《从小玉到杀狐：浅谈FGO七年来的主流体系变化》
图一乐图一乐图一乐！我真是服了我自己
还有五十天，FGO就将迎来七周年庆典，至于新的周年从者，玩家们议论纷纷，有说是徐福的，也有猜是ruler莫里亚蒂的，但在此，笔者想谈一谈六周年落地的Assassin光炮：光之高扬斯卡娅（以下简称杀狐）。谈谈她是如何挽救日落西山的红卡队，以及之后不久奥伯龙的出现，又对fgo造成了什么样的影响。
在梅林出现前，最早期的队伍体系是蓝卡队的明湖。作为当时唯一拥有能给予三回合满级50%色卡性能提升的玉藻前（caster，以下简称小玉），小玉的强势是不言自喻的，更别说还有灭气，变化A和2500回血及宝具的减CD，全体充能和回血这些软生存和辅助技能。尤其是独一份的减CD，虽然绑定了宝具，但在泳装女仆呆出来以前，这是除了御主服装外唯一且具有实战意义减CD手段（同为玉藻系的杀狐也拥有减CD，而且还是不占卡位的技能）
小玉的劣势在于，在当时那个追求过本的年代，没有足够的庇护打手的手段，也没有可以启动的充能。（在C呆出来前，大家普遍认为小玉再加点充能就能挽回蓝卡队的颓势）因此和孔明的搭配就成了固定的combo组合，孔明宝具的灭气，减防和概率眩晕都和当时的蓝卡队相性极佳，更别说50它充和20群充，以及各式buff（50爆伤，30加攻加放和300减伤附伤）。明湖阵容就算梅林落地也没有过时，还活跃了很长一段时间。不过，这都已经是过去式了，狐狸改模之后，斯卡哈·斯卡蒂便横空出世，很久没人再看狐狸跳舞了。
在聊红卡队之前，我们先要搞清楚，梅林是仰仗什么才能在高难上独占鳖头的：宝具的全体充能回血和缓出星（五回合），全体无敌以及3回合红魔放和100 %一回合的爆伤（现在看来或许没什么，但在那时，100%的爆伤算是破格加成）。这让梅林在一管血时代的长线高难场合占尽优势，在之后的情人节以及泳装高难中大放异彩。在梅林之前，红卡暴击队并没有固定的队形，用的最多的是黑贞+安徒生+孔明组成的暴击队。而对比一星的安徒生，五星的梅林显然占尽了优势：稳定的宝具和随oc增长的出星，在车轮战时，只要安排在打手宝具后面便能得到每回合10星的可叠加buff，在梅林到宝具层数叠起来后，红卡队便不缺长线作战的回血，NP和出星了。全体无敌更是独一份的硬生存系统，彼时的蓝卡队应付敌方宝具的办法，便是各种灭气手段。只要敌方放不出宝具，我们就能继续磨，但这样的办法显然是有极限的：在1.5部之后，敌方便增加了多血条设置，血条break的时候会释放break技能，break后立刻释放宝具的也不在少数。很显然，明湖队并没有办法解决。
当时的红卡队可谓是天上天下唯我独尊：坐拥最强的拐，打手本身也相当强势：几乎所有的自充和特攻都给到了红卡打手，红卡弓光炮内部更是卷得不像话，弓凛闪闪特总的个人能力到现在依旧是top
梅林的强势一直持续到C呆落地，但明湖阵容却在CBA落地时衰落了。作为3周年的周年从者，万众瞩目的绿拐，CBA开启了5加成冲浪爆破时代：这本应该是蓝卡队的拿手好戏，但因为缺乏硬资金，只有少数打手搭配苛刻的条件才能够达标（彼时蓝卡队最强势的打手：宇宙凛水武藏都没有落地）。而CBA绿卡队就不同了：只要每面回收到50就可以乱冲，当时强势的绿卡打手（伯爵狂兰塔喵瓦尔基里雪山樱等等）一时风头无两。在高难方面，有了高额绿魔放和WCBA200%爆伤（绿卡限定）的加持下，绿卡出星+NP的特性被发挥到了极致，三回合100A60B200C和100直充的加成，是过去想都不敢想的，可以说，CBA打破了第一层天花板，在此之后的C呆和杀狐都是50它充+50魔放的模式。
C呆和杀狐都是现在进行时的从者，国服正处于C呆时代。笔者认为，C呆的强势是不言自喻的：开启了周回6加成时代。CBA之后，或许是为了限制绿卡，绿卡打手的质量都很堪忧，却出了很多个人能力强势的蓝卡打手。而C呆30群充和宝具的高额加攻，肃正防御以及解弱体，更预示着她并不只适用于蓝卡队，也是高难和多核打法的重要核心。槑的全面是体现在方方面面的，这里不多赘述，懂得都懂，C呆yyds
顺带提一下小番茄，小番茄作为四周年从者，本身的高额自回和20宝具群充+10群充+30宝威可以说是开启了多核冲浪模式。只要在射程之内 宝石翁小番茄+狂娜+孔明就可以说是周回万金油。
