有一种酒喝起来有点甜，淌在心中，有一种幸福的味道，那就是绍兴黄酒。绍兴酒口感柔和、醇香浓郁、酒体丰满、色泽黄亮，让人爽心悦目。绍兴酒，浙江省绍兴市特产，中国国家地理标志产品。绍兴老酒，随着时间的久远而更为浓烈，所以绍兴酒又称老酒，越陈越香。
但是这么好喝的酒，却比不上贵州茅台那么知名。因为历史的原因，绍兴有很多的酒厂，随着现代信息和物流的发展。外地人如果想买绍兴酒，面临唯一的难处就是选不好哪种品牌的绍兴酒。现在知名的品牌有二个，一个是古越龙山，一个是会稽山。而这二个品牌相当于一个是国企，一个是民企。古越龙山是以前沈永和酒厂的基础上改建而来，沈永和酒厂位于偏门鉴湖旁，历史悠久。1910年，沈永和代表绍兴黄酒在南洋劝业会上为绍兴酒争得第一枚金牌。会稽山以前叫东风酒厂而东风酒厂的前身绍兴云集酒坛1915年获得国际金质奖。在建国后的1956年，绍兴黄酒与贵州茅台、山西汾酒、白兰地等八种酒，正式命名为八大名酒。
这么好的酒为什么没有其它八大名酒那么知名呢？主要是因为绍兴整个黄酒行业没有好好的整合。其实黄酒的整合从2005年建造黄酒城就已经开始了，但是中间经常停顿，所以造成了现在绍兴102家黄酒企业不敌一家白酒企业。近年来白酒火得一塌糊涂时，黄酒却倍感失落。由于中国的黄酒生产与销售均带有强烈的地域特性，江浙沪地区占据了7成以上市场，其他地区市场不大。从产量和销售收入上看，中国黄酒的市场规模远低于白酒、啤酒、葡萄酒，在国内酒类市场属于欠发展的小酒种。
“十一五”期间，酿酒行业依然坚持“四个转变（高度酒向低度酒、蒸馏酒向酿造酒、粮食酒向水果酒、普通酒向优质酒)的指导思想，以市场需求为导向，以节粮、节能和满足消费为目标，贯彻“优质、低度、多品种、低消耗、不污染、高效益”的方针。黄酒产品发展有利。根据《原产地域产品保护规定》，将绍兴黄酒列入保护产品名单，这一措施不仅有利于维护黄酒市场秩序。保护消费者权益，更有利于名优企业产品的声誉、品牌价值和传统特色，为黄酒企业做大做强提供了条件。
中国黄酒最为先进的生产技术，具有划时代意义的当属浙江古越龙山绍兴酒有限公司于2003年建成投产的纯生黄酒生产工艺与无菌灌装技术，但由于其技术难度较高，投入较大，目前尚无企业响应。纯生黄酒生产工艺采用的是先糖化后发酵的单边复式发酵模式，能人为控制成品酒酒度，具有极高的管道化、自动化生产程度，对黄酒的清洁化生产是一个最具参考价值的样板。尤其是大米可不通过浸米，在无浸米废水的前提下就能进入黄酒的酿造，在不用最后加热的灭菌的情况下，通过物理方法过滤，应能做到酒体无菌与长年保存，这对黄酒酿造是一个革命，也是行业在节能降耗上应该追求的目标。
最近会稽山的市场表现强劲，而且又有股权变动的可能性存在，但是我认为会稽山这次上涨是大股东及相关利益者的资金出逃的可能性更大。因为会稽山的上市时间只有7年左右，以现在的市场价格来看，股权转让的可能性也不大，因为二级市场价格的溢价还比较高。如果是资本看中，那么会稽山股权变动的转让价应该在5元左右才符合资本的需求。我估计后面会有股权变动，但不是现在，可能还需要一到二年的时间，最近会稽山的股价反应应该是未来一到二年后的股权变动引起的资金出逃。为什么这样说，因为会稽山的上市时间较短，公司的治理和布局还需要一定的时间，所以现在还不能投资会稽山。
我认为真正整合黄酒的极有可能是古越龙山，古越龙山在1997年上市，现在的股价一直是在2008年的箱体内震荡，这种震荡已经长达10多年。相比较的个股贵州茅台从2007年的平台震荡到2015年结束，也震荡了8年左右的时间。为什么会震荡，这种震荡就是公司修炼内功的时候，也是公司各种改革的时候，经过长时间的震荡公司的业绩才会厚积薄发，才能造就白马股。
另一方面贵州茅台的上涨还有一层因素是当时贵州的发展造了大量的债务，而国资控股的贵州茅台的上涨大大的减轻了贵州的债务率，而茅台的白酒其实被打造成了一种金融产品，事实上等贵州的债务大量减轻后，茅台就会回归到白酒的本质。那么从绍兴来讲，去年刚定调的高质量的共同富裕区，亚运会的效应来讲必须加大绍兴的城市建设，大范围的城市高质量建设必然会加大绍兴国资的债务率。因为共同富裕区的建设是国家定的目标就必须完成。那么这么多的资金从哪里来？答案很简单，就从A股这个最能融资的平台上来。那么打造中国黄酒的概念肯定会来，而古越龙山经过10多年的卧薪尝胆也到了业绩厚积薄发的起端。我估计黄酒会结合现在刚刚在火的大健康概念形成黄酒大健康的理念注入。如果古越龙山爆发在未来几年爆发白酒一样的行情那么绍兴国资的债务压力将会大大减轻。绍兴国资平台还有一家公司是浙江震元，浙江震元现在刚涉及到的因为疫情而正名的中药概念，这个也是很好的概念。
但是这么好喝的酒，却比不上贵州茅台那么知名。因为历史的原因，绍兴有很多的酒厂，随着现代信息和物流的发展。外地人如果想买绍兴酒，面临唯一的难处就是选不好哪种品牌的绍兴酒。现在知名的品牌有二个，一个是古越龙山，一个是会稽山。而这二个品牌相当于一个是国企，一个是民企。古越龙山是以前沈永和酒厂的基础上改建而来，沈永和酒厂位于偏门鉴湖旁，历史悠久。1910年，沈永和代表绍兴黄酒在南洋劝业会上为绍兴酒争得第一枚金牌。会稽山以前叫东风酒厂而东风酒厂的前身绍兴云集酒坛1915年获得国际金质奖。在建国后的1956年，绍兴黄酒与贵州茅台、山西汾酒、白兰地等八种酒，正式命名为八大名酒。
