两年半前，曾经想过做减法，也实践过几天，但后来一忙起来，再加上心软，就没有继续。
这两晚，有时间看手机的时候，已经在开始有意识地清理微信通讯录了。从A到Z，先设一个小目标，每天清理十个，直到朋友圈里留下的都是对的人或者我愿意花时间继续关注或互动的人。
断舍离的决定一旦做出，执行就会毫不犹豫。[嘿哈][月亮]
这两晚，有时间看手机的时候，已经在开始有意识地清理微信通讯录了。从A到Z，先设一个小目标，每天清理十个，直到朋友圈里留下的都是对的人或者我愿意花时间继续关注或互动的人。
断舍离的决定一旦做出，执行就会毫不犹豫。[嘿哈][月亮]
到底什么是「知行合一」？为什么很多人说：”听了很多道理，却依然过不好这一生？“
这个话题在我脑子里盘旋了好几周 …… 很多人理解知行合一可能是：”知道了就要去做“，是一个执行力或者说自律的问题。我不这么理解。我的理解是：”如果没有实践过，就不可能真的知“。所以知和行是合一的，要么都有，要么都没有。不存在先有知，后有行的自律问题。这就解释了为什么 ”听了很多道理，却依然过不好这一生？“ 因为我们并没有真的懂了这些道理，我们只是听说过这些道理而已。而千千万万的人都听说过这些道理，凭什么是我们能过好这一生？
举个简单的例子，如果没有破产过一两次，我们不会真的知道什么是「止损」。我们看任何交易类的书籍，止损都是第一原则，可为什么做不到呢？因为没痛过。只有真的经历了因为没有及时止损而破产，对再次破产的恐惧才能在未来帮我们战胜贪婪或者是希望的情绪。我们只能用另一种情绪去打败情绪，我们很难靠所谓的意志力去战胜情绪。
所以我之前写过一篇 ”我越来越讨厌理论家，而喜欢实践家“ 的微博。因为理论家很可能并不是真的懂。
再举一个例子：沉没成本和损失厌恶。
沉没成本和损失厌恶是行为经济学家（理论家）发明出来的词，常举的例子是我们去一家电影院，看了半小时发现不好看，我们会不会站起来就走？大部分人可能选择不走，所以理论家就说这是因为我们怕损失掉已经付出去的电影票钱。
真的吗？在真实的世界里：我们看了半小时发现不好看，就能非常确定接下来的 1.5 小时也不好看？如果这么容易就能做出这个判断的话，那我们在一开始就不太可能买这张电影票。
止损也是同样的道理。不止损是损失厌恶吗？当然不是，而是我们不确定这只股票未来会不会涨回来。如果真能确定它一定不会涨回来，我们马上就会斩仓。但问题是不确定，没有任何人能确定这件事情。这就是真实世界中的决策。我们永远在未知的环境下做决策。所谓的沉没成本，那是事后看的。而在事后觉得别人傻，只是因为我们已经知道了结果而已。
所以到底如何才能做到「知行合一」呢？如何避免 ”听了很多道理，却依然过不好这一生呢？“ 其实没有什么捷径，我们只能有目的性的把自己经常置于可以实践的环境中，多多面对真实世界的风险，多做真实世界中的决策。毕竟，就像我之前在「什么是内卷？」那篇微博里写的，我一直认为人生中最重要的事情不是掌握了多少知识，以及掌握到了何种细节，而是对一些真正的智慧有深刻的体会以至于可以指导我们去坚定的付出行动。但如何才能达到这种境界呢？只能来自于多实践。
但有一句古话说的好：很多人喜欢金钱，但少有人喜欢风险。如果我们不愿意承担风险，不经常把自己至于在真实世界中做决策的环境中，又怎么能做到知行合一呢？
那么为什么大部分人不愿意承担风险？我觉得可能有一个误区，就是没有区分风险和波动。什么是风险，什么是波动？
我认为「风险」= 我们永久错过的，和永久损失的。而「波动」= 暂时错过的，和暂时损失的。这两句话说起来容易，真的做起来就很难了，因为未来是不可知的，我们怎么知道暂时的会不会变成永久的？对吧？没人知道。
但我们先不做名词之争，举两个例子。