C呆之后，红卡队便一直唱衰，梅林也从神坛跌落，从最强拐变成了那个不认识的男人。这时，挽救红卡队的便是杀狐：适应爆破时代的快节奏充能，减CD，出星和3回合50%红卡爆伤都让她成为了红卡队的新宠儿。她甚至是杀阶红卡光炮宝具！我的天，在此之前没人敢想，一个杀阶红卡光炮会是新拐！杀狐除了传统的增伤，更有高额减CD和红卡加NP的新机制，50的C类人特攻作为特定场合下的绝对杀器更是一绝。6周年开启的从者被动，也像是为了红卡队周回量身打造的：W杀狐阵容下，大多数打手都能在3T内开出两轮自充和两轮buff，这样便可凭借纯自充无视敌方血量和职介随便开冲！要知道蓝绿卡队冲浪最愁的就是卡NP！现在的红卡队却可以凭借打手自身的素质毫无顾虑开冲，奥伯龙实装来的70它充更是一绝，说实话我在杀狐实装前真的没想到挽救红卡队周回的居然会是……自充！减CD这一手太绝了，伤害和NP随着多开技能都不再是烦恼……
如果说CBA打破了伤害的第一层天花板，那奥伯龙就打破了第二层。他技能的其它效果，包括70他充20群充30宝威20出星和50红放都很重要，但最重要的果然还是三技能的梦之终结：宝具威力翻倍。这个宝具威力不单是技能，被动和礼装提供的宝威都包含在内。这一下可不得了，要知道fgo除了期间限定倍卡礼装之外，能提供给打手最多buff的便是黑之圣杯：80%的宝具威力提升和满级2400的at k加成，加上奥博龙自身所携带的30宝具威力，便成为了高达220%的强力buff，如果再加上打手自身所携带的军略以及御主礼装的宝威提升还有纹章，这个数字将飙升到更恐怖的境界（就算打手本身没有，我们也可以通过双奥博龙（60%）加上2004的碎片（50%）以及纹章（目前最高25%）和黑杯（80%）将宝具威力堆到430%，几乎达到了该buff的封顶……）
可以看的出来，这七年来，fgo确实产生了不小的变化，长度也开始膨胀，但比起其他游戏来说，他更新迭代的速度也并没有那么快，作为纯PVP游戏，你现在甚至仍然可以用梅林打本。不过不得不承认，现在进行时永远是最强势的……
图一乐图一乐图一乐！我真是服了我自己
还有五十天，FGO就将迎来七周年庆典，至于新的周年从者，玩家们议论纷纷，有说是徐福的，也有猜是ruler莫里亚蒂的，但在此，笔者想谈一谈六周年落地的Assassin光炮：光之高扬斯卡娅（以下简称杀狐）。谈谈她是如何挽救日落西山的红卡队，以及之后不久奥伯龙的出现，又对fgo造成了什么样的影响。
在梅林出现前，最早期的队伍体系是蓝卡队的明湖。作为当时唯一拥有能给予三回合满级50%色卡性能提升的玉藻前（caster，以下简称小玉），小玉的强势是不言自喻的，更别说还有灭气，变化A和2500回血及宝具的减CD，全体充能和回血这些软生存和辅助技能。尤其是独一份的减CD，虽然绑定了宝具，但在泳装女仆呆出来以前，这是除了御主服装外唯一且具有实战意义减CD手段（同为玉藻系的杀狐也拥有减CD，而且还是不占卡位的技能）
小玉的劣势在于，在当时那个追求过本的年代，没有足够的庇护打手的手段，也没有可以启动的充能。（在C呆出来前，大家普遍认为小玉再加点充能就能挽回蓝卡队的颓势）因此和孔明的搭配就成了固定的combo组合，孔明宝具的灭气，减防和概率眩晕都和当时的蓝卡队相性极佳，更别说50它充和20群充，以及各式buff（50爆伤，30加攻加放和300减伤附伤）。明湖阵容就算梅林落地也没有过时，还活跃了很长一段时间。不过，这都已经是过去式了，狐狸改模之后，斯卡哈·斯卡蒂便横空出世，很久没人再看狐狸跳舞了。
在聊红卡队之前，我们先要搞清楚，梅林是仰仗什么才能在高难上独占鳖头的：宝具的全体充能回血和缓出星（五回合），全体无敌以及3回合红魔放和100 %一回合的爆伤（现在看来或许没什么，但在那时，100%的爆伤算是破格加成）。这让梅林在一管血时代的长线高难场合占尽优势，在之后的情人节以及泳装高难中大放异彩。在梅林之前，红卡暴击队并没有固定的队形，用的最多的是黑贞+安徒生+孔明组成的暴击队。而对比一星的安徒生，五星的梅林显然占尽了优势：稳定的宝具和随oc增长的出星，在车轮战时，只要安排在打手宝具后面便能得到每回合10星的可叠加buff，在梅林到宝具层数叠起来后，红卡队便不缺长线作战的回血，NP和出星了。全体无敌更是独一份的硬生存系统，彼时的蓝卡队应付敌方宝具的办法，便是各种灭气手段。只要敌方放不出宝具，我们就能继续磨，但这样的办法显然是有极限的：在1.5部之后，敌方便增加了多血条设置，血条break的时候会释放break技能，break后立刻释放宝具的也不在少数。很显然，明湖队并没有办法解决。
当时的红卡队可谓是天上天下唯我独尊：坐拥最强的拐，打手本身也相当强势：几乎所有的自充和特攻都给到了红卡打手，红卡弓光炮内部更是卷得不像话，弓凛闪闪特总的个人能力到现在依旧是top
