“童颜技术可以让人年轻20岁” 中国医美行业年度高峰论坛广州举行
2021-11-27 14:44 来源：广州日报
中国明星脸童颜术新闻发布会暨中国医疗美容行业年度高峰论坛今天在广州瑞美医院隆重举行，来自国内医疗美容行业的顶级专家出席论坛并就当前我国医疗美容行业的发展趋势和发展前景，以及如何规范医疗美容行业展开了深入研讨。参会嘉宾还包括中国明星脸童颜术创始人易继兵教授、中国脸部精雕专家李军院长，中韩面部整形咨询专家李丽主任，中国美业形象设计专家陈院长，中国著名化妆先生甄继先等业界大咖。与会专家表示，当前，非手术类的轻医美占比不断提升，已经成为我国医美行业的主流。与此同时，医美技术在这些年也取得突破性提升，比如随着童颜术技术的进一步发展，可以让人看起来更年轻。与会专家还建议，医美行业必须回归理性。加强监管是医美行业规范健康发展的必然要求。
医美行业技术突飞猛进 童颜技术让人看起来更年轻
与会专家昨天在高峰论坛上表示，童颜术一直是业内广泛关注的一项医美技术，这项技术在实现抗衰内容方面具有重大突破。业内诸多人士希望通过发布会进一步了解明星脸童颜术的核心技术，从而促进中国医美业的进步。本次医美行业高峰论坛上，专家就医美行业的这项前沿技术展开了讨论。
李军院长在高峰论坛上介绍说，这些年，医疗美容行业的技术取得很大突破，医疗美容市场也逐步规范。广州瑞美医疗是一家从事20多年的医疗抗衰老专科医院。广州瑞美医院的易继兵教授，是中国顶级整形专家，他于2018年11月23号，在北京人民大会堂获得明星脸冻颜术创始人奖牌，同时也是唯一在中国抗衰老领域获得此证书的整形医生。这一技术如今受到越来越多爱美人士的欢迎。
李军院长在发布会上介绍童颜技术。
随后，易继兵教授介绍了明星脸童颜术和普通拉皮手术的区别。他说，首先明星脸童颜术和普通拉皮手术是两种技术和手法，明星脸冻颜术手术设计方法是围绕鬓角发际线旋转术来设计的，切口隐蔽，童颜术是一套将多种除皱方法组合的年轻化整形美容技术。童颜术后，仿如肌肤重生，相当于一次普通的手术就能实现全面部、颈部等皱纹平复，定制童颜方案，童颜术是人类在对抗衰老领域的一大创新。其次，童颜术的效果更加全面，手术负担小，更有效。随后，中国化妆先生甄继先、陈院长、服装设计师明星佳丽、陈老师等人上台进行了案例分享。
易继兵教授所说，爱美的人们，或者有医美需求的群体，首先要清楚“自己要做什么，自己适不适合做，要在什么地方做”，求医前要多看、多问、多做功课，不贪便宜，同时，要找准有资质的机构。在就医前要了解机构的资质是否正规，这些可以在当地的卫生行政部门查到的。不仅如此，还可以多了解一下医疗机构的历史和案例，多考察、多考虑后再做决定。随着童颜术技术的进一步发展，可以说，让人看起来年轻二十岁不是梦。童颜术适合于中老年群体。“这项技术可以让60岁男女瞬间年轻10岁20岁30岁的技术，解决额部、眼部、颈部，鼻唇沟、脸颊松弛下垂，以及全面部年轻化、全面部收紧轮廓提升等。”
“轻医美”成医美行业主流
近几年医美行业的发展趋势是什么？与会专家表示，近几年，随着“颜值经济”的崛起和审美观念的多样化，人们对外貌的关注度日益提升，通过医美手段实现华丽转身越来越人们所接受，医美平台如雨后春笋般涌现出来。虽然一些医美项目一定程度上能为用户带来变美的效果，但是其并不一定是最安全的，最可靠的选择。作为为“颜值”服务的医美市场，还需进一步提高产品的质量和医疗技术水平；作为消费者，我们也要理性消费，提高警惕性，选择正规的医美平台。
