【#8181890# | #买车咋成了买轮胎、装具？#】近日，#邯郸# 市民郭先生拨打本报热线8181890反映，他在我市一家汽车销售公司贷款购买了一辆货车。可当他打算用这辆车做运输生意时，却发现，自己根本不是车主，而且手里的“购车合同”竟是一份购买轮胎、装具的合同。这到底是怎么回事呢？要弄清事情的来龙去脉，还得从去年3月份说起。
[话筒]消费者：我买的是车
据郭先生回忆，2021年初，他想从事运输生意，便到多个汽车销售公司挑选货车。2月28日，他和父母来到邯郸市大立汽车销售有限公司（以下简称大立公司），选中一款名为“J6F国五大柴160马力”一汽解放牌轻卡货车。“经过讨价还价，购车价格定为9.3万元。”他说，谈好价格后，他向该公司缴纳了2000元定金，公司给他开具了收据。3月6日，他带着父母再次来到该公司，加上前期支付的定金，共计向该公司支付了汽车首付款3万元整。“当时，我和该公司谈好用‘一汽金融’的贷款方式购买车辆。”郭先生说。
3月14日，大立公司销售员通知郭先生来签合同。郭先生来到该公司后，一名刘姓销售员拿了一份《买卖合同》让其签字。“该销售员称，根据以往惯例，购买该店货车的消费者都要签订这样一份《买卖合同》。”郭先生说，“该销售员在我未看清合同具体内容的情况下，就催我签字，并索要了我的身份证和手机号码等信息。”之后，该销售员请他等消息。
3月16日，郭先生接到提车的消息后，便带着父亲一起来到大立公司。“我提车的时候，销售员只交给我一本行驶证，并没有提供票据、合同等材料。”郭先生说，当时，他向公司人员询问贷款情况，“对方告知，我每月要还款3251.55元，一共还36期。”至于其它情况，公司人员以不清楚为由拒绝回答。因只顾着高兴了，他和父亲没有多问便开走了车。
“8月份，我按期还款5个月后，父亲在翻看这辆货车的行驶证时，发现该车户主为邯郸市邯山区鹏鑫运输有限公司（以下简称鹏鑫公司）。”郭先生说，在父亲提醒下，他拿出那份《买卖合同》，发现这居然是一份买卖轮胎、装具的合同。
郭先生向记者提供的该合同复印件显示：大立公司卖给郭先生的产品是商用轮胎、装具、上装。其中，8条商用轮胎，每条2500元，共计20000元；15000元的装具；15000元的上装。上述产品的总价款为50000元。
“我买的是车，咋变成了轮胎？”郭先生说，另外，这个合同上开列的50000元产品，大立公司并没有向我交付。感觉事情蹊跷，他于是到中国建设银行邯郸岭北支行打印了银行流水，发现自己是向一汽租赁有限公司还款。“我与商家说好的，用‘一汽金融’贷款，怎么变成了向一家租赁有限公司借贷？”郭先生怀疑自己上当受骗了，于是和家人赶到大立公司讨说法，并要求该公司出具购车发票、《车辆合格证》《三包服务卡》《车辆使用说明书》《购车合同》《贷款合同》等资料。
“大立公司工作人员拒绝给我提供这些重要材料。”郭先生说，他越想越觉不对劲，便向邯山区市场监督管理局代召分局投诉，“但代召分局的工作人员认为，此案属于经济诈骗，建议到派出所报案。”于是，他向市公安局邯山区分局代召派出所报案，该所随即受理此案。
在等待警方调查结果期间，郭先生到人民银行征信处打印了一份征信材料。他发现，自己是以“融资租赁”方式买车，其借款金额为11.1万元。“那辆车的车价为9.3万元，大立公司为何让我贷了11.1万元？”郭先生说，他担心遭遇了诈骗或消费欺诈，于是在还了5期贷款后，便停止还贷。
“如今，那辆货车因脱保，已经不能上路。我目前只能以打零工为业，所挣的钱很难养活一家老小。”郭先生说，他希望相关部门能尽快破案，以挽回自己的经济损失。
[话筒]公司：不予回复 @
消费者买车，商家为何开具购轮胎、装具的合同？5月6日下午，就此问题，记者根据郭先生提供的电话号码，拨打了大立公司法定代表人李杰的电话。但李杰拒绝给予答复。
当日下午5时40分许，一位自称是大立公司副总的薛姓男子致电本报。当记者向他询问同样问题时，该男子不予回答，却一再要求记者提供反映人郭先生的身份信息。出于保护反映人隐私的考虑，记者予以拒绝。随后，该薛姓男子又拨打记者电话。接通电话后，他拒不回答问题，却反复要求提供反映人身份信息，且要求记者到现场采访，记者表示同意。随后，该男子又十余次拨打记者电话，鉴于其言辞激烈，不配合采访，记者便不再接听其来电。