创业是风险还是波动？创业的过程九死一生，失败是必然的，成功是偶然的，失败后会带来金钱和时间的损失。但另一方面，创业是最好的在真实世界中做决策的实践机会，毕竟创业了之后就没有老板来告诉我们该怎么做了。也只有在这种时候，我们才能真正懂得一些商业上的知识。比如我就是在创业失败后才真正知道了什么叫做 product market fit，以及为什么它是 the only thing that matters。创业之前，我只是知道这个词，但我并不「知」。
是否应该创业，取决于我们相不相信在商业上提升的认知会在未来让我们把今天亏掉的钱赚回来。如果我们相信，那它就是波动，如果不相信，它就是风险。我把它当做波动。
考公务员呢？看上去没有任何风险。但同时，我们也永久的错过了在真实世界中做商业决策，并承担风险的机会，错过了不断提升商业认知的机会。在我看来，公务员的波动非常小，但承担了巨大的风险。当然，再次强调，把什么当做波动，什么当做风险，没有绝对的对错，只是价值观问题。
这就又回到了我之前写过的，在复杂的系统中做决策，其实没有什么东西可以作为真正的抓手，能够告诉我们如果做什么就一定对，如果做什么就一定错。此时唯有内心的价值观能真正左右我们的决策。让我们能够在历史的大雾中做到内心坚定的向前奔跑。因为只有这样做才是对的起自己的。所以对我来说，坚定的做一个实践家，承担风险，提升认知，知行合一，是我的价值观。最终的结果不重要，对的起自己就行。
这个话题在我脑子里盘旋了好几周 …… 很多人理解知行合一可能是：”知道了就要去做“，是一个执行力或者说自律的问题。我不这么理解。我的理解是：”如果没有实践过，就不可能真的知“。所以知和行是合一的，要么都有，要么都没有。不存在先有知，后有行的自律问题。这就解释了为什么 ”听了很多道理，却依然过不好这一生？“ 因为我们并没有真的懂了这些道理，我们只是听说过这些道理而已。而千千万万的人都听说过这些道理，凭什么是我们能过好这一生？
举个简单的例子，如果没有破产过一两次，我们不会真的知道什么是「止损」。我们看任何交易类的书籍，止损都是第一原则，可为什么做不到呢？因为没痛过。只有真的经历了因为没有及时止损而破产，对再次破产的恐惧才能在未来帮我们战胜贪婪或者是希望的情绪。我们只能用另一种情绪去打败情绪，我们很难靠所谓的意志力去战胜情绪。
所以我之前写过一篇 ”我越来越讨厌理论家，而喜欢实践家“ 的微博。因为理论家很可能并不是真的懂。
再举一个例子：沉没成本和损失厌恶。
沉没成本和损失厌恶是行为经济学家（理论家）发明出来的词，常举的例子是我们去一家电影院，看了半小时发现不好看，我们会不会站起来就走？大部分人可能选择不走，所以理论家就说这是因为我们怕损失掉已经付出去的电影票钱。
真的吗？在真实的世界里：我们看了半小时发现不好看，就能非常确定接下来的 1.5 小时也不好看？如果这么容易就能做出这个判断的话，那我们在一开始就不太可能买这张电影票。
止损也是同样的道理。不止损是损失厌恶吗？当然不是，而是我们不确定这只股票未来会不会涨回来。如果真能确定它一定不会涨回来，我们马上就会斩仓。但问题是不确定，没有任何人能确定这件事情。这就是真实世界中的决策。我们永远在未知的环境下做决策。所谓的沉没成本，那是事后看的。而在事后觉得别人傻，只是因为我们已经知道了结果而已。
所以到底如何才能做到「知行合一」呢？如何避免 ”听了很多道理，却依然过不好这一生呢？“ 其实没有什么捷径，我们只能有目的性的把自己经常置于可以实践的环境中，多多面对真实世界的风险，多做真实世界中的决策。毕竟，就像我之前在「什么是内卷？」那篇微博里写的，我一直认为人生中最重要的事情不是掌握了多少知识，以及掌握到了何种细节，而是对一些真正的智慧有深刻的体会以至于可以指导我们去坚定的付出行动。但如何才能达到这种境界呢？只能来自于多实践。