这种趋势也体现在具体的医美实践中。2014-2020年，我国医疗美容市场规模增长迅速，由501亿元增加至1975亿元。根据更美APP《2020年医美行业白皮书》，2020年中国新增医美机构5150家，医美市场规模1975亿元，占比全球市场总规模的17%，尽管受到疫情的短暂影响，规模仍保持在全球领先水平。其中，非手术类的轻医美占比不断提升，已经成为我国医美行业的主流。医美人群的扩大化和轻医美的高复购率是驱动我国医美行业增长的主要因素。未来轻医美的市场规模将不断增加，成为我国医美行业的主要增量市场，预计到2026年，我国轻医美市场规模将突破3000亿元。非手术类轻医美项目具备单次价格较低、风险相对较小、创伤小、恢复期短及可多次进行医美调整需求的特征，但不具备永久性疗效，例如玻尿酸注射等维持时间有限，消费者在间隔一段时间之后需再次消费以维持效果。广州医美市场规模在全国名列前茅。
医美行业要回归理性
与会专家在论坛上还表示，为规范行业发展，近年来，我国持续开展打击非法医疗美容专项行动。今年5月，国家卫健委等部门印发《打击非法医疗美容服务专项整治工作方案》，《方案》明确严厉打击非法医疗美容活动，严格规范医疗美容服务相关药品和医疗器械生产、流通和使用监管，严厉打击非法制售药品医疗器械行为，严肃查处违法广告和互联网信息。近期，国家市场监督管理总局发布《医疗美容广告执法指南》，重点打击使用患者名义或者形象进行诊疗前后效果对比或者作证明，以介绍健康养生知识等形式变相发布医疗美容广告等行为。加强医美行业监管，将更好规范市场秩序、保护消费者权益。
加强监管是医美行业规范健康发展的必然要求。与会专家建议，首先，应加强医疗美容科普教育。建议卫生主管部门应和医疗美容专业学会、医疗机构、专科医师以及媒体携手，加强医疗美容科普教育，引导求美者做出正确的选择。其次，还应建立医疗美容培训审批机制，促进医美从业人员综合素质的提升。
文/广州日报·新花城记者：肖欢欢 通讯员：刘军、陈惠婷
图/广州日报·新花城记者：肖欢欢 通讯员：刘军、陈惠婷
视频/广州日报·新花城记者：肖欢欢 通讯员：刘军、陈惠婷
广州日报·新花城编辑：蔡凌跃
『广州日报』https://t.cn/A6xSjAB6
2021-11-27 14:44 来源：广州日报
中国明星脸童颜术新闻发布会暨中国医疗美容行业年度高峰论坛今天在广州瑞美医院隆重举行，来自国内医疗美容行业的顶级专家出席论坛并就当前我国医疗美容行业的发展趋势和发展前景，以及如何规范医疗美容行业展开了深入研讨。参会嘉宾还包括中国明星脸童颜术创始人易继兵教授、中国脸部精雕专家李军院长，中韩面部整形咨询专家李丽主任，中国美业形象设计专家陈院长，中国著名化妆先生甄继先等业界大咖。与会专家表示，当前，非手术类的轻医美占比不断提升，已经成为我国医美行业的主流。与此同时，医美技术在这些年也取得突破性提升，比如随着童颜术技术的进一步发展，可以让人看起来更年轻。与会专家还建议，医美行业必须回归理性。加强监管是医美行业规范健康发展的必然要求。
医美行业技术突飞猛进 童颜技术让人看起来更年轻
与会专家昨天在高峰论坛上表示，童颜术一直是业内广泛关注的一项医美技术，这项技术在实现抗衰内容方面具有重大突破。业内诸多人士希望通过发布会进一步了解明星脸童颜术的核心技术，从而促进中国医美业的进步。本次医美行业高峰论坛上，专家就医美行业的这项前沿技术展开了讨论。
李军院长在高峰论坛上介绍说，这些年，医疗美容行业的技术取得很大突破，医疗美容市场也逐步规范。广州瑞美医疗是一家从事20多年的医疗抗衰老专科医院。广州瑞美医院的易继兵教授，是中国顶级整形专家，他于2018年11月23号，在北京人民大会堂获得明星脸冻颜术创始人奖牌，同时也是唯一在中国抗衰老领域获得此证书的整形医生。这一技术如今受到越来越多爱美人士的欢迎。
李军院长在发布会上介绍童颜技术。