5月9日上午9时许，李杰带领两名男子来至邯郸日报社，要求反映情况。因外面正下雨，记者请他们登记、测体温、查看健康码和行程码之后，进入大厅谈话。见面后，李杰及其随行人员不但不接受采访，反而大吵大闹，后被报社保安人员劝离。
5月10日上午，记者来到大立公司采访。但该公司工作人员以老板不在为由，拒绝接受采访和联系该公司相关负责人。在这个销售大厅，记者多次拨打李杰电话，他却不予接听。经反复询问，该公司工作人员才向记者提供了大立公司副总薛晓峰的电话号码。记者多次拨打该号码，其一直不予接听。记者用同事的手机拨打该号码，对方终于接听。“我今天没在店里，你明天上午再来吧。”说完这句话，薛晓峰便挂断电话。
5月11日上午10时许，记者再次来到大立公司。该店一名女性员工见记者前来采访，便立即锁上大门，然后向店内跑去。在该公司门口，记者多次拨打李杰电话号码，但对方拒绝接听。随后，记者拨打薛晓峰电话号码。他接听后说，自己在大立公司的另一店内，让记者过来采访。
在309国道上寻找了10多分钟，记者终于找到薛晓峰所说的另一家大立公司的销售店铺。进店后，经该店员工介绍，记者见到了端坐在办公室的薛晓峰。
“郭先生买车，你公司为何开具购轮胎、装具的合同？”当记者提出这个问题时，薛晓峰拒绝回答，并表示：“我们已经向派出所交代的很清楚了，请到派出所咨询。”
当记者打算询问其它问题时，薛晓峰以自己急于开会为由，便丢下记者扬长而去。随后，记者将一些问题写成一份《采访提纲》，在告知该店工作人员后，将该《采访提纲》放置该店的办公桌上，并要求其尽快答复，然后离开。截止记者发稿时为止，大立公司依然不予任何答复。
[话筒]市场监管部门：建议消费者找公安部门报案
随后，记者向市市场监督管理局咨询该事件的处理情况。该局办公室人员说，这起案件由邯山区市场监督管理局代召分局处理，并向记者提供了分局联系方式。
代召分局处理这起投诉举报的执法人员表示，去年8月份，当接到郭先生投诉后，该局高度重视，迅速进行调解。但涉事双方分歧较大，经代召分局多次调解，并未达成和解协议。鉴于郭先生以遭遇诈骗为由投诉对方，该分局目前已经终止调解，并建议郭先生向公安部门报案。
“如何认定那份《买卖合同》，双方各执一词，争执不下。”该分局执法人员回忆说，这份合同上有郭先生的签字，这让该局工作人员无法判断郭先生到底是被骗还是知情。在此，该执法人员提醒，在购买汽车、房屋等贵重商品时，消费者一定要仔细阅读合同条款然后再决定签字与否。为了防止被骗，消费者应尽量选择在正规银行贷款，这样的贷款是比较安全的。如果通过网络或者小型贷公司贷款的话，就必须提高警惕，始终绷紧防止被骗那根弦。
金融监管部门：可以到我局举报
根据郭先生提供的银行流水，记者发现，郭先生五个月的贷款都交给了一汽租赁有限公司。记者通过查询该公司网站，发现该公司注册地点为天津自贸试验区。其主要从事汽车销售、维修、租赁等业务。在其经营范围内，记者并未看到有发放贷款类业务。
记者查阅中国银保监会官网时发现，2020年5月26日，为进一步加强融资租赁公司监督管理，中国银保监会印发了《融资租赁公司监督管理暂行办法》（以下简称《办法》）。其第二章第八条规定，融资租赁公司不得发放或受托发放贷款、不得与其他融资租赁公司拆借或变相拆借资金。
作为一家天津的公司，一汽租赁有限公司是什么性质公司，在邯郸当地是否可以从事贷款业务？该公司与大立汽车公司又是什么关系？针对这些疑问，记者拨打了邯郸市地方金融监管局。该局工作人员表示，目前，邯郸市没有融资租赁公司，详细情况可以咨询该局准入处，并提供了相关电话号码。但记者多次拨打该号码，无人接听。
另外，记者就这些问题咨询了邯山区地方金融监管局。该局工作人员表示，关于放贷问题，如果放贷主体为银行，可以向银保监会投诉，其投诉电话为12378；如果放贷主体是融资租赁公司，可以向市地方金融监管局投诉举报。
公安机构：该案正在侦办中
