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#赢媒体赢变革#微软亚太研发集团运营、传播及公共事务副总裁——商容女士探讨微软数字化转型的叙事和实践。海量数据的发展、互联互通、万物互联，辅之以由云计算所推动的低廉算力，这三重因素推动带来了人工智能新的春天。说到人工智能，大家都说是关于未来的，事实上未来已来。我们人类的智能可以在万亿进制的环境里长久的存在，并且不断地进化，是因为我们有讲故事的能力，但是讲故事不是虚构，不是忽悠，它是以真实为基础的，它是叙事。正如《人类简史》的作者尤瓦尔先生所说，纵观人类历史，就是我们讲述的故事。所以会讲故事对我们人类来说是至关重要的。

讲故事的核心是什么？我一直想说我们要去界定传播的价值和意义，很多时候我们想它如果能带货，它可以有实际的商业传播效应，我们想传播的意义首先不是带货，它首先是传播价值思想，聚焦的是一些隐形能力。传播在带货之外还需要承载很多隐形能力，需要承载价值观、文化、理念，富有未来义含的对话机制。为什么是隐形的能力？而不是说那些很硬核的，比如说战略，为什么不是战略的转型？彼得德鲁克说过一句话，文化可以把战略当成早餐吃，我们新的CTO说微软的转型是文化的转型，文化会进一步外化到每个员工的具体行为、企业调性。

比如我们的文化希望从无所不知到无所不学，从过去一个成就者的视角变成一个追赶者、奔跑者。所以公司在鼓励我们形成成长型思维，并由此我们重新思考微软的使命是什么。在1975年微软成立的时候，我们的使命由比尔盖茨制定，希望每个家庭每个桌面有一台电脑，这个变成现实之后，今天微软存在的理由是什么？所以基于此前的拷问，我们重新刷新了微软整个的价值观、文化、使命和员工与之相匹配应该有的行为方式，所以微软新的使命是科技赋能地球上的每一个人、每一个组织成就不凡。

从前有个人不嫌弃我是个穷光蛋，不嫌弃我是个大胖子，问我家里几口人，几个兄弟姐妹，父母对erxifu的看法，关于未来的计划，要给我介绍对象，我犹犹豫豫，顾左右而言他，泼冷了人家的热情，付出了惨痛的代价，得到了应有的报应并伴随着久违的疼痛与眼泪。
原本我这种人不配得到可怜。而上苍眷顾，还肯耐心给我一个软肋，还肯赐予我这个宝贝，回望来时的路，磕磕绊绊，每一步都弥足珍贵，不可或缺，眼前人是心头肉，珍视眼前人。