这么好的酒为什么没有其它八大名酒那么知名呢？主要是因为绍兴整个黄酒行业没有好好的整合。其实黄酒的整合从2005年建造黄酒城就已经开始了，但是中间经常停顿，所以造成了现在绍兴102家黄酒企业不敌一家白酒企业。近年来白酒火得一塌糊涂时，黄酒却倍感失落。由于中国的黄酒生产与销售均带有强烈的地域特性，江浙沪地区占据了7成以上市场，其他地区市场不大。从产量和销售收入上看，中国黄酒的市场规模远低于白酒、啤酒、葡萄酒，在国内酒类市场属于欠发展的小酒种。
“十一五”期间，酿酒行业依然坚持“四个转变（高度酒向低度酒、蒸馏酒向酿造酒、粮食酒向水果酒、普通酒向优质酒)的指导思想，以市场需求为导向，以节粮、节能和满足消费为目标，贯彻“优质、低度、多品种、低消耗、不污染、高效益”的方针。黄酒产品发展有利。根据《原产地域产品保护规定》，将绍兴黄酒列入保护产品名单，这一措施不仅有利于维护黄酒市场秩序。保护消费者权益，更有利于名优企业产品的声誉、品牌价值和传统特色，为黄酒企业做大做强提供了条件。
中国黄酒最为先进的生产技术，具有划时代意义的当属浙江古越龙山绍兴酒有限公司于2003年建成投产的纯生黄酒生产工艺与无菌灌装技术，但由于其技术难度较高，投入较大，目前尚无企业响应。纯生黄酒生产工艺采用的是先糖化后发酵的单边复式发酵模式，能人为控制成品酒酒度，具有极高的管道化、自动化生产程度，对黄酒的清洁化生产是一个最具参考价值的样板。尤其是大米可不通过浸米，在无浸米废水的前提下就能进入黄酒的酿造，在不用最后加热的灭菌的情况下，通过物理方法过滤，应能做到酒体无菌与长年保存，这对黄酒酿造是一个革命，也是行业在节能降耗上应该追求的目标。
最近会稽山的市场表现强劲，而且又有股权变动的可能性存在，但是我认为会稽山这次上涨是大股东及相关利益者的资金出逃的可能性更大。因为会稽山的上市时间只有7年左右，以现在的市场价格来看，股权转让的可能性也不大，因为二级市场价格的溢价还比较高。如果是资本看中，那么会稽山股权变动的转让价应该在5元左右才符合资本的需求。我估计后面会有股权变动，但不是现在，可能还需要一到二年的时间，最近会稽山的股价反应应该是未来一到二年后的股权变动引起的资金出逃。为什么这样说，因为会稽山的上市时间较短，公司的治理和布局还需要一定的时间，所以现在还不能投资会稽山。
我认为真正整合黄酒的极有可能是古越龙山，古越龙山在1997年上市，现在的股价一直是在2008年的箱体内震荡，这种震荡已经长达10多年。相比较的个股贵州茅台从2007年的平台震荡到2015年结束，也震荡了8年左右的时间。为什么会震荡，这种震荡就是公司修炼内功的时候，也是公司各种改革的时候，经过长时间的震荡公司的业绩才会厚积薄发，才能造就白马股。
另一方面贵州茅台的上涨还有一层因素是当时贵州的发展造了大量的债务，而国资控股的贵州茅台的上涨大大的减轻了贵州的债务率，而茅台的白酒其实被打造成了一种金融产品，事实上等贵州的债务大量减轻后，茅台就会回归到白酒的本质。那么从绍兴来讲，去年刚定调的高质量的共同富裕区，亚运会的效应来讲必须加大绍兴的城市建设，大范围的城市高质量建设必然会加大绍兴国资的债务率。因为共同富裕区的建设是国家定的目标就必须完成。那么这么多的资金从哪里来？答案很简单，就从A股这个最能融资的平台上来。那么打造中国黄酒的概念肯定会来，而古越龙山经过10多年的卧薪尝胆也到了业绩厚积薄发的起端。我估计黄酒会结合现在刚刚在火的大健康概念形成黄酒大健康的理念注入。如果古越龙山爆发在未来几年爆发白酒一样的行情那么绍兴国资的债务压力将会大大减轻。绍兴国资平台还有一家公司是浙江震元，浙江震元现在刚涉及到的因为疫情而正名的中药概念，这个也是很好的概念。
【暂停上市500余天，蚂蚁“变小”了】金融是一个关系到国民经济命脉的行业，直接影响一个国家的发展和稳定。长期以来，我国金融行业以国有为主，民营参与不多。但金融行业的高利润，却让很多人觊觎已久，这其中就包括首富马云。
马云曾说：如果银行不改变，那我们就改变银行。这句话说得非常大胆，马云虽然没有改变银行，却让它们感觉到了危机，其一手打造的蚂蚁集团，业务遍布银行、信贷、基金、支付等各个细分领域，成为了全球最大的独角兽，并且准备上市。但在2020年11月3日，上市却被叫停，到目前为止，已经过去500多天。
疯狂的“蚂蚁”
早在2004年，马云就发表了一篇名为《蚂蚁兵团能够战胜大象》的演讲，或许在那个时候，他就想到了蚂蚁这个名字，想去战胜银行。
2013年，在支付宝的基础上组建了小微金融集团，随即改名为蚂蚁金融服务集团，再到2020年，蚂蚁集团确实成为了一头大象，估值2.1万亿元，是全球最大的独角兽。
在不到10年的时间，蚂蚁集团可以说是疯狂扩张。2013年推出的余额宝，是蚂蚁集团最成功的产品之一，由于极高的利率，吸引着大量的用户将钱从银行转入余额宝。在最巅峰时，余额宝管理的资金规模达到1.83万亿元，而当时中国银行的存款为1.79万亿元。
