【完成投资92.5%，汤王隧道通车的日子又近了！】疫情之下，汤王隧道施工进度有没有受到影响？推进是不是顺利呢？
今天，笔者来到汤王隧道施工现场，看到隧道洞内洞外仍是机械轰鸣，一片繁忙的景象。
涡河南岸洞口，施工工人进进出出，在开展洞内机电、消防设施设备框架的安装；洞上涡河河道内，多台机械正在开展围堰拆除前的准备工作。涡河北岸洞内，正在进行沥青路面下面层的铺设。当前，汤王隧道正在多点交叉同步施工，加快工程建设推进步伐。
“这段时间，交通部门给予了大力支持，指导疫情防控工作，协调解决建设过程中的难题，我们也在保障安全和质量的前提下，倒排工期，合理安排施工面，不断加快施工进度。”汤王隧道工程项目总工田原说，一方面政府部门定期给施工工人做核酸检测，提供必要的疫情防控物资，并进行防控措施的指导，确保施工现场各项防控措施落实到位；另一方面，交通部门积极协调，为施工所需物资的运输开辟绿色通道，保障工程建设顺利推进。
目前，施工单位统筹物资调配，做好人员安排，提升作业效率，主体工程已经完工，累计完成投资3.76亿元，占合同造价的92.5%，预计今年三季度将通车。工程建成后，将有效缓解涡河沿线通道的交通压力，方便涡河两岸居民出行，促进北部新城的开发建设。
下一步，各参建单位将围绕本年度第三季度通车的目标，齐心协力，在确保工程质量、安全的前提下，继续督促施工单位进一步加大投入，优化施工组织，加快洞内路面、机电、装修等工程施工进度，力争早日通车。
今天，笔者来到汤王隧道施工现场，看到隧道洞内洞外仍是机械轰鸣，一片繁忙的景象。
涡河南岸洞口，施工工人进进出出，在开展洞内机电、消防设施设备框架的安装；洞上涡河河道内，多台机械正在开展围堰拆除前的准备工作。涡河北岸洞内，正在进行沥青路面下面层的铺设。当前，汤王隧道正在多点交叉同步施工，加快工程建设推进步伐。
“这段时间，交通部门给予了大力支持，指导疫情防控工作，协调解决建设过程中的难题，我们也在保障安全和质量的前提下，倒排工期，合理安排施工面，不断加快施工进度。”汤王隧道工程项目总工田原说，一方面政府部门定期给施工工人做核酸检测，提供必要的疫情防控物资，并进行防控措施的指导，确保施工现场各项防控措施落实到位；另一方面，交通部门积极协调，为施工所需物资的运输开辟绿色通道，保障工程建设顺利推进。
目前，施工单位统筹物资调配，做好人员安排，提升作业效率，主体工程已经完工，累计完成投资3.76亿元，占合同造价的92.5%，预计今年三季度将通车。工程建成后，将有效缓解涡河沿线通道的交通压力，方便涡河两岸居民出行，促进北部新城的开发建设。
下一步，各参建单位将围绕本年度第三季度通车的目标，齐心协力，在确保工程质量、安全的前提下，继续督促施工单位进一步加大投入，优化施工组织，加快洞内路面、机电、装修等工程施工进度，力争早日通车。
【漯河市郾城区宏旭建材公司残渣废水乱排放 严重污染周边环境】图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
近日，有网友反映称：“位于漯河市郾城区裴城镇裴城村5组$325省道北侧的“漯河市宏旭建材有限公司”，从事砂石、石料加工与销售；该企业生态环境意识淡薄，未按照国家法律法规和政策要求落实污染防治措施，管理不规范，未履行环境保护主体责任；主管部门和相关监管部门责任缺失，疏于管理，致使周边污染严重。”
漯河市宏旭建材有限公司残渣废水乱排放 严重污染环境
为了落实群众反映是否属实，本网于2022年2日27号，下午三点左右，来到位于漯河市郾城区裴城镇裴城村5组$325省道北侧的“漯河市宏旭建材有限公司”，现场发现，对面料场砂石料露天堆放无覆盖，该企业大门口右边有一排污口将洗砂后残渣废水及泥桨直流至双下S325省道北侧道路沟内，沿公路西行至舞阳交界处公路北侧，有该企业排放废水、泥桨痕迹。农田内堆放着大量的已经凝固了的泥浆，并且还有大量的污水和泥浆流向了不远处的一片树林内，树林的树木树干已经被厚厚的泥浆淹没，只剩部分的树冠，对附近生态环境造成一定的影响。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
—位村民告诉本网，这家大型洗沙场已存在多年，占地数十亩，该洗沙场不仅造成道路扬尘污染，加工过程中产生的废水和污泥使得环境遭受污染。由于受利益的驱动，顶风违法生产排放废水污泥，使原本脆弱的生态环境雪上加霜。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
另一位村民称，该企业在S325省道旁边，严重污染道路环境，占用耕地， 排放废水污泥致使大量耕地水土流失严重，周边大量耕地寸草不生沦为荒地。洗沙场内砂石堆积，无任何覆盖，下雨天泥泞 不堪，天晴灰尘漫天。洗沙场内机器的轰鸣声和来往车辆的噪音也严重影响附近居民的日常生活。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
据了解，洗沙场主要工艺程序为外来料、水洗沙、筛选、分离、成品 （砂、石），按照相关规定洗沙厂必须 建立在半封密空间里生产作业，而且 除尘喷淋及降噪、环保节能水循环池等相关设施指标达到环保要求才可以进行作业。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
该工地存在上述诸多问题，一是施工单位生态环境意识淡薄，未按照国家法律法规和政策要求落实扬尘防治措施，管理不规范，未履行环境保护主体责任；二是工地主管部门和相关监管部门责任缺失，疏于管理，致使周边污染严重，群众怨声载道。
依据河南省生态环境保护委员会办公室统一安排，在全省范围内开展“散乱污”企业排查整治专项行动，重点打击碎石厂、制砂、洗砂、挖沙、搅拌或拌合站等扰乱市场秩序，扬尘问题突出的“散乱污”点位。各县(市、区)组织乡、村两级以及发动群众进行全面排查监督，对发现的“散乱污”企业进行整治取缔，确保清零，并积极反馈，省环境保护委员会办公室将对“散乱污”企业排查整治情况进行督查抽查，对存在“散乱污”反弹问题实施责任追究。对环境违法 问题零容忍、依法查处各类环境违法行为，对不作为、 慢作为、消极懈怠、推诿扯皮等现象 严肃问责。
