【齐齐哈尔：深度开发“原字号” 食品产业“加速跑”】“靠山吃山唱山歌，靠海吃海念海经。 ”齐齐哈尔市坐拥世界黄金种植、养殖带，全市种植面积达到4125万亩，粮食作物播种面积常年稳定在3400万亩以上。毫无疑问，最大的资源禀赋便是富集的土地以及产出的优质农产品。
作为粮食生产大市，齐齐哈尔市勇担当好维护国家粮食安全“压舱石”重任，连续夺取粮食生产十四连丰的同时，始终紧盯“原字号”资源的深度开发，以“两头两尾”为着力点不断进行龙头企业招引并辅以政策倾斜，提高全市农产品资源精深加工比重，增强“原字号”竞争实力。
今年以来，齐齐哈尔市深度开发“原字号”融入全市产业链供应链三年行动计划中，通过精深加工产品的系列化、多元化、规模化，实现加工企业产值、营收和利润的全方位提升，规模以上食品工业产值实现138亿元，同比增长38.64%，增加值同比增长16.41%，强势拉动全市规上工业企业第一季度营业收入和利润额，取得经济发展跳起摸高式的“开门红”。
在飞鹤（甘南）乳品有限公司包装车间内，多种大型智能化包装设备正在进行自动化作业，全自动扣盖机、智能库卡机器人等最先进设备，让整条包装流水线一气呵成。各类成品从这些工厂生产完成后，再经物流渠道送往全国各地，周而复始，有序而又繁忙。
依托北纬47度“黄金奶源带”优势，飞鹤乳业在克东、甘南、龙江、泰来、依安等地相继布局，专属农场、专属牧场、世界一流的现代化加工厂不断涌现，带动上下游产业联动，逐步打造出首个中国婴幼儿配方奶粉产业集群。今年1月，飞鹤应用最新母乳研究成果的“星飞帆卓睿”产品正式上市，一经推出就受到不少妈妈的喜爱与信赖，成为奶粉界的“新晋顶流”，也进一步带动了销量与利润的提升。
黑龙江飞鹤乳业有限公司党委书记朱天龙介绍，飞鹤取得当前的成绩， 除持续投入研发之外，更在于用产业链全覆盖保障产品高品质，用最优质的资源生产最优质的产品。
近年来，齐齐哈尔市紧盯消费市场需求，在玉米、水稻、大豆三种主要粮食作物的“原字号”开发上，通过龙头企业带动和完善上下游链接，跑出了产业结构升级的“加速度”。
在齐齐哈尔龙江阜丰生物科技有限公司赖氨酸生产车间，机器轰鸣，员工精神饱满、干劲儿十足。企业紧抓国际市场变化契机，积极组织生产、研发，提高生产链效率，并克服疫情、物流发运等诸多困难，实现了产能创新高。企业5万吨“70苏氨酸”及其生产配套项目形成的高附加值的玉米加工全产业链，正在让黄金玉米棒的溢价能力越来越高。
相比玉米加工而言，齐齐哈尔市稻米加工企业把目光更多地放在了品牌打造上。在黑龙江和美泰富农业发展股份有限公司里，5条目前最先进的布勒稻米加工生产线同时开工，伴随着加工器械的轰鸣，一袋袋优质大米便被运送至自动化仓储库，等待统一发运。
这家企业始终把鹤城精品大米“原字号”的品牌打造和推广作为发展方向。公司副总经理付立平对记者表示，“去年我们实现销售收入5.5亿元，今年第一季度公司产量达到3.5万吨，销售额达到2.5亿元，同比增加了20%。” 2021年某网络平台统计显示，和美以1.8亿元的销售额成为该平台大米销量企业第一名， 而在今年的首季度，和美在该平台销售额已达到1亿元，不仅企业拓宽了销路，也进一步宣传推介了齐齐哈尔的地产好米。
作为大豆深加工企业，在齐齐哈尔山松生物制品有限公司内，每日排队进场运送大豆原料的物流车辆以及每日装车发货至全国各地的物流车辆络绎不绝。这里现在每日都可加工大豆500吨，其中高附加值的大豆蛋白产品日产量可达70吨，并始终处于供不应求的局面。
企业负责人耿修正向记者介绍，作为年初刚试运营且拥有现阶段亚洲最大的单体大豆蛋白生产车间的企业，目前山松生物制品有限公司各生产加工设备的调试已基本达到稳定满产状态，预计6月份可实现正式生产。而在进一步开发“原字号”方面，目前他们正在加紧豆油包装车间的施工建设，预计在6月投入运营，届时企业的产品线将更加丰富，利润空间也将得到进一步加大。
