《连锁无处不在：店中店模式》
如何减少成本，提高收入，成了实体店头疼的难题？
在各种模式的探索中，「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」，就是两个品牌共享同一目标客户，不受单门独户的约束，协同发展。
那么，这里就有一个难点：门店合作的品牌一定是得十分互补，而非竞争的关系。
举个例子，佛山顺德地区，「百果园」和「聚之粮品」强强联合，开起了店中店。
这两家，一家是家喻户晓的水果店，一家是当地最大的粮油店，在有限的门店内，各占半边店，各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”，成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品，可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时，作为生鲜水果的领头羊，百果园走的是精品路线，不用费心思挑选，在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以，这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应，刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作，这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式，一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金，另一方面给一定的提成，并且店老板不用压货，所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”，顾名思义，就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看，专柜或门店的实际经营方是特许人，但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准，店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。
为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果，原因有三个：
一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础，百果园的线下门店众多，知名度高，店内产品要求也高，拥有不少追求品质消费的消费群体；
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌，大米都是产地直供饭桌，“纯天然、高品质”的定位，深受本地市民的追捧。
那么，百果园和聚之粮品的「店中店」模式，一来可以让百果园轻松的打入当地的市场，二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌，实现双赢。
二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次，和不知名的品牌合作。另外，品牌之间也不能有业务上的冲突，这样「店中店」才能在有限的空间内，共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位，发展定位，还有品牌定位的立足点出发，要赢得加分，可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式，能取得很好的品牌互补。
三、营销加成效应。
单店做营销活动，要引爆活动，往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动，拿出双方的爆品，很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体，利用营销活动形成客流吸引力，这种借力发展的模式，能极大的降低营销的成本，从而腾出更大的利润空间，让客户在享受性价比产品的同时，有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的，但是带来好体验的同时，日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”，所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存，从屈臣氏到方太，「店中店」的模式出现，可以提高开店的容错率，提高扩张的速度，利用店铺空间，增加坪效，以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势，多种经营可以提高竞争力，增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺，降低铺租，就可以赢得更好的竞争空间。
当然，是否适合做「店中店」，要根据自己的品牌和产品决定，这样才能更好的提高自身竞争力。
《中国餐饮报告2019》数据显示，去年2000亿+的市场规模，到今年已经发展到5000亿，增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进，终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌，但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。
01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深
梳理烘焙品牌的三个发展阶段，也许能反映市场繁荣的规律：
1）第一代传统烘焙
传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早，多为蛋糕房、面包房的形式，消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需，所以并没有明显的大起大落，这些年一直平稳发展。
2）第二代欧式烘焙
以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包，曾掀起了行业“欧包热”，引发同行先后推出“欧包产品”，但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜，但欧包口感偏硬、不甜，不符合大众对面包甜点的期待， 并且售价偏高，人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看，欧包店单店投入成本较高，因此并未带动更多欧包品牌出现。
3）第三代新式烘焙
以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例，它提供更偏女性化的空间，在场景上下功夫。
以水果茶为代表，以烘焙做辅助，无形提高客单价。
本身饮品毛利高，奈雪客单价在30多元，而饮品+欧包也大概在40多元，和星巴克的价钱差不多，这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”，闺蜜几人逛街，两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶，贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙，第三代烘焙产品的优势是场景，奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶；
原麦山丘虽然装修也有格调，但是很少有人去下午茶，整体风格偏商务。
02.
烘焙的“机会点公式”：
爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的，会长和烘焙从业者聊了聊，发现消费者有几个变化：
1）对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康，对口感要的是“不要那么甜”，而不是“不甜”。
2）对新口味的接受度高，但接受期短
一烘焙店老板和会长提到，过去推一次新品能持续1～2个月左右的热度，但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关，社区店对新品的接受能力更高，因为周边顾客几乎每天都来；但商场店对新品接受度就偏低，他们更多选择熟悉的产品。
3）增加了对下午茶的需求
现在的消费者更关注生活和体验，消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店，多以单店形式出现，也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化，牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式：有爆品、有体验、有空间 。
牛角村的创新是做烘焙课堂，提供空间，让消费者参与体验。
眼下，烘焙品有两种发展模式：搭配茶饮做下午茶，或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势，无论是卖茶的还是卖面包的，都在做“搭配”。
比如乐乐茶，虽然定位“茶”，但面包的收入占很大比例。
据了解，夏季乐乐茶面包销量占比超过40%，冬季能达到60%以上；比如谢谢茶，主营台式奶茶，搭配“谢谢包”定位“一人食”。
03.
