#十二师# #助力南疆师团发展#【十二师助力南疆师团发展综述：勠力同心 逐梦前行】从贫瘠荒凉的戈壁沙漠，到生机勃勃的边陲新镇，一条条笔直平坦的柏油路代替了泥沙土路，一排排崭新的砖混楼房代替了低矮平房，一座座拔地而起的工厂让各族群众在家门口实现了就业……如今，行走在塔克拉玛干沙漠边缘的新疆生产建设兵团四十七团老兵镇，处处都能感受到蓬勃的发展活力。华丽蜕变的四十七团老兵镇，是十二师推动南疆师团经济社会发展和民生改善的一个缩影。
2020年，十二师党委把推动南疆师团经济社会发展和民生改善作为重要政治任务和政治责任，举全师之力、集全师之智，创新帮扶机制、壮大特色产业、强化项目支撑、选派优秀干部，多措并举助力南疆师团经济社会加速发展、民生不断改善。
打造“新引擎” 助推产业大发展
“我们下属的阜北麦客公司，投资2000余万元在喀什经济开发区布局建厂，公司产品营销网点覆盖南疆地区11个县市，消费人群450万人。下属的希望电子公司协助四十七团编制公共基础设施优化提升方案；与十四师签订空气源热泵示范项目，解决皮山农场新老城区公共建筑供热系统改造问题；引入投资方在十四师昆玉市工业园区建设分布式光伏电站；参与三师图木舒克市“十四五”光伏产业规划，促进南疆师团的基础设施建设。”十二师国资（集团）公司副总经理戴伟说。
国资公司作为十二师国资国企改革后整合优化的两大集团公司之一，积极按照兵团党委部署，支持引导下属企业在南疆地区布局发展。
作为十二师控股的上市公司，新疆天润乳业股份有限公司发挥国有企业责任和担当，投资1.52亿元，完成了对一师五团三个规模化奶牛养殖场收购，组建新疆天润建融牧业有限公司；在三师五十一团发展饲料加工业， 2020年饲料销量突破5万吨，安置当地群众就业76人；与喀什地区巴楚县人民政府签订奶牛养殖项目战略合作协议，设计和建设规模5000头标准化奶牛养殖示范项目及配套设施。
产业兴则经济兴，项目来则经济活。
在推动南疆师团经济社会发展和民生改善中，十二师党委积极引导和推动师属国有企业向南疆师团布局发展，发挥国有企业的品牌、市场、产业、资金、资源、人才等优势，助力南疆师团产业发展。截至目前，新疆九鼎农业(集团)有限公司、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金，在南疆师团建设市场、工厂和销售网点，全力带动当地产业发展。
作为全疆最大的农产品一级批发市场，九鼎集团充分发挥龙头企业引领作用，在深入调研南疆师团需求、农产品市场建设及分布状况等基础上，多次组织市场经营大户深入南疆师团对接洽谈，撮合经营户和当地政府、农业合作社达成产销协议，着力解决团场连队设施农业产业化水平低、产业链短、商品率低等问题。同时，以品牌和资源优势，推进“公司+合作社+种植户”经营模式，建设一师阿拉尔供销九鼎农产品批发市场，带动一师、三师与和田地区设施农业发展，推动南疆种植业结构优化调整。
截至目前，九鼎集团、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金，在南疆师团建设市场、工厂和销售网点，全力带动当地产业发展。
打出“组合拳” 激活发展新动能
新年伊始，万象更新。在四十七团老兵镇八连温室种植基地，技术员刘君和“访惠聚”工作队队员正忙着指导职工移栽西红柿苗、西瓜苗。
大棚种植热的背后，是十二师党委加强顶层设计、完善战略布局，创新“一团一企帮一连”机制，打好脱贫攻坚和经济发展“组合拳”的铿锵行动，也是十二师相关单位和各团场精心选派农业经营管理和技术人员，通过“访惠聚”、驻点帮扶、流动帮扶等形式，开展农作物全生育期手把手科技帮扶的担当作为。
近年来，针对四十七团基础设施薄弱、工业化水平低、经济实力相对较弱、脱贫攻坚任务重等情况，十二师除了每年向四十七团提供援助资金1亿元外，还创新帮扶机制，选派7个团场和9个集团公司全方位对口帮扶四十七团11个基层单位，在产业结构调整、农业技术培训、基础设施改造、精准帮扶脱贫、民生改善、环境整治等方面给予全面帮扶。
天润乳业向四十七团四连、五连连续两年共无偿提供200头公犊牛，帮助连队建立养牛合作社，带动职工群众增收。
二二一团选派嫁接西瓜种植技术人员，向四十七团三连职工群众传授育苗技术，全程指导西瓜种植管理，打造沙坪牌西瓜。
二二二团免费为四十七团五连职工送鸡苗、鹅苗，发展林下经济，同时利用275万立方米沉砂池水资源，发展水产养殖。
三坪农场发挥自身优势，带动四十七团八连发展设施农业，带动职工群众种植西红柿、辣椒、黄瓜、葫芦瓜、豆角等温室作物，推广普及种植技术，让职工群众持续增收。
十二师农科所设立设施农业“劳模工作室”和核心试验温室，助力当地发展果蔬产业，示范推广测土配方施肥、设施滴管水肥一体化、病虫害综合防治、熊蜂授粉等技术。
各方人才向南疆团场集聚，各路资金向南疆团场汇集，增强了当地职工群众发展生产的内生动力，也促进了当地产业转型、职工增收。同时，十二师各单位加大技术“传帮带”，邀请专家到四十七团现场授课教学，普及农业技术，拓宽职工致富门路。2020年累计培训职工1935人次，新增就业708人。
2020年，四十七团老兵镇生产总值预计达2.65亿元，年均增速26.3%；303户职工群众喜迁新居……开启了阔步前行的崭新时代。
打好“民生牌” 提升群众幸福指数
这两天，位于图木舒克市的天润乳业唐王城乳品加工项目厂区一片忙碌景象，工人们正在进行试运营前的准备工作。该项目总投资近3亿元，将在2021年初正式投产，届时将建成首期3万吨乳品加工项目，新增就业370余人。
“在这工作加上奖金一年有4万多元的收入，还能照顾家里。”乳品加工车间员工肉孜·乌拉依木说。