梅林的强势一直持续到C呆落地，但明湖阵容却在CBA落地时衰落了。作为3周年的周年从者，万众瞩目的绿拐，CBA开启了5加成冲浪爆破时代：这本应该是蓝卡队的拿手好戏，但因为缺乏硬资金，只有少数打手搭配苛刻的条件才能够达标（彼时蓝卡队最强势的打手：宇宙凛水武藏都没有落地）。而CBA绿卡队就不同了：只要每面回收到50就可以乱冲，当时强势的绿卡打手（伯爵狂兰塔喵瓦尔基里雪山樱等等）一时风头无两。在高难方面，有了高额绿魔放和WCBA200%爆伤（绿卡限定）的加持下，绿卡出星+NP的特性被发挥到了极致，三回合100A60B200C和100直充的加成，是过去想都不敢想的，可以说，CBA打破了第一层天花板，在此之后的C呆和杀狐都是50它充+50魔放的模式。
C呆和杀狐都是现在进行时的从者，国服正处于C呆时代。笔者认为，C呆的强势是不言自喻的：开启了周回6加成时代。CBA之后，或许是为了限制绿卡，绿卡打手的质量都很堪忧，却出了很多个人能力强势的蓝卡打手。而C呆30群充和宝具的高额加攻，肃正防御以及解弱体，更预示着她并不只适用于蓝卡队，也是高难和多核打法的重要核心。槑的全面是体现在方方面面的，这里不多赘述，懂得都懂，C呆yyds
顺带提一下小番茄，小番茄作为四周年从者，本身的高额自回和20宝具群充+10群充+30宝威可以说是开启了多核冲浪模式。只要在射程之内 宝石翁小番茄+狂娜+孔明就可以说是周回万金油。
C呆之后，红卡队便一直唱衰，梅林也从神坛跌落，从最强拐变成了那个不认识的男人。这时，挽救红卡队的便是杀狐：适应爆破时代的快节奏充能，减CD，出星和3回合50%红卡爆伤都让她成为了红卡队的新宠儿。她甚至是杀阶红卡光炮宝具！我的天，在此之前没人敢想，一个杀阶红卡光炮会是新拐！杀狐除了传统的增伤，更有高额减CD和红卡加NP的新机制，50的C类人特攻作为特定场合下的绝对杀器更是一绝。6周年开启的从者被动，也像是为了红卡队周回量身打造的：W杀狐阵容下，大多数打手都能在3T内开出两轮自充和两轮buff，这样便可凭借纯自充无视敌方血量和职介随便开冲！要知道蓝绿卡队冲浪最愁的就是卡NP！现在的红卡队却可以凭借打手自身的素质毫无顾虑开冲，奥伯龙实装来的70它充更是一绝，说实话我在杀狐实装前真的没想到挽救红卡队周回的居然会是……自充！减CD这一手太绝了，伤害和NP随着多开技能都不再是烦恼……
如果说CBA打破了伤害的第一层天花板，那奥伯龙就打破了第二层。他技能的其它效果，包括70他充20群充30宝威20出星和50红放都很重要，但最重要的果然还是三技能的梦之终结：宝具威力翻倍。这个宝具威力不单是技能，被动和礼装提供的宝威都包含在内。这一下可不得了，要知道fgo除了期间限定倍卡礼装之外，能提供给打手最多buff的便是黑之圣杯：80%的宝具威力提升和满级2400的at k加成，加上奥博龙自身所携带的30宝具威力，便成为了高达220%的强力buff，如果再加上打手自身所携带的军略以及御主礼装的宝威提升还有纹章，这个数字将飙升到更恐怖的境界（就算打手本身没有，我们也可以通过双奥博龙（60%）加上2004的碎片（50%）以及纹章（目前最高25%）和黑杯（80%）将宝具威力堆到430%，几乎达到了该buff的封顶……）
可以看的出来，这七年来，fgo确实产生了不小的变化，长度也开始膨胀，但比起其他游戏来说，他更新迭代的速度也并没有那么快，作为纯PVP游戏，你现在甚至仍然可以用梅林打本。不过不得不承认，现在进行时永远是最强势的……
4月19日，以“拥抱变化”为主题的2021第十九届上海国际汽车工业展览会（以下简称：上海车展）在国家会展中心（上海）盛大开幕。一汽丰田发布了全新高端子品牌——“皇冠CROWN”品牌，并携皇冠陆放和皇冠威尔法等10款车型重磅亮相，闪耀全场。
数字化转型赋能 向用户思维进阶
车展期间，一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理胡绍航，接受了媒体采访，对一汽丰田未来的发展目标和以“数字化转型”为核心举措的企业发展规划作出了深度解读。
当前，汽车产业正发生深刻变革，数字化转型已经成为汽车产业转型升级和高质量发展的核心驱动力。同时，随着数字化技术大规模应用，用户已先行一步迈入数字化时代，其消费观念、触媒方式都发生了深层次的改变。汽车企业必须通过数字化转型，才能赶上时代发展的脚步。胡绍航指出，“在这个汽车产业升级迭代的关键赛点期，数字化转型是企业赢得赛点的重中之重。”
但数字化转型涉及到企业的方方面面，是机遇也是重大挑战。作为合资车企的模范代表，一汽丰田着眼全局、放眼未来，依据自身特点和发展情况，研判行业和用户的真实需求，谋定而后动，通过“定战略”、“转文化”、“转组织”、“转模式”、“转方法”，制定了路径清晰、措施详尽的数字化转型规划。