针对该企业存在的问题，本网已于https://t.cn/A6636aQf 、市相关部门反馈，截止发稿，本网未得到任何回复！漯河市生态环境局及安监部门、郾城区政府是否对该企业进行严格管控？本网将拭目以待。
免责声明:本帐号转载并注明自其他来源的作品，目的在于传递更多的信息，并不代表本帐号赞同其观点或证实其内容的真实性，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。 qfw_88
近日，有网友反映称：“位于漯河市郾城区裴城镇裴城村5组$325省道北侧的“漯河市宏旭建材有限公司”，从事砂石、石料加工与销售；该企业生态环境意识淡薄，未按照国家法律法规和政策要求落实污染防治措施，管理不规范，未履行环境保护主体责任；主管部门和相关监管部门责任缺失，疏于管理，致使周边污染严重。”
漯河市宏旭建材有限公司残渣废水乱排放 严重污染环境
为了落实群众反映是否属实，本网于2022年2日27号，下午三点左右，来到位于漯河市郾城区裴城镇裴城村5组$325省道北侧的“漯河市宏旭建材有限公司”，现场发现，对面料场砂石料露天堆放无覆盖，该企业大门口右边有一排污口将洗砂后残渣废水及泥桨直流至双下S325省道北侧道路沟内，沿公路西行至舞阳交界处公路北侧，有该企业排放废水、泥桨痕迹。农田内堆放着大量的已经凝固了的泥浆，并且还有大量的污水和泥浆流向了不远处的一片树林内，树林的树木树干已经被厚厚的泥浆淹没，只剩部分的树冠，对附近生态环境造成一定的影响。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
—位村民告诉本网，这家大型洗沙场已存在多年，占地数十亩，该洗沙场不仅造成道路扬尘污染，加工过程中产生的废水和污泥使得环境遭受污染。由于受利益的驱动，顶风违法生产排放废水污泥，使原本脆弱的生态环境雪上加霜。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
另一位村民称，该企业在S325省道旁边，严重污染道路环境，占用耕地， 排放废水污泥致使大量耕地水土流失严重，周边大量耕地寸草不生沦为荒地。洗沙场内砂石堆积，无任何覆盖，下雨天泥泞 不堪，天晴灰尘漫天。洗沙场内机器的轰鸣声和来往车辆的噪音也严重影响附近居民的日常生活。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
据了解，洗沙场主要工艺程序为外来料、水洗沙、筛选、分离、成品 （砂、石），按照相关规定洗沙厂必须 建立在半封密空间里生产作业，而且 除尘喷淋及降噪、环保节能水循环池等相关设施指标达到环保要求才可以进行作业。
图漯河市宏旭建材有限公司残渣废水排放 严重污染环境
该工地存在上述诸多问题，一是施工单位生态环境意识淡薄，未按照国家法律法规和政策要求落实扬尘防治措施，管理不规范，未履行环境保护主体责任；二是工地主管部门和相关监管部门责任缺失，疏于管理，致使周边污染严重，群众怨声载道。
依据河南省生态环境保护委员会办公室统一安排，在全省范围内开展“散乱污”企业排查整治专项行动，重点打击碎石厂、制砂、洗砂、挖沙、搅拌或拌合站等扰乱市场秩序，扬尘问题突出的“散乱污”点位。各县(市、区)组织乡、村两级以及发动群众进行全面排查监督，对发现的“散乱污”企业进行整治取缔，确保清零，并积极反馈，省环境保护委员会办公室将对“散乱污”企业排查整治情况进行督查抽查，对存在“散乱污”反弹问题实施责任追究。对环境违法 问题零容忍、依法查处各类环境违法行为，对不作为、 慢作为、消极懈怠、推诿扯皮等现象 严肃问责。
针对该企业存在的问题，本网已于https://t.cn/A6636aQf 、市相关部门反馈，截止发稿，本网未得到任何回复！漯河市生态环境局及安监部门、郾城区政府是否对该企业进行严格管控？本网将拭目以待。
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【#无锡朝阳农产品市场现状# ！回顾被封后的战疫时刻】“请带好会员卡，48小时以内核酸检测证明，没有外地旅居史，方可入内。”
“唉，慢一点，慢一点！”
“师傅，请扫一下门铃码！”
“嘀嘀——呜——”
下午2点，朝阳农产品大市场北滨路1号门。三条查验通道人来车往，一片繁忙景象。走进市场内部，一个个标有数字编号的彩钢大棚底下，各色菜蔬分门别类码放整齐，等待着客商和小贩的光顾。（图一）
而就在半个多月前
那一天、那一夜
这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
急！
指针拨回3月23日下午5点15分，朝阳集团股份有限公司董事长张君君（图二）接到疫情防控紧急指令：一名外地核酸检测初筛阳性人员张某强曾在市场内活动，朝阳农贸市场、朝阳农产品大市场必须立即封闭，同步排查其行程轨迹及接触人员。
“排查难度很大，张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确，由于涉及个人隐私，我们不能张贴照片寻人，只能向客商和供应商一一询问、反复筛查，逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分，在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时，采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分，张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时，正是市场交易最活跃的时候，同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
