B2241 《解惑:心智模式决定你的一生》作者: [英]E. F. 舒马赫 出版社: 中信出版社
准确说看我这本书没太多印象深刻的东西。作者是不认同达尔文的自然进化论的。
摘录:
2022-06-01 14:41:20
物质(m)、生命(x)、意识(y)、自我意识(z)这四种要素存在本体论上的差异,即本质区别,它们无法等量齐观,具有不连续性。其中只有一种,是我们可以运用五官直接进行客观、科学的观察的。对于另外三种,我们知道得也不少,因为我们每一个人,都能从我们的内在体验中检验它们的存在。
2022-06-01 14:44:15
。我们知道,物质世界里的存在都是三维的。一维或二维的事物只存在于我们的头脑之中。可以说,这个世界上只有人类“真正地”存在着,因为只有人拥有生命的“三维”,即意识和自我意识。从这层意义上来说,动物只有两维——生命和意识,且只有一种朦胧的存在;而植物缺少自我认识和意识的维度,与人比起来,就像直线跟立体实物相比一般。这样来比较的话,欠缺三种“看不见的维度”的物质,就像几何中的点一样欠缺存在感。
2022-06-01 14:44:28
这种类比从逻辑的角度来看未免牵强,但它指出了一条无可回避的、有关存在的真相:我们生活的最“真实”的世界,就是与人类同类共处的这个世界。没有了他们,我们就会体验到无尽的空虚;只凭我们自己,几乎做不成人,因为我们是由自己与他人的关系所造就和毁坏的。动物的陪伴可以给我们带来安慰,只是因为它们可以让我们联想到人,它们可以滑稽地模仿人,它们只能做到这种程度而已。阒寂无人的世界会变成怪异、不真实的放逐之地;既无人类也无动物的话,不论植被长得何等丰茂,这个世界都会变成一片可怕的荒野
2022-06-01 14:49:41
我们在回顾四大存在层次时注意到,从被动变主动的进程的确非常明显,但这种进程并不彻底。哪怕是独立自主的人,也保留了相当多的被动
2022-06-01 14:57:47
人能够真正掌握什么,取决于每个人自己的存在层次。人站得越“高”,他或她的世界也就越广阔、越丰饶。一个人如果彻底固守机械唯物主义哲学,否定“看不见”的现实,只把注意力放在靠得住、经过检验的东西上,那他就会生活在一个十分贫乏的世界里,其贫乏程度足以令他体会到,那是一片不适合人居住的、无意义的荒原。同样,如果他认为世界只是原子的偶然排布,他就会同意伯特兰·罗素的看法,唯一理性的态度就是“不屈不挠的绝望”
2022-06-01 14:58:15
。如果人只承认“为生存而斗争”和不择手段的“权力欲”,那么他的“世界”就会像托马斯·霍布斯所描述的人生那样,“孤独、贫困、肮脏、野蛮而短促”
2022-06-01 15:47:16
有个故事说,两名修士烟瘾很大,他们想要知道能否在祈祷时抽烟。由于他们得不出结论,便决定请教他们敬重的长者。其中一位跟修道院院长闹得颇为不快,而长者却鼓励地拍了拍另一位的肩膀。等到他们再次碰面时,第一位修士有些怀疑地问另一位修士:“你究竟是怎么问的?”后者告诉他:“我问他是否允许在抽烟时祈祷。”此时我们的内在感官能准确无误地看出“抽烟时祈祷”和“祈祷时抽烟”的深刻区别,但我们的外部感官却丝毫看不出两者的差别。
2022-06-01 16:04:15
。古老的科学将大自然看成是上帝的作品和人类之母,而新科学倾向于将它视为有待征服的对手或有待开采的矿场。
2022-06-01 16:20:08
当没有施加注意力,或者心不在焉时,我们是处于机械的部分;当注意力被观察对象或思考对象所吸引,并停留在那儿时,我们是处于情感的部分;当注意力被我们的意志所掌控,施加于对象之上时,我们是处于智力的部分。
2022-06-02 09:52:53
尽管常常有些诱惑让我们忘记这一点,但我们都知道,我们的生活是靠与其他人的人际关系来建立或毁坏的,一旦这些人际关系出了问题,多少财富、健康、名望或权力都弥补不了。但人际关系是好是坏,完全依赖于我们对其他人的理解能力,以及其他人对我们的理解能力。
2022-06-02 09:57:11
值得注意的是,所有的传统教义对这个问题给出的都是同一个答案:“你对其他存在的理解,其限度不会超出你对自己的理解限度。”自然,细致的观察和倾听也是必不可少的;重点在于,除非有准确无误的阐释和理解,否则完美的观察和倾听也无济于事,要做到正确理解,首先就要做到自知,能够正确理解自己的内在体验。用我们前面用过的话来说,就是必须要有契合,一项一项地契合,一点一点地契合。一个从未在意识上体验过肉体痛楚的人,是不可能明白他人的痛苦的。
2022-06-02 10:08:25
如果你通过长期的自我观察,给自己照了一本相册的好照片,那你不必怎么费神,就会从你自己身上看出,你反感别人的那些地方,在你身上同样存在,这时你就能设身处地地站在别人的角度看待自己了,你就能意识到,你从自己身上发现的这些问题,他也有同样的感受,他心里也有他自己的难题,就像你一样,等等……
越是少一些妄自尊大,你就越善于从外部进行思考,你就会越发觉得自己没有那么重要。
2022-06-02 10:13:34
在第一种领域(必不可少的)研究可能会提高人的自负感,而第三种领域的平衡性研究则会让人领悟自己的渺小。我在这个无比广大的宇宙中算得了什么呢?我只是小小地球表面的数十亿只蝼蚁之一而已!但帕斯卡说:“人只不过是一根芦苇,是自然界最脆弱的东西,但他是一根能思想的芦苇。”就是说,是一根有自我意识的芦苇,而且无比珍贵,尽管他的自我意识在多数时间里都处于休眠状态,只是一种潜能。
2022-06-02 11:32:01
因此可以这样看待和理解人生:人生就是一连串不可避免会遇到的,并且必须以某种方式来解决的发散性问题。
#读书[超话]##解惑#