实战层面：“星巴克”有哪些
值得烘焙业借鉴的点？
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食，就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头，星巴克直到现在，还在为成为更好的“餐厅”而努力，而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。
1）新品类要保持充裕的数量
2017年，星巴克下决心要成为吃饭目的地，在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面，这些饭食的占比在持续提升，星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台，表明足够数量的目的就是：
给顾客更多吃东西的选择，有了充分的选择空间，大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理，烘焙店在提供全新品类的茶饮时，也要有一定的产品数量，顾客面对丰富的选择，跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。
2）足够吸引力的优惠策略
有顾客说：自从开卖食物，星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样，延绵不绝。
除了会员提醒，现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价，要不要再来一个？”、
“食品85折优惠，要不要来点吃的？”、
“买三件可以优惠15块钱，多买点吧？”，
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期，这无疑是很有必要的。
3）现场的静态、动态结合提高食物地位
在静态展示层面，星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置，占满一整屏，大刷存在感。
要知道，以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐，食物一般就留个小位置放一两个图；
动态展示上，就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品，获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用，把饮品当做亮点来重点推销，才能引起足够重视，培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊，提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后，对于消费者来说，他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球，麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减，星巴克的展示货架上的美食也越来越多，摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”，其他品牌坚守一种经营形式，也只是在创立初期会采取的策略，一旦要壮大，就必须考虑打破边界。
于是，终极对抗的主题，就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”，商家基本上都意识到，轻奢化的风格最讨好年轻消费者，所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好，这是没错的，但也要充分做好功课。
比如，从设计风格上，要既有繁复华丽的奢华，又有极简的奢华，功能上，休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计，才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。
总结
无论烘焙还是茶饮，商业品牌一旦在这种模式下竞争，表面上是在打造空间上比拼，实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊，背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。
无论是面包新语、多乐之日，还是原麦山丘、Open Oven，或是中式烘焙鲍师傅，都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻，今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看：烘焙市场潜力很大，消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年（一年关店10万家）的态势，继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。
如何减少成本，提高收入，成了实体店头疼的难题？
在各种模式的探索中，「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」，就是两个品牌共享同一目标客户，不受单门独户的约束，协同发展。
那么，这里就有一个难点：门店合作的品牌一定是得十分互补，而非竞争的关系。
举个例子，佛山顺德地区，「百果园」和「聚之粮品」强强联合，开起了店中店。
这两家，一家是家喻户晓的水果店，一家是当地最大的粮油店，在有限的门店内，各占半边店，各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”，成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品，可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时，作为生鲜水果的领头羊，百果园走的是精品路线，不用费心思挑选，在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以，这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应，刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作，这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式，一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金，另一方面给一定的提成，并且店老板不用压货，所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”，顾名思义，就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看，专柜或门店的实际经营方是特许人，但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准，店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。