一汽丰田将从管理思维向用户思维转变，通过数字化转型，实现企业从产品服务型向用户运营型转化进阶，直达客户，为企业长远发展积蓄势能。其核心理念是 “从满足需求到产生愉悦，实现超越客户期待的情绪体验和情绪互动”。基于此，一汽丰田将聚焦私域流量，打造客户友好的界面和平台，到2022年实现数据赋能，形成全面领先的数字化运营体系。
具体来说，一方面，一汽丰田将通过“四端合一”，建设“七个模块”，实现四个连接，赋能五类客户，实现一汽丰田数字化能力跃迁式提升；通过七大管理看板，实现管理者决策分析数字化、智能化，进而实现业务中台和后台的数字化整合，到今年年底实现数字化业务覆盖度90%以上。
另一方面，在业务前台和内容端，一汽丰田将通过刚刚上线的超级App，聚合1+3私域平台，打通系统，连接客户、经销商、厂家。并转变经销商的组织职能模式，构建用户数字化服务生态，导入社交型的 SCRM，实现“一客一群”的多对一运营模式，通过智能服务系统，实现对客户需求的实时响应，让客户体验更加愉悦。
发力三大战略 强化产品布局
加速数字化转型的同时，一汽丰田也制定了近期发展目标和实施举措。
2020年，一汽丰田 “逆势上扬”，取得了新车销售突破80万辆、同比增长9%的优异成绩。进入2021年，一汽丰田制定了销量必达88万辆，挑战92万辆的整体目标。到2022年，一汽丰田将成为年销百万辆、客户超千万、营业收入过千亿的汽车企业。
聚焦92万辆目标，一汽丰田今年将通过重点强化产品布局、精准营销创新、智网强基、改革赋能打造进攻型团队等四项主要工作来推动企业发展。
为强化产品布局，将重点做好三项战略--TNGA强化战略、皇冠品牌焕新战略、新能源战略。通过这三大产品战略来强化产品布局，满足用户消费升级和更多元化的需求。
作为全球最先进的汽车生产架构之一，TNGA架构已广受市场和用户认可。为了满足消费者更加细分、更加多元化的需求，一汽丰田将通过TNGA强化战略，充分发挥TNGA架构多元化的特点，加速产品导入。今年，一汽丰田将导入皇冠陆放、ALLION亚洲狮、RAV4荣放双擎E+、奕泽双擎、K-CROSS等5款车型。到2022年，一汽丰田将推出涵盖燃油、混合动力、插电式混合动力、纯电动、氢能源动力等多种能源驱动形式的9款TNGA架构全新车型，让中国消费者的多元化购车需求，都能在一汽丰田得到满足。
皇冠轿车曾以豪华、尊贵、精致给几代中国消费者留下深刻记忆，有口皆碑。面向当前不断升级的用户需求，一汽丰田作为高品质合资品牌的典范，顺势而为，以皇冠品牌焕新战略为依托，以本次车展亮相的皇冠陆放和皇冠威尔法为引领，以独有的皇冠级标准带给用户更高级尊贵的体验，进一步满足用户消费升级需求。
此外，针对消费者对新能源产品的需求，一汽丰田将依托丰田全球领先的新能源技术储备，全面拓展新能源品牌和产品布局，打造双线并进的新能源战略，满足消费者需求。一方面，一汽丰田将不断丰富擎家族产品矩阵，满足当下消费者的需求，为车主提供最安心的解决方案，解决用户用车全生命周期的焦虑。另一方面，丰田在本次车展发布了TOYOTA bZ纯电动专属系列，一汽丰田将全力推动该战略在中国的落地，在全新的电动化平台e-TNGA打造TOYOTA bZ纯电动专属系列车型。
10款车型齐发 一汽丰田魅力绽放
车展期间，一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理大竹仁向媒体详细介绍了一汽丰田在本次车展展出的多款重磅车型。
关于备受市场和消费者关注的皇冠陆放，大竹仁表示，“皇冠品牌将从品控管理、生产工艺、用料材质、静谧设计等维度定义皇冠级产品标准，彰显皇冠级产品独特魅力。皇冠陆放作为旗舰SUV车型，将引领一汽丰田SUV家族全面释放产品魅力。”
近期上市的ALLION亚洲狮和RAV4荣放双擎E+极受关注，吸引了众多观众驻足。
亚洲狮是丰田首款基于TNGA架构并实现本土化研发的战略车型，是丰田“中国市场最重要”战略的重要体现。作为越级 “新力量”，亚洲狮融合了TNGA架构的全部优势，搭载了18项亚洲龙同款配置，其中TNGA 2.0L发动机+DS-CVT变速器的黑科技组合，以40%的热效率、百公里低至5.7L的油耗，实现了B级车的身材、A级车的油耗。亚洲狮上市后，与亚洲龙形成了“龙腾狮舞”的“越级”组合，将全面满足“中升代”人群更进取、更尊享的用车需求。
RAV4荣放双擎E+是一汽丰田旗下首款插电式混合动力SUV，也是继卡罗拉双擎E+之后的第二款插电混合动力车型，在上市后使“荣放家族”实现了燃油、混动（HEV）、插混（PHEV）的全覆盖。RAV4荣放双擎E+拥有极速驾趣、开挂配置、远征续航三大杀手锏，将为追求驾控的新奇玩家、追求先锋科技的装备控以及畅享户外旅行的发烧友，提供天生带感的擎动体验。
