【国内的供应链地位会被替代吗?】
现在很多人关注全球供应链的转移,中国是否能够保住世界工厂的问题,宏观的东西我们没有研究,也不愿意去重复这些数字,就从微观层面来讲:

第一,出口的数据产品构成是完全不一样的,这个不用多讲,公开资料或者大家凭感觉就知道,一个是纺织鞋帽等相对传统的产品,一个是电子类、机电类产品。

第二,更隐蔽一些,从物流行业的感受来推断一些信息。期间老徐跟几个物流行业的朋友也有聊到这些,东南亚航线,最近确实比较火,很多物流公司甚至船公司的经营重点也都在往东南亚倾斜。

看起来,东南亚的“崛起”确实即将到来。但如果据此就觉得中国的供应链地位会被替代,老徐觉得还是太过武断了一些,看事情要看到事情的本质,而不能光看表象,从几个方面谈谈老徐对这个事情的认识。

其一,从文化性质上来讲

所谓“强势文化造就强者,弱势文化造就弱者”,个人以为中国的文化传承与底色就是强势文化,或者是“被逼出来”的强势文化。

姑且不论历史上的种种是非,在商言商,单就自己的经营以及身边遇到的大多数的中小企业来讲(大企业和国央企暂且不论),没有哪家企业将自己的生死存亡寄托在政府来救市,或者有某一个大客户能够对你企业的生老病死做全方位的管顾,所有人坚信的还是要靠自己的本事,在市场中打拼,去不断的调整,不断的奋斗,进而达到自己所认为的成功。这其实就是最根本意义上强势文化的体现。说事咱不抬杠,不要告诉我说大企业怎样怎样玩歪门邪道的怎样怎样,诚然身边不乏这种例子,但是从文化层面的角度来讲尊重市场、尊重客观事实,及时调整,努力拼搏,实事求是,就是妥妥的强势文化的体现。

所以在这种文化底蕴之下,中国世界工厂地位的主要构成部分——广大的中小微企业,纵然是在经营环境不那么顺遂,融资环境相当恶劣,竞争环境更是卷到无以复加的情况下,各企业的经营者不是等靠要,而是通过自己的资源组织能力,自己的智慧去创造去适应市场,去奋力向前,这点我们可以对东南亚的经营主体做个观想,甚至对中国之外的所有经营主体做个观想;再从个体来讲,为何中国居民的储蓄率高是出了名的?这源自于传承源自于基因,就如国际歌所说,这世上本没有什么救世主,纵然有了类似救世主的出现,也不可能顾及到每一个个体,这就是我们储蓄率高的原因,备灾防难,这也是中国人为什么这么勤奋,这么愿意扩大再生产的原因。

从个人意愿到企业实体这两个层面,文化性质的底色注定了产业转移,会发生,但绝不可能对中国形成替代。

其二,从生意的现实来讲。

市场以及市场经济是最赤裸裸的丛林法则的体现,一个产品没有竞争力,一个主体的经营没有竞争力,最终只能导致失败和被淘汰。而竞争力的来源,则源自所生产的产品或服务以及所处的市场门槛高低,经营者对该行业,该产品的理解认知程度,以及愿景构成,中间还会夹杂规模实力,市场地位,营销手段等等微观因素。

从这个角度来讲,门槛不高、上手容易的产品或者行业肯定会形成一定的替代,这也就是所谓的产业升级的过程,例如我们传统的劳动密集型产业。但纵然是在劳动密集型产业里,具有一定技术含量的核心环节或者核心配件,或者已经需要规模效应方能在市场中站稳脚跟的相关产品或者环节,都是不可替代的,在这些部分由于国内大市场以及完善供应链的存在,甚至连去东南亚投资设厂都不太可能。所以从这个层面来讲,供应链是会被转移的,但是不会被替代。

再讲一个比较残酷的层面,市场既然是很明显的丛林法则,那么各位看官是否有想过中国的世界工厂的地位是怎么来的?某种意义上可以说,成就中国世界工厂这一“将”之名的,完全是数以万计的小微企业的累累白骨。