随后，易继兵教授介绍了明星脸童颜术和普通拉皮手术的区别。他说，首先明星脸童颜术和普通拉皮手术是两种技术和手法，明星脸冻颜术手术设计方法是围绕鬓角发际线旋转术来设计的，切口隐蔽，童颜术是一套将多种除皱方法组合的年轻化整形美容技术。童颜术后，仿如肌肤重生，相当于一次普通的手术就能实现全面部、颈部等皱纹平复，定制童颜方案，童颜术是人类在对抗衰老领域的一大创新。其次，童颜术的效果更加全面，手术负担小，更有效。随后，中国化妆先生甄继先、陈院长、服装设计师明星佳丽、陈老师等人上台进行了案例分享。
易继兵教授所说，爱美的人们，或者有医美需求的群体，首先要清楚“自己要做什么，自己适不适合做，要在什么地方做”，求医前要多看、多问、多做功课，不贪便宜，同时，要找准有资质的机构。在就医前要了解机构的资质是否正规，这些可以在当地的卫生行政部门查到的。不仅如此，还可以多了解一下医疗机构的历史和案例，多考察、多考虑后再做决定。随着童颜术技术的进一步发展，可以说，让人看起来年轻二十岁不是梦。童颜术适合于中老年群体。“这项技术可以让60岁男女瞬间年轻10岁20岁30岁的技术，解决额部、眼部、颈部，鼻唇沟、脸颊松弛下垂，以及全面部年轻化、全面部收紧轮廓提升等。”
“轻医美”成医美行业主流
近几年医美行业的发展趋势是什么？与会专家表示，近几年，随着“颜值经济”的崛起和审美观念的多样化，人们对外貌的关注度日益提升，通过医美手段实现华丽转身越来越人们所接受，医美平台如雨后春笋般涌现出来。虽然一些医美项目一定程度上能为用户带来变美的效果，但是其并不一定是最安全的，最可靠的选择。作为为“颜值”服务的医美市场，还需进一步提高产品的质量和医疗技术水平；作为消费者，我们也要理性消费，提高警惕性，选择正规的医美平台。
这种趋势也体现在具体的医美实践中。2014-2020年，我国医疗美容市场规模增长迅速，由501亿元增加至1975亿元。根据更美APP《2020年医美行业白皮书》，2020年中国新增医美机构5150家，医美市场规模1975亿元，占比全球市场总规模的17%，尽管受到疫情的短暂影响，规模仍保持在全球领先水平。其中，非手术类的轻医美占比不断提升，已经成为我国医美行业的主流。医美人群的扩大化和轻医美的高复购率是驱动我国医美行业增长的主要因素。未来轻医美的市场规模将不断增加，成为我国医美行业的主要增量市场，预计到2026年，我国轻医美市场规模将突破3000亿元。非手术类轻医美项目具备单次价格较低、风险相对较小、创伤小、恢复期短及可多次进行医美调整需求的特征，但不具备永久性疗效，例如玻尿酸注射等维持时间有限，消费者在间隔一段时间之后需再次消费以维持效果。广州医美市场规模在全国名列前茅。
医美行业要回归理性
与会专家在论坛上还表示，为规范行业发展，近年来，我国持续开展打击非法医疗美容专项行动。今年5月，国家卫健委等部门印发《打击非法医疗美容服务专项整治工作方案》，《方案》明确严厉打击非法医疗美容活动，严格规范医疗美容服务相关药品和医疗器械生产、流通和使用监管，严厉打击非法制售药品医疗器械行为，严肃查处违法广告和互联网信息。近期，国家市场监督管理总局发布《医疗美容广告执法指南》，重点打击使用患者名义或者形象进行诊疗前后效果对比或者作证明，以介绍健康养生知识等形式变相发布医疗美容广告等行为。加强医美行业监管，将更好规范市场秩序、保护消费者权益。
加强监管是医美行业规范健康发展的必然要求。与会专家建议，首先，应加强医疗美容科普教育。建议卫生主管部门应和医疗美容专业学会、医疗机构、专科医师以及媒体携手，加强医疗美容科普教育，引导求美者做出正确的选择。其次，还应建立医疗美容培训审批机制，促进医美从业人员综合素质的提升。
文/广州日报·新花城记者：肖欢欢 通讯员：刘军、陈惠婷
图/广州日报·新花城记者：肖欢欢 通讯员：刘军、陈惠婷
视频/广州日报·新花城记者：肖欢欢 通讯员：刘军、陈惠婷