立足资源禀赋，深度开发“原字号”，发展壮大食品加工千亿级产业集群，随着行业的不断进步，齐齐哈尔市食品工业特色将会更加鲜明，规模、质量和效益也会更加显著。全市将全面落实工业振兴政策，及时掌握企业生产经营中存在的问题和困难，持续优化服务创新举措促进企业发展，全方位提供要素保障，用优质服务推进项目建设，进一步扩大总量，让食品工业愈发耀眼。
作为粮食生产大市，齐齐哈尔市勇担当好维护国家粮食安全“压舱石”重任，连续夺取粮食生产十四连丰的同时，始终紧盯“原字号”资源的深度开发，以“两头两尾”为着力点不断进行龙头企业招引并辅以政策倾斜，提高全市农产品资源精深加工比重，增强“原字号”竞争实力。
今年以来，齐齐哈尔市深度开发“原字号”融入全市产业链供应链三年行动计划中，通过精深加工产品的系列化、多元化、规模化，实现加工企业产值、营收和利润的全方位提升，规模以上食品工业产值实现138亿元，同比增长38.64%，增加值同比增长16.41%，强势拉动全市规上工业企业第一季度营业收入和利润额，取得经济发展跳起摸高式的“开门红”。
在飞鹤（甘南）乳品有限公司包装车间内，多种大型智能化包装设备正在进行自动化作业，全自动扣盖机、智能库卡机器人等最先进设备，让整条包装流水线一气呵成。各类成品从这些工厂生产完成后，再经物流渠道送往全国各地，周而复始，有序而又繁忙。
依托北纬47度“黄金奶源带”优势，飞鹤乳业在克东、甘南、龙江、泰来、依安等地相继布局，专属农场、专属牧场、世界一流的现代化加工厂不断涌现，带动上下游产业联动，逐步打造出首个中国婴幼儿配方奶粉产业集群。今年1月，飞鹤应用最新母乳研究成果的“星飞帆卓睿”产品正式上市，一经推出就受到不少妈妈的喜爱与信赖，成为奶粉界的“新晋顶流”，也进一步带动了销量与利润的提升。
黑龙江飞鹤乳业有限公司党委书记朱天龙介绍，飞鹤取得当前的成绩， 除持续投入研发之外，更在于用产业链全覆盖保障产品高品质，用最优质的资源生产最优质的产品。
近年来，齐齐哈尔市紧盯消费市场需求，在玉米、水稻、大豆三种主要粮食作物的“原字号”开发上，通过龙头企业带动和完善上下游链接，跑出了产业结构升级的“加速度”。
在齐齐哈尔龙江阜丰生物科技有限公司赖氨酸生产车间，机器轰鸣，员工精神饱满、干劲儿十足。企业紧抓国际市场变化契机，积极组织生产、研发，提高生产链效率，并克服疫情、物流发运等诸多困难，实现了产能创新高。企业5万吨“70苏氨酸”及其生产配套项目形成的高附加值的玉米加工全产业链，正在让黄金玉米棒的溢价能力越来越高。
相比玉米加工而言，齐齐哈尔市稻米加工企业把目光更多地放在了品牌打造上。在黑龙江和美泰富农业发展股份有限公司里，5条目前最先进的布勒稻米加工生产线同时开工，伴随着加工器械的轰鸣，一袋袋优质大米便被运送至自动化仓储库，等待统一发运。
这家企业始终把鹤城精品大米“原字号”的品牌打造和推广作为发展方向。公司副总经理付立平对记者表示，“去年我们实现销售收入5.5亿元，今年第一季度公司产量达到3.5万吨，销售额达到2.5亿元，同比增加了20%。” 2021年某网络平台统计显示，和美以1.8亿元的销售额成为该平台大米销量企业第一名， 而在今年的首季度，和美在该平台销售额已达到1亿元，不仅企业拓宽了销路，也进一步宣传推介了齐齐哈尔的地产好米。
作为大豆深加工企业，在齐齐哈尔山松生物制品有限公司内，每日排队进场运送大豆原料的物流车辆以及每日装车发货至全国各地的物流车辆络绎不绝。这里现在每日都可加工大豆500吨，其中高附加值的大豆蛋白产品日产量可达70吨，并始终处于供不应求的局面。
企业负责人耿修正向记者介绍，作为年初刚试运营且拥有现阶段亚洲最大的单体大豆蛋白生产车间的企业，目前山松生物制品有限公司各生产加工设备的调试已基本达到稳定满产状态，预计6月份可实现正式生产。而在进一步开发“原字号”方面，目前他们正在加紧豆油包装车间的施工建设，预计在6月投入运营，届时企业的产品线将更加丰富，利润空间也将得到进一步加大。
