对未来充满信心的岚图 源自“匠·行·工厂”的技术底蕴#岚图FREE#
岚图在其总装车间的品牌展示间做介绍时,称自己是“造车新实力”。这个说法十分准确:与“新势力”不同,岚图有着天然的造车优势和实力。
从2018年12月筹建团队,到开始研发、试验试制,再到量产化准备,最终在本月开始进行新车交付,岚图用33个月的时间实现了从0到1的突破。单看生产制造,岚图首辆焊装车于2020年11月下线,仅用了7个月零10天,就实现总装SOP,行业内想要达到焊装到SOP平均需要11到12个月的时间。
这就是岚图速度,这就是“造车新实力”。当然,罗马并非一日建成的,对于岚图来说,超前的生产意识、精密的团队协作、严谨的产品品控以及重点把控的安全意识缺一不可,岚图用大厂的生产制造理念,打造高端的电动车产品。
不满足于传统,岚图打造当下最潮流制造工厂
高效智能的冲压车间、全自动焊装车间、无尘化智能环保涂装车间、全自动树脂车间以及数字化总装车间,岚图工厂以五大各具特色的车间保证着产品品质。岚图FREE将看得见的品质带到消费者面前,而在“看不见”的品质上,岚图更加精益求精。
用户几乎无法直观体验到汽车品质是如何保障的。其实,一个先进的制造工厂就是产品品质保障的基石,也是展现品牌实力的最佳方式。对目前的汽车工厂来说,数字化柔性工厂是新潮流的代名词,能够在此方面有所突破的工厂,其生产制造能力及产品品质可靠性都有很强的保障。
一个高效的冲压车间能为整车制造提供良好的开端,岚图工厂拥有钢铝混合生产功能的高速同步冲压线,柔性化、精细化与高效率已达到世界水准。为了达到高质高效的生产水准,岚图冲压车间采用的数控液压垫技术,能够在板材成型、拉伸过程中更好地控制零件的开裂、起皱,不仅能有效地控制不同工序的误差,同时能够提升生产速度。目前,其冲压线的生产速度为7秒钟一件,最快速度能达到4秒一件。
为了保证冲压件质量,岚图要求作业员必须具备光检、手触、油石检查技能,能在冲压件下线后第一时间检查及判定其品质是否符合制造要求。岚图的冲压工艺要求外观零件表面星目凸点、凹坑不良的大小低于10μm;零件毛刺管理部位保证在0.15MM以内,非管理部位保证在0.3MM以内,这样极致的要求甚至要优于其他大厂的误差率。
焊装的优劣直接决定了白车身的质量,在岚图的焊装车间,共有400余台日本进口的机器人进行焊接工作,自动化率已经达到99%。笔者注意到,岚图在焊装方面整车设计理念与法系车接近,其采用的激光熔焊、激光钎焊的焊接技术能直接保证车辆的美观度以及车身强度,保证品质的同时提升了精致感。岚图目前的首款车型岚图FREE整车焊点多达6800个,不良率控制在0,属业内领先。笔者了解到,岚图整车基本以两层焊和三层焊为主,几乎见不到四层焊的结构,这就需要工程师在车身结构强度设计的时候就一步到位,不需要更多的车身加强板,也就用不到四层焊的工艺了。
目前,岚图已实现100%车身涂胶+焊点精度及质量检测,智能制造已全面应用于监控生产。对于车身焊点的品控,岚图采用了最直接的检测手段,将整车6800个焊点全部撕开。这样的“暴力”拆解能够以最直观的方式展现出焊点的强度,如果强行将焊点撕裂,其位置会形成一个洞,就说明焊接合格,如果撕开是两片皮,就是不合格。