广州日报·新花城编辑：蔡凌跃
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小脑萎缩发病十八年还能改善恢复吗？
四处求医问药无果？请看以下治疗病例，也许对你有帮助！
每个人都有健康的权利！祝您早日康复！
姓名俞**，女性，50岁，浙江人，遗传性小脑萎缩18年。
患者主诉：
走路不稳，口齿不清，呛食呛食，大便干，手不灵活，入睡困难、易醒，口干口苦，早上醒来口臭，胸部憋闷，眼皮沉重。
现治疗采用：益脑平衡疗法中药汤剂
患者用药第一个疗程：大便正常，睡眠好多了，易醒偶尔有，口干口苦、早上醒来口臭的情况消失了。
患者用药第三个疗程：睡眠正常，胸部憋闷、呛食呛食消失，手不灵活比之前好多了，说话也清楚一点了，眼皮沉重偶尔有，走路比之前强一点。
患者用药第十三个疗程：症状都基本恢复正常，说话也清楚了，手感觉也灵活了，眼皮沉重的情况也没有了，走路也稳当多了，日常生活没有什么影响了。
医师：李俊才
疗法：益脑平衡疗法是李大夫从业多年治疗小脑萎缩、共济失调、多系统萎缩病总结出来的经验疗法，一人一方辩证施治。
咨询电话：13683641229
咨询微信：A0512002
四处求医问药无果？请看以下治疗病例，也许对你有帮助！
每个人都有健康的权利！祝您早日康复！
姓名俞**，女性，50岁，浙江人，遗传性小脑萎缩18年。
患者主诉：
走路不稳，口齿不清，呛食呛食，大便干，手不灵活，入睡困难、易醒，口干口苦，早上醒来口臭，胸部憋闷，眼皮沉重。
现治疗采用：益脑平衡疗法中药汤剂
患者用药第一个疗程：大便正常，睡眠好多了，易醒偶尔有，口干口苦、早上醒来口臭的情况消失了。
患者用药第三个疗程：睡眠正常，胸部憋闷、呛食呛食消失，手不灵活比之前好多了，说话也清楚一点了，眼皮沉重偶尔有，走路比之前强一点。
患者用药第十三个疗程：症状都基本恢复正常，说话也清楚了，手感觉也灵活了，眼皮沉重的情况也没有了，走路也稳当多了，日常生活没有什么影响了。
医师：李俊才
疗法：益脑平衡疗法是李大夫从业多年治疗小脑萎缩、共济失调、多系统萎缩病总结出来的经验疗法，一人一方辩证施治。
咨询电话：13683641229
咨询微信：A0512002
#创新保定# 【改革扬帆再出发 ——高新区实施体制机制和绩效薪酬改革侧记】
2021年10月31日，对于高新区干部锁秀山来说是个具有特殊意义的日子。通过公开竞聘演讲、现场打分和投票，毕业于华北电力大学信息与计算科学专业的他成功竞聘高新区改革发展局副局长。对于即将在全新领域和岗位上“开疆阔土”，他踌躇满志：“全员聘任制改革给了我一个更大的发展平台。在新的岗位上，我要发挥专业特长，全身心投入到工作中，为高新区高质量发展贡献自己的一份力量。”
像锁秀山一样，高新区机关事业单位205人在刚刚结束的全员聘任制改革中竞聘上岗，以全新的工作姿态投入到现代化品质生活之城建设工作中来。
“高新区此次体制机制和绩效薪酬改革，是根据市委深改委会议精神，按照‘突出发展、人尽其才’原则进行的，旨在拓宽干部选用渠道，打破身份、资历限制，全面推行岗位竞聘制，做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。自10月13日全区召开深化聘任制改革动员大会，到31日竞岗评议完成，经过三轮公开选聘、竞聘，圆满完成了机关事业单位205人的聘任工作，实现了全员聘任上岗。”高新区管委会副调研员、人力资源和社会保障局常务副局长张建军向记者详细介绍了高新区本次体制机制和绩效薪酬改革。
突破瓶颈 打造干事创业生力军
高素质的干部队伍，是确保干事创业成效的决定因素。经过多年发展，受制于干部管理体制和人才流动机制的局限，管委会现有的编制和人员配备，已经无法满足高质量发展的需要，急待优化干部队伍结构。