为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果，原因有三个：
一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础，百果园的线下门店众多，知名度高，店内产品要求也高，拥有不少追求品质消费的消费群体；
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌，大米都是产地直供饭桌，“纯天然、高品质”的定位，深受本地市民的追捧。
那么，百果园和聚之粮品的「店中店」模式，一来可以让百果园轻松的打入当地的市场，二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌，实现双赢。
二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次，和不知名的品牌合作。另外，品牌之间也不能有业务上的冲突，这样「店中店」才能在有限的空间内，共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位，发展定位，还有品牌定位的立足点出发，要赢得加分，可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式，能取得很好的品牌互补。
三、营销加成效应。
单店做营销活动，要引爆活动，往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动，拿出双方的爆品，很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体，利用营销活动形成客流吸引力，这种借力发展的模式，能极大的降低营销的成本，从而腾出更大的利润空间，让客户在享受性价比产品的同时，有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的，但是带来好体验的同时，日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”，所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存，从屈臣氏到方太，「店中店」的模式出现，可以提高开店的容错率，提高扩张的速度，利用店铺空间，增加坪效，以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势，多种经营可以提高竞争力，增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺，降低铺租，就可以赢得更好的竞争空间。
当然，是否适合做「店中店」，要根据自己的品牌和产品决定，这样才能更好的提高自身竞争力。
《中国餐饮报告2019》数据显示，去年2000亿+的市场规模，到今年已经发展到5000亿，增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进，终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌，但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。
01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深
梳理烘焙品牌的三个发展阶段，也许能反映市场繁荣的规律：
1）第一代传统烘焙
传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早，多为蛋糕房、面包房的形式，消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需，所以并没有明显的大起大落，这些年一直平稳发展。
2）第二代欧式烘焙
以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包，曾掀起了行业“欧包热”，引发同行先后推出“欧包产品”，但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜，但欧包口感偏硬、不甜，不符合大众对面包甜点的期待， 并且售价偏高，人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看，欧包店单店投入成本较高，因此并未带动更多欧包品牌出现。
3）第三代新式烘焙
以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例，它提供更偏女性化的空间，在场景上下功夫。
以水果茶为代表，以烘焙做辅助，无形提高客单价。
本身饮品毛利高，奈雪客单价在30多元，而饮品+欧包也大概在40多元，和星巴克的价钱差不多，这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”，闺蜜几人逛街，两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶，贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙，第三代烘焙产品的优势是场景，奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶；
原麦山丘虽然装修也有格调，但是很少有人去下午茶，整体风格偏商务。
02.
烘焙的“机会点公式”：
爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的，会长和烘焙从业者聊了聊，发现消费者有几个变化：
1）对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康，对口感要的是“不要那么甜”，而不是“不甜”。
2）对新口味的接受度高，但接受期短
一烘焙店老板和会长提到，过去推一次新品能持续1～2个月左右的热度，但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关，社区店对新品的接受能力更高，因为周边顾客几乎每天都来；但商场店对新品接受度就偏低，他们更多选择熟悉的产品。
3）增加了对下午茶的需求
现在的消费者更关注生活和体验，消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店，多以单店形式出现，也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化，牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式：有爆品、有体验、有空间 。
牛角村的创新是做烘焙课堂，提供空间，让消费者参与体验。
眼下，烘焙品有两种发展模式：搭配茶饮做下午茶，或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势，无论是卖茶的还是卖面包的，都在做“搭配”。
比如乐乐茶，虽然定位“茶”，但面包的收入占很大比例。
据了解，夏季乐乐茶面包销量占比超过40%，冬季能达到60%以上；比如谢谢茶，主营台式奶茶，搭配“谢谢包”定位“一人食”。
03.
