2021.3.28
这可能是对于我们大多数人来说的第一次乒乓球赛 不顾自己的一切利益 为了班级的荣誉而打的一场球赛 即使赛前已经提前跟队友和老师说过手受伤这事 所有人都告诉我没关系 但是还是因为发挥严重受限而难受 一个早上都在喷理通 换成谁都不会想输吧 第一场赢了7班 有一定的运气在 但还是跟开心 第三场输给2班 说实话真没想到 自己可能太心急了吧
5场比赛上了4场 对我来说已经是极限了 最后一场比赛前出了点事 跟很好很好的朋友吵了一架 被误解后有种说不出的委屈 事后想想 双方都有问题 但也都是为了班级吧 最后也勉强拿了个第七还是第八名
开心 但又不是那么开心的一天 收收心 下周要月考了 晚安[月亮]
这可能是对于我们大多数人来说的第一次乒乓球赛 不顾自己的一切利益 为了班级的荣誉而打的一场球赛 即使赛前已经提前跟队友和老师说过手受伤这事 所有人都告诉我没关系 但是还是因为发挥严重受限而难受 一个早上都在喷理通 换成谁都不会想输吧 第一场赢了7班 有一定的运气在 但还是跟开心 第三场输给2班 说实话真没想到 自己可能太心急了吧
5场比赛上了4场 对我来说已经是极限了 最后一场比赛前出了点事 跟很好很好的朋友吵了一架 被误解后有种说不出的委屈 事后想想 双方都有问题 但也都是为了班级吧 最后也勉强拿了个第七还是第八名
开心 但又不是那么开心的一天 收收心 下周要月考了 晚安[月亮]
有些事儿不适合放到pyq说我就在这里自言自语好了
关于甲团评比，我极其反感通过投票来选出最佳作品（或其他）这种方式... 这明摆着就是要比拼谁是社会人，谁发的红包多了呗，这对于劳动者的付出是一种非常不合适的漠视。
迷惑的是刚刚在群里面还出现了两个竞争班级都发红包求点赞的现象.... 真就“自由竞争”了呗？不会吧不会吧（世一大就这？）
我也不是什么班干部，所以完全利益无关，就是一个吃瓜群众的瞎念叨，一直对这个现象很反感，也就是因为今天这事儿离谱就记录一下。
以上
关于甲团评比，我极其反感通过投票来选出最佳作品（或其他）这种方式... 这明摆着就是要比拼谁是社会人，谁发的红包多了呗，这对于劳动者的付出是一种非常不合适的漠视。
迷惑的是刚刚在群里面还出现了两个竞争班级都发红包求点赞的现象.... 真就“自由竞争”了呗？不会吧不会吧（世一大就这？）
我也不是什么班干部，所以完全利益无关，就是一个吃瓜群众的瞎念叨，一直对这个现象很反感，也就是因为今天这事儿离谱就记录一下。
以上
#淘小铺开店指导联系#淘小铺讯~飞说:淘宝是航母，淘小铺是旁边的货舰!你想随身携带这个货
舰吗?
一，有一个问题是，很多掌柜其实注册之后基本不活跃，怎么刺激他们卖货?
讯飞:一是增加了成熟的培训体系(试点了培训机构，比如一些淘宝大学合作的培训导师，进行筛选，招聘导师，给到培训奖励，他们会来服务普通的掌柜。导师类似辅导员，会有班级体系，不会考核掌柜，但会考核导师)，和机构合作招募一些有经验的人去带人。教学员怎么选品、造人设、转发内容，从新手转变成成熟卖家。二是会跟随天猫和淘宝的促销活动和淘小铺自己的月度活动来刺激这些掌柜
二，大促和其他电商平台会有区别吗?
讯~飞:双十一大促其实就是“好友分享日”，节奏和淘宝天猫不一样，我们会把双十一切成十一天，每天主打卖一个品类。今天不同城市掌柜货品分类是完全不一样的，一二线对国际品牌和电子产品更感兴趣。下沉市场则对食品、日用百货和超市品类更青睐。
我们还发现了一些有意思的现象，尤其是用户以一二线为主的时候:一二线越贵越卖得动，比如2000到3000块的化妆品、鱼子酱等，便宜的反而没人买。--般来说，平时一二线客单价在500以上，大促时客单价能做到1500元。尤其是单品价值比较高的时候，靠掌柜个人的背书所产生的成交转化率会远高于大盘。
三，和阿里体系内的其他电商产品是怎么协同的，尤其是和天天特卖9.9包邮，淘抢购这些类似的业务。
讯飞:其实很多业务其实都是手机淘宝客户端里的子频道，有些铺特价人群，有些是铺品牌快速销售的。小铺之所以要独立于淘宝体系之外，是因为卖家需要供给，如果放在淘内改造的负担和成本很高，还不如另开一个APP，和淘内的一些卖家进行合作。如果淘宝是航母，我们就是旁边的一个护卫舰，天天特卖以后也是可以作为我们的供给方，C2M也可以和我们的供应商合作的。
四，淘宝商家都跑到淘小铺来卖货，体系内不同渠道之间不会产生竞争吗?
讯飞:首先我们的商品选择还是精选而非海量的。所以不存在跑到淘小铺来不去淘宝的问题。我们就是帮淘宝商家拓展销售的一个渠道，线下开实体店的也会来，或者一些纯素人，双方不存在竞争关系。到淘小铺的掌柜，基本上两周比较高的可以赚到8000元到10000元，平均也能赚到3000元。
商品为什么能卖这么便宜，在上游工厂端是怎么降本增效的?