立足资源禀赋，深度开发“原字号”，发展壮大食品加工千亿级产业集群，随着行业的不断进步，齐齐哈尔市食品工业特色将会更加鲜明，规模、质量和效益也会更加显著。全市将全面落实工业振兴政策，及时掌握企业生产经营中存在的问题和困难，持续优化服务创新举措促进企业发展，全方位提供要素保障，用优质服务推进项目建设，进一步扩大总量，让食品工业愈发耀眼。
#虎夜聊天室#【“不服管”的Z世代职场人究竟想要什么样的雇主？】
Z世代已经给企业人力资源部门带来了深刻感触。曾经，求职者更多关注的是薪资、晋升路径和涨薪模式，而现在的年轻人另辟蹊径，不仅对企业文化大加拷问，也对企业发展策略和领导风格投以关注。
Z世代所关注的东西，往往是大部分企业欠缺的亮点，也是企业管理层容易忽略的潜在发展方向。年轻员工的背调行为貌似是在筛选合适的企业，实则给企业指路，告知了在人才抢夺战中突围的关键点。
例如，舆论普遍认为互联网大厂提供的高薪是吸引年轻人的重要因素。然而，2021年智联招聘的调查显示，互联网企业被青睐的三大原因分别是简单的人际关系、整体工作幸福感和社会地位，“高薪”反而只排在列表中游。
对于无法提供具有竞争力的薪资的企业来说，它们可以通过在招聘广告、面试环节传递有效信息，戳中痛点，弥补在薪资待遇上的劣势。以面试环节为例，当面试官将求职者置于一个平等的位置时，譬如在视频面试中主动打开自己的摄像头，求职者将能够感知到这一点并对企业有较高的印象分。即便最终求职者没有选择这家企业，对方也会乐意予以企业正面宣传。雇主品牌的搭建始于细微处。通过把握这些细节，企业能够逐步树立起良好的对外形象，促使求职者更多地看到企业的优点。
无独有偶，中科院心理学研究所2022年的一项研究显示：95后和00后员工在工作中首先渴望的是尊重和自由，其次是个人成长与晋升空间，最后是情感归属。薪资、奖金等直接的物质回馈往往不在他们的首要考虑范围内。在微博、豆瓣等公开论坛，年轻的职场人对此已达成共识，不少人赞同：比起拿到手的收入，他们更在意自己的个人价值是否得到肯定，以及是否被视作一个独立个体。
这一点弱化了大组织、大公司的光环。澎湃新闻2022年的调查反映出，“大城市”“成功”和“大厂”成为Z世代心中重要度下降最快的三个因素。排除疫情、经济环境等客观因素，许多受访者表示他们渴望回归自我，不愿再当“螺丝钉”。
对于中小型企业甚至刚起步的创业公司来说，在招聘中强调帮助员工实现自我成长、追求个人发展、完善个人价值，或将争取到更好的第一印象，同时获得额外的感情分。比起询问“为什么我们要招聘你”，向求职者传达“为什么你应该加入我们”的信息将更有说服力。
当企业不再居高临下地审视求职者，并将每一位求职者都视作一个独特个体的时候，求职者会对企业的态度更有信心。这不仅能消除求职者在背调过程中对公司存有的一些疑虑，比如担心小微企业的不稳定性，也能吸引到一些有上进心、有想法、愿意与企业双赢的人才。
除了争夺人才以外，深入挖掘Z世代在“反向背调”中看重的内容，还能够为企业提供新的管理思路，摈弃陈旧条例、与时俱进做出变化。
Z世代对企业的诉求更偏重情感、精神层面，他们的思想也更强调个性化和尊重个体。一个有趣的例子是团建。脉脉提供的数据显示，“95后”中愿意参与团建的人数占比仅有11.4%，“00后”更低到10.2%，而这一数据在“90后”职场人中还有21.6%。当众多企业都强调团队精神、团队建设时，现实中与年龄成正比的团建参与意向直接打脸，明确告诉企业管理人员：类似郊游的传统团建方式已不被接纳，需要另辟蹊径提高Z世代的忠诚度和参与度。
这也暗示了Z世代员工与传统职场角色的冲突。比起抽象的扁平化管理概念，Z世代更看重上级是否兼任“老师”的角色、企业是否强调前后辈的尊卑、同事是否足够包容等可以被直接感受到的人际关系差异。客观地说，职场中的完全平等不太可能存在，但是这一诉求却直指许多企业内部存在的弊病，例如领导无视员工意见、让新员工做打杂工作、员工间拉帮结派等。