实战层面：“星巴克”有哪些
值得烘焙业借鉴的点？
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食，就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头，星巴克直到现在，还在为成为更好的“餐厅”而努力，而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。
1）新品类要保持充裕的数量
2017年，星巴克下决心要成为吃饭目的地，在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面，这些饭食的占比在持续提升，星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台，表明足够数量的目的就是：
给顾客更多吃东西的选择，有了充分的选择空间，大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理，烘焙店在提供全新品类的茶饮时，也要有一定的产品数量，顾客面对丰富的选择，跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。
2）足够吸引力的优惠策略
有顾客说：自从开卖食物，星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样，延绵不绝。
除了会员提醒，现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价，要不要再来一个？”、
“食品85折优惠，要不要来点吃的？”、
“买三件可以优惠15块钱，多买点吧？”，
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期，这无疑是很有必要的。
3）现场的静态、动态结合提高食物地位
在静态展示层面，星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置，占满一整屏，大刷存在感。
要知道，以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐，食物一般就留个小位置放一两个图；
动态展示上，就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品，获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用，把饮品当做亮点来重点推销，才能引起足够重视，培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊，提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后，对于消费者来说，他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球，麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减，星巴克的展示货架上的美食也越来越多，摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”，其他品牌坚守一种经营形式，也只是在创立初期会采取的策略，一旦要壮大，就必须考虑打破边界。
于是，终极对抗的主题，就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”，商家基本上都意识到，轻奢化的风格最讨好年轻消费者，所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好，这是没错的，但也要充分做好功课。
比如，从设计风格上，要既有繁复华丽的奢华，又有极简的奢华，功能上，休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计，才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。
总结
无论烘焙还是茶饮，商业品牌一旦在这种模式下竞争，表面上是在打造空间上比拼，实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊，背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。
无论是面包新语、多乐之日，还是原麦山丘、Open Oven，或是中式烘焙鲍师傅，都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻，今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看：烘焙市场潜力很大，消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年（一年关店10万家）的态势，继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。
【#春华资本22亿美元拿下美赞臣中国# 】
6月5日晚间，春华资本宣布与利洁时集团签署最终协议，收购利洁时旗下婴幼儿营养品公司美赞臣的大中华区业务。美赞臣官网公告显示，该笔交易金额为22亿美金(约合人民币141亿元)，交易后利洁时保留8%的股份，也就是说春华占股92%。同时春华资本将拥有美赞臣在大中华地区永久的品牌使用权。春华拿下这笔交易算是爆冷。仅在半个月前，媒体披露的竞购者还是伊利、凯雷资本和中信资本组合投资、君乐宝和红杉中国组合投资、以及贝恩资本和KKR，按照约定这几家将在6月11日递交竞标标书。据悉，春华团队是从4月才开始接触美赞臣，最终却提前6天宣布胜出。