但有一句古话说的好：很多人喜欢金钱，但少有人喜欢风险。如果我们不愿意承担风险，不经常把自己至于在真实世界中做决策的环境中，又怎么能做到知行合一呢？
那么为什么大部分人不愿意承担风险？我觉得可能有一个误区，就是没有区分风险和波动。什么是风险，什么是波动？
我认为「风险」= 我们永久错过的，和永久损失的。而「波动」= 暂时错过的，和暂时损失的。这两句话说起来容易，真的做起来就很难了，因为未来是不可知的，我们怎么知道暂时的会不会变成永久的？对吧？没人知道。
但我们先不做名词之争，举两个例子。
创业是风险还是波动？创业的过程九死一生，失败是必然的，成功是偶然的，失败后会带来金钱和时间的损失。但另一方面，创业是最好的在真实世界中做决策的实践机会，毕竟创业了之后就没有老板来告诉我们该怎么做了。也只有在这种时候，我们才能真正懂得一些商业上的知识。比如我就是在创业失败后才真正知道了什么叫做 product market fit，以及为什么它是 the only thing that matters。创业之前，我只是知道这个词，但我并不「知」。
是否应该创业，取决于我们相不相信在商业上提升的认知会在未来让我们把今天亏掉的钱赚回来。如果我们相信，那它就是波动，如果不相信，它就是风险。我把它当做波动。
考公务员呢？看上去没有任何风险。但同时，我们也永久的错过了在真实世界中做商业决策，并承担风险的机会，错过了不断提升商业认知的机会。在我看来，公务员的波动非常小，但承担了巨大的风险。当然，再次强调，把什么当做波动，什么当做风险，没有绝对的对错，只是价值观问题。
这就又回到了我之前写过的，在复杂的系统中做决策，其实没有什么东西可以作为真正的抓手，能够告诉我们如果做什么就一定对，如果做什么就一定错。此时唯有内心的价值观能真正左右我们的决策。让我们能够在历史的大雾中做到内心坚定的向前奔跑。因为只有这样做才是对的起自己的。所以对我来说，坚定的做一个实践家，承担风险，提升认知，知行合一，是我的价值观。最终的结果不重要，对的起自己就行。
EAC MBA课堂回享 || 2020级金金：源源不断传递有价值的思想！《公众演讲》
“演讲”随时随地都在发生，和客户，和朋友，和爱人，和孩子…… 丸子老师课上设置的频繁的互动把每一位同学都揽入了她的怀抱，没有任何人能逃得过丸子老师课上的“魔鬼训练”，通过对每一个环节知识点的开口实践，让我们更加深刻理解什么是好的演讲者和如何成为好的演讲者。我相信未来无论我遇到怎样的场合，都会将好的演讲进行到底！感谢EAC，感谢丸子老师，感谢一起分享的同学们。
演讲者一旦给予将无法回收时间和精力，所以要充分的利用时间，输出有价值的思想。
好的思维可以运用于我们工作生活的各个方面。
声音就像是士兵，通过你的声音你的气息把你带到你想要去的地方。
跟随EAC MBA 2020级学子 金金，回顾丸子老师的精彩《公众演讲》MBA管理者必修课吧！
“演讲”随时随地都在发生，和客户，和朋友，和爱人，和孩子…… 丸子老师课上设置的频繁的互动把每一位同学都揽入了她的怀抱，没有任何人能逃得过丸子老师课上的“魔鬼训练”，通过对每一个环节知识点的开口实践，让我们更加深刻理解什么是好的演讲者和如何成为好的演讲者。我相信未来无论我遇到怎样的场合，都会将好的演讲进行到底！感谢EAC，感谢丸子老师，感谢一起分享的同学们。
演讲者一旦给予将无法回收时间和精力，所以要充分的利用时间，输出有价值的思想。
好的思维可以运用于我们工作生活的各个方面。
声音就像是士兵，通过你的声音你的气息把你带到你想要去的地方。
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