肉孜·乌拉依木以前在外务工，每月收入3000多元，除去房租水电及其他花费，每月工资所剩无几。现在在家门口上班，不仅能照顾家庭，收入也更稳定。
2月4日，结束了一天劳作的四十七团四连职工吐孙尼亚孜·汗库回到了团部的家，洗了个热水澡，浑身的疲惫顿时一扫而光。
2019年末，吐孙尼亚孜·汗库一家搬进了团场安居房，水、电、暖、卫、厨等设施齐全的新居让他激动不已。
十二师教育局选派8名骨干教师赴四十七团学校支教，投入教育发展专项资金112万元，用于南疆团场校园文化建设及基础设施建设，搭建四十七团学校与青岛市第二实验学校结对帮扶平台，实现网上“微课”共享。
十二师卫健委建立专业技术人员支医制度，向四十七团医院捐赠了10万元医疗设备，组织10名山东援疆医疗专家到该团开展义诊活动，并为当地职工群众免费健康体检。
与此同时，为使群众不仅能“搬得进”新居，还能“住得稳”，四十七团围绕产城融合，积极培育新兴产业，加快发展纺织服装业、农副产品加工业。
此外，十二师党委着力打造四十七团沙海老兵党性教育基地，规划红色文化旅游精品线路，形成完整的红色旅游观光体系，在改善城镇环境的同时，吸引更多游客前来参观游玩、接受红色教育。（兵团日报驻十二师记者站 冯晓玲 通讯员 韩佳英 文/图）https://t.cn/A6tVa9Ma
2020年，十二师党委把推动南疆师团经济社会发展和民生改善作为重要政治任务和政治责任，举全师之力、集全师之智，创新帮扶机制、壮大特色产业、强化项目支撑、选派优秀干部，多措并举助力南疆师团经济社会加速发展、民生不断改善。
打造“新引擎” 助推产业大发展
“我们下属的阜北麦客公司，投资2000余万元在喀什经济开发区布局建厂，公司产品营销网点覆盖南疆地区11个县市，消费人群450万人。下属的希望电子公司协助四十七团编制公共基础设施优化提升方案；与十四师签订空气源热泵示范项目，解决皮山农场新老城区公共建筑供热系统改造问题；引入投资方在十四师昆玉市工业园区建设分布式光伏电站；参与三师图木舒克市“十四五”光伏产业规划，促进南疆师团的基础设施建设。”十二师国资（集团）公司副总经理戴伟说。
国资公司作为十二师国资国企改革后整合优化的两大集团公司之一，积极按照兵团党委部署，支持引导下属企业在南疆地区布局发展。
作为十二师控股的上市公司，新疆天润乳业股份有限公司发挥国有企业责任和担当，投资1.52亿元，完成了对一师五团三个规模化奶牛养殖场收购，组建新疆天润建融牧业有限公司；在三师五十一团发展饲料加工业， 2020年饲料销量突破5万吨，安置当地群众就业76人；与喀什地区巴楚县人民政府签订奶牛养殖项目战略合作协议，设计和建设规模5000头标准化奶牛养殖示范项目及配套设施。
产业兴则经济兴，项目来则经济活。
在推动南疆师团经济社会发展和民生改善中，十二师党委积极引导和推动师属国有企业向南疆师团布局发展，发挥国有企业的品牌、市场、产业、资金、资源、人才等优势，助力南疆师团产业发展。截至目前，新疆九鼎农业(集团)有限公司、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金，在南疆师团建设市场、工厂和销售网点，全力带动当地产业发展。
作为全疆最大的农产品一级批发市场，九鼎集团充分发挥龙头企业引领作用，在深入调研南疆师团需求、农产品市场建设及分布状况等基础上，多次组织市场经营大户深入南疆师团对接洽谈，撮合经营户和当地政府、农业合作社达成产销协议，着力解决团场连队设施农业产业化水平低、产业链短、商品率低等问题。同时，以品牌和资源优势，推进“公司+合作社+种植户”经营模式，建设一师阿拉尔供销九鼎农产品批发市场，带动一师、三师与和田地区设施农业发展，推动南疆种植业结构优化调整。
截至目前，九鼎集团、天润乳业、国资公司已累计投入超6亿元资金，在南疆师团建设市场、工厂和销售网点，全力带动当地产业发展。
打出“组合拳” 激活发展新动能
新年伊始，万象更新。在四十七团老兵镇八连温室种植基地，技术员刘君和“访惠聚”工作队队员正忙着指导职工移栽西红柿苗、西瓜苗。
大棚种植热的背后，是十二师党委加强顶层设计、完善战略布局，创新“一团一企帮一连”机制，打好脱贫攻坚和经济发展“组合拳”的铿锵行动，也是十二师相关单位和各团场精心选派农业经营管理和技术人员，通过“访惠聚”、驻点帮扶、流动帮扶等形式，开展农作物全生育期手把手科技帮扶的担当作为。
近年来，针对四十七团基础设施薄弱、工业化水平低、经济实力相对较弱、脱贫攻坚任务重等情况，十二师除了每年向四十七团提供援助资金1亿元外，还创新帮扶机制，选派7个团场和9个集团公司全方位对口帮扶四十七团11个基层单位，在产业结构调整、农业技术培训、基础设施改造、精准帮扶脱贫、民生改善、环境整治等方面给予全面帮扶。
天润乳业向四十七团四连、五连连续两年共无偿提供200头公犊牛，帮助连队建立养牛合作社，带动职工群众增收。
二二一团选派嫁接西瓜种植技术人员，向四十七团三连职工群众传授育苗技术，全程指导西瓜种植管理，打造沙坪牌西瓜。
二二二团免费为四十七团五连职工送鸡苗、鹅苗，发展林下经济，同时利用275万立方米沉砂池水资源，发展水产养殖。
三坪农场发挥自身优势，带动四十七团八连发展设施农业，带动职工群众种植西红柿、辣椒、黄瓜、葫芦瓜、豆角等温室作物，推广普及种植技术，让职工群众持续增收。
十二师农科所设立设施农业“劳模工作室”和核心试验温室，助力当地发展果蔬产业，示范推广测土配方施肥、设施滴管水肥一体化、病虫害综合防治、熊蜂授粉等技术。