中国的速度,中国的创新,中国的供应链,某种程度上是通过中小微企业,特别是小微企业的生死来实现轮回递进的。一个产品、一个机会,抓住则生,不然就死,数以万计的企业中总有能够抓住机会成就产品的小微企业。

举个很简单直观的例子,我这个产品现在市场报价10块,但是我想压到8块,还不想降低品质,怎么来?压缩工厂利润,赚三块的你,不想只赚一块,你就不做,但是但凡有一块甚至一角的利润,总有人会去做,哪怕做到尽头就是死亡。这也是为什么在外贸圈流传一句话,只要有中国人出现的生意,最终都会变成烂生意,特别是上面提及的门槛低的产品跟行业。正是通过这些企业的生死轮换来实现市场的滚滚向前,最终成就了中国的世界工厂地位。

最后从市场容量和供应链本身来讲

统一完整和具有巨大潜力的市场对完善的供应链的形成与呵护,有着不可估量的作用,这也是为何当下唯有中国建立起了最齐全的工业门类的原因所在。东南亚任何一个国家的市场体量和经济纵深都是无法与中国同日而语的,即使产业转移发展到一定阶段,也是区域市场的国别间的分工与合作,咱作为统一政府下的市场,目前还在提打破区域间壁垒建立统一大市场,更遑论东南亚的国与国之间了。最终更多的是有取有舍,形成区域性的竞争合作关系,通过各国不同资源禀赋的挖掘与协调,形成更广泛意义上的供应链,RCEP某种层面就是奔着这个去的。

因此回到最开始的两组数据对比,数字可以告诉我们疫情的影响有所体现,但是并不能基于这个数字就断定经济增长如何,或者产业马上转移,中国会被替代之类,进而形成悲观论断。

另外回到咱们的外贸上来讲,传统的劳动密集型行业,或者不适应在中国发展的行业,在未来的时间往东南亚转移。因此材料与半成品的出口将会部分替代原有的产品销售出口,也就是往东南亚的材料、半成品增加,往传统外贸市场的这部分成品出口会减少,毕竟在欧美意识形态的防控下,单单进口关税就会形成十几个点的净利润差,这一块确实会对我们的传统制造业形成不小的影响。

但是我们能做的绝对不是阻止这个趋势的发生,而是如何去顺应这个趋势,提升我们在整个供应链以及制造业中的核心技术以及核心能力,充分运用好世界生产制造的“百年未有之大变局”来巩固提升我们核心地位,做好我们的产业升级提升。

来源:元善利徐伟

#供应链#

【熊市布局,资产配置的重要性①】

布里2022-6-10行情分享

前期多次分享,
已明确阐述过“什么是熊市”,
及熊市的市场特性,
与“长期趋势持有大饼的意义”。

而以上内容,最终的考量,
还是要结合提过的熊市的规律特色,
并回归到“熊市布局”的思路,
这一重要的操作计划上来。

这对于投资者而言,布里认为是重中之中。

因为熊市周期,不只是清洗泡沫周期,
在经过市场长周期的强洗盘过程后,
导致低价错估的“遍地黄金”的周期。

在探明市场真实底部后,
则也会持续构筑,
于下一轮牛市而言的坚实大底,
也意味着未来,新一轮大趋势底部所在。

若投资者看明白加密市场,
过去十多年的不变历史周期运行规律。

相信可以轻松的得出一个观念:
熊市,
意味着加密货币“千载难逢的抄底良机。”

这一逻辑,已真实发生,
于过往十多年的历史,多轮牛熊演变中,
并不曾更改,不容任何投资者猜疑。

区别于不同水准的投资者,只在于其本身,
有没有切实认识到熊市为何存在,
以及是否能认识到“熊市布局的意义”。

若前期多次分享,老币友们,
已明确理解“熊市布局”的重要性。
与“黄金坑”的清晰认知。

那么我们接下来,
可再谈“资产配置”,这一重要的议题,
并给出布里个人的建议。

所谓熊市布局,
便是“加密市场周期转换中的大趋势布局”,
于熊市,布局于下一轮牛市。

举个简单的真实例子:

在上一轮熊市周期,也就是2019年,
布里曾向身边一些老币友建议过。

“重仓100美元左右的ETH,
与0.08-0.06美元左右的ADA”,
也曾在币世界分析时,公开发表过该建议。

并于随后牛市来临之后,
一直都是反复强调建议:应趋势持有。

尽管本轮牛市,以太坊最终并未顺利逃顶,
仅以均价3000多美元的阶段性高位,
逐步离场。

不过,ADA却成功于3美元一带逃顶,
也曾于G.Z.H做分享时,明确通知过。

这一事例,便是熊市布局牛市,
并最终顺应趋势演化,止盈离场的完整过程。

时至今日,结合上轮熊市布局经验,
与本轮牛市实际运行姿态下,
反差中所展露的许多不足之处,
布里也有更多,
于市场变化下更深层次的思考。

而本期内容,
则围绕资产配置这一方面,
做出第二轮牛熊周期转换背景下,
做出大趋势布局建议。

既为“大趋势布局”,
其中最重要的,自是要确保,

能“稳健顺应市场长期增量增长大趋势,

在熊市较长周期的“时间杀”大洗盘之下,
仍能确保趋势布局的整体持仓情况,

在布局埋伏阶段,
不会有太大的资产波动变化,
以免形成后市较长周期持仓上的潜在隐患。

并能于牛市趋势再临后,
确保能安享市场价值爆发阶段的红利期”。

必须有“稳健性”的趋势持仓配置,
成为趋势布局持仓大头。
才能确保能真正意义上的安稳收割牛市。

并规避掉,“其他类别趋势持仓配置”仓位,
“更具风险性与更具高收益性的长持风险”。

原本“大饼与以太坊”,
应都是作为“稳健性趋势配置”的不二优选,
类似于“股市的蓝筹股或龙头股”。

而由于以太坊2.0后续开发进程,
主网合并之后,还有许多内容,
整个过程,可能也长达数年之久。

布里认为,有不低的可能性,
未来将出现技术开发问题的潜在隐患,
对项目未来发展,也可能造成不小的打击。

许多人只知道以太坊是公链之王,
但并不知道,这顶帽子,戴的还不够稳。

如果2.0后续,迟迟推移,并暴雷出现BUG,
且技术迭代,也长期保持一个缓慢的进度,
2.0始终无法顺利进行。

在如今这个竞争链,“来势汹汹的时代”,
不排除未来,可能真的出现“以太坊杀手”。

于如今一众竞争性公链之中,
“高昂的手续费,垫底的转账速度,
又何谈公链之王的称谓?”

而2.0正是为了解决以太坊的缺陷,
可以说,2.0若无法顺利经行,
以太坊,不升级,将有可能未来迎来毁灭。

而熊市进程,今年才刚刚开始,
未来2-3年,以太坊2.0能否一切顺利,
布里认为几乎不可能。

要知道,
如今以太坊2.0开发进程意味着什么?

意味着“公链技术无人区的探索”,
技术开发,更是属于“摸石头过河”,
属于“原始森林的开括者”。

布里还做不到如此天真的认为,
2.0进程,未来数年能够一路顺风顺水。

我确实看好以太坊长远的未来,
但这个前提,是2.0未来能够顺利经行,
度过未来必然会有的“难关”。

不要忘记,以太坊能做的,
其他许多的公链,都能做,
有些公链的某一方面应用,
或许还做的,能比以太坊更好。

而当下,布里也看不到,
任何布局以太坊下一轮牛市的有利逻辑,
反而看到的是“可能性的潜在项目风险”。

而由于熊市当下,至未来牛市,
仍将经历数年的演化,时间跨度较长。

在较长的时间周期,
且未来具备隐患的情况下。

布里不认为以太坊,
可以称的上是熊市布局内容“稳健型”资产。

因此,结合以上个人思索判断,
“稳健型持仓配置”选择,
应以大饼为单一核心。

具体持有多少比重的仓位,
布里这个问题也考虑良久,
最终得出的结论是:

应占总布局仓位,达50%的持仓配比。

当然,以上不建议以太坊作为优选,
是布里个人意见与多次思考后的结论。

当下熊市阶段,
只布局大饼作为稳健性持仓配置。

并不意味着,若熊市未来2-3年,
如果以太坊本身,
仍然有不错的项目发展进度,若越来越好,
以及下一轮牛市,其仍有强势行情的预期。

我们也仍然不参与以太坊,
而是说,当下,还看不到具体逻辑,
关于这一点,
大饼与以太坊的对比,自是高下立判。

如果未来2-3年,以太坊展露了其,
会是比大饼更好的牛市选择,
皆时,可将一定持仓份额的大饼,
再换为以太坊,布局下轮牛市。

而由于每一轮熊市,
市场,均是在大饼大调整进程下,
不断洗盘的反复波动之中,
也因此,
大饼会于所有主流币与山寨币,
率先见底部区域。

因此,简而言之:

熊市资产配置方案:

其中,
核心配置方案一环的“稳健型配置资产”,
应,单以50%的大饼为主。

以太坊,则作为可能性的备选,
持续观望其2.0进程,与项目实际发展情况。
作为未来,
是否以部分大饼换为以太的基础条件。

由于篇幅有限,
要详细解读完整的资产配置建议,
可能需要上万字有余。

其余的未明确的50%部分,
也将作为3类资产配置方案,
于下期分享,再做详细的解读。

BTC

持续震荡,后市整体运行逻辑,
与上期分享预期不变。

币本位持仓量,
仍然高居历史新高状态,
大方向,自仍是较为明确的下行趋势。

在未见真底前,应准备好子弹,
等待后市明确机会出现。

再根据上文稳健性配置方案,布局大饼。

短期波动可忽略,继续观望,
等待明确机会,即可。

ETH

弱势联动,倒没有过多可提的。

前期高位阶段,
趋势做空大饼与以太者,
应继续持有趋势空单,保持耐心。

今天暂且到这里了,下期分享,
再解读其他类别,
余下的50%,趋势持仓配置方案。

#古老的祛病导引法#,治疗二十种急慢性病!
《道枢》卷二十八《太清养生下篇》之开篇就阐述了包括导引术在内的一些道术的治病机理,还列有20种病症的以导引为主体的治疗方法。
导引术不仅可以用于日常的养生保健,而且还有一定的疾病治疗功能。
对此,《道枢》卷二十八《太清养生下篇》之开篇就阐述了包括导引术在内的一些道术的治病机理:“人之身,十二大节,三百六十小骨,孔孔相对,脉脉相通,新气与故气交错其间。新气或顿阻,或循行;故气或流通,或壅滞,或俱塞,或并驰。盖壅滞者,阳气之聚而为块瘕者也;顿阻者,而为肿为疡者也。气既能蓄聚,则亦有分散之理矣。凡患之所在,可用导引以散之,和气以攻之,时意以送之,清气以润之,咽津以补之。”这里显然是把人体内“气”的运行作为人生命活力依存的基础或表征。

虽然在现代人体解剖学中始终很难找到与“气”完全对应的物质实体,但我们不能就此完全否认这种认识所暗含的科学因素。这里所说的“气”,大概是囊括现代人体生理学所讲的血液、体液的流通和神经的传导等生理现象在内的综合物。

实际上,根据现代病理知识,这段话的主要问题在于没有揭示出造成人体之“气”壅滞、顿阻等病患的诸如病毒、病菌之类更深层的致病因素,而且在治疗方法上也仅指出了一些不用任何药物的诸如“导引以散之,和气以攻之,时意以送之,清气以润之,咽津以补之”之类的治疗方法。对于某些病症,这些治疗方法当然是有效的,但也不是万能的。

在上述导引治病机理之后,《太清养生下篇》中还列有20种病症的以导引为主体的治疗方法。若从现代医学角度考量,其对每种疾病的记述,实际上主要包含了疾病名称、生病机理和治疗方法三方面的内容。鉴于该篇中所述导引法所具有的鲜明的治病特色,我们暂且将其命名为“太清祛病导引法”。现整理如下。