要说冲压和焊装车间充满严谨的味道,总装车间则是黑科技满满。全球知名品牌阿特拉斯力矩工具,全球首创T形柔性化车身吊具,并采用4连杆随行可调助力臂,这些技术不仅能提高工作效率,更体现出其操作时的人性化。以T形柔性化车身吊具举例,目前多数车企使用的车身吊具为H形,T形的好处就在于装配时不会产生总成之间的干涉,能更精准更方便地进行总成装配,为作业员提供便利,提升效率。
所有生产方式的应用,都是为了打造高规格产品
作为品牌的最重要载体,产品承载一个品牌的发展希望。在这样一个用户“看不见”的生产基地里,岚图用尽各种方式保障着产品的质量。
5G技术、可溯源品质等等,这些方案的应用为岚图的产品生产保驾护航。对于工厂来说,需要用到的线数量庞大,这些线布局在各大车间,不仅面临着老化问题,在使用中若因线的故障出现问题,想要排除问题需要很长时间。如果将线更换成5G通讯,不仅能够解决上述问题,还能在自动控制、安全性上有很大提升,并且目前的WIFI及4G是达不到自动控制的要求,只有5G的网速能够满足此需求,所以说,5G技术是数字工厂未来的一个网络底座。
对于可溯源品质问题,岚图汽车COO蒋焘表示:“我们有一个追溯的系统,识别关键的工序,这个关键的工序有特殊的管控方式,这些管控的方式它会产生一些数据,这些数据可以由系统进行一个记录,会进行保存。得益于现在均是由系统保存数据,这样的可溯源数据可以得到永久保存。”也就是说,岚图每一辆交付到消费者手中的车辆,从其原材料进入工厂的一刻起,一直到生产下线,每一个技术环节均能找到生产数据,若交付到用户手中的车辆因生产出现的问题,便能通过数据快速地查出是哪个环节出现了问题,并找到产生问题的原因。
岚图称自己的工厂为“匠·行·工厂”,在参考了日产、大众、本田等成功企业后,打造了属于自己的一套生产模式。践行工匠精神,提升团队执行力,创建独具特色的智能制造标杆工厂,实现零焦虑,岚图以明确的目标打造着自己的特色。
按需生产、数字化生产,岚图高效利用已有资源
岚图出自传统车企,但与传统车企有很大不同。目前岚图工厂遵循着按需生产原则,一切产量来源于订单,不存在库存车辆。
蒋焘表示,按需排产并不会造成等车时间较长的问题,岚图是直营模式,利用数字化工具,从生产到销售,不存在制造系统、营销系统等信息对称的环节,便能缩短新车交付时间。且以目前岚图工厂的生产能力,高效的生产能力也能够保证客户订车后在短时间内完成生产交付。
结语:还没经过消费者检验的情况下,岚图FREE已经在全国进行了300万公里的路试,安全性和可靠性已经得到了验证。目前对于新能源车来说,上述两点已经成为体现产品力的重要标签,岚图从生产开始便精益求精,在每一个环节都做到万无一失,保证产品下线后的整车质量。
岚图是国内第一家使用2000Mpa钢的品牌,同时在电池碰撞的安全保护上,就工况系统及零部件做了超过400项实验,结合其对生产工艺的把控,岚图对安全性和可靠性的重视程度不言而喻。经过十几年的发展,从开始能够正常行驶,到之后的续航充电焦虑,再到现在的安全焦虑,新能源汽车在一步步试探中稳步前行。对此,蒋焘非常看好新能源车未来的发展前景,岚图出现在最正确的时间,用最快的行动打造出了“无电动焦虑”“安全性可靠性高”的产品。还未入市就受到广泛关注,这是消费者对岚图品牌的认可,也为岚图未来的发展注入信心。