就这起案情，市公安局邯山区分局工作人员回复说，目前，该局正在对此案进行侦办。同时，该局民警会积极配合记者的采访工作。
[话筒]消费者：我买的是车
据郭先生回忆，2021年初，他想从事运输生意，便到多个汽车销售公司挑选货车。2月28日，他和父母来到邯郸市大立汽车销售有限公司（以下简称大立公司），选中一款名为“J6F国五大柴160马力”一汽解放牌轻卡货车。“经过讨价还价，购车价格定为9.3万元。”他说，谈好价格后，他向该公司缴纳了2000元定金，公司给他开具了收据。3月6日，他带着父母再次来到该公司，加上前期支付的定金，共计向该公司支付了汽车首付款3万元整。“当时，我和该公司谈好用‘一汽金融’的贷款方式购买车辆。”郭先生说。
3月14日，大立公司销售员通知郭先生来签合同。郭先生来到该公司后，一名刘姓销售员拿了一份《买卖合同》让其签字。“该销售员称，根据以往惯例，购买该店货车的消费者都要签订这样一份《买卖合同》。”郭先生说，“该销售员在我未看清合同具体内容的情况下，就催我签字，并索要了我的身份证和手机号码等信息。”之后，该销售员请他等消息。
3月16日，郭先生接到提车的消息后，便带着父亲一起来到大立公司。“我提车的时候，销售员只交给我一本行驶证，并没有提供票据、合同等材料。”郭先生说，当时，他向公司人员询问贷款情况，“对方告知，我每月要还款3251.55元，一共还36期。”至于其它情况，公司人员以不清楚为由拒绝回答。因只顾着高兴了，他和父亲没有多问便开走了车。
“8月份，我按期还款5个月后，父亲在翻看这辆货车的行驶证时，发现该车户主为邯郸市邯山区鹏鑫运输有限公司（以下简称鹏鑫公司）。”郭先生说，在父亲提醒下，他拿出那份《买卖合同》，发现这居然是一份买卖轮胎、装具的合同。
郭先生向记者提供的该合同复印件显示：大立公司卖给郭先生的产品是商用轮胎、装具、上装。其中，8条商用轮胎，每条2500元，共计20000元；15000元的装具；15000元的上装。上述产品的总价款为50000元。
“我买的是车，咋变成了轮胎？”郭先生说，另外，这个合同上开列的50000元产品，大立公司并没有向我交付。感觉事情蹊跷，他于是到中国建设银行邯郸岭北支行打印了银行流水，发现自己是向一汽租赁有限公司还款。“我与商家说好的，用‘一汽金融’贷款，怎么变成了向一家租赁有限公司借贷？”郭先生怀疑自己上当受骗了，于是和家人赶到大立公司讨说法，并要求该公司出具购车发票、《车辆合格证》《三包服务卡》《车辆使用说明书》《购车合同》《贷款合同》等资料。
“大立公司工作人员拒绝给我提供这些重要材料。”郭先生说，他越想越觉不对劲，便向邯山区市场监督管理局代召分局投诉，“但代召分局的工作人员认为，此案属于经济诈骗，建议到派出所报案。”于是，他向市公安局邯山区分局代召派出所报案，该所随即受理此案。
在等待警方调查结果期间，郭先生到人民银行征信处打印了一份征信材料。他发现，自己是以“融资租赁”方式买车，其借款金额为11.1万元。“那辆车的车价为9.3万元，大立公司为何让我贷了11.1万元？”郭先生说，他担心遭遇了诈骗或消费欺诈，于是在还了5期贷款后，便停止还贷。
“如今，那辆货车因脱保，已经不能上路。我目前只能以打零工为业，所挣的钱很难养活一家老小。”郭先生说，他希望相关部门能尽快破案，以挽回自己的经济损失。
[话筒]公司：不予回复 @
消费者买车，商家为何开具购轮胎、装具的合同？5月6日下午，就此问题，记者根据郭先生提供的电话号码，拨打了大立公司法定代表人李杰的电话。但李杰拒绝给予答复。
当日下午5时40分许，一位自称是大立公司副总的薛姓男子致电本报。当记者向他询问同样问题时，该男子不予回答，却一再要求记者提供反映人郭先生的身份信息。出于保护反映人隐私的考虑，记者予以拒绝。随后，该薛姓男子又拨打记者电话。接通电话后，他拒不回答问题，却反复要求提供反映人身份信息，且要求记者到现场采访，记者表示同意。随后，该男子又十余次拨打记者电话，鉴于其言辞激烈，不配合采访，记者便不再接听其来电。