总销量超过4900万的全球单一车型销量冠军卡罗拉，也是车展最受消费者关注的车型之一。 截止2021年4月初，卡罗拉已累计销售近10万辆，其中卡罗拉1.5L车型销量也在向既定目标逐渐爬坡，凭借TNGA架构下的越级产品力，也将赢得更多消费者青睐。
面向十四五新时期，一汽丰田全面启动“以用户为中心，数字化为支撑”的企业战略升级，一汽丰田这艘行业巨舰，在数字化转型的驱动下，在三大战略的保驾护航下，已加速开启二次创业的新征程。
数字化转型赋能 向用户思维进阶
车展期间，一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理胡绍航，接受了媒体采访，对一汽丰田未来的发展目标和以“数字化转型”为核心举措的企业发展规划作出了深度解读。
当前，汽车产业正发生深刻变革，数字化转型已经成为汽车产业转型升级和高质量发展的核心驱动力。同时，随着数字化技术大规模应用，用户已先行一步迈入数字化时代，其消费观念、触媒方式都发生了深层次的改变。汽车企业必须通过数字化转型，才能赶上时代发展的脚步。胡绍航指出，“在这个汽车产业升级迭代的关键赛点期，数字化转型是企业赢得赛点的重中之重。”
但数字化转型涉及到企业的方方面面，是机遇也是重大挑战。作为合资车企的模范代表，一汽丰田着眼全局、放眼未来，依据自身特点和发展情况，研判行业和用户的真实需求，谋定而后动，通过“定战略”、“转文化”、“转组织”、“转模式”、“转方法”，制定了路径清晰、措施详尽的数字化转型规划。
一汽丰田将从管理思维向用户思维转变，通过数字化转型，实现企业从产品服务型向用户运营型转化进阶，直达客户，为企业长远发展积蓄势能。其核心理念是 “从满足需求到产生愉悦，实现超越客户期待的情绪体验和情绪互动”。基于此，一汽丰田将聚焦私域流量，打造客户友好的界面和平台，到2022年实现数据赋能，形成全面领先的数字化运营体系。
具体来说，一方面，一汽丰田将通过“四端合一”，建设“七个模块”，实现四个连接，赋能五类客户，实现一汽丰田数字化能力跃迁式提升；通过七大管理看板，实现管理者决策分析数字化、智能化，进而实现业务中台和后台的数字化整合，到今年年底实现数字化业务覆盖度90%以上。
另一方面，在业务前台和内容端，一汽丰田将通过刚刚上线的超级App，聚合1+3私域平台，打通系统，连接客户、经销商、厂家。并转变经销商的组织职能模式，构建用户数字化服务生态，导入社交型的 SCRM，实现“一客一群”的多对一运营模式，通过智能服务系统，实现对客户需求的实时响应，让客户体验更加愉悦。
发力三大战略 强化产品布局
加速数字化转型的同时，一汽丰田也制定了近期发展目标和实施举措。
2020年，一汽丰田 “逆势上扬”，取得了新车销售突破80万辆、同比增长9%的优异成绩。进入2021年，一汽丰田制定了销量必达88万辆，挑战92万辆的整体目标。到2022年，一汽丰田将成为年销百万辆、客户超千万、营业收入过千亿的汽车企业。
聚焦92万辆目标，一汽丰田今年将通过重点强化产品布局、精准营销创新、智网强基、改革赋能打造进攻型团队等四项主要工作来推动企业发展。
为强化产品布局，将重点做好三项战略--TNGA强化战略、皇冠品牌焕新战略、新能源战略。通过这三大产品战略来强化产品布局，满足用户消费升级和更多元化的需求。
作为全球最先进的汽车生产架构之一，TNGA架构已广受市场和用户认可。为了满足消费者更加细分、更加多元化的需求，一汽丰田将通过TNGA强化战略，充分发挥TNGA架构多元化的特点，加速产品导入。今年，一汽丰田将导入皇冠陆放、ALLION亚洲狮、RAV4荣放双擎E+、奕泽双擎、K-CROSS等5款车型。到2022年，一汽丰田将推出涵盖燃油、混合动力、插电式混合动力、纯电动、氢能源动力等多种能源驱动形式的9款TNGA架构全新车型，让中国消费者的多元化购车需求，都能在一汽丰田得到满足。
皇冠轿车曾以豪华、尊贵、精致给几代中国消费者留下深刻记忆，有口皆碑。面向当前不断升级的用户需求，一汽丰田作为高品质合资品牌的典范，顺势而为，以皇冠品牌焕新战略为依托，以本次车展亮相的皇冠陆放和皇冠威尔法为引领，以独有的皇冠级标准带给用户更高级尊贵的体验，进一步满足用户消费升级需求。
此外，针对消费者对新能源产品的需求，一汽丰田将依托丰田全球领先的新能源技术储备，全面拓展新能源品牌和产品布局，打造双线并进的新能源战略，满足消费者需求。一方面，一汽丰田将不断丰富擎家族产品矩阵，满足当下消费者的需求，为车主提供最安心的解决方案，解决用户用车全生命周期的焦虑。另一方面，丰田在本次车展发布了TOYOTA bZ纯电动专属系列，一汽丰田将全力推动该战略在中国的落地，在全新的电动化平台e-TNGA打造TOYOTA bZ纯电动专属系列车型。