也就是说余额宝的规模堪比四大行，对于银行来说，存款是最核心的竞争力，这无疑是直接和银行抢饭碗。
之后，蚂蚁集团又先后推出了花呗、借呗、芝麻信用、相互宝等一系列产品。单是一个花呗，就有5亿多用户，放贷规模几千亿，是蚂蚁集团最赚钱的产品之一。
随着规模的壮大，蚂蚁集团的利润也是快速攀升。数据显示，2019年蚂蚁集团营收1206.18亿元，净利润为180.72亿元，净利率为14.98%。2020年上半年营收725.28亿元，净利润为219.23亿元，净利率为30.23%，全年利润高达575.3亿元，预计净利率能达到35%。
对比一下中国银行，2020年净利润为1929亿元亿元，净利率为33.98%。由此可见，蚂蚁集团盈利能力不输给国有四大行，真的是“一本万利”。
然而，马云似乎并不满足，在2020年10月的上海外滩金融峰会上，他再次开炮，斥责银行是当铺，希望能够放宽金融监管。
蚂蚁上市终止
马云为什么在蚂蚁集团上市前开炮？当然是有目的，因为蚂蚁集团上市准备2300亿元，这么多钱该怎么花？不就是用来扩大规模。所以，马云希望能够减少束缚，继续赚更多的钱。
但实际上，对于互联网公司进入金融行业，此前监管并不算严格。看看蚂蚁集团是怎么赚钱的？就明白了。
蚂蚁集团最赚钱的生意就是放贷，也就是花呗和借呗。很多人说马云至少愿意借钱给我用，还免息一个月。然而，这钱是马云借给用户的？想法太天真。
从花呗的主体公司来看，蚂蚁集团只出了38亿元而已，然后通过ABS模式，采取了近100倍的杠杆，借出去了4000多亿元，这些钱大部分来自银行。
一旦花呗出了问题，蚂蚁集团只亏损38亿，而其它的风险都将由银行等金融机构来承担。也就是说蚂蚁集团赚取丰厚的利润，却将风险转移。对钱不感兴趣的马云，胃口不是一般的大。
因此，在2020年11月3日，蚂蚁集团上市被叫停。随后就是约谈，整改。阿里也被反垄断调查，马云口碑跌入低谷，从此低调起来，到目前为止，这过去的一年多时间，马云总共露面也就不到5次。
蚂蚁变小了
据了解，蚂蚁集团不只是在金融业务上，而是扩展到了出行、餐饮、教育、房产等23个领域，投资了3000亿元，打造了一个庞大的商业帝国。
在上市暂停后，蚂蚁集团就开始收缩规模。首先是从主业上，余额宝规模在2021年第四季度已经下降到7491.17亿元。去年12月，相互宝关闭，进军保险行业失败。今年1月，投顾新品”金选投顾”也关停。
其次是投资版图不断收缩，去年10月，退出了财新传媒。今年1月又减持了众安保险，紧接着又退出了36氪。
主动收缩规模，蚂蚁逐渐变小。整改未结束，上市遥遥无期。在4月24日，蚂蚁集团又曝出大动作，要重启海外战略。据了解，蚂蚁集团宣布和全球支付平台2C2P达成战略合作伙伴关系，2C2P连接了泰国、新加坡、马来西亚等地区250种支付方式，这将有助于提升蚂蚁集团在东南亚的市场份额。
对于互联网公司来说，还是应该回归科技，通过创新来助力金融行业发展。而不是披着科技的外衣，却做着放贷的生意。马云是企业家还是资本家，自有公论，但金融风险，一定要把控好。
马云曾说：如果银行不改变，那我们就改变银行。这句话说得非常大胆，马云虽然没有改变银行，却让它们感觉到了危机，其一手打造的蚂蚁集团，业务遍布银行、信贷、基金、支付等各个细分领域，成为了全球最大的独角兽，并且准备上市。但在2020年11月3日，上市却被叫停，到目前为止，已经过去500多天。
疯狂的“蚂蚁”
早在2004年，马云就发表了一篇名为《蚂蚁兵团能够战胜大象》的演讲，或许在那个时候，他就想到了蚂蚁这个名字，想去战胜银行。
2013年，在支付宝的基础上组建了小微金融集团，随即改名为蚂蚁金融服务集团，再到2020年，蚂蚁集团确实成为了一头大象，估值2.1万亿元，是全球最大的独角兽。
在不到10年的时间，蚂蚁集团可以说是疯狂扩张。2013年推出的余额宝，是蚂蚁集团最成功的产品之一，由于极高的利率，吸引着大量的用户将钱从银行转入余额宝。在最巅峰时，余额宝管理的资金规模达到1.83万亿元，而当时中国银行的存款为1.79万亿元。
也就是说余额宝的规模堪比四大行，对于银行来说，存款是最核心的竞争力，这无疑是直接和银行抢饭碗。
之后，蚂蚁集团又先后推出了花呗、借呗、芝麻信用、相互宝等一系列产品。单是一个花呗，就有5亿多用户，放贷规模几千亿，是蚂蚁集团最赚钱的产品之一。
随着规模的壮大，蚂蚁集团的利润也是快速攀升。数据显示，2019年蚂蚁集团营收1206.18亿元，净利润为180.72亿元，净利率为14.98%。2020年上半年营收725.28亿元，净利润为219.23亿元，净利率为30.23%，全年利润高达575.3亿元，预计净利率能达到35%。
对比一下中国银行，2020年净利润为1929亿元亿元，净利率为33.98%。由此可见，蚂蚁集团盈利能力不输给国有四大行，真的是“一本万利”。
然而，马云似乎并不满足，在2020年10月的上海外滩金融峰会上，他再次开炮，斥责银行是当铺，希望能够放宽金融监管。
蚂蚁上市终止
马云为什么在蚂蚁集团上市前开炮？当然是有目的，因为蚂蚁集团上市准备2300亿元，这么多钱该怎么花？不就是用来扩大规模。所以，马云希望能够减少束缚，继续赚更多的钱。