5月9日上午9时许，李杰带领两名男子来至邯郸日报社，要求反映情况。因外面正下雨，记者请他们登记、测体温、查看健康码和行程码之后，进入大厅谈话。见面后，李杰及其随行人员不但不接受采访，反而大吵大闹，后被报社保安人员劝离。
5月10日上午，记者来到大立公司采访。但该公司工作人员以老板不在为由，拒绝接受采访和联系该公司相关负责人。在这个销售大厅，记者多次拨打李杰电话，他却不予接听。经反复询问，该公司工作人员才向记者提供了大立公司副总薛晓峰的电话号码。记者多次拨打该号码，其一直不予接听。记者用同事的手机拨打该号码，对方终于接听。“我今天没在店里，你明天上午再来吧。”说完这句话，薛晓峰便挂断电话。
5月11日上午10时许，记者再次来到大立公司。该店一名女性员工见记者前来采访，便立即锁上大门，然后向店内跑去。在该公司门口，记者多次拨打李杰电话号码，但对方拒绝接听。随后，记者拨打薛晓峰电话号码。他接听后说，自己在大立公司的另一店内，让记者过来采访。
在309国道上寻找了10多分钟，记者终于找到薛晓峰所说的另一家大立公司的销售店铺。进店后，经该店员工介绍，记者见到了端坐在办公室的薛晓峰。
“郭先生买车，你公司为何开具购轮胎、装具的合同？”当记者提出这个问题时，薛晓峰拒绝回答，并表示：“我们已经向派出所交代的很清楚了，请到派出所咨询。”
当记者打算询问其它问题时，薛晓峰以自己急于开会为由，便丢下记者扬长而去。随后，记者将一些问题写成一份《采访提纲》，在告知该店工作人员后，将该《采访提纲》放置该店的办公桌上，并要求其尽快答复，然后离开。截止记者发稿时为止，大立公司依然不予任何答复。
[话筒]市场监管部门：建议消费者找公安部门报案
随后，记者向市市场监督管理局咨询该事件的处理情况。该局办公室人员说，这起案件由邯山区市场监督管理局代召分局处理，并向记者提供了分局联系方式。
代召分局处理这起投诉举报的执法人员表示，去年8月份，当接到郭先生投诉后，该局高度重视，迅速进行调解。但涉事双方分歧较大，经代召分局多次调解，并未达成和解协议。鉴于郭先生以遭遇诈骗为由投诉对方，该分局目前已经终止调解，并建议郭先生向公安部门报案。
“如何认定那份《买卖合同》，双方各执一词，争执不下。”该分局执法人员回忆说，这份合同上有郭先生的签字，这让该局工作人员无法判断郭先生到底是被骗还是知情。在此，该执法人员提醒，在购买汽车、房屋等贵重商品时，消费者一定要仔细阅读合同条款然后再决定签字与否。为了防止被骗，消费者应尽量选择在正规银行贷款，这样的贷款是比较安全的。如果通过网络或者小型贷公司贷款的话，就必须提高警惕，始终绷紧防止被骗那根弦。
金融监管部门：可以到我局举报
根据郭先生提供的银行流水，记者发现，郭先生五个月的贷款都交给了一汽租赁有限公司。记者通过查询该公司网站，发现该公司注册地点为天津自贸试验区。其主要从事汽车销售、维修、租赁等业务。在其经营范围内，记者并未看到有发放贷款类业务。
记者查阅中国银保监会官网时发现，2020年5月26日，为进一步加强融资租赁公司监督管理，中国银保监会印发了《融资租赁公司监督管理暂行办法》（以下简称《办法》）。其第二章第八条规定，融资租赁公司不得发放或受托发放贷款、不得与其他融资租赁公司拆借或变相拆借资金。
作为一家天津的公司，一汽租赁有限公司是什么性质公司，在邯郸当地是否可以从事贷款业务？该公司与大立汽车公司又是什么关系？针对这些疑问，记者拨打了邯郸市地方金融监管局。该局工作人员表示，目前，邯郸市没有融资租赁公司，详细情况可以咨询该局准入处，并提供了相关电话号码。但记者多次拨打该号码，无人接听。
另外，记者就这些问题咨询了邯山区地方金融监管局。该局工作人员表示，关于放贷问题，如果放贷主体为银行，可以向银保监会投诉，其投诉电话为12378；如果放贷主体是融资租赁公司，可以向市地方金融监管局投诉举报。
公安机构：该案正在侦办中
就这起案情，市公安局邯山区分局工作人员回复说，目前，该局正在对此案进行侦办。同时，该局民警会积极配合记者的采访工作。