各方人才向南疆团场集聚，各路资金向南疆团场汇集，增强了当地职工群众发展生产的内生动力，也促进了当地产业转型、职工增收。同时，十二师各单位加大技术“传帮带”，邀请专家到四十七团现场授课教学，普及农业技术，拓宽职工致富门路。2020年累计培训职工1935人次，新增就业708人。
2020年，四十七团老兵镇生产总值预计达2.65亿元，年均增速26.3%；303户职工群众喜迁新居……开启了阔步前行的崭新时代。
打好“民生牌” 提升群众幸福指数
这两天，位于图木舒克市的天润乳业唐王城乳品加工项目厂区一片忙碌景象，工人们正在进行试运营前的准备工作。该项目总投资近3亿元，将在2021年初正式投产，届时将建成首期3万吨乳品加工项目，新增就业370余人。
“在这工作加上奖金一年有4万多元的收入，还能照顾家里。”乳品加工车间员工肉孜·乌拉依木说。
肉孜·乌拉依木以前在外务工，每月收入3000多元，除去房租水电及其他花费，每月工资所剩无几。现在在家门口上班，不仅能照顾家庭，收入也更稳定。
2月4日，结束了一天劳作的四十七团四连职工吐孙尼亚孜·汗库回到了团部的家，洗了个热水澡，浑身的疲惫顿时一扫而光。
2019年末，吐孙尼亚孜·汗库一家搬进了团场安居房，水、电、暖、卫、厨等设施齐全的新居让他激动不已。
十二师教育局选派8名骨干教师赴四十七团学校支教，投入教育发展专项资金112万元，用于南疆团场校园文化建设及基础设施建设，搭建四十七团学校与青岛市第二实验学校结对帮扶平台，实现网上“微课”共享。
十二师卫健委建立专业技术人员支医制度，向四十七团医院捐赠了10万元医疗设备，组织10名山东援疆医疗专家到该团开展义诊活动，并为当地职工群众免费健康体检。
与此同时，为使群众不仅能“搬得进”新居，还能“住得稳”，四十七团围绕产城融合，积极培育新兴产业，加快发展纺织服装业、农副产品加工业。
此外，十二师党委着力打造四十七团沙海老兵党性教育基地，规划红色文化旅游精品线路，形成完整的红色旅游观光体系，在改善城镇环境的同时，吸引更多游客前来参观游玩、接受红色教育。（兵团日报驻十二师记者站 冯晓玲 通讯员 韩佳英 文/图）https://t.cn/A6tVa9Ma
解读“新国美” •解码“真快乐”
——1.21“真快乐”APP抢先版正式上线暨国美零售战略发布会在京举行
2021年1月21日，“真快乐”APP抢先版正式上线暨国美零售战略发布会在京举行。大会以解读“新国美”•解码“真快乐”为主题，以线上+线下同步的形式，权威解读“真快乐”APP抢先版内涵、定位与特色，全面解读新国美——新模式、新思维和新格局，以及明确未来国美零售新定位、新进展和新前景。财经评论家叶檀以及来自全国的知名企业管理者、媒体专家与意见领袖受邀参会，与国美控股集团、国美零售领导等一道，共话平台化、娱乐化零售发展的趋势与未来。
中国连锁经营协会秘书长彭建真、中国商业联合会副会长张丽君、中国家用电器协会副理事长徐东生等行业协会领导，通过云致辞发来祝福。
在本次发布会上，从宏观经济、政策及零售业下半场创新发展的大环境出发，结合国美34年来创新变革，紧扣零售业发展和消费升级趋势、科技应用等方面的实践积累，国美零售控股执行副总裁兼国美在线CEO向海龙、国美零售CFO方巍、国美零售控股公司副总裁王巍、以及财经作家叶檀分别发表了主题演讲，强调了国美平台化、娱乐化零售对当前中国零售业发展的创新引领性。向海龙表示，2021年国美零售将继续加速发展，全面提升效益，力争实现三个“8%”的全方位“提效率降成本”“拓规模增盈利”的关键价值指标。未来一年，国美将在平台化、社交化、数字化、娱乐化等多方面经营发力、释放价值。此次“真快乐”APP正式上线和全新的国美零售的战略发布，标志着国美平台生态圈正式发力娱乐化零售，拥抱数字科技，以全新的品牌形象连接厂商和用户，引领零售业步入娱乐化零售新时代。
新战略布局“平台化”赋能厂商“娱乐卖”
回望2020，新冠疫情肆虐全球、经济走势竞争加剧……商业逻辑、产业形态和科技趋势都发生了广泛而深刻的变化。在这重重变化中，零售业通过数字化的革新迎来新机遇，国美联合厂商通过数字化、平台化的系统升级与开放融合，重构产业链，重塑价值网。
向海龙表示，2021年，国美零售将“提效率降成本”“拓规模增盈利”作为年度经营的两大关键指标，全面提升自我、全力赋能商户、全心服务用户。“提效率降成本”，国美依托双平台和供应链的系统集约优势，将显著提升商家在国美零售的流通运营效率，同时将广大商家目前线上、线下割裂的两套成本投入，节约成双平台一体化的一套成本投入。国美零售管理层有信心通过双平台的精准赋能，通过与厂商伙伴一起努力，有望将整体渠道运营成本费率降低8%，有望将国美零售自身的综合运营费率降低8%。通过厂商和国美成本的综合压降，传导到消费者端，有望让顾客的实际购物价格平均降低8%。“拓规模增盈利”，通过国美真选开放供应链的拓展和强化，2021年国美零售双平台的商品结构将显著优化，商品SKU数量将快速扩充，商品丰富度必将显著提升；依托国美零售的双平台全场景优势和娱乐化机制活力，国美零售的流量质量和流量规模将显著提升，整体营收规模将成倍增长，综合盈利能力将全面改善，价值潜力将持续释放。
与此同时，国美深切洞察时代发展趋势、行业痛点和市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上。2021年，国美将聚焦平台化、供应链服务链、娱乐化三方面，开放共创，实现价值共赢。