#治未病# 黑石创始人分享的职业生涯七堂课

彼得.彼得森,美国商务部前部长,是全世界最大的资产管理机构之一黑石集团创始人。1926年出生于美国,1962年被《生活》杂志选为40岁以下美国100位最有影响力的人物,1971年出任尼克松的国际经济事务助理,1972年2月转任商务部长,并兼任国家生产力委员会主席和美苏商业委员会主席,1985年与施瓦茨曼共同组建黑石。

第1堂课

一定要发挥你的优势,尤其是比较优势

我学到的第一堂课是:千万不要被一份工作牵着鼻子走,如果仅仅是因为它薪水高、福利好、地理位置好或给你大办公室等诸如此类的理由;你需要集中关注的是:能否在工作中发挥你的优势,尤其是你的比较优势。

我的第一份工作,在零售业,利用的正是我的相对劣势,所以以惨败结束。在那之后,我真正学会了拒绝那些不适合我的工作机会,不管它看上去多么诱人。最后,我发现我事业的好坏,确实取决于我在工作岗位上的表现,也就是说是否充分发挥了我的优势。

亚当·斯密的学生,都会牢记他数世纪都适用的至理真言:发挥你的比较优势。我发现这句话不管是对人,还是工作,都同样适用。

第2堂课

永远不要在思想上懒惰

当我将自己的比较优势付诸实践后,我学到了人生最重要的第2堂课:思想上不能懒惰。

常常思考一下你的公司、你所处的行业、还有整个经济环境的实际状况是怎样的?比如在广告业,不是成为所谓的“灵感天才”就可以高枕无忧的;还要常常回到原点,去思考广告是什么,广告可以是什么,广告应该是什么。

在我涉猎的两个领域事业中,我发现我自己不仅仅被一些微观问题所吸引,即每个人每天都要做好具体的事务;还有很多宏观的问题,即一些抽象的问题能激起我的兴趣。

我喜欢这样——细小而又宏大,具体而又抽象。

第3堂课

最重要的是投入,并积极采取实际行动

我不满足于仅仅知道我所知道的,或者我以为我所知道的。我想要去记录它们、谈论它们,甚至向他人传播它们。在实践的过程中,我遇到的人,一个比一个聪明,一个比一个热诚和投入。他们不仅改造着我的思维,还拓展了我的思维。