但实际上，对于互联网公司进入金融行业，此前监管并不算严格。看看蚂蚁集团是怎么赚钱的？就明白了。
蚂蚁集团最赚钱的生意就是放贷，也就是花呗和借呗。很多人说马云至少愿意借钱给我用，还免息一个月。然而，这钱是马云借给用户的？想法太天真。
从花呗的主体公司来看，蚂蚁集团只出了38亿元而已，然后通过ABS模式，采取了近100倍的杠杆，借出去了4000多亿元，这些钱大部分来自银行。
一旦花呗出了问题，蚂蚁集团只亏损38亿，而其它的风险都将由银行等金融机构来承担。也就是说蚂蚁集团赚取丰厚的利润，却将风险转移。对钱不感兴趣的马云，胃口不是一般的大。
因此，在2020年11月3日，蚂蚁集团上市被叫停。随后就是约谈，整改。阿里也被反垄断调查，马云口碑跌入低谷，从此低调起来，到目前为止，这过去的一年多时间，马云总共露面也就不到5次。
蚂蚁变小了
据了解，蚂蚁集团不只是在金融业务上，而是扩展到了出行、餐饮、教育、房产等23个领域，投资了3000亿元，打造了一个庞大的商业帝国。
在上市暂停后，蚂蚁集团就开始收缩规模。首先是从主业上，余额宝规模在2021年第四季度已经下降到7491.17亿元。去年12月，相互宝关闭，进军保险行业失败。今年1月，投顾新品”金选投顾”也关停。
其次是投资版图不断收缩，去年10月，退出了财新传媒。今年1月又减持了众安保险，紧接着又退出了36氪。
主动收缩规模，蚂蚁逐渐变小。整改未结束，上市遥遥无期。在4月24日，蚂蚁集团又曝出大动作，要重启海外战略。据了解，蚂蚁集团宣布和全球支付平台2C2P达成战略合作伙伴关系，2C2P连接了泰国、新加坡、马来西亚等地区250种支付方式，这将有助于提升蚂蚁集团在东南亚的市场份额。
对于互联网公司来说，还是应该回归科技，通过创新来助力金融行业发展。而不是披着科技的外衣，却做着放贷的生意。马云是企业家还是资本家，自有公论，但金融风险，一定要把控好。
法国大选将如何影响中法、中欧关系？
2022年上半年，法国开始担任欧盟轮值主席国。然而，俄乌冲突突然爆发、总统大选和议会选举相继而来，法国面临着新挑战和新变局。
当地时间4月24日，法国将举行总统选举第二轮投票，到底是现任总统马克龙打破近20年传统赢得连任，还是极右翼总统候选人勒庞创造历史成为法国首位女总统，结果即将揭晓。
虽然外交政策不是法国大选的主要议题，但作为欧盟“领头羊”、联合国安理会五大常任理事国之一，法国的外交政策走向和总统的外交作为备受全球瞩目。
在俄乌冲突持续的背景下，此次法国大选对中法、中欧关系是否会带来冲击？有着独立外交传统的法国，能否发挥其引领作用推动受阻的中欧关系进一步发展？随着国际局势快速变化，中美欧三角是否会转向“西方和其他”的两极？新京报记者专访中国国际问题研究院欧洲所所长崔洪建，就此进行深度解读。
第一任期中法关系平稳发展
崔洪建：马克龙第一个任期内的执政有一个很鲜明的特点，即一直在寻求两个平衡。一是在内政上尽力保持左右平衡。马克龙把自己塑造为不左不右的“中间派”，因此其对内政策注重左右平衡，如在经济和社会改革中想要保持效率和公正之间的平衡。二是内外平衡，即内政和外交上的平衡。马克龙认为法国的内政问题一定程度上可以通过对外合作的方式加以应对或解决，例如通过提升欧盟的财政能力来化解法国的经济结构问题、通过气候变化外交来帮助法国的能源转型等等。
在对外战略上，马克龙政府有两大目标，一是回归“戴高乐主义”，帮助法国人重新树立民族和大国自豪感；二是强调欧洲一体的主权性质，提升对欧盟的认同和归属感。从这两个目标出发，马克龙任内一直追求“有法国特色的大国外交”，很希望在外交上有所作为，包括力推气候变化外交、促成“巴黎协定”，作为欧盟“代表”与特朗普过招、公开批评北约“脑死亡”、主张对俄罗斯缓和以及加强对华合作等。但在第一任期后半段，国内改革受阻拖了马克龙外交的后腿，国际形势的迅速变化也让他有些无所适从。
新京报：马克龙2018年、2019年曾两次到访中国，他还说过“任内每年都要来一次中国”，不过2020年新冠疫情就暴发了。如何评价马克龙第一任期内的对华政策？
崔洪建：在马克龙第一个任期内，中法关系整体上保持了平稳发展，没有出现影响两国关系的大问题。马克龙表现出对中国的极大兴趣，不仅他本人连续到访中国，中法之间各领域各层级的互动与合作得以推进。
但应该注意到的是，马克龙的对华政策不可避免地受到了一些外部因素的掣肘，没有摆脱欧盟和西方对华关系的大环境影响。
首先，作为欧盟“领头羊”，法国的对华政策必然会受制于欧盟的对华关系。譬如中欧在政治和人权领域的分歧，不是法国一国能解决的，其对华政策也必然会受到影响。从这个角度来说，马克龙政府的对华政策尚未真正体现出法国外交的“戴高乐传统”。
其次，马克龙当政的这五年，正是西方国家内部政治剧烈动荡的时期，他的主要精力是应对这些内部关系的变化。譬如在对美问题上，马克龙政府不得不集中精力应对美国从特朗普到拜登政府的对欧政策变化，不得不应对北约和欧盟内部错综复杂的矛盾和分歧，不得不应对英国脱欧对英法、英欧关系的冲击等等。
因此整体来说，在马克龙的第一个任期内中法关系发展平稳，但受制于各种内外因素，中法合作的巨大潜力没能得到更好的释放。