#钱江晚报美好生活嘉年华#【就在今天!西湖边#美好生活嘉年华#要火!全杭州最爱玩的人都在刷屏:这就是美好生活】端午假期,有想好去哪里玩吗?如果没想好,不妨到西湖天地大草坪来看看吧!钱江晚报将美好生活搬到了西湖边,今天在那将开启一场盛大的“美好生活嘉年华”:
3000平方湖边草坪市集、美好生活直播间、露天音乐会、可以实现愿望的心愿树、幸福笑脸挑战赛、端午汉服夜游……超多好玩好逛好看的活动,给杭州人奉上一场夏日美好生活画卷。
现场有哪些好玩的活动?贴心小编整理了一份游玩指南,内含超多精彩福利,赶紧收藏!

美好生活直播间:
透过“窗口”看到城市的烟火气

本次美好生活嘉年华,钱江晚报·小时新闻联合巨量引擎浙江本地直营中心现场打造美好生活直播间,每个时段都有好玩有趣的福利活动;
活动期间,我们还邀请到多位抖 音网红大V来到美好生活嘉年华现场,一起加入直播。
粉丝70万的杭州本地资讯主播「杭州进进」,还有新晋探店博主「巨蟹君探杭州」,记录杭故事的「杭州发生」,做过多场系列直播的杭州本地生活号「小姐姐一起go」……他们将在不同时段进行直播,不能来到现场的小伙伴,也可以一览现场好玩活动哦~

美好生活市集:
集结超40+品牌 吃喝玩乐新体验

本次美好生活市集,集合40+商家品牌,其中包含美食美酒、文创周边、生活好物、国货潮牌、养生护肤等,还能发现不少优秀小众品牌,超级好逛不会空手而归!
说起市集,必不可少的就是美食!甜粽第一品牌「诸老大」,纯手工甜品「舟东九份芋圆」,人气经典「COSTA」,网红饮品「元气森林」,中国风味精酿厂牌「TASTE ROOM」、缘起清初的卤味味德丰古法酱鹅、江小毛熟食带来的建德酱板鸭……每个摊位现场互动可免费送美食和小礼品,满足你们吃货的“味蕾”!!
除了美食,本次市集还汇集了手工、文创品牌,国潮网红「上新吧故宫」带来最新文创周边、小众设计品牌「真相疯人院」带来趣味插画作品,还有杭州运河大剧院现场互动送演出票。

如今,年轻人爱养生已成为一种潮流。本次美好生活市集现场,浙二眼科中心现场免费为大家进行白内障、近视全飞秒检查,斑马鱼爱眼和晚报《健康读本》也会一起来互动;国产品牌「孔凤春」将带来“镇店之宝”,包括鹅蛋粉,珍珠霜,白玉霜等明星产品,都将会亮相现场。
如果你是汉服控,傍晚的汉服花灯夜游欢迎你加入。现场,宝马杭州和诚之宝X美好生活嘉年华,赏车打卡玩游戏,创新BMW 2系四门轿跑等你来瞧,一起玩转元气生活。

端午限时福利:
玩趣味游戏送奖品

想必大家小时候都玩过套圈圈吧?一毛钱一个圈,套中奖品即可拿走,玩起来真是乐此不彼!来美好嘉年华现场,带你一秒返回童年时光!
现场不仅免费套圈圈,还有超丰富的奖品!故宫周边、解暑饮品、实用文具……听说还会现场教授套圈秘诀?来就对了!
除了套圈,美好生活嘉年华现场还准备了多重福利,上千份奖品:定制可乐打印、幸运签抽奖……还有投五毒、编织五彩绳、缝制香囊端午民俗小游戏等你体验。
端午节现场,我们把粽子玩出花:福卡盲盒你玩过吗?不同的福卡可以免费兑换不同的诸老大粽子礼盒和新鲜粽。现场非遗传承人现场亲身教学,教你裹粽子,还有“花式吃粽子”环节,拔丝粽子、粽子寿司、文和友联名臭豆腐粽,都可以尝鲜!

露天草地音乐会:
和钱江晚报的记者歌手们一起嗨

炎炎夏日,除了冰阔落、西瓜,还有什么能消暑?当然是我们的露天草地音乐会!
除了我们的四位记者歌手,音乐会还邀请到了杭州本土乐队「琴宗邦」、音乐人曾宪锐、音乐人郁可以、95后音乐人陶雯煜、爱吹笛子的外卖小哥钟继业等,共同奏响一场美妙的夏夜音乐会。让我们扔掉烦恼,一起为这个夏天,制造些美好难忘的回忆。
说起杭城本土最有格调的乐队“琴宗邦”,上世纪八九十年代,他们是杭州第一批拥抱流行音乐的年轻人中的翘楚。他们中有“杭州第一鼓手”“霹雳舞王”“浙江吉他一等奖”等等。杭州人把石头剪刀布叫“琴宗邦”这个音,他们的解释是:我们都是一把琴出道的,“宗”,我们只唱老歌,回归音乐传统,“邦”是集结。