大部分情况下，除非涉及到公司的核心利益，否则管理层不会明确处理这些问题。Z世代在反向背调中的关注点也警告了部分企业的管理层：倘若放任自流，未来将出现劣币驱逐良币的现象，导致员工无法专心处理工作，人才流失率高，年轻求职者出于各种担忧不再愿意加入企业。如果管理层能明确意识到这一点，那么有则改之无则加勉，最终的结果必然会导向积极的那方。
脉脉出具的调查报告中还显示，超过半数的受访者认为企业没有给自己足够的重视和关怀，超30%的受访者表示自己对团队没有归属感。曾经，企业宣扬“把公司当成家”；现在，Z世代回答“公司不是我的家”。这种泾渭分明的态度还体现在Z世代员工的高离职率、低参与度和高跳槽频率上。
与这些数据紧密相连的，是网络上大量关于如何在面试中套话、如何通过实地观察了解企业文化、如何避坑等反向背调教程。这些教程无一不将矛头指向传统工作环境中那些被忽视的因素，并在末尾鼓励求职者学会反问和拒绝。
这样的例子一度给Z世代贴上“不服管”“不懂事”的标签，但如今的舆论更多倒向了年轻人那边，期待靠这一代人改变当下职场中不合理的部分，迫使企业重新考虑员工的需求。对于那些寻求进步、试图发展超越的企业来说，正视反向背调这一行为所传递的信息，能够提供新的视角和契机。
通过内省和采取实际措施，企业将从反向背调中获益匪浅。雇主如果能尽快解决劳务纠纷官司和公关危机，提升员工满意度，并主动展示真实员工生活和雇主形象，就能更好地吸引年青一代，与他们建立起信任的桥梁。https://t.cn/A6X4bmIU（作者：中欧国际工商学院）
Z世代已经给企业人力资源部门带来了深刻感触。曾经，求职者更多关注的是薪资、晋升路径和涨薪模式，而现在的年轻人另辟蹊径，不仅对企业文化大加拷问，也对企业发展策略和领导风格投以关注。
Z世代所关注的东西，往往是大部分企业欠缺的亮点，也是企业管理层容易忽略的潜在发展方向。年轻员工的背调行为貌似是在筛选合适的企业，实则给企业指路，告知了在人才抢夺战中突围的关键点。
例如，舆论普遍认为互联网大厂提供的高薪是吸引年轻人的重要因素。然而，2021年智联招聘的调查显示，互联网企业被青睐的三大原因分别是简单的人际关系、整体工作幸福感和社会地位，“高薪”反而只排在列表中游。
对于无法提供具有竞争力的薪资的企业来说，它们可以通过在招聘广告、面试环节传递有效信息，戳中痛点，弥补在薪资待遇上的劣势。以面试环节为例，当面试官将求职者置于一个平等的位置时，譬如在视频面试中主动打开自己的摄像头，求职者将能够感知到这一点并对企业有较高的印象分。即便最终求职者没有选择这家企业，对方也会乐意予以企业正面宣传。雇主品牌的搭建始于细微处。通过把握这些细节，企业能够逐步树立起良好的对外形象，促使求职者更多地看到企业的优点。
无独有偶，中科院心理学研究所2022年的一项研究显示：95后和00后员工在工作中首先渴望的是尊重和自由，其次是个人成长与晋升空间，最后是情感归属。薪资、奖金等直接的物质回馈往往不在他们的首要考虑范围内。在微博、豆瓣等公开论坛，年轻的职场人对此已达成共识，不少人赞同：比起拿到手的收入，他们更在意自己的个人价值是否得到肯定，以及是否被视作一个独立个体。
这一点弱化了大组织、大公司的光环。澎湃新闻2022年的调查反映出，“大城市”“成功”和“大厂”成为Z世代心中重要度下降最快的三个因素。排除疫情、经济环境等客观因素，许多受访者表示他们渴望回归自我，不愿再当“螺丝钉”。
对于中小型企业甚至刚起步的创业公司来说，在招聘中强调帮助员工实现自我成长、追求个人发展、完善个人价值，或将争取到更好的第一印象，同时获得额外的感情分。比起询问“为什么我们要招聘你”，向求职者传达“为什么你应该加入我们”的信息将更有说服力。