【有效管理 VS 无效管理，判断项目经理的成败与否的关键在...】“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，是项目经理的真实写照。
身处职场，无论是员工亦或是领导都不可能永远单打独斗。
作为项目经理，我们的工作都不是一个人能够完成的，往往需要团队中相关部门的协作配合。
一个项目是一个长跑的过程，在这个过程中，“团队”是最重要的因素之一。
而作为项目经理，一个非常重要的任务就是要会带领一支可以“打胜仗”的团队。
在这个团队中，最重要的无非两点：
1，一个合格的团队领导人才是一个好的项目经理
2，管理=“管”+“理”
作为项目的一把手，得靠硬实力说话。而管理是项目经理的核心技能，能做好“管”+“理”，这样团队无一例外都非常“硬”。
01一个好的项目经理也是一个合格的团队领导人
要解决业务问题，实现绩效提升，这对项目经理自身的能力要求最高。
大部分项目经理都会遇到的一个问题：团队成员能力不如你，这是经常会遇到的挑战。
其实世界上绝大多数人，在智力上都是差不多的，员工在智力上也并不逊色于管理者。
而团队成员不如领导的地方，大多在知识层面，这些东西会体现为针对项目问题时，你可以运用哪些知识来提供解决方案。
01 不会带团队的项目经理。
不会带项目的团队经理，在人、事、物的综合利用率都比较低。
其实是因为缺乏基础的逻辑，不能够理解业务模块之间的内在逻辑，还是处于简单拼凑工作的状态。
要解决也很简单，在最短的时间内补上最系统的知识。PMP就是一个很好的解决方法，同时也是一个目前性价比最高的解决方案。
02 会带团队的项目经理。
老原认为，会带团队的项目经理赢在思维方式上，能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到人尽其才、物尽其用。
在他的脑子里，项目管理是个体系，每一个环节和流程，都是清楚的。
能够把每个要素安排到一个合适的位置，在他的思维里没有废料及边角料的概念。
因为要把问题解决掉，必须要有很强的全局思维、系统思维，而不是单点思维。
术业有专攻，说的就是这个道理。
02管10个人和管100个人有什么区别
那么，管10个人和管100个人有什么区别？
老原认为在“管”的方面没有太多的区别，但在“理”的方面有非常大的区别。
换句话说就是，项目经理管理的部门越大，管理的人数越多，就越是要学会“理”，学会建立规则和调整规则。
而这些要“理”的事情分别是：
确定要做的事情和目标；
确定组织架构，分而治之；
确定具体的岗位；
确定绩效和激励机制；
确定制度，用制度而不是靠经理的魅力管理；
确定流程，用流程而不是靠惩罚来确保做事的质量；
管理并不是很难理解的一件事。
以思博老原多年的工作经验来看，项目经理想要做好管理其实很简单，简单来说就是“管+理”。
具备以下素质和技巧，管理工作就会变得好上手一些。
01 沟通能力。
首先，具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
通过沟通了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，惟有如此，才不至于让团队成员离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求。
而项目经理也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
02 协调能力。
问题的解决根本上去取决于你的协调能力，项目管理大部分都是在协调各方工作进程，至少在老原的工作中一直是如此。
所以为了避免一些不必要的情绪麻烦，应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道。
一定不要等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
除此之外，在面对情节严重的冲突，要果决地加以排解。
即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。