音乐人曾宪锐,15岁开始接触民谣、摇滚,有多年音乐教育、编曲经验,独立创作出大量音乐作品。2013年着手编写出版了《六弦琴趣》系列教程,并成为杭州及国内众多培训机构吉他培训专用教材。
音乐人郁可以原名郁志锋,2006年参加中央三套在安徽合肥录制的《与您相约》节目,与谢雨欣、陈明、阿里郎等众多国内一线明星同台演出,并与韦嘉合唱《我的未来不是梦》。擅长民谣吉他、电吉他、词曲编曲。代表作:《女友与狗》《一个人》等。
95后音乐人陶雯煜与钱江晚报记者郑琳组成了“超弦音”乐队,通过音乐创作的形式,将前沿科学与中国传统文化结合起来。2021年5月15日,我国天问一号火星探测器成功登陆火星,同一天,由超弦音创作的歌曲《天问》在各大平台发布,上线仅一周,全网点击量突破500万,B站热搜第一名。她们将在音乐会现场演绎《天问》哦!

美好生活摄影大赛:
用镜头记录遇见的美好

这次美好生活嘉年华,我们联合哈啰出行发起了一场“美好生活摄影大赛”。不论你是摄影达人还是热爱记录生活,我们诚挚欢迎你报名参与本次嘉年华,用镜头记录你遇见的美好,特别大奖等你来拿。当天的现场图片也可以投稿这次的“美好生活摄影大赛”。

有草地、有市集、有福利、有心愿树的美好生活嘉年华,赶紧约上朋友家人,来西湖边与我们邂逅吧!

活动时间:6月13日—6月14日 10:00—21:00
活动地点:西湖天地大草坪(南山路147号)
更多关于美好生活的内容戳:https://t.cn/A6Vd2uV1 (钱江晚报·小时新闻记者 宋芷萱)

【桃李面包创始人:60岁退休创业,83岁成辽宁首富,最后套现近30亿】1
1995年的一天傍晚,辽宁丹东丝绸厂子弟学校的大门,走出一名老教师,这是他最后一天下班,明天,就正式退休了。

这名老教师名叫吴志刚,在这所子弟学校三尺讲台上当了几十年的教师,突然离开学校赋闲在家,老吴哪哪都不得劲,总想找点事做。

由于平日里素来喜欢吃面包,退休后闲来无事,他就在家里做面包玩。

此时的中国,改革开放进入了高潮期,很多人已经快速赚到了好几桶金,一跃成为富豪,更多人还在前仆后继。

老吴看着这热火朝天的时代,心也有点痒痒。

左右也无事可做,要不自己也卖点什么吧?

这个想法一旦萌生,老吴内心就像长了一根草,唯一让他忐忑的就是:我这个年纪能行吗?

有天,老吴盯着饭桌上做好的面包,一拍大腿,不就是创业吗,有啥不行,就卖面包!

说干就干。

但很快,老吴就受到了第一个打击。

想卖新鲜面包,你首先得有个店面,其次还得有伙计,老吴出去转了一圈又一圈,发现好地段的铺面都太贵了,他一个退休老教师,无论如何也负担不起。

但这一圈圈转下来,老吴也并非一无所获,他发现大街小巷有很多早餐车,早餐车里卖的都是一些方便携带的便利早餐,他想,如果我把做好的面包放在这里卖,岂不是两全其美?

这想法让老吴激动不已,很快地,老吴拉着儿子,拿出这些年攒的钱,买了原材料,雇了几个工人,在家里做起了面包,因为当了一辈子的老师,他给自己面包品牌起了个颇有书香气息的名字——桃李,既给自己的半生做个总结,又寓意着将来可以把面包卖到满天下。

与市面上很多保质期较长的面包不同,桃李一出道,打的就是短保,保质期4-15天,让追求品质的人,吃得上新鲜无添加的面包,这是老吴的初衷,也正是这一初衷,桃李面包从一问世,就相当受欢迎,并迅速打开了丹东市场。

老吴的创业,如火如荼地开始了。

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早餐车成为了老吴创业的突破口,最开始也不容易,为了保证面包的新鲜,老吴每天凌晨3点就开始配送,保证6点前可以送到街边,让赶着吃早饭的人群能够吃到新鲜的面包。