新京报：法国总统选举正在进行中，到底是马克龙赢得连任，还是勒庞逆盘当选，很快就将揭晓。此次法国大选会为中法关系带来新的挑战吗？
崔洪建：在此次法国总统大选中，对外政策不是重要和优先议题，即便在有限的外交议题中也被俄乌冲突抢了风头。但从两方的基本立场来看，无论是马克龙还是勒庞上台，中法关系受到的影响都比较有限。
这一是因为内政尤其是改革问题仍将是下届政府的优先事项，在对外政策领域，如何应对俄罗斯和欧洲安全问题也将是重中之重；二是因为中法关系的总体结构稳定，双方在很多领域有合作共识和基础，即便在一些领域有矛盾分歧，但短期内不会对双方关系造成大的波动。法国政府在处理涉华敏感议题时还是会保持比较谨慎的态度，中法关系生变不符合法国的利益。
具体来看，如果是马克龙连任，短期内他仍然很难摆脱在第一个任期内受到的种种限制，即优先解决内政问题，鉴于他此前受到过“轻内政、重外交”以及在调停俄乌冲突上“效果不佳”等国内批评，马克龙可能会重新调整他在内政和外交上的平衡。马克龙如果连任，在外交领域需要优先应对的还是俄乌冲突的问题，因此从优先顺序上来看，马克龙会优先处理和俄罗斯的关系、处理和美国及其他盟友之间的关系。
我认为大选后的新政府会尽量保持对华政策的连贯性，并且会更多地借助欧盟的整体力量来和中国打交道。此外值得关注的是，马克龙处理俄乌问题一定程度上可能会影响到中法关系。如果欧俄、法俄关系能得到缓和，中法关系的发展空间会相应宽松。如果法国也接受了美国那套“中俄绑定”的说辞，那么一旦欧俄、法俄关系陷入长期紧张，中法关系也会遭遇“池鱼之殃”。
如果是勒庞赢得大选，她在对外政策重点是兑现承诺，首先解决法国与欧盟和北约的关系，法美关系可能会出现一些动荡，属于极右翼反建制派的勒庞对上传统建制派的拜登，相信会擦出一些火花。但对华关系不会是勒庞的优先事项，中法关系短期内也不会出现大的变化。
当地时间2022年4月20日，2022年法国总统选举电视辩论举行，法国总统马克龙与极右翼候选人玛丽娜·勒庞参加电视辩论。图/IC photo
新京报：1964年，法国成为第一个和中国建交的西方大国。过去50多年的中法交往中，两国关系呈现出怎样的特点？
崔洪建：在中国和西方世界的关系中，中法关系有其独特性。法国一直有独立外交的传统，使得它在中西关系中的作用和价值得到体现。这种传统还是来自于法国相对开放和包容的文化特性，能以一种比较开放的眼光来看待世界格局的变化和发展。这让中法关系自戴高乐时期以来能保持总体稳定发展，即便有分歧和矛盾，双方还是能坚持以合作为主。
但法国目前在欧洲的影响力和以往相比有所下降，这一方面是它本身实力下降的结果，另一方面也是因为欧洲内部的分歧在不断扩大。法国影响力下降导致其在欧盟层面的协调能力下降，中法关系的独特性在中欧关系中难以得到充分的体现，反过来又对中法关系的进一步发展形成限制。因此，只有法国提升其实力和对欧盟的影响力，才能在中欧关系中发挥引领作用，中法关系的独特性才能得到更好的保障。
大选叠加欧盟轮值主席国
法国引领中欧关系发展作用有限
新京报：2022年1月1日起，法国开始担任为期半年的欧盟轮值主席国。在此期间，法国是否可以发挥其影响力推动中欧关系进一步发展？
崔洪建：中方一直重视法国在欧洲乃至世界的影响力，同时也希望法国能够发挥更多的积极作用，不仅是在推动中法、中欧双边关系上，也包括在重大的地区和全球事务上的合作。2022年上半年中法本来有望在疫后经济复苏、绿色数字转型、推动中欧投资协定、公共卫生合作等领域推进合作并取得进展。马克龙政府也很想抓住时机大干一场，既能当好欧盟的家，又能借此为大选赢得有利筹码，为此制订了雄心勃勃的轮值目标和规划。
但法国担任欧盟轮值主席国的时机不好——俄乌冲突爆发和持续打乱了马克龙的计划，轮值欧盟、大国外交和总统选举三者非但没能相互帮衬，反而相互添乱，马克龙的资源和精力分配不当，给他的选情造成了不小的麻烦。马克龙政府没能按计划推进它的轮值目标，没能在推进中法、中欧关系上有更多作为，是令人遗憾的一点。
以被欧洲议会冻结的中欧投资协定为例。中法领导人之间多次通话和各层级交流中都谈到这个问题，法国虽然表态支持协定，但并没有拿出具体办法也没有投入足够精力去真正解决这个问题。但这个问题不解决，中法、中欧之间的贸易投资合作都会遇到障碍。如果法国不能拿出一些创造性的思路来解决问题，短期内中法、中欧关系的经贸合作都会受到很大的牵制和影响。
当地时间2022年2月28日，法国巴黎，法国总统马克龙接待到访的欧洲理事会主席米歇尔。图/IC photo
新京报：你如何看待欧盟提出的对华“三重定位”，即在应对气候变化等方面视中国为伙伴，在技术经济领域视中国为竞争者，在制度和治理模式方面视中国为对手？目前中欧关系处于一个怎样的发展阶段？
崔洪建：欧盟提出所谓对华“三重定位”，实际上是想回避中欧关系的方向问题——到底继续坚持以合作为主还是转向竞争？它将合作、竞争和对手这三个层面并列，至于谁前谁后、孰轻孰重，在不同的时期和不同的议题上，欧盟希望可以掌握主动权。