平台化方面，国美零售将持续优化以线上平台为主的线上线下双平台模式，快速迭代升级线上平台，同时对线下平台进行布局优化、网络增密、场景改造、业态升级。供应链方面，国美将继续强化和拓展自营垂直类供应链矩阵，加速第三方商家、商品真选的开放招商，加大向更多平台、更广领域的供应链能力输出，开放赋能。服务链方面，国美将以行业最高标准完善提升服务体系，重点强化物流服务的快送和准时达，进一步强化以“视频导购”为代表的全场景全程导购服务，和商品全生命周期国美管家服务。娱乐化方面，国美将快速迭代升级“真快乐”APP，从平台、场景、内容、赛事、玩法等方面推进娱乐化零售，释放国美线上平台势能，同时赋能线下，激活门店娱乐化零售发展，真正实现让商家“娱乐卖”，用户“娱乐买”、“分享乐”。
无论是在娱乐化上重点发力，还是在平台化、供应链服务链等方面的升级深化，国美零售将全面彰显低价、娱乐、科技、服务的特色价值。未来，国美将通过持续优化升级线上线下双平台，促进平台效率提升、流量跃升、销量跃升，同时，依托强大的供应链、服务链优势，持续降低产品和服务成本，增强平台盈利能力，进而全面打开国美的发展和价值空间。
娱乐化突破 让商家和用户“真快乐”
当下，社交和娱乐化消费趋势和潮流凸显，国美紧扣这种变化，顺势而动，自我革新。向海龙指出，国美零售娱乐化战略的核心，概括来说就是要实现：商家和平台的娱乐卖+消费者和用户的娱乐买和分享乐。国美娱乐化战略的着力点，重点是全面提升和实现国美零售的场景体验化、内容生动化、营销趣味化、分享社交化。
1月12日，国美推出娱乐化电商门户——“真快乐”APP抢先版上线试运营，代表着国美零售娱乐化零售战略的全面开启。向海龙特别指出，自“真快乐”APP抢先版推出以来，短短两周，“真快乐”APP的DAU/GMV都实现了显著跃升，线上平台DAU快速破千万，平台GMV几何级倍增，这代表各方对新国美战略的关注，对新举措的支持和欢迎。
1月23日，“真快乐”APP将开启“快乐ZAO集”超级年货节，今后每年的1月23日都是国美零售的“真快乐”超级购物节，是国美携手厂商伙伴献给广大消费者快乐嗨购的共同节日。
王巍强调，“真快乐”APP是娱乐化、社交化的零售新物种。“真快乐”APP致力让用户享受超多有趣、实惠的互动玩法，和全品类超低价真选好物，充分体验充满美好快乐的购物过程。通过真选低价，娱乐化玩法和活动，“真快乐”APP让用户全程畅享娱乐买、分享乐的快乐购物体验。“真快乐”APP开创了年轻消费群体喜爱的“抢-拼-ZAO”娱乐玩法组合拳，于行业率先开创了全程真人视频导购服务先河，使用户玩得开心，买得畅快，体验一站式暖心服务，真正实现乐享购物。王巍表示，1月23日“真快乐”APP“快乐ZAO集”年货节将正式开启，届时，会推出更多的真选低价好物，提醒各位网购达人们不要急于囤年货，“真快乐”APP年货节一定会给你超级实惠、超级惊喜。
现在国美的娱乐化风格已经初步展现，相信随着“真快乐”APP抢先版的正式运营，未来一定会有更多娱乐化的惊喜持续亮相，非常值得期待。
价值链升级 重构国美平台生态圈
当前，“十四五”全面擘画，新发展格局加快构建，高质量发展正深入实施。刚刚过完34岁生日的国美，乘时代东风，创新求变，将聚焦平台化、供应链、娱乐化三个方面，重点发力，开启新的发展阶段，树立新的发展思维和发展格局。
在发布会上，方巍提出国美的“用户思维、平台思维和科技思维”，即：始终站在用户（消费者、商家、流量联盟）的角度思考问题，以用户为导向，尊重用户利益，为用户创造价值；倡导开放、共享、共建、共赢的网状平台思维；借助科技产品、运用科技手段推动经营模式变革、运营模式变革以及组织变革，提高经营效率的科技思维。国美“家•生活”战略快速升级，已经形成以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“社交+商务+分享”的国美生态圈。
“国美深切洞察到了时代发展趋势、市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上，全行业都在关注‘国美时间’。国美以创造价值为目标，具有突破性、颠覆性，这体现了国美勇于突破、善于创新的基因正在激活，可能成为引领全行业新一轮深刻变革的力量。”财经评论家、财经作家叶檀表示。
2021年，国美零售厚积薄发、全速进击、全面发力，全新创变的国美零售不再是电器连锁的单一赛道，不再是传统门店的老渠道，新国美零售的数字化、平台化、娱乐化、生态化的进程全面加速，具备了进击并引领数字化、本地化、娱乐化、社交化零售新赛道、价值厚空间的稀缺能力和巨大潜力。
——1.21“真快乐”APP抢先版正式上线暨国美零售战略发布会在京举行
2021年1月21日，“真快乐”APP抢先版正式上线暨国美零售战略发布会在京举行。大会以解读“新国美”•解码“真快乐”为主题，以线上+线下同步的形式，权威解读“真快乐”APP抢先版内涵、定位与特色，全面解读新国美——新模式、新思维和新格局，以及明确未来国美零售新定位、新进展和新前景。财经评论家叶檀以及来自全国的知名企业管理者、媒体专家与意见领袖受邀参会，与国美控股集团、国美零售领导等一道，共话平台化、娱乐化零售发展的趋势与未来。
中国连锁经营协会秘书长彭建真、中国商业联合会副会长张丽君、中国家用电器协会副理事长徐东生等行业协会领导，通过云致辞发来祝福。