当企业不再居高临下地审视求职者，并将每一位求职者都视作一个独特个体的时候，求职者会对企业的态度更有信心。这不仅能消除求职者在背调过程中对公司存有的一些疑虑，比如担心小微企业的不稳定性，也能吸引到一些有上进心、有想法、愿意与企业双赢的人才。
除了争夺人才以外，深入挖掘Z世代在“反向背调”中看重的内容，还能够为企业提供新的管理思路，摈弃陈旧条例、与时俱进做出变化。
Z世代对企业的诉求更偏重情感、精神层面，他们的思想也更强调个性化和尊重个体。一个有趣的例子是团建。脉脉提供的数据显示，“95后”中愿意参与团建的人数占比仅有11.4%，“00后”更低到10.2%，而这一数据在“90后”职场人中还有21.6%。当众多企业都强调团队精神、团队建设时，现实中与年龄成正比的团建参与意向直接打脸，明确告诉企业管理人员：类似郊游的传统团建方式已不被接纳，需要另辟蹊径提高Z世代的忠诚度和参与度。
这也暗示了Z世代员工与传统职场角色的冲突。比起抽象的扁平化管理概念，Z世代更看重上级是否兼任“老师”的角色、企业是否强调前后辈的尊卑、同事是否足够包容等可以被直接感受到的人际关系差异。客观地说，职场中的完全平等不太可能存在，但是这一诉求却直指许多企业内部存在的弊病，例如领导无视员工意见、让新员工做打杂工作、员工间拉帮结派等。
大部分情况下，除非涉及到公司的核心利益，否则管理层不会明确处理这些问题。Z世代在反向背调中的关注点也警告了部分企业的管理层：倘若放任自流，未来将出现劣币驱逐良币的现象，导致员工无法专心处理工作，人才流失率高，年轻求职者出于各种担忧不再愿意加入企业。如果管理层能明确意识到这一点，那么有则改之无则加勉，最终的结果必然会导向积极的那方。
脉脉出具的调查报告中还显示，超过半数的受访者认为企业没有给自己足够的重视和关怀，超30%的受访者表示自己对团队没有归属感。曾经，企业宣扬“把公司当成家”；现在，Z世代回答“公司不是我的家”。这种泾渭分明的态度还体现在Z世代员工的高离职率、低参与度和高跳槽频率上。
与这些数据紧密相连的，是网络上大量关于如何在面试中套话、如何通过实地观察了解企业文化、如何避坑等反向背调教程。这些教程无一不将矛头指向传统工作环境中那些被忽视的因素，并在末尾鼓励求职者学会反问和拒绝。
这样的例子一度给Z世代贴上“不服管”“不懂事”的标签，但如今的舆论更多倒向了年轻人那边，期待靠这一代人改变当下职场中不合理的部分，迫使企业重新考虑员工的需求。对于那些寻求进步、试图发展超越的企业来说，正视反向背调这一行为所传递的信息，能够提供新的视角和契机。
通过内省和采取实际措施，企业将从反向背调中获益匪浅。雇主如果能尽快解决劳务纠纷官司和公关危机，提升员工满意度，并主动展示真实员工生活和雇主形象，就能更好地吸引年青一代，与他们建立起信任的桥梁。https://t.cn/A6X4bmIU（作者：中欧国际工商学院）
#浦城·“疫”线警事#【副县长、公安局局长姚晖走访企业】4月20日上午，副县长、公安局局长姚晖到南平闽瓯铝业有限责任公司等企业进行走访，南浦派出所江澎所长陪同走访。走访期间，姚晖听取了企业情况介绍，深入了解企业的总体情况以及企业对公安机关的服务保障需求，并与企业负责人进行深入交谈，认真听取企业负责人对推动全县经济发展和公安机关在执法活动、利企举措方面的意见建议，并对企业内部安全以及周边治安环境等相关问题提出具体指导意见和建议，对企业提出的需求和实际困难能逐一反馈落实。姚晖表示，公安机关将进一步加强与企业的沟通对接，积极协调解决企业反馈的相关问题，通过严厉打击涉企违法犯罪、加大涉企矛盾纠纷排查力度、严格规范涉企执法行为、提供优质高效涉企服务等措施，积极作为、靠前服务，为企业发展纾困解难，依法保障和服务企业健康发展，进一步营造良好营商环境。#浦城•你我携手同抗“疫”#
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