一、病名:霍乱
病理:本乎冷气所散,其腠理乍通乍塞,其气道忽留忽行,或气应行阴乃复行阳,或气应行阳乃复行阴。

治法:于密室厚衣。大坐,以左右手据二膝上,向左力回六十过,右亦如之,左右迭为之,满三百六十之数,乃长呼者七,既已则长吹,长嘘,长呵,长咽,长唏者各七,则愈矣。或疾甚,不可导引,则使人掣左手,次之右手,次之左足,次之右足,各三百六十过,兼以沸汤浸手至肘,浸足至膝,冷则易之,至愈而止。此何也?以外气引内气者也,亦足以治尸蹙焉。

二、病名:癞
病理:太阳之病也,阳为阴所排,而沉于骨髓,积久则新气不达,故气不通,壅瘀郁热而生虫。于是为癞焉。
治法:密室静居,食不厌少,情不厌闲。大坐,放纵其体,以左右手据二膝上,以首及身向左力回十过,右亦如之,左右迭为之,满三百六十之数。如此则关节、血脉,腠理、毛孔尽开。乃长呼,长吹,长嘘,长呵,长咽,长唏者各五。
然后以清气攻之者有六焉。其一,则大坐,放纵其体,鼻徐徐长取其清气,兼以意想使清气周达于骨髓,然后口徐徐长呼以出之,既已,漱津以咽之,如是者六十过;其二,则以吹出之;其三,则以嘘出之;其四,则以呵出之;其五,则以咽出之;其六,则以唏出之(并与呼法同)。

然后,鼻徐徐长取其清气,兼以意想使清气周达于骨髓,口长吐以出之,漱津以咽之者六十过,于是阳虫为阴所击当自毙矣。必以卯午酉子之时,为之可也(忌食面及羊肉)。

三、病名:半身不遂
病理:阳气蓄聚,为外寒所蔽,或因阴气所卫,其脉虽通,而内无所达也。
治法:大坐,以左右手据二膝上,向左力回十过,右亦如之,左右迭两相合者,满三百六十之数。即使人力掣,手足不随者,各三百六十过,复以左右手向下;将手足不随者,亦三百六十过。既已,乃纵放其体,以鼻徐徐长取其清气,然后口徐徐长呼出之,当呼之时,以意送其气入于所患手足之中,又咽津,随之者六十过,吹、嘘、呵、咽、唏,皆如之。病甚者,不堪导引,则使人力掣。手足不遂者,以意送其气亦可。

四、病名:周身肿
病理:阳气促于五藏,出于皮肤而不散也。
治法:大坐,以左右手据膝上,左右力回者各十过,一易。于是,两相合者三百六十过。以鼻长取清气,使周达于五藏,口长呼以出之,漱津以咽之者六十过,吹、嘘、呵、咽、唏,亦如之。
热之盛者,其口无津,则惟导引以鼻取其清,口吐其浊,亦可也(此亦治疮病)。热气所冲,屯聚不散而为肿者,则以口长吹于肿之上,十四过,以冷手宽按之,以口长呵于肿之上,十四过,复搓左右手,使热,宽按之。如此迭为焉,至愈而止。

五、病名:目赤而干痛
病理:为肝热之所冲也。
治法:左右导引三百六十过,然后鼻徐徐长取其清气,而想其清气上射于目,则热气为清气冲之,自然热气退从口出,可以呵而吐之,满三百六十之数,则愈矣。呵者,主于心,故出于本气者也。

六、病名:耳聋
肾中之热气冲于耳,复为阴气逆闭之也。
病理:肾中之热气冲于耳,复为阴气逆闭之也。

治法:左右导引三百六十过,既已,以手力挽左右耳四十九过;然后以鼻徐徐长取其清气,兼以意想其清气使达于肾中,则以口徐徐哂而出之。如此者,满三百六十之数。咽者,主于肾;挽耳者,去其阴也。昼夜二时为之,则愈矣。