从主责主业看，产业招商、经济发展、科技创新等领域专业人员职数占比不足20%，缺乏有效激励机制，发展动能不足；从综合保障看，要素保障类、社会服务类专业职数占比约为65%，既要承担对外公共服务职能，又要负责局本级事务归口管理职能，岗位设置不合理。科学配比主责主业和综合保障类专业人才比例，合理配置岗位职数，需要深化人事制度改革，积极引入市场化运作、企业化经营机制，激发干事创业活力和动力，推动经济总量实现持续快速增长。
激发全体干部干事创业的激情，为建设升级版“中国电谷”打下坚实的干部队伍基础，是高新区本次聘任制改革的初衷。
为此，高新区党工委、管委会内设部门及所属事业单位均纳入本次聘任制改革的范围，党工委、管委会各岗位打破身份和级别限制，实行全员聘任制，按照岗位公开、择岗自愿、竞争上岗、公开招聘原则，采取竞岗聘任、双向选择、公开和定向招聘等方式实施聘任,实现干部人事管理由身份管理向岗位管理转变。
通过采取公开竞聘演讲、现场打分和票决等方式，经过三轮公开选聘、竞聘，全区机关事业单位的205人完成聘任上岗，27名干部落聘，其中部门副职5人，各级主管22人。
理顺体制机制 搭建高质量发展生态平台
据张建军介绍，在改革中，高新区引进“外脑”——深耕企业管理咨询行业20余年的上海企源科技公司专业人士，参与改革全过程，为改革保驾护航。
高新区对管委会机关及所属事业单位人员采取打破原有身份界限，按照双轨运行、档案封存的管理模式，实行新的一轮全员竞聘上岗。具体按照因事设岗、精干高效、结构合理原则，制定机关岗位设置方案。建立公开聘用、岗位公开、人岗相适、竞争上岗的管理体系。
优化岗位设置。党工委、管委会围绕科创和经济发展、发展保障、民生发展、稳定安全、党的建设五大板块设立工作委员会，比如科创和经济发展委员会分管招商、发改、科技服务，发展保障委员会分管土地、建设、财政、行政审批、发展集团等，从而实现功能板块内的闭环，形成党工委管委会总体部署，委员会协调推动，各部门细化落实工作布局。同时，进一步完善委员会领导、部门领导、主管三个层级的“扁平化”管理架构，机关岗位共设委员会领导正副职、委员会委员和内设部门正副职、一级主管、二级主管等八个级别。
聚焦重点 精准激发全员内生动力
“主责主业、动态管理、广泛激励、精准考核四方面内容是这次改革的聚焦点，我们力求重点更加突出、思路更加清晰、激励更加精准。”张建军副局长介绍道。
突出主责主业。项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作，在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，改变原来的常规绩效组成管理模式，在原来总量基本保持不变的基础上，增加了激励绩效，建立企业化薪酬及考核。按照聚焦经济发展、招商和项目建设、科技创新三大主责主业，改革合理确定了绩效总量和设置绩效组成。总绩效由基础绩效和激励绩效（包括重大工作绩效、招商绩效和项目建设绩效）组成，基础绩效占比25%，激励绩效占比75%。在招商、项目建设和重大工作设立积分包，更加聚焦主责主业，体现优劳多得，避免了激励不足、流于形式的弊端。
突出动态管理。建立动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变，确保了绩效总量的确定更加合理、公正。
突出广泛激励。围绕支撑保障高新区高质量发展为标准，激励绩效适用范围更加广泛，管委会机关及所属企事业单位、托管乡、派驻单位均可以参与，最大限度地激发内生动力。
突出精准考核。完善绩效考核办法，坚持考准、考实原则，更加突出以工作业绩论英雄，强化考核的简单可操作性，能够量化的必须量化，不能量化的必须细化、具体化，强化数字意识、指标意识、进位意识。