于是,在我写作、草拟演讲稿的过程中,我感觉到,光是思考和记录好点子是远远不够的,至少对于我来说是这样。

这成为我人生的第3堂课:对于我来说,最重要的是投入,并试着采取实际行动;这就意味着尝试改善我认为值得努力的境况,还有尝试改变我认为需要被改变的事情。

这就是为什么我花了如此多的时间,去各种公共机构工作或建立各种机构。这些机构,极大地扩大了我的交际圈,帮助我遇到了很多和我有思想共识的人。

我致力于财政责任、代际公平、国会行为规范、慈善机构改革、执行总裁长期绩效奖金等等事务。

所以,在我人生的关键时刻,我发现不时会有人为我预备着某个董事会的职位——不管是营利还是非营利组织,或者为我的公司带来新的业务,因为在上述这些领域中,他们曾经和我并肩作战。而且,他们显然信任我的观察和决断。

一个典型的例子就是20世纪80年代的联合预算上诉委员会,我和财政部的5位秘书长,还有数百家企业的CEO一起呼吁政府内部财政职责的实现。

之前我根本没有料到,业余活动也能成为我事业的功臣。这堂课的一个要点是:别因为它助你一臂之力,才参与这些活动;我的参与源自我的兴趣,兴趣有了,其他的自然就水到渠成。

第4堂课

跟随自己的兴趣,谨慎选择下一步

当很多机会摆在我面前时(这种事经常发生,相信你们也一样),我得做出艰难的选择。我应该将机会全揽下,揽下大部分,还是选择其中几个?

当我想法活跃,对感兴趣的事跃跃欲试、摩拳擦掌时,我了解这些兴趣最后可能会导致三心二意、急于求成。所以,我最终只会选择其中的一二。

我的原则特别简单,就是跟随自己的兴趣,或像哲学家约瑟夫·坎贝尔(Joseph Campbell)说过的,“追寻你的幸福”。

在自己感兴趣的领域工作,是多么幸福的事啊!我时常会为了建立更好的人际关系网,而被某个知名机构的董事会席位所吸引。但如果这不在我的兴趣范围之内,我会拒绝。

如果我对某些领域的事情特别有激情,而且愿意花很多时间在它上面,我不仅会十分乐意在这些机构事务上,花上大量的时间和精力,还会愿意参与它的管理以及筹资活动(这点很重要)。

再一次,我又有了意外的收获。因为被邀请担任主席一职,该职位的首要任务之一就是筹钱,而这个任务反过来又帮助我和更多美国政商界要人,建立起亲密关系。

第5堂课

在任何情况下,必须忠于

自己的原则、内心和道德标准

第5堂课,对我尤为重要,它关乎到我们的人生之路应该如何去走。

从我父母那里,我就知道:必须要忠于自己的原则、自己的内心和道德标准。正因他们的教导,我才敢对不值得我付出的人说“不”。虽然说出去的“不”,明显会带来一些短期损失;但是,长期收益最终会出现。

我希望我一直能恪守自己的原则,但有两次我没有做到,也因此付出了惨痛的代价。

第一次,我在麻省理工盗用了罗伊·科恩的论文。而我的借口很蹩脚,还狡辩说其实没有真正“抄袭”他的论文,因为我还另外加入了“很多”自己的东西。我曾发誓不仅要对他人诚实,还要对自己诚实。这次我明显违背了这个原则,也为此付出了惨痛的长期代价。

第二次,在雷曼兄弟,很长一段时间,我默默容忍了几个合作伙伴的一些不该被容忍的行为,因为我顾及的是“和平相处”和维护短期利益。

在这两起事件中,都存在着为了短期利益或避免短期痛苦,而违反原则或妥协,但都是以牺牲重要的长期利益为代价。

涉及到原则问题时,要有说“不”的勇气

相反,在我坚守誓言恪守原则时,即使当下不好受,却可以实现长期利益。我此生的经历,无一例外地都印证了这一点。

在我人生的一系列重要转折点,我都能干脆地说“不”。我感觉我有充分的理由说不,这可能是道德因素驱动,也可能是直觉告诉我对方的品格有缺陷,或项目的可行性值得商榷。

举个例子:

我在麦肯时,碰到一位老板,他侵蚀公司的养老基金,不顾大局购买超大型专用飞机,偷窃我的工作成果,唆使初生牛犊的我,去谋取公司主席一职。但是,当时的我,毅然决然地辞职了,虽然当时我还没有找到后路。这在当时是一个十分艰难的决定,但我从未后悔过。

另外一个例子:

在尼克松政府时期,我坚持保持自己的独立人格,拒绝像棋子一样被总统无情地利用。我可能因此没能经历一些非同寻常的事件,但是我得以在“水门事件”爆发前就脱身。在人们心中,仍然保持着正直的形象,这让我后来能遇到更好的工作机遇。

换句话说,当时我说的那些“不”,表面上看,是把我推入万丈深渊;但事实上,并非如此,我其实因此浴火重生。

第6堂课

在事业和个人生活中,努力寻找到一个最佳平衡点

事实上,在这方面,我的经历基本上是没有找到平衡点的典型负面教材。我经历过两次离婚,曾经的我,除了工作外,什么都不看重。

某些时候,重新找回自己的生活,意味着青云直上的事业轨迹,必须得放慢速度。

拿我自己的事业来说,我知道拒绝担任黑石执行总裁,就意味着丧失更多收入。然而,这也意味着我可以花更多时间在妻子、孩子、朋友和各种公共事务活动上。我也正是这样做的。

在我们的人生路上,无论我们需要作何种调整,一个基本原则就是——没有深思熟虑,就不会有自我剖析;分不清轻重缓急,就不会取舍。对于大多数人而言,平衡的生活都得来不易。

第7堂课

当你面临两难选择时,永远选择长远利益

第7堂课的内容,是关于职业生涯建议的。

我的亲身经历告诉我:在没有搞清状况之前,千万不要被一个工作机会给诱惑了。你不能仅仅找一个能发挥你相对优势的工作,你还要考察企业文化的不足之处;因为这些不足,会像地雷一样潜伏着,可能随时会摧毁你的事业。

事先对未来雇主作全面考察,可以带来巨大的红利,还能避免很多风险。如果我在进雷曼之前,也做过这样的调查,那我很可能一开始就不会选择加入它。

在考虑是否担任某高级职务前所做的全方位考察工作中,有不少需要注意的地方。大家通常要考虑以下几点:

1、这家企业的目标和价值是什么?

2、除了高层外,你是否还和同级的员工交流过,他们是如何看待你的工作的?他们对你的加入有什么看法?

3、这家企业CEO的调换率是高还是低?如果很高,原因何在?

4、这家企业的财务状况是否健康稳定?该企业是否有其他遗留的重大法律纠纷未处理完?