欧盟认为这是一种务实的做法，但这种认识一旦成为政策就会出现混乱。还是以中欧投资协定的问题为例：按照欧盟的定位，协定是体现双方共同利益的领域，属于合作层面，但它却被欧洲议会利用所谓人权问题绑架了，无法进一步推进落实。欧盟本来是想在三种政策逻辑之间搞所谓“平衡”，但欧盟复杂的运作程序会导致在实际操作中“竞争”和“对手”的倾向越来越强，从而影响到合作层面。
欧方提出“三重定位”表明，它的对华政策调整已经从政策行为层面上升到观念和原则层面，欧方是想继续掌握中欧关系的主动权，双方关系变得更为复杂。事实上，现在的中法、中欧关系已经处于一个必须着手解决问题才能推进合作的阶段，和以往双方主要靠推进合作就能解决问题的阶段不太一样。由于欧洲方面的政治变化，一些势力不断给中法、中欧关系的发展设置障碍，不解决掉这些障碍，中法、中欧关系要往前推进会变得越来越困难。
因此我认为，从务实合作的角度出发，需要在中方以合作为主的认知与欧方的“三重定位”之间找到一个平衡点，也即在应该合作的领域尽力推进合作，不能用其他层面的问题进行干扰；在有分歧的方面，要尽快找到一套管控分歧的相处模式。一边增进合作一边克服障碍，才能不断推动中欧关系的进一步发展。
中美欧三角格局或生变
新京报：俄乌冲突爆发后，欧盟在对外战略上是否会作出比较大的调整？法国此前积极在俄乌中间斡旋，但没能阻止冲突爆发，它此后是否会改变对俄态度？
崔洪建：俄乌冲突短期内会推动欧洲加强与美国的协调合作，因为面对现实的安全问题，欧洲需要依靠美国和北约。
从法国的角度来说，俄乌危机对法国有两方面的刺激：其一，法国不得不承认，短期内它必须依靠北约来应对俄罗斯带来的“安全威胁”；其二，长期来看，危机和冲突会加强法国推动欧洲战略自主的意愿，欧洲安全秩序的问题未来还是取决于欧盟能否处理好和俄罗斯的关系，不能完全交由美国和北约来解决。
但在法国的两个关切之间也存在矛盾，即眼前的需求和未来的目标之间有冲突。所以我认为，马克龙连任之后，法国会考虑提出一个完整的方案，一方面强调和美国的合作，另一方面强调法国和欧洲的独立性，并试图在这二者之间寻找平衡。
当地时间2022年2月7日，俄罗斯莫斯科，俄罗斯总统普京与法国总统马克龙举行会谈，并出席联合新闻发布会。图/IC photo
新京报：马克龙一直积极倡导欧洲战略自主，还说过北约已经“脑死亡”等。他在第一任期内对欧洲战略自主的重要贡献是什么？存在哪些问题？
崔洪建：在推动欧洲战略自主方面，马克龙在第一任期内还是做了一些事情的。首先，他比较成功地给欧洲战略自主打上了法国和他本人的烙印。对于欧洲战略自主背后的一整套观念和思想体系、一些基本概念的形成，马克龙功不可没。其次，他也积极推动了一些具体领域的合作，譬如在英国脱欧后法国成为欧盟内最有实力的军事大国，它在推动欧洲安全防务建设等方面发挥了主导作用。
当然，欧洲战略自主目前还面临很多问题，如条件不成熟、内部分歧大等。有一些欧盟国家还对战略自主被“法国化”不满，在一些领域拒绝配合或是消极怠工。这也是马克龙在第二任期需要注意的问题，不仅要让战略自主“法国化”，还要让它真正成为欧盟绝大多数国家的共识，只有得到它们的支持，战略自主才能推动下去。
目前的俄乌冲突对马克龙而言也可以是一个机会，譬如首先将战略自主的目标锁定在加强军事能力建设和应对“俄罗斯威胁”的问题上——因为至少目前欧洲内部在这两点上还保持相对一致。然后再循序渐进，将战略自主扩展到其他一些分歧更大的领域。
新京报：此前一段时间，很多人提出“中美欧”大三角的国际格局。俄乌冲突爆发后，欧美是否会靠得更近，从而改变这一格局？未来的国际格局可能会是什么样的？
2022年上半年，法国开始担任欧盟轮值主席国。然而，俄乌冲突突然爆发、总统大选和议会选举相继而来，法国面临着新挑战和新变局。
当地时间4月24日，法国将举行总统选举第二轮投票，到底是现任总统马克龙打破近20年传统赢得连任，还是极右翼总统候选人勒庞创造历史成为法国首位女总统，结果即将揭晓。
虽然外交政策不是法国大选的主要议题，但作为欧盟“领头羊”、联合国安理会五大常任理事国之一，法国的外交政策走向和总统的外交作为备受全球瞩目。
在俄乌冲突持续的背景下，此次法国大选对中法、中欧关系是否会带来冲击？有着独立外交传统的法国，能否发挥其引领作用推动受阻的中欧关系进一步发展？随着国际局势快速变化，中美欧三角是否会转向“西方和其他”的两极？新京报记者专访中国国际问题研究院欧洲所所长崔洪建，就此进行深度解读。
第一任期中法关系平稳发展
崔洪建：马克龙第一个任期内的执政有一个很鲜明的特点，即一直在寻求两个平衡。一是在内政上尽力保持左右平衡。马克龙把自己塑造为不左不右的“中间派”，因此其对内政策注重左右平衡，如在经济和社会改革中想要保持效率和公正之间的平衡。二是内外平衡，即内政和外交上的平衡。马克龙认为法国的内政问题一定程度上可以通过对外合作的方式加以应对或解决，例如通过提升欧盟的财政能力来化解法国的经济结构问题、通过气候变化外交来帮助法国的能源转型等等。
在对外战略上，马克龙政府有两大目标，一是回归“戴高乐主义”，帮助法国人重新树立民族和大国自豪感；二是强调欧洲一体的主权性质，提升对欧盟的认同和归属感。从这两个目标出发，马克龙任内一直追求“有法国特色的大国外交”，很希望在外交上有所作为，包括力推气候变化外交、促成“巴黎协定”，作为欧盟“代表”与特朗普过招、公开批评北约“脑死亡”、主张对俄罗斯缓和以及加强对华合作等。但在第一任期后半段，国内改革受阻拖了马克龙外交的后腿，国际形势的迅速变化也让他有些无所适从。