6月5日晚间，春华资本宣布与利洁时集团签署最终协议，收购利洁时旗下婴幼儿营养品公司美赞臣的大中华区业务。美赞臣官网公告显示，该笔交易金额为22亿美金(约合人民币141亿元)，交易后利洁时保留8%的股份，也就是说春华占股92%。同时春华资本将拥有美赞臣在大中华地区永久的品牌使用权。春华拿下这笔交易算是爆冷。仅在半个月前，媒体披露的竞购者还是伊利、凯雷资本和中信资本组合投资、君乐宝和红杉中国组合投资、以及贝恩资本和KKR，按照约定这几家将在6月11日递交竞标标书。据悉，春华团队是从4月才开始接触美赞臣，最终却提前6天宣布胜出。
【#考研#】号称"一志愿黑洞"，很多考研er一生黑的211，一志愿录取人数不敌调剂名额！
之前师兄介绍了不少名声不错的宝藏院校，如大连理工大学、暨南大学、北京林业大学、上海财经大学、中国社会科学院大学、延边大学等（戳此查看），可以重点考虑一下。
同时，也有一些院校是带有黑点的，尤其是宁夏大学，20考研的人文学院疑似压分事件（戳此回顾）至今仍令人心有余悸，从风评来看，在考研圈的名声应该没有比它更差的了。
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那该校到底值不值得考？21考研的情况又是怎样的呢？
01
照顾型211大学
宁夏大学坐落于银川市，是教育部与当地政府合建高校、国家“世界一流学科建设高校”、国家“211工程”重点建设高校。截至2019年3月，有1个国家重点学科（草业科学）、1个国家重点（培育）学科（中国少数民族史），1个国家“一流学科”建设学科（化学工程与技术），18个自治区重点学科。
作为最后一批进入211行列的高校，带有一定照顾性质，在实力上处于211的末流，不仅没有A档学科，也没有B+学科，同样情况的还有青海大学、石河子大学、西藏大学。
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02
近两年考情分析
我们先来看下20考研的报录情况——
①报录比
从官网公布的报录比数据来看，101个专业共报考8119人，录取2354人，除去推免招收的246人，统考报录比3.8:1，这是一个比较正常的难度。
可如果我们把录取人数再进行分化的话，你会发现一些奇怪的事情。该校20考研一共78个专业都在接收调剂，说明77%的专业一志愿没有招满。
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（2020考研调剂部分名额）
师兄数了下，调剂名额一共有1162人，假如最终这一千多人全部被录取的话，那一志愿统考其实只招收了946人，录取率仅仅可怜的11%，淘汰率确实有点夸张了。
其中调剂名额较多的前15个专业是：材料与化工141人、土木水利84人、电子信息53人、学科教学（物理）45人、机械42人、学科教学（语文）38人、畜牧38人、生态学33人、中国语言文学专业32人、现代教育技术27人、英语笔译25人、化学22人、化学工艺20人、应用化学19人、草学18人、音乐18人。
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②报考人数最多的专业
一志愿报考人数超过200人的十大专业：工商管理（非全日制）924人、会计769人、公共管理725人、学科教学（语文）287人、电子信息（信息工程学院）270人、教育学269人、法律（非法学）234人、新闻与传播228人、农艺与种业220人、中国语言文学201人。
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其中最为瞩目的当属闹得沸沸扬扬的中国语言文学专业，20考研报考达201人之多，可楞是一志愿无一人上线，不少考生的《中国文学》专业课成绩仅为个位数甚至0分，即使是在部分考生政英成绩都不错的情况下。
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（网友爆料）
且从录取名单来看，调剂来的考生分数多在380、390分，超B区线40分左右，生源质量确实没得说（手动狗头）。
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（中国语言文学专业部分拟录取名单）
学科教学（语文）专业由于也是考的《中国文学》，情况同样槽糕，一志愿虽说9人上线，但报考了287人，就算全部被录取的话，一志愿录取率也只有3%，人文学院的这俩专业真的是难兄难弟。
③报录比较高&较低的专业
从20考研报录比来看，法律（法学）、法律（非法学）、工商管理（非全日制）、公共管理、会计、教育管理、教育学、美术、新闻与传播、学科教学（语文）、中国语言文学这几个专业较高，共报4187人，占总报考人数的51%，录取549人，统考报录比7.6:1，需谨慎报考。
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统考报录比较低的有材料与化工、畜牧电子信息（物电学院）、机械、农村发展、农艺与种业、生物学、食品加工与安全、土木水利、现代教育技术、小学教育、学科教学（物理）、资源利用与植物保护等专业，报考1394人，录取866人（包含调剂人数），统考报录比1.6:1，“可能”相较好考。
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（完整报录比可在后台回复“宁夏大学”获取）