根据市区相关部署，蔬菜水果两大市场临时管控，2000余人就地隔离，相关场所全面消杀，有序进行核酸检测……一场疫情防控阻击战悄然打响。
一个现实的问题摆在张君君面前：这么多人的食宿，该如何解决？摁下心头的焦虑和不安，她迅速冷静下来，调动一切资源多方联系，终于连夜从惠山区调剂到2000余个睡袋，次日又从梁溪区借用了800个睡袋，满足隔离人员需求。
除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外，此后封控区域内所有人员的一日三餐，均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令，协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而，就在封控、筛查有序推进的同时，另一个难题已接踵而至：市民的“菜篮子”被封，如何确保不断供？
3月24日晚8点，全市保供会议召开，市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
保市场就是保住“菜篮子”，必须快速调运蔬菜，稳住无锡市场。各方齐心行动起来：市农业农村局第一时间与泰州、山东、徐州等农产品基地联系，紧急调拨590余吨蔬菜；市交通局连夜帮助保供单位办理应急物资运输车辆通行证；位于锡宁路8号的临时保供点亮如白昼，平整土地，安装网线、照明，布置防疫设施，迅速投入使用……
春雨淅沥中，一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了！”尽管如此，在张君君的记忆中，全市保供会议依然每晚不定时召开，听取情况汇报，积极组织货源，没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家，换身衣服刚睡上一两个小时，就又有电话来了，有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难！
按照防疫要求封控三天后，隔离人员转运安置工作分批次开展，工作人员也在连续7天核酸检测结果均为阴性后，于3月30日全部离场。
正当张君君以为可以暂时松一口气时，3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起，我市多个小区被划为封控区，锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理，公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延，居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜，尤其是叶菜，甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
“31 日一早，‘朝阳到家’APP就爆单了，一小时之内下了 1400 多单。”张君君敏锐地察觉到了市场的不同寻常。
很快，当天10点45分，《无锡市疫情防控第98号通告》发布，如一颗定心丸，安抚着市民焦躁的情绪：“全市各级正加强货源组织，加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度，扎实做好保供稳价工作，全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策，紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜，连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源，以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事，眼下却成了最难得的事。”张君君说，经历了3月23日的一波疫情后，朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
没有人手，菜来了也到不了门店、到不了市场，怎么办？朝阳集团临时从其他部门抽调人员，组成突击小队，全力以赴准备作战。
警车开道，当晚10点30分左右，第一批7车的宜兴保供蔬菜到达天惠供配中心。30余名突击队员奋战5个小时，卸货、分拨、装运，再由8名天惠超市驾驶员送往各门店网点。凌晨4点，泰州保供车也顺利抵锡。大家来不及停歇，又投入了新一轮的战斗……
这一夜，惊心动魄！
4月1日一早，当人们陆陆续续走进天惠超市，货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆，2.99元一斤的春笋，碧绿生青的时令叶菜，都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度，各类菜品源源不断进入无锡，超市供货频率从一天一供提高到了一天三供，日均销售蔬菜超200吨，比平时翻了一倍。”张君君直言，随着气温上升，蔬菜损耗变大，物流也水涨船高，成本已经不在她的考虑范围内，最担心的是来不及卸货和运送至门店，给社会带来恐慌。
好消息是，经市联防联控指挥部、市文明办组织协调，100 名志愿者火速到位，缓解燃眉之急。
“像小桌子那么长的大冬瓜，志愿者一个一个地搬，都累得向我大吐苦水；有的驾驶员出现了疲劳综合症，开车开到呕吐，我们就及时换人。”
首先是吃上菜，然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价，让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平，同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员，实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价，毛利控制在规定范围之内，违规现象严肃处理，坚决遏制哄抬物价。”