新京报：马克龙2018年、2019年曾两次到访中国，他还说过“任内每年都要来一次中国”，不过2020年新冠疫情就暴发了。如何评价马克龙第一任期内的对华政策？
崔洪建：在马克龙第一个任期内，中法关系整体上保持了平稳发展，没有出现影响两国关系的大问题。马克龙表现出对中国的极大兴趣，不仅他本人连续到访中国，中法之间各领域各层级的互动与合作得以推进。
但应该注意到的是，马克龙的对华政策不可避免地受到了一些外部因素的掣肘，没有摆脱欧盟和西方对华关系的大环境影响。
首先，作为欧盟“领头羊”，法国的对华政策必然会受制于欧盟的对华关系。譬如中欧在政治和人权领域的分歧，不是法国一国能解决的，其对华政策也必然会受到影响。从这个角度来说，马克龙政府的对华政策尚未真正体现出法国外交的“戴高乐传统”。
其次，马克龙当政的这五年，正是西方国家内部政治剧烈动荡的时期，他的主要精力是应对这些内部关系的变化。譬如在对美问题上，马克龙政府不得不集中精力应对美国从特朗普到拜登政府的对欧政策变化，不得不应对北约和欧盟内部错综复杂的矛盾和分歧，不得不应对英国脱欧对英法、英欧关系的冲击等等。
因此整体来说，在马克龙的第一个任期内中法关系发展平稳，但受制于各种内外因素，中法合作的巨大潜力没能得到更好的释放。
新京报：法国总统选举正在进行中，到底是马克龙赢得连任，还是勒庞逆盘当选，很快就将揭晓。此次法国大选会为中法关系带来新的挑战吗？
崔洪建：在此次法国总统大选中，对外政策不是重要和优先议题，即便在有限的外交议题中也被俄乌冲突抢了风头。但从两方的基本立场来看，无论是马克龙还是勒庞上台，中法关系受到的影响都比较有限。
这一是因为内政尤其是改革问题仍将是下届政府的优先事项，在对外政策领域，如何应对俄罗斯和欧洲安全问题也将是重中之重；二是因为中法关系的总体结构稳定，双方在很多领域有合作共识和基础，即便在一些领域有矛盾分歧，但短期内不会对双方关系造成大的波动。法国政府在处理涉华敏感议题时还是会保持比较谨慎的态度，中法关系生变不符合法国的利益。
具体来看，如果是马克龙连任，短期内他仍然很难摆脱在第一个任期内受到的种种限制，即优先解决内政问题，鉴于他此前受到过“轻内政、重外交”以及在调停俄乌冲突上“效果不佳”等国内批评，马克龙可能会重新调整他在内政和外交上的平衡。马克龙如果连任，在外交领域需要优先应对的还是俄乌冲突的问题，因此从优先顺序上来看，马克龙会优先处理和俄罗斯的关系、处理和美国及其他盟友之间的关系。
我认为大选后的新政府会尽量保持对华政策的连贯性，并且会更多地借助欧盟的整体力量来和中国打交道。此外值得关注的是，马克龙处理俄乌问题一定程度上可能会影响到中法关系。如果欧俄、法俄关系能得到缓和，中法关系的发展空间会相应宽松。如果法国也接受了美国那套“中俄绑定”的说辞，那么一旦欧俄、法俄关系陷入长期紧张，中法关系也会遭遇“池鱼之殃”。
如果是勒庞赢得大选，她在对外政策重点是兑现承诺，首先解决法国与欧盟和北约的关系，法美关系可能会出现一些动荡，属于极右翼反建制派的勒庞对上传统建制派的拜登，相信会擦出一些火花。但对华关系不会是勒庞的优先事项，中法关系短期内也不会出现大的变化。
当地时间2022年4月20日，2022年法国总统选举电视辩论举行，法国总统马克龙与极右翼候选人玛丽娜·勒庞参加电视辩论。图/IC photo
新京报：1964年，法国成为第一个和中国建交的西方大国。过去50多年的中法交往中，两国关系呈现出怎样的特点？
崔洪建：在中国和西方世界的关系中，中法关系有其独特性。法国一直有独立外交的传统，使得它在中西关系中的作用和价值得到体现。这种传统还是来自于法国相对开放和包容的文化特性，能以一种比较开放的眼光来看待世界格局的变化和发展。这让中法关系自戴高乐时期以来能保持总体稳定发展，即便有分歧和矛盾，双方还是能坚持以合作为主。
但法国目前在欧洲的影响力和以往相比有所下降，这一方面是它本身实力下降的结果，另一方面也是因为欧洲内部的分歧在不断扩大。法国影响力下降导致其在欧盟层面的协调能力下降，中法关系的独特性在中欧关系中难以得到充分的体现，反过来又对中法关系的进一步发展形成限制。因此，只有法国提升其实力和对欧盟的影响力，才能在中欧关系中发挥引领作用，中法关系的独特性才能得到更好的保障。
大选叠加欧盟轮值主席国
法国引领中欧关系发展作用有限
新京报：2022年1月1日起，法国开始担任为期半年的欧盟轮值主席国。在此期间，法国是否可以发挥其影响力推动中欧关系进一步发展？
崔洪建：中方一直重视法国在欧洲乃至世界的影响力，同时也希望法国能够发挥更多的积极作用，不仅是在推动中法、中欧双边关系上，也包括在重大的地区和全球事务上的合作。2022年上半年中法本来有望在疫后经济复苏、绿色数字转型、推动中欧投资协定、公共卫生合作等领域推进合作并取得进展。马克龙政府也很想抓住时机大干一场，既能当好欧盟的家，又能借此为大选赢得有利筹码，为此制订了雄心勃勃的轮值目标和规划。