回望过去,我遇到的机会,最后都成了二选一的题目——眼前利益还是长远利益;而我的选择都是——长远利益

#意大利男排[超话]# 【关于意大利男排第一周总结和第二周展望的哔哔叨叨】
梨第一周的比赛结束后,稍作休整即将前往菲律宾开始第二站征程,在此期间,fefe对名单做了如下调整:
1.主攻线上,召回了主力主攻米切莱托和拉维亚,同时替补主攻用卡武托替换了雷齐内。
2.副攻线上,安扎尼和里奇回归,加拉西和莫斯卡保留。
3.接应线,皮纳利和罗马诺保留。
4.二传队长詹内利保留,斯贝尔托利回归。
5.自由人位置巴拉索回归,替换了受伤缺阵的斯坎费拉。
时隔八个月的时间,很高兴又一次看到意大利国家队的主力阵容又一次站在一起。在半主力打过第一周比赛以后,本着磨合主力的任务,这周绝大多数场次意大利大概会以主力阵容出站,以赛代练检测问题。在阵容配置上,米熊的回归无疑给了主攻线强有力的支持,不但攻击能力有所上升,网口上也会给对手的二号位带来压迫感。波托洛的定位显然是拉维亚的替补位置,这样就把最后一个主攻位置推入了一个非常微妙的位置:理论上这个位置应该是米切莱托的替补,但无论是雷齐内还是卡武托,都没有能力顶起这个角色,反而导致这个位置人选上,更有特点的人可能会胜出;更何况本周比赛这个位置的上场机会少之又少,让雷齐内去主打地中海运动会未必是坏事。在第一周的比赛中,fefe安排雷齐内打两点主攻,足以看出对他在攻击力上的信任,应该说雷齐内在进攻端完成了任务,在詹内利的调配下基本完成了两点主的渡轮任务,把更强的三点攻轮送到前排。因此,雷齐内被安排打地中海运动会并不意味着落选,第四主攻的竞争仍在继续。波托洛在第一场对阵法国站的比赛中发挥不佳,但经过调整后,在后三场比赛中展现出了自己的进攻特点和手法,成为球队赢球的重要得分部分。
在副攻线上,第一周比赛两位首发副攻(加拉西和柯尔特西亚)表现不尽人意,几乎每一场比赛都被维泰利和莫斯卡换下,在主力回归的情况下,加拉西需要调整,以便在主力阵容的两点攻轮做出贡献。在他的竞争位置上,fefe在柯尔特西亚与维泰利之间倾向于前者,但因为新冠检测阳性,第二站比赛暂由里奇代替出战。莫斯卡在第一站比赛中替补出场不少,尽管移动速度不够快,但在中央拦网上给对手造成了很大的压迫,特点和其他三位副攻不太一样,也许这也是fefe在第二站比赛中留下他的原因。
接应线上,扎依采夫是否打地中海运动会消息不明,但确定的是fefe决定在vnl给两位年轻接应更多机会。在第一站比赛中,fefe启用了去年从A2调上来的接应罗马诺,为第一站的二号位打开了局面,在前三场比赛中,他表现出良好的比赛气质,基本撑起了进攻线的右翼,在副攻几乎无球的情况下为左翼牵扯开了拦网;在最后一场对阵阿根廷的比赛中发挥不佳,反映出适应球的能力和场上调整能力还有待提高,毕竟作为首发出场与替补出场并不一样,在融入首发阵容这条路上,他还有很多东西要学。皮纳利在最后一场比赛替补出场替补发挥不佳的罗马诺,但无论进攻效果还是牵扯能力都没有达到意大利的体系要求,导致后两局场面格外被动。但fefe依然给了他机会,希望在第二站比赛中可以获得出场机会,通过比赛调整状态。同时也期待在主力主攻回归后,两翼能否形成强有效的相互拉扯,成为和其他队伍撕扯的筹码。
二传位置上,不得不说詹内利在第一站起到了一个新队长和队伍核心的作用。在国家队第一站比赛中,詹内利有效平衡了各个进攻点的进攻数量,利用好了每位队员的优势和特点,为进攻队员撕扯出大量的一对一和拦网空档,这是第一周队员得以取胜的基石。而第二站斯贝尔托利的回归增加了二传的板凳深度,与詹内利的善于组织的立体进攻相比,斯贝尔托利更擅长利用前排进攻点的平网攻调动进攻点,在后面两站比赛和总决赛中,希望可以看到他出场并发挥自己的优势。
自由人方面,在斯坎费拉因伤下场后,皮奇内利渐入佳境,他一传较为稳定,成为竞争自由人位置的优势点。而下一站巴拉索即将回归,fefe是否需要在自由人的一传和防守之间找到一个平衡点,也会成为比赛的关注点。
而在全部主力回归后,在宏观上最值得观察的问题主要是两点,第一点和第一站的问题类似,即二传能否利用好边攻之间的相互牵扯尽可能为攻手组织进攻,同时应当注意到,第二站可能首发的三位边攻在进攻风格特点上展现出巨大且明显的差异性,依高度,手法和力量特点而不同,二传能否合理利用好每位攻手的特点,在对阵不同对手的时候充分调动合适的进攻点,取得相应的成效。第二点则是观察这支意大利的拦防究竟能否形成体系,是真正形成了有效的拦防,还是仅仅是欧锦赛的昙花一现,这也是这支意大利男排与上个周期区别最大的一点,在这个周期,意大利可能很大程度上要依赖于这一点与进攻的配合,才能在磨合中取得成绩。
6月22日对阵德国,可能是主力回归的第一场比赛,尽管在去年的欧锦赛中战胜过对手,但对于一支年轻的队伍来说,没有一个对手是可以轻易忽略的,而这支队伍究竟能打成什么样子,我们拭目以待…


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