10款车型齐发 一汽丰田魅力绽放
车展期间，一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理大竹仁向媒体详细介绍了一汽丰田在本次车展展出的多款重磅车型。
关于备受市场和消费者关注的皇冠陆放，大竹仁表示，“皇冠品牌将从品控管理、生产工艺、用料材质、静谧设计等维度定义皇冠级产品标准，彰显皇冠级产品独特魅力。皇冠陆放作为旗舰SUV车型，将引领一汽丰田SUV家族全面释放产品魅力。”
近期上市的ALLION亚洲狮和RAV4荣放双擎E+极受关注，吸引了众多观众驻足。
亚洲狮是丰田首款基于TNGA架构并实现本土化研发的战略车型，是丰田“中国市场最重要”战略的重要体现。作为越级 “新力量”，亚洲狮融合了TNGA架构的全部优势，搭载了18项亚洲龙同款配置，其中TNGA 2.0L发动机+DS-CVT变速器的黑科技组合，以40%的热效率、百公里低至5.7L的油耗，实现了B级车的身材、A级车的油耗。亚洲狮上市后，与亚洲龙形成了“龙腾狮舞”的“越级”组合，将全面满足“中升代”人群更进取、更尊享的用车需求。
RAV4荣放双擎E+是一汽丰田旗下首款插电式混合动力SUV，也是继卡罗拉双擎E+之后的第二款插电混合动力车型，在上市后使“荣放家族”实现了燃油、混动（HEV）、插混（PHEV）的全覆盖。RAV4荣放双擎E+拥有极速驾趣、开挂配置、远征续航三大杀手锏，将为追求驾控的新奇玩家、追求先锋科技的装备控以及畅享户外旅行的发烧友，提供天生带感的擎动体验。
总销量超过4900万的全球单一车型销量冠军卡罗拉，也是车展最受消费者关注的车型之一。 截止2021年4月初，卡罗拉已累计销售近10万辆，其中卡罗拉1.5L车型销量也在向既定目标逐渐爬坡，凭借TNGA架构下的越级产品力，也将赢得更多消费者青睐。
面向十四五新时期，一汽丰田全面启动“以用户为中心，数字化为支撑”的企业战略升级，一汽丰田这艘行业巨舰，在数字化转型的驱动下，在三大战略的保驾护航下，已加速开启二次创业的新征程。
【惊喜！再次加推在即！风靡万千购房者！光谷内环核心神盘乘胜追击！】https://t.cn/A6qjJzOk
要说光谷中心城近期最火的楼盘，很多人肯定会脱口而出：绿地光谷星河绘。
确实如此!据房掌柜了解，绿地光谷星河绘近日首次开盘，首批推出8栋楼，792套房源房源且迅速售罄，还有很多人直呼买不到!
好消息再次传来!绿地光谷星河绘乘胜追击，即将再次推出352套建面约97-125㎡毛坯。拼手速的时候又到了!!
Part1
惊喜不期而至
绿地光谷星河绘再次加推
风靡万千购房者，数次售罄给2020年武汉楼市再添一把火，绿地光谷星河绘凭什么?
绿地集团是隶属于上海国资委下属的特大混合所有制企业，连续8年位列世界500强，总资产稳居万亿规模，是名副其实的世界级城市运营商。2016年进军光谷，前期开发有绿地光谷中心城和绿地国际理想城两个项目，数次开盘售罄，备受市场热捧。
近期推出的绿地光谷星河绘也是如此，项目落子光谷中心城内环核心，计容总建面约27.45万方，容积率约2.5，绿化率约35%，总户数约2432户，车位比约1：1.3，人车分流。
为了匹配区域不断升级的人居需求，绿地光谷星河绘项目运用公建化外立面打造，内部规划了近1.6万方以“星河梦境”为主题的中央园林，包括全龄乐园、健康跑道，阳光草坪等等。围绕艺术、健康、生态、友好、安全、舒适、社交等七大品牌价值点进行产品塑造，全面提升居住品质。
前两次开盘售罄之后，目前绿地光谷星河绘即将加推建面约97-125㎡毛坯产品，前期参考均价18500元/平。
建面约97㎡三室两厅，该户型主要分布中间户，是光谷中心城非常少见的建面约100㎡以内的三房户型，连廊设计，南北通透，约5.7米宽景阳台，为区域稀有户型，空间利用率高。
建面约125㎡三室两厅，该户型属于边户，四开间朝南，南向面宽大，双阳台设计，南向约9㎡大开间阳台，灵活多变。主卧套房设计，卧室均带有飘窗，功能齐全，整体舒适度更高。
在遍地是精装修的光谷中心城，绿地光谷星河绘毛坯销售，且层高均为2.95.米，比同区域内同产品户型层高更高，产品优势十分明显。
区域c位+绿地匠心打造，而且项目还具有超值性价比!由此也不难理解项目备受追捧。
目前区域地价已经直奔1.6万/平，大部分新房和二手房价格也频频突破2.3万+，对比之下，绿地光谷星河绘毛坯均价18500元/平，无疑是非常具有竞争力的。