七、病名:上气咳嗽
病理:阳气在于藏,奔上而欲出,其阴气复入而相逢于颡中,阴阳之气渐盛,则嗽弥甚矣。譬如以气吹火焉:气,冷也;火,热也。然,吹则火盛矣。

治法:大坐,左右导引各二百四十过;以二肘向后,以臂向前,力努之。既已,复以左右手委于二肘向前力以相近;既立已,复立左右膝,以二手在二髀之下,又以二髀向外力捅二肘,各十四过;然后以首左倾,以肩力承之,其右亦然,迭为之各十六过,向上长引其颈四过,乃长呼,长吹,长嘘,长呵,长咽,长唏,各七过。日三时为之,疾则愈矣。兼于鼻徐徐取其清气,口徐徐长呼以出之,漱津以咽之,吹、嘘、呵、咽、唏者,二十过。其效则加速焉。凡上气者,其行之之时,始举足,以足向前力踏之胫后着地,斯为佳矣。

八、病名:劳复
病理:其阳虚损,或因饱气其气乍闭乍冲,或投热食以致之也。
治法:大坐,徐徐导引左右各四十九过,鼻徐徐长取其清气,口徐徐长吐之,吐则咽其津,满一百二十过,有馀力则进而至于二百四十、三百六十之数,尤佳也。然后舒左足,以左手按其足上,以其足左右转之四十九过,其右易然,日再为之则愈矣。故彭祖日:内外转其二足,各十过,可以止诸劳。盖为此也。

九、病名:温疫
病理:阳气也。聚于诸藏,入于诸脉,及于腠理也。
治法:大坐,左右导引三百六十过(歧伯日:导引者,挽仰屈伸也。甘始日:又手项上左右捩,不息也。又云:率以汗出为度,汗则粉身)。然后立右膝,以左足向前蹋之,立左膝,以右足蹋之,各四十九过(卧而为之亦可)。鼻纳之口吐之者,二百四十过,进至于三百六十之数,尤佳也。彭祖日:亦可以已疟。

十、病名:疟
病理:阳在于隔之下,奔上而欲出;阴在于隔之上,为阴所闭,其阳漏而泻出。其发有时者,盖阴阳所竞,各有节候也。
治法:于欲发之时,左右导引各三百六十过,然后立右膝舒左足,蹋之四十九过。其右亦然。于是鼻纳之,口吐之,其呼、嘘各二十一过,则愈矣。

十一、病名:鼻衂血、口唾血
病理:中焦热炽,饮水则变为血,故中焦之气上冲于肺,肺复冲鼻,则为纫血,中焦之气下注于脾,脾复冲口则为唾血。凡病此者,前溲少矣。

治法:左右导引三百六十过,既已,以手力挽左右耳四十九过;然后以鼻徐徐长取其清气,兼以意想其清气使达于肾中,则以口徐徐哂而出之。如此者,满三百六十之数。咽者,主于肾;挽耳者,去其阴也。昼夜二时为之,则愈矣。

治法:大坐,导引左右各三百六十过,然后舒左右足,以左手提右足五指七过,右亦如之;纫血,则咽津焉,鼻纳之,口吐嘘出之;唾血亦咽津焉,而咽出之,各三百六十过。旦暮为之则愈矣。甚者,三时为之可也。

十二、病名:赤下
病理:下焦热炽而复饮水,其阴阳相竞,荡于下焦,不得依道而行,时有冷气击之,则痛矣。
治法:左右导引各三百六十过。既已,则咽津焉。鼻纳之,口吐之,与夫呼、嘘、呵、哂、唏各六十过,又咽津焉。日四、五为之则愈矣。

十三、病名:前后溲不通
病理:阳气在于下部而逆据也。
治法:导引左右各三百六十过。既已,以左右手向背之后相叉,以左手向右,以右手力挽之,十四过,其右亦然。复舒左手,以右手力举左肩十四过,其右亦然。然后咽津焉,与夫吐纳:呼、吹、呵、咽、唏,各六十过,日再为之,则愈矣。故宁先生曰:“平坐,伸左手以右手指肩挽之,治前溲不通;以左右手交于背后,名日带缚,治后溲不通。”盖谓此也。

十四、 病名:淋
病理:水道热炽,干涩而不下,时漏而出也。
治法:导引左右各三百六十过,然后立左右足,以左右手从髀之下入,左手总把左足之五指,以右手总把右足之五指,俱向内力挽之,十四过。既已,则咽津焉,鼻徐取其清气,以口咽吐出之,三百六十过。日三作之,弥佳也。