在本次发布会上，从宏观经济、政策及零售业下半场创新发展的大环境出发，结合国美34年来创新变革，紧扣零售业发展和消费升级趋势、科技应用等方面的实践积累，国美零售控股执行副总裁兼国美在线CEO向海龙、国美零售CFO方巍、国美零售控股公司副总裁王巍、以及财经作家叶檀分别发表了主题演讲，强调了国美平台化、娱乐化零售对当前中国零售业发展的创新引领性。向海龙表示，2021年国美零售将继续加速发展，全面提升效益，力争实现三个“8%”的全方位“提效率降成本”“拓规模增盈利”的关键价值指标。未来一年，国美将在平台化、社交化、数字化、娱乐化等多方面经营发力、释放价值。此次“真快乐”APP正式上线和全新的国美零售的战略发布，标志着国美平台生态圈正式发力娱乐化零售，拥抱数字科技，以全新的品牌形象连接厂商和用户，引领零售业步入娱乐化零售新时代。
新战略布局“平台化”赋能厂商“娱乐卖”
回望2020，新冠疫情肆虐全球、经济走势竞争加剧……商业逻辑、产业形态和科技趋势都发生了广泛而深刻的变化。在这重重变化中，零售业通过数字化的革新迎来新机遇，国美联合厂商通过数字化、平台化的系统升级与开放融合，重构产业链，重塑价值网。
向海龙表示，2021年，国美零售将“提效率降成本”“拓规模增盈利”作为年度经营的两大关键指标，全面提升自我、全力赋能商户、全心服务用户。“提效率降成本”，国美依托双平台和供应链的系统集约优势，将显著提升商家在国美零售的流通运营效率，同时将广大商家目前线上、线下割裂的两套成本投入，节约成双平台一体化的一套成本投入。国美零售管理层有信心通过双平台的精准赋能，通过与厂商伙伴一起努力，有望将整体渠道运营成本费率降低8%，有望将国美零售自身的综合运营费率降低8%。通过厂商和国美成本的综合压降，传导到消费者端，有望让顾客的实际购物价格平均降低8%。“拓规模增盈利”，通过国美真选开放供应链的拓展和强化，2021年国美零售双平台的商品结构将显著优化，商品SKU数量将快速扩充，商品丰富度必将显著提升；依托国美零售的双平台全场景优势和娱乐化机制活力，国美零售的流量质量和流量规模将显著提升，整体营收规模将成倍增长，综合盈利能力将全面改善，价值潜力将持续释放。
与此同时，国美深切洞察时代发展趋势、行业痛点和市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上。2021年，国美将聚焦平台化、供应链服务链、娱乐化三方面，开放共创，实现价值共赢。
平台化方面，国美零售将持续优化以线上平台为主的线上线下双平台模式，快速迭代升级线上平台，同时对线下平台进行布局优化、网络增密、场景改造、业态升级。供应链方面，国美将继续强化和拓展自营垂直类供应链矩阵，加速第三方商家、商品真选的开放招商，加大向更多平台、更广领域的供应链能力输出，开放赋能。服务链方面，国美将以行业最高标准完善提升服务体系，重点强化物流服务的快送和准时达，进一步强化以“视频导购”为代表的全场景全程导购服务，和商品全生命周期国美管家服务。娱乐化方面，国美将快速迭代升级“真快乐”APP，从平台、场景、内容、赛事、玩法等方面推进娱乐化零售，释放国美线上平台势能，同时赋能线下，激活门店娱乐化零售发展，真正实现让商家“娱乐卖”，用户“娱乐买”、“分享乐”。
无论是在娱乐化上重点发力，还是在平台化、供应链服务链等方面的升级深化，国美零售将全面彰显低价、娱乐、科技、服务的特色价值。未来，国美将通过持续优化升级线上线下双平台，促进平台效率提升、流量跃升、销量跃升，同时，依托强大的供应链、服务链优势，持续降低产品和服务成本，增强平台盈利能力，进而全面打开国美的发展和价值空间。
娱乐化突破 让商家和用户“真快乐”
当下，社交和娱乐化消费趋势和潮流凸显，国美紧扣这种变化，顺势而动，自我革新。向海龙指出，国美零售娱乐化战略的核心，概括来说就是要实现：商家和平台的娱乐卖+消费者和用户的娱乐买和分享乐。国美娱乐化战略的着力点，重点是全面提升和实现国美零售的场景体验化、内容生动化、营销趣味化、分享社交化。
1月12日，国美推出娱乐化电商门户——“真快乐”APP抢先版上线试运营，代表着国美零售娱乐化零售战略的全面开启。向海龙特别指出，自“真快乐”APP抢先版推出以来，短短两周，“真快乐”APP的DAU/GMV都实现了显著跃升，线上平台DAU快速破千万，平台GMV几何级倍增，这代表各方对新国美战略的关注，对新举措的支持和欢迎。
1月23日，“真快乐”APP将开启“快乐ZAO集”超级年货节，今后每年的1月23日都是国美零售的“真快乐”超级购物节，是国美携手厂商伙伴献给广大消费者快乐嗨购的共同节日。
王巍强调，“真快乐”APP是娱乐化、社交化的零售新物种。“真快乐”APP致力让用户享受超多有趣、实惠的互动玩法，和全品类超低价真选好物，充分体验充满美好快乐的购物过程。通过真选低价，娱乐化玩法和活动，“真快乐”APP让用户全程畅享娱乐买、分享乐的快乐购物体验。“真快乐”APP开创了年轻消费群体喜爱的“抢-拼-ZAO”娱乐玩法组合拳，于行业率先开创了全程真人视频导购服务先河，使用户玩得开心，买得畅快，体验一站式暖心服务，真正实现乐享购物。王巍表示，1月23日“真快乐”APP“快乐ZAO集”年货节将正式开启，届时，会推出更多的真选低价好物，提醒各位网购达人们不要急于囤年货，“真快乐”APP年货节一定会给你超级实惠、超级惊喜。
现在国美的娱乐化风格已经初步展现，相信随着“真快乐”APP抢先版的正式运营，未来一定会有更多娱乐化的惊喜持续亮相，非常值得期待。
价值链升级 重构国美平台生态圈
当前，“十四五”全面擘画，新发展格局加快构建，高质量发展正深入实施。刚刚过完34岁生日的国美，乘时代东风，创新求变，将聚焦平台化、供应链、娱乐化三个方面，重点发力，开启新的发展阶段，树立新的发展思维和发展格局。