讯飞:其实不是。中国今天的零售大部分都是被品牌商占据了。淘小铺的供给模式大部分是经销商和贸易商，也会有一部分品牌直供和原产地直供，当我们把层层代理的费用去掉之后，中间的利润空间释放出来后，商品的竞争力会很强。
我们其实会有工厂直供，减少了前台电商运营的难度和成本。对于我们的供给模型而言，所有想参与小铺生意的角色，只要进行商品的拍照和上传，前端营销成本是比较简单和低的。，
比如，在做iPhone11首发的时候，经销商数量和价格设定好了之后，利润其实不高，一台手机给到掌柜也就赚50块钱，但是依然会卖的很好量很大一部分是将销售渠道数字化以后带来的商品红利的增长，是驱动我们整体供货模型增长的点。
怎么撬动链接上游工厂和下游用户，让彼此的利益关系和行为动机达成一致?
讯飞:我们要做的是发动供应商的意愿去投入这件事情，掌柜是否选择你这个商品其实主要看两个方面，一方面是看品牌单品价格，佣金其实是商家用来调整和掌柜连接效率高低的一个杠杆，佣金可以给的很高，但在这之前你得做好基本的商品和品牌的供给。例如我们和Swiss合作，他们曾给出了50%的佣金比例，掌柜疯狂抢购这个商品。#吃不到新鲜竹子旅加大熊猫将提前归国##淘小铺热议# https://t.cn/R2Wxl3G
舰吗?
一，有一个问题是，很多掌柜其实注册之后基本不活跃，怎么刺激他们卖货?
讯飞:一是增加了成熟的培训体系(试点了培训机构，比如一些淘宝大学合作的培训导师，进行筛选，招聘导师，给到培训奖励，他们会来服务普通的掌柜。导师类似辅导员，会有班级体系，不会考核掌柜，但会考核导师)，和机构合作招募一些有经验的人去带人。教学员怎么选品、造人设、转发内容，从新手转变成成熟卖家。二是会跟随天猫和淘宝的促销活动和淘小铺自己的月度活动来刺激这些掌柜
二，大促和其他电商平台会有区别吗?
讯~飞:双十一大促其实就是“好友分享日”，节奏和淘宝天猫不一样，我们会把双十一切成十一天，每天主打卖一个品类。今天不同城市掌柜货品分类是完全不一样的，一二线对国际品牌和电子产品更感兴趣。下沉市场则对食品、日用百货和超市品类更青睐。
我们还发现了一些有意思的现象，尤其是用户以一二线为主的时候:一二线越贵越卖得动，比如2000到3000块的化妆品、鱼子酱等，便宜的反而没人买。--般来说，平时一二线客单价在500以上，大促时客单价能做到1500元。尤其是单品价值比较高的时候，靠掌柜个人的背书所产生的成交转化率会远高于大盘。
三，和阿里体系内的其他电商产品是怎么协同的，尤其是和天天特卖9.9包邮，淘抢购这些类似的业务。
讯飞:其实很多业务其实都是手机淘宝客户端里的子频道，有些铺特价人群，有些是铺品牌快速销售的。小铺之所以要独立于淘宝体系之外，是因为卖家需要供给，如果放在淘内改造的负担和成本很高，还不如另开一个APP，和淘内的一些卖家进行合作。如果淘宝是航母，我们就是旁边的一个护卫舰，天天特卖以后也是可以作为我们的供给方，C2M也可以和我们的供应商合作的。
四，淘宝商家都跑到淘小铺来卖货，体系内不同渠道之间不会产生竞争吗?
讯飞:首先我们的商品选择还是精选而非海量的。所以不存在跑到淘小铺来不去淘宝的问题。我们就是帮淘宝商家拓展销售的一个渠道，线下开实体店的也会来，或者一些纯素人，双方不存在竞争关系。到淘小铺的掌柜，基本上两周比较高的可以赚到8000元到10000元，平均也能赚到3000元。
商品为什么能卖这么便宜，在上游工厂端是怎么降本增效的?
讯飞:其实不是。中国今天的零售大部分都是被品牌商占据了。淘小铺的供给模式大部分是经销商和贸易商，也会有一部分品牌直供和原产地直供，当我们把层层代理的费用去掉之后，中间的利润空间释放出来后，商品的竞争力会很强。
我们其实会有工厂直供，减少了前台电商运营的难度和成本。对于我们的供给模型而言，所有想参与小铺生意的角色，只要进行商品的拍照和上传，前端营销成本是比较简单和低的。，
比如，在做iPhone11首发的时候，经销商数量和价格设定好了之后，利润其实不高，一台手机给到掌柜也就赚50块钱，但是依然会卖的很好量很大一部分是将销售渠道数字化以后带来的商品红利的增长，是驱动我们整体供货模型增长的点。
怎么撬动链接上游工厂和下游用户，让彼此的利益关系和行为动机达成一致?
讯飞:我们要做的是发动供应商的意愿去投入这件事情，掌柜是否选择你这个商品其实主要看两个方面，一方面是看品牌单品价格，佣金其实是商家用来调整和掌柜连接效率高低的一个杠杆，佣金可以给的很高，但在这之前你得做好基本的商品和品牌的供给。例如我们和Swiss合作，他们曾给出了50%的佣金比例，掌柜疯狂抢购这个商品。#吃不到新鲜竹子旅加大熊猫将提前归国##淘小铺热议# https://t.cn/R2Wxl3G
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