21考研的官方报录统计目前还没有出，以下是一些关键数据：
拟录取名单上共有2710人（含推免278名），比前一年统考多招324人；
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68个专业接收调剂，虽然专业数量上比20考研少10个，但总体名额只增不减，达到1282人（同比多出120人），按已全部招满的情况来算，调剂生源占总统考录取的52%，同比下降3个百分点，意味着一志愿名额多录204人。
以下是调剂名额较多的专业：材料与化工160人、土木水利71人、机械67人、电子信息50人、学科教学（物理）47人、畜牧45人、学科教学（语文）34人、生态学34人、中国语言文学32人、现代教育技术26人、水利工程26人。
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以上专业有没有很眼熟？你没看错，因为20考研也是几乎是这些专业，像材料与化工、土木水利、电子信息、学科教学（物理）、畜牧、学科教学（语文）、生态学、中国语言文学专业、现代教育技术等专业都是老熟客了。
03
宁大还值得报考吗？
一志愿招不满的原因，无非是题目难、报考人数少、生源质量差、压分这几种原因。
第1种多出现在985高校，师兄也统计过一些→大量985专业常年一志愿招不满。受限于地理位置和经济水平，后面3个因素可能更符合某些B区院校的情况（A区也有），这些年一直在重锤，但无一例外全部失败。
例如之前分析的云南大学，该校21考研的复试线大部分就是b区国家线，包括经济、法学等一众热门专业，且复试比仅为1:1.2（招生计划较少以及生源紧缺的学科（专业）可以适当扩大差额复试比例）。
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在近2.5万人的报考情况下，上线考生肯定不会少，按理说一志愿应该是人满为患，调剂名额极度稀缺，但事实恰恰相反，云大已成为了每年的调剂大户，这难免会引来一些童鞋的怀疑与不满。
宁大20考研这起“压分”事件算是最接近实锤的了，可最终也抵不过人家一纸文书。
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至于这么做的好处是什么？我们从贵大去年的研究生新生数据（硕博）或许能找到最直接的答案：录取4566名研究生（硕博），调剂生源占1103名，其中调剂生第一志愿高校Top10全是985/211，这成分颇有些明显了。
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有网友神侃：我们知道他们在说谎，他们也知道他们在说谎。他们知道我们知道他们在说谎，我们也知道他们知道我们知道他们在说谎，但是他们仍然在说谎。多余也不说了，可自行细品。
说回主题，宁大22考研是否还值得报考呢？
由以上统计来看，近两年的数据很类似，都是一志愿上线率超低、调剂名额巨多。虽有风险，但也不能因噎废食，有些专业确实是招不满（材料与化工、土木水利、畜牧等）。
大家可以从实际专业出发，查一下历年录取线、一志愿、调剂等情况，最好再联系下未来直系学长学姐打听相关消息，这是最实际靠谱。
大家还知道哪些有黑点的院校呢？可以都拎出来“见见光”~
之前师兄介绍了不少名声不错的宝藏院校，如大连理工大学、暨南大学、北京林业大学、上海财经大学、中国社会科学院大学、延边大学等（戳此查看），可以重点考虑一下。
同时，也有一些院校是带有黑点的，尤其是宁夏大学，20考研的人文学院疑似压分事件（戳此回顾）至今仍令人心有余悸，从风评来看，在考研圈的名声应该没有比它更差的了。
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那该校到底值不值得考？21考研的情况又是怎样的呢？
01
照顾型211大学
宁夏大学坐落于银川市，是教育部与当地政府合建高校、国家“世界一流学科建设高校”、国家“211工程”重点建设高校。截至2019年3月，有1个国家重点学科（草业科学）、1个国家重点（培育）学科（中国少数民族史），1个国家“一流学科”建设学科（化学工程与技术），18个自治区重点学科。
作为最后一批进入211行列的高校，带有一定照顾性质，在实力上处于211的末流，不仅没有A档学科，也没有B+学科，同样情况的还有青海大学、石河子大学、西藏大学。
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02
近两年考情分析
我们先来看下20考研的报录情况——
①报录比
从官网公布的报录比数据来看，101个专业共报考8119人，录取2354人，除去推免招收的246人，统考报录比3.8:1，这是一个比较正常的难度。
可如果我们把录取人数再进行分化的话，你会发现一些奇怪的事情。该校20考研一共78个专业都在接收调剂，说明77%的专业一志愿没有招满。
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（2020考研调剂部分名额）
师兄数了下，调剂名额一共有1162人，假如最终这一千多人全部被录取的话，那一志愿统考其实只招收了946人，录取率仅仅可怜的11%，淘汰率确实有点夸张了。
其中调剂名额较多的前15个专业是：材料与化工141人、土木水利84人、电子信息53人、学科教学（物理）45人、机械42人、学科教学（语文）38人、畜牧38人、生态学33人、中国语言文学专业32人、现代教育技术27人、英语笔译25人、化学22人、化学工艺20人、应用化学19人、草学18人、音乐18人。