Part2
有颜值有内涵
你要的配套这里都有
绿地光谷星河绘位于高新二路以北，光谷中心城的内环核心位置，就像一个舞台总要有一个重量级嘉宾来压轴演出一样，随着光谷中心城土地资源的愈发稀缺，绿地光谷星河绘这个巨星登场，项目将坐享光谷万亿发展红利以及国际级的配套系统。
交通配套上，绿地光谷星河绘项目的北侧是高新大道和已经通车的地铁11号线豹澥站，距离小区不到1公里左右的距离，步行可达;项目的南侧是高新二路，也是规划中的地铁13号线;未来地铁19号线从武汉火车站过花山到光谷中心城，在光谷五路和高新二路交汇处，也将设置地铁站点。
除此之外，区域内规划5条有轨电车，以及规划建设中的光谷首条空轨。完善的城市快速和主干路网，能便捷高效的与周边地区联系。
商业配套上，光谷中心城核心地上总规划130万方商业综合体，地下是政府斥资90亿打造的地下空间走廊，这里有绿地自建的55万方商业综合体，未来这里还有中粮大悦城，瑞安商业中心，龙湖天街等约130万方商业旗舰环绕，以后吃喝玩乐购物都非常方便。
教育资源配套上，绿地光谷星河绘南面是光谷外校，北面是光谷17小，同时项目本身自带幼儿园，未来可享一站式全龄优质教育。是光谷中心城其他项目不能比拟的。
医疗配套上，区域内聚集四大顶级医疗配套，同济医院光谷分院、湖北省妇幼保健院光谷分院、同济儿童医院光谷分院、武汉大学中南医院光谷分院，自驾或者乘坐地铁前往比较方便。
景观配套上，星河公园环抱项目，星河公园是光谷未来最大的亲子户外公园，北至九峰一路，南至高新三路，形态狭长，南北跨度约3km，腹地最窄处约50m，最宽处约230m，总占地面积约24公顷。十四个大大小小的绿地如一颗颗璀璨的繁星组成一个整体的星河。不仅能改善项目的居住环境，也能丰富业主的业余生活。
由此可见，不论是从交通、商业、教育、医疗、生态等多方面来看，绿地光谷星河绘项目在整个片区都是最占优势。从长期升值、配套成熟度、建设兑现速度等来看，均高于高新二路以南项目。
Part3
城心土地愈发稀缺
光谷中心城大放异彩
当下的武汉市场，要问在哪里买房?扼守价值高地且被无数人神往的光谷中心城绝对是热点。
30年时间，从武汉光谷到世界光谷，“光谷速度”让世界惊艳。光谷的中心，已经从1.0时代的鲁巷，到2.0时代的关山，来到3.0时代的光谷中心城。东湖高新管委会在2015年8月3号就已经搬迁到光谷中心城，由此拉开了全新发展的脚步。
作为引领光谷下一个10年的发展中心，光谷中心城规划诞生之初，就聘请担任美国硅谷城市规划设计的公司——美国SOM进行规划布局，整个光谷中心城土地出让及建设严格按照SOM规划进行，打造功能复合型的“独立城市”。
光谷中心城是先规划后建设，获得空前的政策扶持力度，政府总投入城建资金超过2000亿，拥有世界级标杆配套，重点引进“金融机构、企业总部、商务办公、商业娱乐、高档居住”，打造高科技商务中心。
伴随规划的持续推进，区域价值早已成为武汉楼市风向，开发商和购房者纷纷涌入，区域地价也频频刷新。
2020年6月，东湖高新区P(2020)048号纯住宅地块，在经过168轮的激烈竞价后，被南山摘得，溢价率93.13%，楼面价达13514.75元/平;
2020年8月，成都德商置业竞得光谷东P(2020)073号地块，楼面单价高达1.437万/平;
2020年12月8日，经过160多轮的竞价，最终由武汉德商高泷置业有限公司拿下P(2020)136号地块，楼面价约15777.8元/平米。半年内三度刷新，成为武汉楼市热议的焦点。
该地块与绿地光谷星河绘基本上说是一路之隔，绿地光谷星河绘房价仅仅比地价高2000多，更可见起性价比超值!
且在高新大道和光谷五路沿线约70%的土地被用来建设商业中心、公园绿道以及政府部门和相关配套等，仅有不到30%的土地规划为住宅用地。这意味着在这样一个规划宏伟、配套成熟、住宅稀缺的地段，想买到心仪的居所更是难上加难。
绿地光谷星河绘正位于光谷中心城内环核心位置!身处光谷中心城发展的风口，更多的利好自不待言。坐享区域价值发展红利，未来发展潜力也是无可限量!买到必是赚到!
要说光谷中心城近期最火的楼盘，很多人肯定会脱口而出：绿地光谷星河绘。
确实如此!据房掌柜了解，绿地光谷星河绘近日首次开盘，首批推出8栋楼，792套房源房源且迅速售罄，还有很多人直呼买不到!
好消息再次传来!绿地光谷星河绘乘胜追击，即将再次推出352套建面约97-125㎡毛坯。拼手速的时候又到了!!
Part1
惊喜不期而至
绿地光谷星河绘再次加推
风靡万千购房者，数次售罄给2020年武汉楼市再添一把火，绿地光谷星河绘凭什么?