至4月2日，市场已经基本稳定。4日，菜量已经充足到1块钱买一大把菠菜的地步。
此次疫情发生以来，朝阳集团线上购物平台“朝阳到家”团队也承担起了社会责任，2500余份“防疫包”通宵达旦分装完成，送至空港开发区。
“每个‘防疫包’内要装40样物资，涵盖吃喝用，工序相当繁琐！”当晚亲自上阵的张君君感慨，分装工作看似简单实则不易。而这一夜的齐心奋战，也让她对这支由90后组成的年轻队伍刮目相看，“小伙伴们虽然年纪不大，但遇事能扛！”
堵防疫漏洞
愁！
吃一堑，长一智。想到阳性病例张某强曾在朝阳农产品大市场逗留了4个小时，张君君仍心有余悸：“如果不是我们工作没有做到位，市场也不会被封，好在这次没有新增感染人数！”
庆幸之余，她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理，必须实施更严密的防控措施。
作为无锡“菜篮子”的关键一环，朝阳农产品大市场往往是“牵一发而动全身”。拥有900余名供货商，日均300余辆外地号牌货运车辆进入，人车货交流频繁……任何一次擦肩而过，都可能带来安全风险。如何堵上防疫漏洞？张君君为此焦愁不已，思虑良久。
首先，要实行闭环管理。将原先的临时保供点设为“查验区”，外地货车进入后要扫门铃码，查验行程码、核酸检测阴性报告等，签署告知书和承诺书，在车门上贴好封条，才能进入“作业区”，由市场搬运工卸货转运至“交易区”。而驾驶员全程不下车，供货商“点对点”护航，即卸即走，不超过4小时。
其次，要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设，落实实名制。供应商用交易卡，小贩用会员卡，凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员，则通过人脸识别，有效限流的同时也能方便排查。
再者，要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆，全部列入市场“黑名单”，定期通报；对于未按规定佩戴口罩的行为，工作人员发现一次罚款500元，客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证；市场内辟出“健康管理区”，每天下午1点至5点，定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散，防疫就一天都不能松懈！集团上下群策群力，花了三天时间，拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》，对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理，重点是规范外地来锡流程，减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前，这份整改方案已获市里审批通过，开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
盼！
回望这段战“疫”历程，“急、难、愁、盼”四个字是张君君的切身感受，“每天的心都是提到嗓子眼的。”
自3月23日以来，朝阳集团在各级政府的坚强领导下，以战时状态快速响应，争分夺秒打响疫情防控阻击战，以大局意识扛起重任，攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻，市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研，反复叮嘱要严格落实主体责任，强化闭环管理，做到保供、防控“两手硬”，同时要求属地和行业部门强化日常指导督查，确保各项措施落实到位，为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会：“‘共’是上下齐心；‘克’是克服困难；‘时’是必须及时应对每天产生的新情况；‘艰’——这将是一场持久战，未来的路无疑是艰难的……”
接下来，朝阳集团将不断以新模式来适应新形势，用智慧和力量加强管理，竭尽所能守住现有的防疫成果，把市场的主体责任做到位，同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时，一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合，实现线上线下联动，更好地在疫情时代发挥电商的保供优势；通过建设数字“菜篮子”，强化科学调度、食品安全和价格监测，让市民拎得更稳、买得放心；在满足本地市场刚需的基础上，想方设法驰援上海……
“熬过去，就必胜了！”
“朝阳”，一如它的名字，给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下，疫情防控形势依旧严峻复杂，慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是，我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光，终将刺破黑暗！（无锡博报）
#无锡疫情防控第一线#
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而就在半个多月前
那一天、那一夜
这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