在发布会上，方巍提出国美的“用户思维、平台思维和科技思维”，即：始终站在用户（消费者、商家、流量联盟）的角度思考问题，以用户为导向，尊重用户利益，为用户创造价值；倡导开放、共享、共建、共赢的网状平台思维；借助科技产品、运用科技手段推动经营模式变革、运营模式变革以及组织变革，提高经营效率的科技思维。国美“家•生活”战略快速升级，已经形成以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“社交+商务+分享”的国美生态圈。
“国美深切洞察到了时代发展趋势、市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上，全行业都在关注‘国美时间’。国美以创造价值为目标，具有突破性、颠覆性，这体现了国美勇于突破、善于创新的基因正在激活，可能成为引领全行业新一轮深刻变革的力量。”财经评论家、财经作家叶檀表示。
2021年，国美零售厚积薄发、全速进击、全面发力，全新创变的国美零售不再是电器连锁的单一赛道，不再是传统门店的老渠道，新国美零售的数字化、平台化、娱乐化、生态化的进程全面加速，具备了进击并引领数字化、本地化、娱乐化、社交化零售新赛道、价值厚空间的稀缺能力和巨大潜力。
【解读“新国美” ·解码“真快乐” ——1.21“真快乐”APP抢先版正式上线暨国美零售战略发布会在京举行】
2021年1月21日，“真快乐”APP抢先版正式上线暨国美零售战略发布会在京举行。大会以解读“新国美”·解码“真快乐”为主题，以线上+线下同步的形式，权威解读“真快乐”APP抢先版内涵、定位与特色，全面解读新国美——新模式、新思维和新格局，以及明确未来国美零售新定位、新进展和新前景。财经评论家叶檀以及来自全国的知名企业管理者、媒体专家与意见领袖受邀参会，与国美控股集团、国美零售领导等一道，共话平台化、娱乐化零售发展的趋势与未来。
中国连锁经营协会秘书长彭建真、中国商业联合会副会长张丽君、中国家用电器协会副理事长徐东生等行业协会领导，通过云致辞发来祝福。
在本次发布会上，从宏观经济、政策及零售业下半场创新发展的大环境出发，结合国美34年来创新变革，紧扣零售业发展和消费升级趋势、科技应用等方面的实践积累，国美零售控股执行副总裁兼国美在线CEO向海龙、国美零售CFO方巍、国美零售控股公司副总裁王巍、以及财经作家叶檀分别发表了主题演讲，强调了国美平台化、娱乐化零售对当前中国零售业发展的创新引领性。向海龙表示，2021年国美零售将继续加速发展，全面提升效益，力争实现三个“8%”的全方位“提效率降成本”“拓规模增盈利”的关键价值指标。未来一年，国美将在平台化、社交化、数字化、娱乐化等多方面经营发力、释放价值。此次“真快乐”APP正式上线和全新的国美零售的战略发布，标志着国美平台生态圈正式发力娱乐化零售，拥抱数字科技，以全新的品牌形象连接厂商和用户，引领零售业步入娱乐化零售新时代。
新战略布局 “平台化”赋能厂商“娱乐卖”
回望2020，新冠疫情肆虐全球、经济走势竞争加剧……商业逻辑、产业形态和科技趋势都发生了广泛而深刻的变化。在这重重变化中，零售业通过数字化的革新迎来新机遇，国美联合厂商通过数字化、平台化的系统升级与开放融合，重构产业链，重塑价值网。
向海龙表示，2021年，国美零售将“提效率降成本”“拓规模增盈利”作为年度经营的两大关键指标，全面提升自我、全力赋能商户、全心服务用户。“提效率降成本”，国美依托双平台和供应链的系统集约优势，将显著提升商家在国美零售的流通运营效率，同时将广大商家目前线上、线下割裂的两套成本投入，节约成双平台一体化的一套成本投入。国美零售管理层有信心通过双平台的精准赋能，通过与厂商伙伴一起努力，有望将整体渠道运营成本费率降低8%，有望将国美零售自身的综合运营费率降低8%。通过厂商和国美成本的综合压降，传导到消费者端，有望让顾客的实际购物价格平均降低8%。“拓规模增盈利”，通过国美真选开放供应链的拓展和强化，2021年国美零售双平台的商品结构将显著优化，商品SKU数量将快速扩充，商品丰富度必将显著提升；依托国美零售的双平台全场景优势和娱乐化机制活力，国美零售的流量质量和流量规模将显著提升，整体营收规模将成倍增长，综合盈利能力将全面改善，价值潜力将持续释放。
与此同时，国美深切洞察时代发展趋势、行业痛点和市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上。2021年，国美将聚焦平台化、供应链服务链、娱乐化三方面，开放共创，实现价值共赢。
平台化方面，国美零售将持续优化以线上平台为主的线上线下双平台模式，快速迭代升级线上平台，同时对线下平台进行布局优化、网络增密、场景改造、业态升级。供应链方面，国美将继续强化和拓展自营垂直类供应链矩阵，加速第三方商家、商品真选的开放招商，加大向更多平台、更广领域的供应链能力输出，开放赋能。服务链方面，国美将以行业最高标准完善提升服务体系，重点强化物流服务的快送和准时达，进一步强化以“视频导购”为代表的全场景全程导购服务，和商品全生命周期国美管家服务。娱乐化方面，国美将快速迭代升级“真快乐”APP，从平台、场景、内容、赛事、玩法等方面推进娱乐化零售，释放国美线上平台势能，同时赋能线下，激活门店娱乐化零售发展，真正实现让商家“娱乐卖”，用户“娱乐买”、“分享乐”。
无论是在娱乐化上重点发力，还是在平台化、供应链服务链等方面的升级深化，国美零售将全面彰显低价、娱乐、科技、服务的特色价值。未来，国美将通过持续优化升级线上线下双平台，促进平台效率提升、流量跃升、销量跃升，同时，依托强大的供应链、服务链优势，持续降低产品和服务成本，增强平台盈利能力，进而全面打开国美的发展和价值空间。
娱乐化突破 让商家和用户“真快乐”