随着订单增加,老吴盘了个作坊,作为自己的面包生产基地。

但他并不满足于此,在勤奋地跑市场后,他先是拿下了很大一批早餐店,接着又把面包送进了丹东的各个店铺和超市。

老吴这条道,在市场上相当稀缺。

要知道,传统面包行业,短保的一般都是店面制作售卖,但这种模式比较受地域的限制,投入往往也比较大。

而那种可以进店铺和超市的包装面包,保质期都会很长,短则几个月,多则达半年以上,所以防腐剂必然少不了。

桃李面包既不走店铺,也不走长保,反而另辟蹊径,将短保面包做成长保的配送售卖模式,既满足人们追求健康的口味,又可以扩大销路,是个相当好的创业方向。

很快,老吴就成为丹东第一面包生产商,跑通了丹东市场后,老吴又一鼓作气,将桃李面包拓展到全东北,2007年,老吴和他的桃李面包,就拿下了整个东北市场。

那么,短保面包市场怎么就轮到老吴了呢?其他人就没人想得到吗?

其实并非是点子难想,而是短保面包实则是门苦生意。

首先,短保面包因为保质期短,没有防腐剂,所以对供应链的要求就相当高了。

其次,一旦滞销,短保面包面临的只能是过期销毁,风险极大。

因此,短保面包从生产、营销到物流配送,各个环节的容错空间都非常小。

每个人的成功都不是偶然,面对如此多的难题,老吴的智慧就显现出来了。

他是怎么确保面包在短短时间内,能快速配送到各个地方,再完成销售的呢?

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"中央厨房+批发",直接复制,快速拓展疆土。

什么是"中央厨房"?前面讲了,老吴在丹东建了个生产车间,负责半径200km内地区的销售,超出范围或者到了另一个城市怎么办?

那么就再建一个工厂,产品辐射半径依然是200km以内,这样,一方面可以最大限度地保证产品新鲜,另一方面也可以降低物流成本。

这种中央厨房设置得越多,辐射面就越广,老吴的生意就越做越大。

中央厨房建好了,下一步就是配送。

桃李针对沃尔玛、家乐福等大型超市,以及城市中心的一些中小超市,采取的都是直营模式,商家自行配送对接。

针对远一些的县级超市、小卖部、便利店,则是分销模式,即每天从直营商家和经销商那里下订单。

两种模式,让桃李面包从生产到营销再到物流配送的各个环节都非常稳定,大大降低了退货率。

"以销定产",提高产销率

像桃李这种短保面包食品,一旦产销不匹配,很容易造成滞销带来亏损,从公司一建立,老吴就决定采用"以销定产"的模式进行生产。

所有的工厂都采取倒班模式,白天按照销售端的预估量进行生产,晚上集中生产实际订单与预估订单的差额,并严格保证,这两批产品都将在次日早上6点前准时上货,这样,就可以最大化的利用早高峰的时间段完成高额销售。

聚焦于少而精,降低成本

吃过桃李面包的都知道,吴志刚创办桃李面包20年了,实际上品种和花样并不多。

比如说市面上最常见销量最大的就是切片面包,也没有什么花里胡哨的装饰。

不追求品种多,把一样单品做到精致,追求单品的销售规模,是桃李又一降低成本的有效利器。

成本降低,到了大众手里,就会提高商品的性价比。便利+健康+便宜,桃李面包很快就在烘焙界所向披靡。

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1997年,老吴的桃李面包就成为了辽宁最大的面包生产商,到了2005年,桃李成为了东北地区最大的面包生产商。

从2006年开始,桃李面包跳出东三省,迅速攻占华北地区,紧接着,开启西行、东走的全国化扩张之路。

到了2015年,吴志刚早已吃下了整个北方市场。

这一年,老吴成了老老吴,已经迈进了80岁大关。

这一年,他带着创立了20年的桃李面包成功上市,成为中国"面包第一股",市值一度超过400亿元。

吴志刚成为名副其实的烘焙巨头。

上市之后,吴志刚踌躇满志地举兵南下。

实际上在之前20年,南方市场也建立了一些生产基地,比如上海桃李在2000年就已经成立了,但是并未像北方地区那样形成规模化。

这一次吴志刚的目的是希望可以像曾经在东北拓展市场那样,吃下整个南方市场。

然而这一次,在北方靠固定模式复制成功的经验,到南方却偏偏水土不服了。

2015年,桃李先后在深圳、东莞、武汉、福州、厦门等南方大型城市成立了公司,然而到了2019年,这些城市的子公司几乎全线亏损。

刚刚我们盘点的那些,曾经让吴志刚引以为傲的优势,怎么在南方城市就成为了劣势了呢?