“项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作。在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，建立了动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变。这种变化，对每个人来说既是干事创业的动力，也倍感压力。”高新区投资促进局局长杨雨说。
绩效薪酬改革，突破了体制机制瓶颈，改出活力、改出效率，激发和凝聚起高新区每一名干部加快发展的执行力、创新力和驱动力。
市第十二次党代会吹响了“激情奋进‘十四五’，再造一个新保定，奋力谱写保定新篇章”的号角，高新区党工委、管委会也提出了“到2025年，实现产值倍增，再造一个新高区”的发展目标。聘任制改革，为高新区实现这一目标搭建起了更加高效务实的组织架构，全面树立起拼搏竞进、奋勇争先、只争朝夕、荣辱与共的作风精神。高新区将继续冲锋在打造现代化品质生活之城建设的最前沿，引领保定在京津冀协同发展中的创新潮流。
2021年10月31日，对于高新区干部锁秀山来说是个具有特殊意义的日子。通过公开竞聘演讲、现场打分和投票，毕业于华北电力大学信息与计算科学专业的他成功竞聘高新区改革发展局副局长。对于即将在全新领域和岗位上“开疆阔土”，他踌躇满志：“全员聘任制改革给了我一个更大的发展平台。在新的岗位上，我要发挥专业特长，全身心投入到工作中，为高新区高质量发展贡献自己的一份力量。”
像锁秀山一样，高新区机关事业单位205人在刚刚结束的全员聘任制改革中竞聘上岗，以全新的工作姿态投入到现代化品质生活之城建设工作中来。
“高新区此次体制机制和绩效薪酬改革，是根据市委深改委会议精神，按照‘突出发展、人尽其才’原则进行的，旨在拓宽干部选用渠道，打破身份、资历限制，全面推行岗位竞聘制，做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。自10月13日全区召开深化聘任制改革动员大会，到31日竞岗评议完成，经过三轮公开选聘、竞聘，圆满完成了机关事业单位205人的聘任工作，实现了全员聘任上岗。”高新区管委会副调研员、人力资源和社会保障局常务副局长张建军向记者详细介绍了高新区本次体制机制和绩效薪酬改革。
突破瓶颈 打造干事创业生力军
高素质的干部队伍，是确保干事创业成效的决定因素。经过多年发展，受制于干部管理体制和人才流动机制的局限，管委会现有的编制和人员配备，已经无法满足高质量发展的需要，急待优化干部队伍结构。
从主责主业看，产业招商、经济发展、科技创新等领域专业人员职数占比不足20%，缺乏有效激励机制，发展动能不足；从综合保障看，要素保障类、社会服务类专业职数占比约为65%，既要承担对外公共服务职能，又要负责局本级事务归口管理职能，岗位设置不合理。科学配比主责主业和综合保障类专业人才比例，合理配置岗位职数，需要深化人事制度改革，积极引入市场化运作、企业化经营机制，激发干事创业活力和动力，推动经济总量实现持续快速增长。
激发全体干部干事创业的激情，为建设升级版“中国电谷”打下坚实的干部队伍基础，是高新区本次聘任制改革的初衷。
为此，高新区党工委、管委会内设部门及所属事业单位均纳入本次聘任制改革的范围，党工委、管委会各岗位打破身份和级别限制，实行全员聘任制，按照岗位公开、择岗自愿、竞争上岗、公开招聘原则，采取竞岗聘任、双向选择、公开和定向招聘等方式实施聘任,实现干部人事管理由身份管理向岗位管理转变。
通过采取公开竞聘演讲、现场打分和票决等方式，经过三轮公开选聘、竞聘，全区机关事业单位的205人完成聘任上岗，27名干部落聘，其中部门副职5人，各级主管22人。