只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
03 规划与统整能力。
项目经理的规划能力，并不能只着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
换言之，经验老道的PM在深谋远虑的同时，也能适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
04 决策与执行能力。
老原这里需要提醒各位项目经理，以和为贵、民主至上虽然是有需要的，但也需要分情况而定。
在分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，项目经理需要独立决策，这都往往考验着项目经理的决断能力。
05 统驭能力。
老原曾经看到这么一句话，它是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”
根据这种说法，当一个项目经理的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
毕竟，不会带团队，你就得干到死。
身处职场，无论是员工亦或是领导都不可能永远单打独斗。
作为项目经理，我们的工作都不是一个人能够完成的，往往需要团队中相关部门的协作配合。
一个项目是一个长跑的过程，在这个过程中，“团队”是最重要的因素之一。
而作为项目经理，一个非常重要的任务就是要会带领一支可以“打胜仗”的团队。
在这个团队中，最重要的无非两点：
1，一个合格的团队领导人才是一个好的项目经理
2，管理=“管”+“理”
作为项目的一把手，得靠硬实力说话。而管理是项目经理的核心技能，能做好“管”+“理”，这样团队无一例外都非常“硬”。
01一个好的项目经理也是一个合格的团队领导人
要解决业务问题，实现绩效提升，这对项目经理自身的能力要求最高。
大部分项目经理都会遇到的一个问题：团队成员能力不如你，这是经常会遇到的挑战。
其实世界上绝大多数人，在智力上都是差不多的，员工在智力上也并不逊色于管理者。
而团队成员不如领导的地方，大多在知识层面，这些东西会体现为针对项目问题时，你可以运用哪些知识来提供解决方案。
01 不会带团队的项目经理。
不会带项目的团队经理，在人、事、物的综合利用率都比较低。
其实是因为缺乏基础的逻辑，不能够理解业务模块之间的内在逻辑，还是处于简单拼凑工作的状态。
要解决也很简单，在最短的时间内补上最系统的知识。PMP就是一个很好的解决方法，同时也是一个目前性价比最高的解决方案。
02 会带团队的项目经理。
老原认为，会带团队的项目经理赢在思维方式上，能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到人尽其才、物尽其用。
在他的脑子里，项目管理是个体系，每一个环节和流程，都是清楚的。
能够把每个要素安排到一个合适的位置，在他的思维里没有废料及边角料的概念。
因为要把问题解决掉，必须要有很强的全局思维、系统思维，而不是单点思维。
术业有专攻，说的就是这个道理。
02管10个人和管100个人有什么区别
那么，管10个人和管100个人有什么区别？
老原认为在“管”的方面没有太多的区别，但在“理”的方面有非常大的区别。
换句话说就是，项目经理管理的部门越大，管理的人数越多，就越是要学会“理”，学会建立规则和调整规则。
而这些要“理”的事情分别是：
确定要做的事情和目标；
确定组织架构，分而治之；
确定具体的岗位；
确定绩效和激励机制；
确定制度，用制度而不是靠经理的魅力管理；
确定流程，用流程而不是靠惩罚来确保做事的质量；
管理并不是很难理解的一件事。
以思博老原多年的工作经验来看，项目经理想要做好管理其实很简单，简单来说就是“管+理”。
具备以下素质和技巧，管理工作就会变得好上手一些。
01 沟通能力。
首先，具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