但法国担任欧盟轮值主席国的时机不好——俄乌冲突爆发和持续打乱了马克龙的计划，轮值欧盟、大国外交和总统选举三者非但没能相互帮衬，反而相互添乱，马克龙的资源和精力分配不当，给他的选情造成了不小的麻烦。马克龙政府没能按计划推进它的轮值目标，没能在推进中法、中欧关系上有更多作为，是令人遗憾的一点。
以被欧洲议会冻结的中欧投资协定为例。中法领导人之间多次通话和各层级交流中都谈到这个问题，法国虽然表态支持协定，但并没有拿出具体办法也没有投入足够精力去真正解决这个问题。但这个问题不解决，中法、中欧之间的贸易投资合作都会遇到障碍。如果法国不能拿出一些创造性的思路来解决问题，短期内中法、中欧关系的经贸合作都会受到很大的牵制和影响。
当地时间2022年2月28日，法国巴黎，法国总统马克龙接待到访的欧洲理事会主席米歇尔。图/IC photo
新京报：你如何看待欧盟提出的对华“三重定位”，即在应对气候变化等方面视中国为伙伴，在技术经济领域视中国为竞争者，在制度和治理模式方面视中国为对手？目前中欧关系处于一个怎样的发展阶段？
崔洪建：欧盟提出所谓对华“三重定位”，实际上是想回避中欧关系的方向问题——到底继续坚持以合作为主还是转向竞争？它将合作、竞争和对手这三个层面并列，至于谁前谁后、孰轻孰重，在不同的时期和不同的议题上，欧盟希望可以掌握主动权。
欧盟认为这是一种务实的做法，但这种认识一旦成为政策就会出现混乱。还是以中欧投资协定的问题为例：按照欧盟的定位，协定是体现双方共同利益的领域，属于合作层面，但它却被欧洲议会利用所谓人权问题绑架了，无法进一步推进落实。欧盟本来是想在三种政策逻辑之间搞所谓“平衡”，但欧盟复杂的运作程序会导致在实际操作中“竞争”和“对手”的倾向越来越强，从而影响到合作层面。
欧方提出“三重定位”表明，它的对华政策调整已经从政策行为层面上升到观念和原则层面，欧方是想继续掌握中欧关系的主动权，双方关系变得更为复杂。事实上，现在的中法、中欧关系已经处于一个必须着手解决问题才能推进合作的阶段，和以往双方主要靠推进合作就能解决问题的阶段不太一样。由于欧洲方面的政治变化，一些势力不断给中法、中欧关系的发展设置障碍，不解决掉这些障碍，中法、中欧关系要往前推进会变得越来越困难。
因此我认为，从务实合作的角度出发，需要在中方以合作为主的认知与欧方的“三重定位”之间找到一个平衡点，也即在应该合作的领域尽力推进合作，不能用其他层面的问题进行干扰；在有分歧的方面，要尽快找到一套管控分歧的相处模式。一边增进合作一边克服障碍，才能不断推动中欧关系的进一步发展。
中美欧三角格局或生变
新京报：俄乌冲突爆发后，欧盟在对外战略上是否会作出比较大的调整？法国此前积极在俄乌中间斡旋，但没能阻止冲突爆发，它此后是否会改变对俄态度？
崔洪建：俄乌冲突短期内会推动欧洲加强与美国的协调合作，因为面对现实的安全问题，欧洲需要依靠美国和北约。
从法国的角度来说，俄乌危机对法国有两方面的刺激：其一，法国不得不承认，短期内它必须依靠北约来应对俄罗斯带来的“安全威胁”；其二，长期来看，危机和冲突会加强法国推动欧洲战略自主的意愿，欧洲安全秩序的问题未来还是取决于欧盟能否处理好和俄罗斯的关系，不能完全交由美国和北约来解决。
但在法国的两个关切之间也存在矛盾，即眼前的需求和未来的目标之间有冲突。所以我认为，马克龙连任之后，法国会考虑提出一个完整的方案，一方面强调和美国的合作，另一方面强调法国和欧洲的独立性，并试图在这二者之间寻找平衡。
当地时间2022年2月7日，俄罗斯莫斯科，俄罗斯总统普京与法国总统马克龙举行会谈，并出席联合新闻发布会。图/IC photo
新京报：马克龙一直积极倡导欧洲战略自主，还说过北约已经“脑死亡”等。他在第一任期内对欧洲战略自主的重要贡献是什么？存在哪些问题？
崔洪建：在推动欧洲战略自主方面，马克龙在第一任期内还是做了一些事情的。首先，他比较成功地给欧洲战略自主打上了法国和他本人的烙印。对于欧洲战略自主背后的一整套观念和思想体系、一些基本概念的形成，马克龙功不可没。其次，他也积极推动了一些具体领域的合作，譬如在英国脱欧后法国成为欧盟内最有实力的军事大国，它在推动欧洲安全防务建设等方面发挥了主导作用。
当然，欧洲战略自主目前还面临很多问题，如条件不成熟、内部分歧大等。有一些欧盟国家还对战略自主被“法国化”不满，在一些领域拒绝配合或是消极怠工。这也是马克龙在第二任期需要注意的问题，不仅要让战略自主“法国化”，还要让它真正成为欧盟绝大多数国家的共识，只有得到它们的支持，战略自主才能推动下去。
目前的俄乌冲突对马克龙而言也可以是一个机会，譬如首先将战略自主的目标锁定在加强军事能力建设和应对“俄罗斯威胁”的问题上——因为至少目前欧洲内部在这两点上还保持相对一致。然后再循序渐进，将战略自主扩展到其他一些分歧更大的领域。
新京报：此前一段时间，很多人提出“中美欧”大三角的国际格局。俄乌冲突爆发后，欧美是否会靠得更近，从而改变这一格局？未来的国际格局可能会是什么样的？
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