究其原因,一是时机,二是南北差异。

吴志刚占领北方市场的时候,时机还早,90年代以及21世纪初,国内的面包行业还方兴未艾,像桃李这样主打新鲜、无防腐剂的短保面包,自然是新鲜事物,再加上性价比较高,大众的接受程度就很快。

等同行反应过来想要加入的时候,吴志刚早已把北方市场都吃透了。

而到了2015年,很多烘焙企业已经进入赛道,比如达利,就专门推出了短保品牌美焙辰,直接下场和桃李进行PK。

再者,就是南北差异的不同,导致北方下来的桃李品牌一定程度上水土不服。

南方的经济优于北方,这就导致南方人对生活品质的要求相对要高。

在北方,桃李主打性价比和便利,这让它发展地如鱼得水,但在南方,现做现卖、定位更高端的连锁烘焙店反而更受欢迎。

然而到了最近两年,北方地区的高端烘焙店也鳞次栉比了,大街小巷到处都是烘焙店,这些店面的面包,更加新鲜,花样更多,口味更好,桃李拿什么和这样的市场去比呢?

上市之后,昔日叱咤风云的烘焙大佬,也不可避免地陷入了很多企业都会遇到的困境:

全国扩张的失败,竞争的加剧以及企业的衰退。

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吴志刚刚刚创立桃李面包的时候,是拉着儿子一起创的业。桃李面包也是名副其实的家族企业。

随着公司的不断发展,越来越多的吴家人加入到了进来。

到了2015年上市的时候,桃李面包的自然人股东中,吴志刚的亲属就足足有20多人。庞大的家族裙带,贯穿在公司的股权与管理层中。

家族企业有它的优势,那就是凝聚力会更强,但也有显而易见的弊端。

2019年,老吴84岁了,伴随着市场的亏损和不断收缩,他在退休二十余载后,再次做出了退休的决定。

从桃李面包董事长的位置上退下来后,老吴48岁的三儿子吴学亮接任董事长。当然, 大儿子和二儿子,以及老吴的老伴,都在公司担任着重要的核心职务。

老吴这一退,不单单是职位的变动问题,桃李整体的业绩也产生了非常明显的波动。

不过比业绩波动更引起人们注意的,是近年来,企业里这些家族人员的大规模减持。

直白点说,就是套现。

规模有多大呢?

2018年12月底,吴志刚已经83岁,桃李面包上市满三年解禁,从那一天起,吴志刚凭借22.4亿美元身价成功荣登辽宁首富,也是同年开始,吴家人就开始了持续减持套现。

有媒体计算,2019年初,84岁的吴志刚一退休,到今年两年多时间,吴家合计套现金额达到29.02亿元。

具体原因也很有意思。

董事长吴志刚先生为什么要套现呢?理由是,因已属高龄,由于个人生活需求而减持公司股份。

其余亲属,则称是因为个人资金需求而减持。

虽然桃李口口声声说大规模减持并非是对公司信心不足,但难免不让人疑惑,吴志刚一退休,这子子孙孙七大姑八大姨的,是不是不打算经营公司,直接分钱了?

毕竟,一个80多岁的老人,个人需求能有多大呢,大到需要几个亿资金来支撑,亲属又有什么急不可待的事情, 非巨额资金不可呢?

如今的桃李,不再是吴志刚的,而是属于整个吴氏家族的。具体原因不能妄猜,桃李的何去何从,还需要拭目以待。

不管怎么说,到今天,吴志刚已经退休2年了,昔日面包巨匠的一代传奇,终究是随着他的离开而落幕了。


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