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“排查难度很大，张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确，由于涉及个人隐私，我们不能张贴照片寻人，只能向客商和供应商一一询问、反复筛查，逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分，在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时，采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分，张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时，正是市场交易最活跃的时候，同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
根据市区相关部署，蔬菜水果两大市场临时管控，2000余人就地隔离，相关场所全面消杀，有序进行核酸检测……一场疫情防控阻击战悄然打响。
一个现实的问题摆在张君君面前：这么多人的食宿，该如何解决？摁下心头的焦虑和不安，她迅速冷静下来，调动一切资源多方联系，终于连夜从惠山区调剂到2000余个睡袋，次日又从梁溪区借用了800个睡袋，满足隔离人员需求。
除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外，此后封控区域内所有人员的一日三餐，均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令，协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而，就在封控、筛查有序推进的同时，另一个难题已接踵而至：市民的“菜篮子”被封，如何确保不断供？
3月24日晚8点，全市保供会议召开，市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
保市场就是保住“菜篮子”，必须快速调运蔬菜，稳住无锡市场。各方齐心行动起来：市农业农村局第一时间与泰州、山东、徐州等农产品基地联系，紧急调拨590余吨蔬菜；市交通局连夜帮助保供单位办理应急物资运输车辆通行证；位于锡宁路8号的临时保供点亮如白昼，平整土地，安装网线、照明，布置防疫设施，迅速投入使用……
春雨淅沥中，一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了！”尽管如此，在张君君的记忆中，全市保供会议依然每晚不定时召开，听取情况汇报，积极组织货源，没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家，换身衣服刚睡上一两个小时，就又有电话来了，有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难！
按照防疫要求封控三天后，隔离人员转运安置工作分批次开展，工作人员也在连续7天核酸检测结果均为阴性后，于3月30日全部离场。
正当张君君以为可以暂时松一口气时，3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起，我市多个小区被划为封控区，锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理，公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延，居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜，尤其是叶菜，甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
“31 日一早，‘朝阳到家’APP就爆单了，一小时之内下了 1400 多单。”张君君敏锐地察觉到了市场的不同寻常。
很快，当天10点45分，《无锡市疫情防控第98号通告》发布，如一颗定心丸，安抚着市民焦躁的情绪：“全市各级正加强货源组织，加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度，扎实做好保供稳价工作，全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策，紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜，连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源，以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事，眼下却成了最难得的事。”张君君说，经历了3月23日的一波疫情后，朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
没有人手，菜来了也到不了门店、到不了市场，怎么办？朝阳集团临时从其他部门抽调人员，组成突击小队，全力以赴准备作战。
警车开道，当晚10点30分左右，第一批7车的宜兴保供蔬菜到达天惠供配中心。30余名突击队员奋战5个小时，卸货、分拨、装运，再由8名天惠超市驾驶员送往各门店网点。凌晨4点，泰州保供车也顺利抵锡。大家来不及停歇，又投入了新一轮的战斗……
这一夜，惊心动魄！
4月1日一早，当人们陆陆续续走进天惠超市，货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆，2.99元一斤的春笋，碧绿生青的时令叶菜，都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度，各类菜品源源不断进入无锡，超市供货频率从一天一供提高到了一天三供，日均销售蔬菜超200吨，比平时翻了一倍。”张君君直言，随着气温上升，蔬菜损耗变大，物流也水涨船高，成本已经不在她的考虑范围内，最担心的是来不及卸货和运送至门店，给社会带来恐慌。
好消息是，经市联防联控指挥部、市文明办组织协调，100 名志愿者火速到位，缓解燃眉之急。
“像小桌子那么长的大冬瓜，志愿者一个一个地搬，都累得向我大吐苦水；有的驾驶员出现了疲劳综合症，开车开到呕吐，我们就及时换人。”