理顺体制机制 搭建高质量发展生态平台
据张建军介绍，在改革中，高新区引进“外脑”——深耕企业管理咨询行业20余年的上海企源科技公司专业人士，参与改革全过程，为改革保驾护航。
高新区对管委会机关及所属事业单位人员采取打破原有身份界限，按照双轨运行、档案封存的管理模式，实行新的一轮全员竞聘上岗。具体按照因事设岗、精干高效、结构合理原则，制定机关岗位设置方案。建立公开聘用、岗位公开、人岗相适、竞争上岗的管理体系。
优化岗位设置。党工委、管委会围绕科创和经济发展、发展保障、民生发展、稳定安全、党的建设五大板块设立工作委员会，比如科创和经济发展委员会分管招商、发改、科技服务，发展保障委员会分管土地、建设、财政、行政审批、发展集团等，从而实现功能板块内的闭环，形成党工委管委会总体部署，委员会协调推动，各部门细化落实工作布局。同时，进一步完善委员会领导、部门领导、主管三个层级的“扁平化”管理架构，机关岗位共设委员会领导正副职、委员会委员和内设部门正副职、一级主管、二级主管等八个级别。
聚焦重点 精准激发全员内生动力
“主责主业、动态管理、广泛激励、精准考核四方面内容是这次改革的聚焦点，我们力求重点更加突出、思路更加清晰、激励更加精准。”张建军副局长介绍道。
突出主责主业。项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作，在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，改变原来的常规绩效组成管理模式，在原来总量基本保持不变的基础上，增加了激励绩效，建立企业化薪酬及考核。按照聚焦经济发展、招商和项目建设、科技创新三大主责主业，改革合理确定了绩效总量和设置绩效组成。总绩效由基础绩效和激励绩效（包括重大工作绩效、招商绩效和项目建设绩效）组成，基础绩效占比25%，激励绩效占比75%。在招商、项目建设和重大工作设立积分包，更加聚焦主责主业，体现优劳多得，避免了激励不足、流于形式的弊端。
突出动态管理。建立动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变，确保了绩效总量的确定更加合理、公正。
突出广泛激励。围绕支撑保障高新区高质量发展为标准，激励绩效适用范围更加广泛，管委会机关及所属企事业单位、托管乡、派驻单位均可以参与，最大限度地激发内生动力。
突出精准考核。完善绩效考核办法，坚持考准、考实原则，更加突出以工作业绩论英雄，强化考核的简单可操作性，能够量化的必须量化，不能量化的必须细化、具体化，强化数字意识、指标意识、进位意识。
“项目建设、招商引资是高新区高质量发展的核心工作。在这次绩效薪酬改革中，对绩效工资进行了重组更新，建立了动态薪酬管理机制，将工作业绩的优劣与绩效总量增减挂钩，由原来的不变量向可变量转变，由固定向灵活转变。这种变化，对每个人来说既是干事创业的动力，也倍感压力。”高新区投资促进局局长杨雨说。
绩效薪酬改革，突破了体制机制瓶颈，改出活力、改出效率，激发和凝聚起高新区每一名干部加快发展的执行力、创新力和驱动力。
市第十二次党代会吹响了“激情奋进‘十四五’，再造一个新保定，奋力谱写保定新篇章”的号角，高新区党工委、管委会也提出了“到2025年，实现产值倍增，再造一个新高区”的发展目标。聘任制改革，为高新区实现这一目标搭建起了更加高效务实的组织架构，全面树立起拼搏竞进、奋勇争先、只争朝夕、荣辱与共的作风精神。高新区将继续冲锋在打造现代化品质生活之城建设的最前沿，引领保定在京津冀协同发展中的创新潮流。
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