通过沟通了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，惟有如此，才不至于让团队成员离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求。
而项目经理也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
02 协调能力。
问题的解决根本上去取决于你的协调能力，项目管理大部分都是在协调各方工作进程，至少在老原的工作中一直是如此。
所以为了避免一些不必要的情绪麻烦，应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道。
一定不要等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
除此之外，在面对情节严重的冲突，要果决地加以排解。
即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。
只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
03 规划与统整能力。
项目经理的规划能力，并不能只着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
换言之，经验老道的PM在深谋远虑的同时，也能适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
04 决策与执行能力。
老原这里需要提醒各位项目经理，以和为贵、民主至上虽然是有需要的，但也需要分情况而定。
在分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，项目经理需要独立决策，这都往往考验着项目经理的决断能力。
05 统驭能力。
老原曾经看到这么一句话，它是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”
根据这种说法，当一个项目经理的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
毕竟，不会带团队，你就得干到死。
五一记
四团
爸爸早上早早去钓鱼，走之前知道我爱吃煎鸡蛋，还给我煎了鸡蛋
中午伯伯们都在宰羊烤肉，爸爸钓完鱼回来第一句就是给小赵拿烤肉了没，给她拿烤羊排
下午准备回家时，在外面等姑姑的时候很晒很晒
妈妈一直拉着我，让我站在马路里面，她靠近路边，一有车过就会提醒我把头别过去
爸爸本来距离我们很远，走了过来，说了句小赵你的防晒帽在车上，去带上。然后又走回人群里
下午回家的路上，路过湿地公园。爸爸又问这里童童带你来过没，我说一直上班还没时间来呢
里面靠边停车，走今天爸妈带你进去
然后拖着疲惫的姑姑去租观光车，在临近日落时带我游了一遍湿地公园
回到家以后拖着疲惫的身体，还不忘了早上说的晚上要一家人一起打游戏
爸爸妈妈丢下心爱的麻将，回家研究起了switch。四个人的赛车模式，一起玩到了凌晨一点。（第二天爸爸起来就在说，在梦里还在️）
草原
晚上月月姐说小赵还没有去过帕克勒克草原，趁着这个机会可以一起去看看
小警察由于要上班没办法一起去，但是小心机的他，让我们游玩的每个环节都有他
给我们找伞，装毯子、️、防晒物品、水杯，最后还跟爸爸一起做了虾尾
早上要上班的他，早早的起床给我们准备早饭
出发去草原的路上，空气都格外香甜
一家人一路吃吃喝喝，听二姐和类凡哥哥拌嘴，看着姑姑和爸爸的相爱相杀，以及小一饼的晕车
别人去草原爬山、骑马
我去草原拍照、睡觉、吃吃喝喝
下午回家的路上路过车厘子园，那捡了钱的我们自然不会放过这个机会
一进去简直是我的乐园，恨不得住在里面吃
耳边听到爸爸一直说，小赵你来这棵树，这里的好甜……
晚上到家直接去姑姑家了，二姐怀孕了喜欢吃辣，家里大人要出去聚餐喝酒，我们小辈都不乐意去这种场合
家里没人做饭，爸爸给我们定了外卖
晚上回家的路上，爸爸只有喝醉的时候话才会多一些