首先是吃上菜，然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价，让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平，同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员，实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价，毛利控制在规定范围之内，违规现象严肃处理，坚决遏制哄抬物价。”
至4月2日，市场已经基本稳定。4日，菜量已经充足到1块钱买一大把菠菜的地步。
此次疫情发生以来，朝阳集团线上购物平台“朝阳到家”团队也承担起了社会责任，2500余份“防疫包”通宵达旦分装完成，送至空港开发区。
“每个‘防疫包’内要装40样物资，涵盖吃喝用，工序相当繁琐！”当晚亲自上阵的张君君感慨，分装工作看似简单实则不易。而这一夜的齐心奋战，也让她对这支由90后组成的年轻队伍刮目相看，“小伙伴们虽然年纪不大，但遇事能扛！”
堵防疫漏洞
愁！
吃一堑，长一智。想到阳性病例张某强曾在朝阳农产品大市场逗留了4个小时，张君君仍心有余悸：“如果不是我们工作没有做到位，市场也不会被封，好在这次没有新增感染人数！”
庆幸之余，她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理，必须实施更严密的防控措施。
作为无锡“菜篮子”的关键一环，朝阳农产品大市场往往是“牵一发而动全身”。拥有900余名供货商，日均300余辆外地号牌货运车辆进入，人车货交流频繁……任何一次擦肩而过，都可能带来安全风险。如何堵上防疫漏洞？张君君为此焦愁不已，思虑良久。
首先，要实行闭环管理。将原先的临时保供点设为“查验区”，外地货车进入后要扫门铃码，查验行程码、核酸检测阴性报告等，签署告知书和承诺书，在车门上贴好封条，才能进入“作业区”，由市场搬运工卸货转运至“交易区”。而驾驶员全程不下车，供货商“点对点”护航，即卸即走，不超过4小时。
其次，要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设，落实实名制。供应商用交易卡，小贩用会员卡，凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员，则通过人脸识别，有效限流的同时也能方便排查。
再者，要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆，全部列入市场“黑名单”，定期通报；对于未按规定佩戴口罩的行为，工作人员发现一次罚款500元，客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证；市场内辟出“健康管理区”，每天下午1点至5点，定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散，防疫就一天都不能松懈！集团上下群策群力，花了三天时间，拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》，对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理，重点是规范外地来锡流程，减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前，这份整改方案已获市里审批通过，开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
盼！
回望这段战“疫”历程，“急、难、愁、盼”四个字是张君君的切身感受，“每天的心都是提到嗓子眼的。”
自3月23日以来，朝阳集团在各级政府的坚强领导下，以战时状态快速响应，争分夺秒打响疫情防控阻击战，以大局意识扛起重任，攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻，市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研，反复叮嘱要严格落实主体责任，强化闭环管理，做到保供、防控“两手硬”，同时要求属地和行业部门强化日常指导督查，确保各项措施落实到位，为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会：“‘共’是上下齐心；‘克’是克服困难；‘时’是必须及时应对每天产生的新情况；‘艰’——这将是一场持久战，未来的路无疑是艰难的……”
接下来，朝阳集团将不断以新模式来适应新形势，用智慧和力量加强管理，竭尽所能守住现有的防疫成果，把市场的主体责任做到位，同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时，一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合，实现线上线下联动，更好地在疫情时代发挥电商的保供优势；通过建设数字“菜篮子”，强化科学调度、食品安全和价格监测，让市民拎得更稳、买得放心；在满足本地市场刚需的基础上，想方设法驰援上海……
“熬过去，就必胜了！”
“朝阳”，一如它的名字，给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下，疫情防控形势依旧严峻复杂，慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是，我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光，终将刺破黑暗！（无锡博报）
#无锡疫情防控第一线#
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