当下，社交和娱乐化消费趋势和潮流凸显，国美紧扣这种变化，顺势而动，自我革新。向海龙指出，国美零售娱乐化战略的核心，概括来说就是要实现：商家和平台的娱乐卖+消费者和用户的娱乐买和分享乐。国美娱乐化战略的着力点，重点是全面提升和实现国美零售的场景体验化、内容生动化、营销趣味化、分享社交化。
1月12日，国美推出娱乐化电商门户——“真快乐”APP抢先版上线试运营，代表着国美零售娱乐化零售战略的全面开启。向海龙特别指出，自“真快乐”APP抢先版推出以来，短短两周，“真快乐”APP的DAU/GMV都实现了显著跃升，线上平台DAU快速破千万，平台GMV几何级倍增，这代表各方对新国美战略的关注，对新举措的支持和欢迎。
1月23日，“真快乐”APP将开启“快乐ZAO集”超级年货节，今后每年的1月23日都是国美零售的“真快乐”超级购物节，是国美携手厂商伙伴献给广大消费者快乐嗨购的共同节日。
王巍强调，“真快乐”APP是娱乐化、社交化的零售新物种。“真快乐”APP致力让用户享受超多有趣、实惠的互动玩法，和全品类超低价真选好物，充分体验充满美好快乐的购物过程。通过真选低价，娱乐化玩法和活动，“真快乐”APP让用户全程畅享娱乐买、分享乐的快乐购物体验。“真快乐”APP开创了年轻消费群体喜爱的“抢-拼-ZAO”娱乐玩法组合拳，于行业率先开创了全程真人视频导购服务先河，使用户玩得开心，买得畅快，体验一站式暖心服务，真正实现乐享购物。王巍表示，1月23日“真快乐”APP“快乐ZAO集”年货节将正式开启，届时，会推出更多的真选低价好物，提醒各位网购达人们不要急于囤年货，“真快乐”APP年货节一定会给你超级实惠、超级惊喜。
现在国美的娱乐化风格已经初步展现，相信随着“真快乐”APP抢先版的正式运营，未来一定会有更多娱乐化的惊喜持续亮相，非常值得期待。
价值链升级 重构国美平台生态圈
当前，“十四五”全面擘画，新发展格局加快构建，高质量发展正深入实施。刚刚过完34岁生日的国美，乘时代东风，创新求变，将聚焦平台化、供应链、娱乐化三个方面，重点发力，开启新的发展阶段，树立新的发展思维和发展格局。
在发布会上，方巍提出国美的“用户思维、平台思维和科技思维”，即：始终站在用户（消费者、商家、流量联盟）的角度思考问题，以用户为导向，尊重用户利益，为用户创造价值；倡导开放、共享、共建、共赢的网状平台思维；借助科技产品、运用科技手段推动经营模式变革、运营模式变革以及组织变革，提高经营效率的科技思维。国美“家·生活”战略快速升级，已经形成以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“社交+商务+分享”的国美生态圈。
“国美深切洞察到了时代发展趋势、市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上，全行业都在关注‘国美时间’。国美以创造价值为目标，具有突破性、颠覆性，这体现了国美勇于突破、善于创新的基因正在激活，可能成为引领全行业新一轮深刻变革的力量。”财经评论家、财经作家叶檀表示。
2021年，国美零售厚积薄发、全速进击、全面发力，全新创变的国美零售不再是电器连锁的单一赛道，不再是传统门店的老渠道，新国美零售的数字化、平台化、娱乐化、生态化的进程全面加速，具备了进击并引领数字化、本地化、娱乐化、社交化零售新赛道、价值厚空间的稀缺能力和巨大潜力。
2021年1月21日，“真快乐”APP抢先版正式上线暨国美零售战略发布会在京举行。大会以解读“新国美”·解码“真快乐”为主题，以线上+线下同步的形式，权威解读“真快乐”APP抢先版内涵、定位与特色，全面解读新国美——新模式、新思维和新格局，以及明确未来国美零售新定位、新进展和新前景。财经评论家叶檀以及来自全国的知名企业管理者、媒体专家与意见领袖受邀参会，与国美控股集团、国美零售领导等一道，共话平台化、娱乐化零售发展的趋势与未来。
中国连锁经营协会秘书长彭建真、中国商业联合会副会长张丽君、中国家用电器协会副理事长徐东生等行业协会领导，通过云致辞发来祝福。
在本次发布会上，从宏观经济、政策及零售业下半场创新发展的大环境出发，结合国美34年来创新变革，紧扣零售业发展和消费升级趋势、科技应用等方面的实践积累，国美零售控股执行副总裁兼国美在线CEO向海龙、国美零售CFO方巍、国美零售控股公司副总裁王巍、以及财经作家叶檀分别发表了主题演讲，强调了国美平台化、娱乐化零售对当前中国零售业发展的创新引领性。向海龙表示，2021年国美零售将继续加速发展，全面提升效益，力争实现三个“8%”的全方位“提效率降成本”“拓规模增盈利”的关键价值指标。未来一年，国美将在平台化、社交化、数字化、娱乐化等多方面经营发力、释放价值。此次“真快乐”APP正式上线和全新的国美零售的战略发布，标志着国美平台生态圈正式发力娱乐化零售，拥抱数字科技，以全新的品牌形象连接厂商和用户，引领零售业步入娱乐化零售新时代。
新战略布局 “平台化”赋能厂商“娱乐卖”
回望2020，新冠疫情肆虐全球、经济走势竞争加剧……商业逻辑、产业形态和科技趋势都发生了广泛而深刻的变化。在这重重变化中，零售业通过数字化的革新迎来新机遇，国美联合厂商通过数字化、平台化的系统升级与开放融合，重构产业链，重塑价值网。