十五、病名:㽷
病理:阴也。本于虚假或病之后诸藏冷气,加以饮水。阴气既入则长所积之水矣;阳气既纳则不通所积之阴矣。水气渐盛至于皮肤而为焉。

症候:左右目脸上起色如老蚕,二胁转侧有水声也。

治法:左右导引各三百六十过。既已,鼻纳之,口吐之,次则嘘、呵、咽、唏,各六十过,及想其气周于一身,昼夜三时为之,久则愈矣(忌食成,宜啖小豆汁,或煮小豆浸左右足为佳)。

十六、病名:反胃
病理:积日受冷,于是阴气渐下屯于腹口,热食头之,为阴气逆据,反而出之也。
治法:常虚腹导引各三百六十过。以左右手相叉,以左右足力蹋二手四十九过,以左手背委于左腋之下,用右手攀左肘七过,其右亦然,即咽津焉。鼻徐徐短取其气,口呵以出之,一百二十过,复咽津焉。次则咽、吹、唏亦如之,三时作之则愈矣(力不堪者二时不可)。

十七、病名:心腹坚痛
病理:阴冷之气屯于心腹,积聚而不散,虽复厚衣以阳击之,阴阳相竞则阴弥甚矣。
治法:左右导引合于三百六十过,则咽津焉。鼻徐徐取其清气,口徐徐呼而出之,当以暖气排其积聚,凡吐咽者,满二百八十之数,呼嘘亦如之。昼夜二时为之则愈矣。

十八、病名:胸胁结癖
病理:阴也。冷气偏屯于胸胁,或因食久,而不散也。
治法:清旦,仰眠,立左右足,使人以手揣取癖根,渐入手于癣根之下,稍举之,起始则痛,后则可忍焉。然后力举之,一百二十过。二三日之后,进而至于二百四十之数,可矣。五日之后,进而至于二百四十之数,可矣。既已,导引三百六十过,然后咽津焉。鼻纳之,口呵之,以意送其气于病之所在,使下部出之,满一百二十之数,渐至于二百四十。以致三百六十弥佳也。昼夜二时为之,即愈矣。

十九、病名:心腹卒满

病理:阴气在于藏,起则冲于心也。

治法:导引左右合于三百六十过,咽津纳气,而口呼之,使气出于下部,满三百六十之数,则愈矣。

二十、病名:目赤而泪出
病理:肝之阴气冲于目也。
治法:如前导引,既已,咽津焉。瞑目,以鼻纳其清气,开目,以口呵出其浊气,满于三百六十之数,昼夜二时为之,则愈矣。

综观此“太清祛病导引法”,其对疾病的名称多以其症状名之,对疾病的病理分析则皆以阴阳为纲纪,而对疾病的处方则以导引为主,兼及行气、起居、饮食等多种疗法。

这些表现都与中国传统医学的特征相吻合。当然,与现代医学相比,该篇对这20种疾病,尤其是在病理分析上,还只是一种大概的、粗线条的把握,尚欠缺必要的科学精度。
若追溯“太清祛病导引法”之渊源,早在曾懂之前,医学界已有隋代巢元方的《诸病源候论》或唐代王焘的《外台秘要》可作参考,道教中也有诸如《太清导引养生经》之类的导引经典可作范本。

但我们将此导引法与这些“前辈”文献相对照后发现,其中极少雷同之处。只有上面第8和第13种疾病导引法中所引用的彭祖和宁先生的话是与《太清导引养生经》中的大体相同。可见,此“太清祛病导引法”的创编的确参考了《太清导引养生经》。

若从每种疾病的具体导引方法分析,“太清祛病导引法”中还融进了一些呼、吹、嘘、呵、唏、咽之类的行外气之法,第2、3、5、6、18种疾病的治疗方法中则运用了以意领气的行内气法,如第18种治疗方法中的“鼻纳之,口呵之,以意送其气于病之所在,使下部出之”,即包含了行内气和行外气两种气法。这一特征虽然在宋以前的很多导引法中已经存在,但不如此法中体现得鲜明。


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