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②报考人数最多的专业
一志愿报考人数超过200人的十大专业：工商管理（非全日制）924人、会计769人、公共管理725人、学科教学（语文）287人、电子信息（信息工程学院）270人、教育学269人、法律（非法学）234人、新闻与传播228人、农艺与种业220人、中国语言文学201人。
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其中最为瞩目的当属闹得沸沸扬扬的中国语言文学专业，20考研报考达201人之多，可楞是一志愿无一人上线，不少考生的《中国文学》专业课成绩仅为个位数甚至0分，即使是在部分考生政英成绩都不错的情况下。
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（网友爆料）
且从录取名单来看，调剂来的考生分数多在380、390分，超B区线40分左右，生源质量确实没得说（手动狗头）。
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（中国语言文学专业部分拟录取名单）
学科教学（语文）专业由于也是考的《中国文学》，情况同样槽糕，一志愿虽说9人上线，但报考了287人，就算全部被录取的话，一志愿录取率也只有3%，人文学院的这俩专业真的是难兄难弟。
③报录比较高&较低的专业
从20考研报录比来看，法律（法学）、法律（非法学）、工商管理（非全日制）、公共管理、会计、教育管理、教育学、美术、新闻与传播、学科教学（语文）、中国语言文学这几个专业较高，共报4187人，占总报考人数的51%，录取549人，统考报录比7.6:1，需谨慎报考。
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统考报录比较低的有材料与化工、畜牧电子信息（物电学院）、机械、农村发展、农艺与种业、生物学、食品加工与安全、土木水利、现代教育技术、小学教育、学科教学（物理）、资源利用与植物保护等专业，报考1394人，录取866人（包含调剂人数），统考报录比1.6:1，“可能”相较好考。
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（完整报录比可在后台回复“宁夏大学”获取）
21考研的官方报录统计目前还没有出，以下是一些关键数据：
拟录取名单上共有2710人（含推免278名），比前一年统考多招324人；
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68个专业接收调剂，虽然专业数量上比20考研少10个，但总体名额只增不减，达到1282人（同比多出120人），按已全部招满的情况来算，调剂生源占总统考录取的52%，同比下降3个百分点，意味着一志愿名额多录204人。
以下是调剂名额较多的专业：材料与化工160人、土木水利71人、机械67人、电子信息50人、学科教学（物理）47人、畜牧45人、学科教学（语文）34人、生态学34人、中国语言文学32人、现代教育技术26人、水利工程26人。
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以上专业有没有很眼熟？你没看错，因为20考研也是几乎是这些专业，像材料与化工、土木水利、电子信息、学科教学（物理）、畜牧、学科教学（语文）、生态学、中国语言文学专业、现代教育技术等专业都是老熟客了。
03
宁大还值得报考吗？
一志愿招不满的原因，无非是题目难、报考人数少、生源质量差、压分这几种原因。
第1种多出现在985高校，师兄也统计过一些→大量985专业常年一志愿招不满。受限于地理位置和经济水平，后面3个因素可能更符合某些B区院校的情况（A区也有），这些年一直在重锤，但无一例外全部失败。
例如之前分析的云南大学，该校21考研的复试线大部分就是b区国家线，包括经济、法学等一众热门专业，且复试比仅为1:1.2（招生计划较少以及生源紧缺的学科（专业）可以适当扩大差额复试比例）。
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在近2.5万人的报考情况下，上线考生肯定不会少，按理说一志愿应该是人满为患，调剂名额极度稀缺，但事实恰恰相反，云大已成为了每年的调剂大户，这难免会引来一些童鞋的怀疑与不满。
宁大20考研这起“压分”事件算是最接近实锤的了，可最终也抵不过人家一纸文书。
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至于这么做的好处是什么？我们从贵大去年的研究生新生数据（硕博）或许能找到最直接的答案：录取4566名研究生（硕博），调剂生源占1103名，其中调剂生第一志愿高校Top10全是985/211，这成分颇有些明显了。
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有网友神侃：我们知道他们在说谎，他们也知道他们在说谎。他们知道我们知道他们在说谎，我们也知道他们知道我们知道他们在说谎，但是他们仍然在说谎。多余也不说了，可自行细品。
说回主题，宁大22考研是否还值得报考呢？
由以上统计来看，近两年的数据很类似，都是一志愿上线率超低、调剂名额巨多。虽有风险，但也不能因噎废食，有些专业确实是招不满（材料与化工、土木水利、畜牧等）。
大家可以从实际专业出发，查一下历年录取线、一志愿、调剂等情况，最好再联系下未来直系学长学姐打听相关消息，这是最实际靠谱。
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