向海龙表示，2021年，国美零售将“提效率降成本”“拓规模增盈利”作为年度经营的两大关键指标，全面提升自我、全力赋能商户、全心服务用户。“提效率降成本”，国美依托双平台和供应链的系统集约优势，将显著提升商家在国美零售的流通运营效率，同时将广大商家目前线上、线下割裂的两套成本投入，节约成双平台一体化的一套成本投入。国美零售管理层有信心通过双平台的精准赋能，通过与厂商伙伴一起努力，有望将整体渠道运营成本费率降低8%，有望将国美零售自身的综合运营费率降低8%。通过厂商和国美成本的综合压降，传导到消费者端，有望让顾客的实际购物价格平均降低8%。“拓规模增盈利”，通过国美真选开放供应链的拓展和强化，2021年国美零售双平台的商品结构将显著优化，商品SKU数量将快速扩充，商品丰富度必将显著提升；依托国美零售的双平台全场景优势和娱乐化机制活力，国美零售的流量质量和流量规模将显著提升，整体营收规模将成倍增长，综合盈利能力将全面改善，价值潜力将持续释放。
与此同时，国美深切洞察时代发展趋势、行业痛点和市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上。2021年，国美将聚焦平台化、供应链服务链、娱乐化三方面，开放共创，实现价值共赢。
平台化方面，国美零售将持续优化以线上平台为主的线上线下双平台模式，快速迭代升级线上平台，同时对线下平台进行布局优化、网络增密、场景改造、业态升级。供应链方面，国美将继续强化和拓展自营垂直类供应链矩阵，加速第三方商家、商品真选的开放招商，加大向更多平台、更广领域的供应链能力输出，开放赋能。服务链方面，国美将以行业最高标准完善提升服务体系，重点强化物流服务的快送和准时达，进一步强化以“视频导购”为代表的全场景全程导购服务，和商品全生命周期国美管家服务。娱乐化方面，国美将快速迭代升级“真快乐”APP，从平台、场景、内容、赛事、玩法等方面推进娱乐化零售，释放国美线上平台势能，同时赋能线下，激活门店娱乐化零售发展，真正实现让商家“娱乐卖”，用户“娱乐买”、“分享乐”。
无论是在娱乐化上重点发力，还是在平台化、供应链服务链等方面的升级深化，国美零售将全面彰显低价、娱乐、科技、服务的特色价值。未来，国美将通过持续优化升级线上线下双平台，促进平台效率提升、流量跃升、销量跃升，同时，依托强大的供应链、服务链优势，持续降低产品和服务成本，增强平台盈利能力，进而全面打开国美的发展和价值空间。
娱乐化突破 让商家和用户“真快乐”
当下，社交和娱乐化消费趋势和潮流凸显，国美紧扣这种变化，顺势而动，自我革新。向海龙指出，国美零售娱乐化战略的核心，概括来说就是要实现：商家和平台的娱乐卖+消费者和用户的娱乐买和分享乐。国美娱乐化战略的着力点，重点是全面提升和实现国美零售的场景体验化、内容生动化、营销趣味化、分享社交化。
1月12日，国美推出娱乐化电商门户——“真快乐”APP抢先版上线试运营，代表着国美零售娱乐化零售战略的全面开启。向海龙特别指出，自“真快乐”APP抢先版推出以来，短短两周，“真快乐”APP的DAU/GMV都实现了显著跃升，线上平台DAU快速破千万，平台GMV几何级倍增，这代表各方对新国美战略的关注，对新举措的支持和欢迎。
1月23日，“真快乐”APP将开启“快乐ZAO集”超级年货节，今后每年的1月23日都是国美零售的“真快乐”超级购物节，是国美携手厂商伙伴献给广大消费者快乐嗨购的共同节日。
王巍强调，“真快乐”APP是娱乐化、社交化的零售新物种。“真快乐”APP致力让用户享受超多有趣、实惠的互动玩法，和全品类超低价真选好物，充分体验充满美好快乐的购物过程。通过真选低价，娱乐化玩法和活动，“真快乐”APP让用户全程畅享娱乐买、分享乐的快乐购物体验。“真快乐”APP开创了年轻消费群体喜爱的“抢-拼-ZAO”娱乐玩法组合拳，于行业率先开创了全程真人视频导购服务先河，使用户玩得开心，买得畅快，体验一站式暖心服务，真正实现乐享购物。王巍表示，1月23日“真快乐”APP“快乐ZAO集”年货节将正式开启，届时，会推出更多的真选低价好物，提醒各位网购达人们不要急于囤年货，“真快乐”APP年货节一定会给你超级实惠、超级惊喜。
现在国美的娱乐化风格已经初步展现，相信随着“真快乐”APP抢先版的正式运营，未来一定会有更多娱乐化的惊喜持续亮相，非常值得期待。
价值链升级 重构国美平台生态圈
当前，“十四五”全面擘画，新发展格局加快构建，高质量发展正深入实施。刚刚过完34岁生日的国美，乘时代东风，创新求变，将聚焦平台化、供应链、娱乐化三个方面，重点发力，开启新的发展阶段，树立新的发展思维和发展格局。
在发布会上，方巍提出国美的“用户思维、平台思维和科技思维”，即：始终站在用户（消费者、商家、流量联盟）的角度思考问题，以用户为导向，尊重用户利益，为用户创造价值；倡导开放、共享、共建、共赢的网状平台思维；借助科技产品、运用科技手段推动经营模式变革、运营模式变革以及组织变革，提高经营效率的科技思维。国美“家·生活”战略快速升级，已经形成以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“社交+商务+分享”的国美生态圈。
“国美深切洞察到了时代发展趋势、市场机遇，以自身的深厚积累和敏捷的突破性创新，发挥优势、乘势而上，全行业都在关注‘国美时间’。国美以创造价值为目标，具有突破性、颠覆性，这体现了国美勇于突破、善于创新的基因正在激活，可能成为引领全行业新一轮深刻变革的力量。”财经评论家、财经作家叶檀表示。
2021年，国美零售厚积薄发、全速进击、全面发力，全新创变的国美零售不再是电器连锁的单一赛道，不再是传统门店的老渠道，新国美零售的数字化、平台化、娱乐化、生态化的进程全面加速，具备了进击并引领数字化、本地化、娱乐化、社交化零售新赛道、价值厚空间的稀缺能力和巨大潜力。
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