印象最深的就是那句“小赵啊，我们家亏欠你，结婚以后我们不能在身边照顾你，小警察工作原因也不能天天回家，让你受委屈了”
假期结束，爸妈都要回去工作了，走的时候冰箱给我填的满满的。走之前妈妈抱着我说，赶快上楼，要不妈妈越看越舍不得走
我一直觉得自己是幸运的人，上学时候运气好，能遇到志同道合，一起同行的朋友
毕业后没有找工作的焦虑，顺顺利利的入岗进编制，工资高于身边大部分人，毕业后一直跟爸妈在一起，爸妈疼爱、领导爱护、同事和睦。
在想结婚的时候身边有一直在身边的他， 在恋爱第七年我们顺顺利利的按部就班，从见家长、订婚、买房买车、领证、婚礼进行着…（虽然过程中有不愉快，但是谁也没放弃）
在决定辞职的时候毅然的辞职了，休息够了想上班，又继续上班
顺利切换在警察的小废物和认真工作的小赵之间
妈咪说，我一直很辛运，比弟弟运气好
但是我觉得我的幸运来源于我的心态
很少把不开心藏起来，也乐于表达自己的所有情绪
不会难过很久，但会一直开心
也是身边的人让我有一直做自己想做的事儿的勇气
被爱被在乎被重视的感觉棒极了
四团
爸爸早上早早去钓鱼，走之前知道我爱吃煎鸡蛋，还给我煎了鸡蛋
中午伯伯们都在宰羊烤肉，爸爸钓完鱼回来第一句就是给小赵拿烤肉了没，给她拿烤羊排
下午准备回家时，在外面等姑姑的时候很晒很晒
妈妈一直拉着我，让我站在马路里面，她靠近路边，一有车过就会提醒我把头别过去
爸爸本来距离我们很远，走了过来，说了句小赵你的防晒帽在车上，去带上。然后又走回人群里
下午回家的路上，路过湿地公园。爸爸又问这里童童带你来过没，我说一直上班还没时间来呢
里面靠边停车，走今天爸妈带你进去
然后拖着疲惫的姑姑去租观光车，在临近日落时带我游了一遍湿地公园
回到家以后拖着疲惫的身体，还不忘了早上说的晚上要一家人一起打游戏
爸爸妈妈丢下心爱的麻将，回家研究起了switch。四个人的赛车模式，一起玩到了凌晨一点。（第二天爸爸起来就在说，在梦里还在️）
草原
晚上月月姐说小赵还没有去过帕克勒克草原，趁着这个机会可以一起去看看
小警察由于要上班没办法一起去，但是小心机的他，让我们游玩的每个环节都有他
给我们找伞，装毯子、️、防晒物品、水杯，最后还跟爸爸一起做了虾尾
早上要上班的他，早早的起床给我们准备早饭
出发去草原的路上，空气都格外香甜
一家人一路吃吃喝喝，听二姐和类凡哥哥拌嘴，看着姑姑和爸爸的相爱相杀，以及小一饼的晕车
别人去草原爬山、骑马
我去草原拍照、睡觉、吃吃喝喝
下午回家的路上路过车厘子园，那捡了钱的我们自然不会放过这个机会
一进去简直是我的乐园，恨不得住在里面吃
耳边听到爸爸一直说，小赵你来这棵树，这里的好甜……
晚上到家直接去姑姑家了，二姐怀孕了喜欢吃辣，家里大人要出去聚餐喝酒，我们小辈都不乐意去这种场合
家里没人做饭，爸爸给我们定了外卖
晚上回家的路上，爸爸只有喝醉的时候话才会多一些
印象最深的就是那句“小赵啊，我们家亏欠你，结婚以后我们不能在身边照顾你，小警察工作原因也不能天天回家，让你受委屈了”
假期结束，爸妈都要回去工作了，走的时候冰箱给我填的满满的。走之前妈妈抱着我说，赶快上楼，要不妈妈越看越舍不得走
我一直觉得自己是幸运的人，上学时候运气好，能遇到志同道合，一起同行的朋友
毕业后没有找工作的焦虑，顺顺利利的入岗进编制，工资高于身边大部分人，毕业后一直跟爸妈在一起，爸妈疼爱、领导爱护、同事和睦。
在想结婚的时候身边有一直在身边的他， 在恋爱第七年我们顺顺利利的按部就班，从见家长、订婚、买房买车、领证、婚礼进行着…（虽然过程中有不愉快，但是谁也没放弃）
在决定辞职的时候毅然的辞职了，休息够了想上班，又继续上班
顺利切换在警察的小废物和认真工作的小赵之间
妈咪说，我一直很辛运，比弟弟运气好
但是我觉得我的幸运来源于我的心态
很少把不开心藏起来，也乐于表达自己的所有情绪
不会难过很久，但会一直开心
也是身边的人让我有一直做自己想做的事儿的勇气
被爱被在乎被重视的感觉棒极了
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