，7000亩为合作社从农户手中直接流转，1.3万亩为规模农户委托合作社托管种植。
之所以王汉对最近这一波工商资本下乡颇有担忧，主要在于地租，也就是“包地”成本的上涨，正在挤压真正从事粮食生产的新型农业经营主体的收益。不断“内卷”的“包地”成本，再加上种粮贷款难，以王汉为代表的种粮大户作为农业适度规模经营的主体，正在遭遇挑战。
由于种粮收益比较低，绝大部分年轻农民都选择外出务工，于是就将农地流转给其他农业生产主体。小农户间的转包价格比较低，“农户只是象征性地收一点钱，200~300元（每亩）”。当然，彼时粮价亦不高。几年下来，导致那时候下乡的工商资本亏损严重，不得不离开农业。这让王汉印象颇为深刻。
如今，在粮价持续上涨的带动下，地租也跟着上涨。尤其是在下乡工商资本的哄抬下，涨势更是“疯狂”，正逼近王汉所设定的合作社“包地”底线——每亩850元，这是其经过多年精打细算后确定的“盈亏临界点”。
这意味着，十年时间，地租就上涨了三倍。https://t.cn/A6atfcue

【#种粮大户称地租十年涨三倍#，探索“地租+分红”模式】王汉是上一波资本下乡的受益者。2011年，受土地规模经营收益的吸引，他返回位于安徽省蚌埠市固镇县的老家，创办了红彤彤农业专业合作社。历经11年的逐步探索，尤其是2018年之后，该合作社专注于一年两季的粮食种植，发展规模已达到2万亩左右。其中，7000亩为合作社从农户手中直接流转，1.3万亩为规模农户委托合作社托管种植。
之所以王汉对最近这一波工商资本下乡颇有担忧，主要在于地租，也就是“包地”成本的上涨，正在挤压真正从事粮食生产的新型农业经营主体的收益。不断“内卷”的“包地”成本，再加上种粮贷款难，以王汉为代表的种粮大户作为农业适度规模经营的主体，正在遭遇挑战。
由于种粮收益比较低，绝大部分年轻农民都选择外出务工，于是就将农地流转给其他农业生产主体。小农户间的转包价格比较低，“农户只是象征性地收一点钱，200~300元（每亩）”。当然，彼时粮价亦不高。几年下来，导致那时候下乡的工商资本亏损严重，不得不离开农业。这让王汉印象颇为深刻。
如今，在粮价持续上涨的带动下，地租也跟着上涨。尤其是在下乡工商资本的哄抬下，涨势更是“疯狂”，正逼近王汉所设定的合作社“包地”底线——每亩850元，这是其经过多年精打细算后确定的“盈亏临界点”。
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【大国粮仓｜北大荒为打造“国际化新型粮商”积蓄新动能】
过去，北大荒是地老天荒、人迹罕至的极寒之地；现在，年粮食产量可以满足1.6亿城乡居民一年的口粮供应；未来，北大荒集团将成为中国农业航母。
北大荒发生了沧海桑田般的历史性变迁，到新世纪以来实现“十八连丰”，粮食总产连续11年保持在400亿斤以上，北大荒累计生产粮食9570.6亿斤，累计向社会提供商品粮8116.6亿斤，年粮食产量可以满足1.6亿城乡居民一年的口粮供应，也相当于满足全国14亿人42天的口粮供应。
可以说北大荒肩负保障国家粮食安全和重要农产品有效供给，服务国家战略需要使命，“为中国人真正解决温饱问题发挥了大作用”。
现在的北大荒正在着力打造世界一流的现代农业集团，将“建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母”作为发展愿景。
在产业布局上，北大荒集团通过大力实施科技农业，打造创新链，建立创新发展引领区，建设粮食生产大基地，打造中国最大农产品制造商；大力实施绿色农业，优化产业链，建立粮食安全战略核心区，培育经营服务制造大企业，打造中国最大粮食生产商；大力实施质量农业，提升供应链，建设融合发展试验区，做强全链条高端化大产业，打造中国最大农地运营服务商；大力实施品牌农业，提升价值链，建设国际合作先行区，形成现代农业航母，打造中国最大粮食和农产品贸易商。
未来的北大荒集团将大力发展数字农业、生物农业，推进数字技术、生物技术赋能农业振兴，把科技创新贯穿农业产业链和生产周期全过程，在种子“卡脖子”攻关、黑土地保护、调优种植结构、农产品深加工和食品制造等方面有更大作为，推进一二三产业融合发展，提高农业竞争力和效益水平。同时，更好地形成促进实施农业“走出去”、应对世界粮食危机挑战、提高农业国际竞争力的重要依靠力量。为打造“国际化新型粮商”积蓄新动能，把北大荒集团真正建成中国农业航母。（东北网6月21日讯）