绿地集团是隶属于上海国资委下属的特大混合所有制企业，连续8年位列世界500强，总资产稳居万亿规模，是名副其实的世界级城市运营商。2016年进军光谷，前期开发有绿地光谷中心城和绿地国际理想城两个项目，数次开盘售罄，备受市场热捧。
近期推出的绿地光谷星河绘也是如此，项目落子光谷中心城内环核心，计容总建面约27.45万方，容积率约2.5，绿化率约35%，总户数约2432户，车位比约1：1.3，人车分流。
为了匹配区域不断升级的人居需求，绿地光谷星河绘项目运用公建化外立面打造，内部规划了近1.6万方以“星河梦境”为主题的中央园林，包括全龄乐园、健康跑道，阳光草坪等等。围绕艺术、健康、生态、友好、安全、舒适、社交等七大品牌价值点进行产品塑造，全面提升居住品质。
前两次开盘售罄之后，目前绿地光谷星河绘即将加推建面约97-125㎡毛坯产品，前期参考均价18500元/平。
建面约97㎡三室两厅，该户型主要分布中间户，是光谷中心城非常少见的建面约100㎡以内的三房户型，连廊设计，南北通透，约5.7米宽景阳台，为区域稀有户型，空间利用率高。
建面约125㎡三室两厅，该户型属于边户，四开间朝南，南向面宽大，双阳台设计，南向约9㎡大开间阳台，灵活多变。主卧套房设计，卧室均带有飘窗，功能齐全，整体舒适度更高。
在遍地是精装修的光谷中心城，绿地光谷星河绘毛坯销售，且层高均为2.95.米，比同区域内同产品户型层高更高，产品优势十分明显。
区域c位+绿地匠心打造，而且项目还具有超值性价比!由此也不难理解项目备受追捧。
目前区域地价已经直奔1.6万/平，大部分新房和二手房价格也频频突破2.3万+，对比之下，绿地光谷星河绘毛坯均价18500元/平，无疑是非常具有竞争力的。
Part2
有颜值有内涵
你要的配套这里都有
绿地光谷星河绘位于高新二路以北，光谷中心城的内环核心位置，就像一个舞台总要有一个重量级嘉宾来压轴演出一样，随着光谷中心城土地资源的愈发稀缺，绿地光谷星河绘这个巨星登场，项目将坐享光谷万亿发展红利以及国际级的配套系统。
交通配套上，绿地光谷星河绘项目的北侧是高新大道和已经通车的地铁11号线豹澥站，距离小区不到1公里左右的距离，步行可达;项目的南侧是高新二路，也是规划中的地铁13号线;未来地铁19号线从武汉火车站过花山到光谷中心城，在光谷五路和高新二路交汇处，也将设置地铁站点。
除此之外，区域内规划5条有轨电车，以及规划建设中的光谷首条空轨。完善的城市快速和主干路网，能便捷高效的与周边地区联系。
商业配套上，光谷中心城核心地上总规划130万方商业综合体，地下是政府斥资90亿打造的地下空间走廊，这里有绿地自建的55万方商业综合体，未来这里还有中粮大悦城，瑞安商业中心，龙湖天街等约130万方商业旗舰环绕，以后吃喝玩乐购物都非常方便。
教育资源配套上，绿地光谷星河绘南面是光谷外校，北面是光谷17小，同时项目本身自带幼儿园，未来可享一站式全龄优质教育。是光谷中心城其他项目不能比拟的。
医疗配套上，区域内聚集四大顶级医疗配套，同济医院光谷分院、湖北省妇幼保健院光谷分院、同济儿童医院光谷分院、武汉大学中南医院光谷分院，自驾或者乘坐地铁前往比较方便。
景观配套上，星河公园环抱项目，星河公园是光谷未来最大的亲子户外公园，北至九峰一路，南至高新三路，形态狭长，南北跨度约3km，腹地最窄处约50m，最宽处约230m，总占地面积约24公顷。十四个大大小小的绿地如一颗颗璀璨的繁星组成一个整体的星河。不仅能改善项目的居住环境，也能丰富业主的业余生活。
由此可见，不论是从交通、商业、教育、医疗、生态等多方面来看，绿地光谷星河绘项目在整个片区都是最占优势。从长期升值、配套成熟度、建设兑现速度等来看，均高于高新二路以南项目。
Part3
城心土地愈发稀缺
光谷中心城大放异彩
当下的武汉市场，要问在哪里买房?扼守价值高地且被无数人神往的光谷中心城绝对是热点。
30年时间，从武汉光谷到世界光谷，“光谷速度”让世界惊艳。光谷的中心，已经从1.0时代的鲁巷，到2.0时代的关山，来到3.0时代的光谷中心城。东湖高新管委会在2015年8月3号就已经搬迁到光谷中心城，由此拉开了全新发展的脚步。
作为引领光谷下一个10年的发展中心，光谷中心城规划诞生之初，就聘请担任美国硅谷城市规划设计的公司——美国SOM进行规划布局，整个光谷中心城土地出让及建设严格按照SOM规划进行，打造功能复合型的“独立城市”。
光谷中心城是先规划后建设，获得空前的政策扶持力度，政府总投入城建资金超过2000亿，拥有世界级标杆配套，重点引进“金融机构、企业总部、商务办公、商业娱乐、高档居住”，打造高科技商务中心。
伴随规划的持续推进，区域价值早已成为武汉楼市风向，开发商和购房者纷纷涌入，区域地价也频频刷新。
2020年6月，东湖高新区P(2020)048号纯住宅地块，在经过168轮的激烈竞价后，被南山摘得，溢价率93.13%，楼面价达13514.75元/平;
2020年8月，成都德商置业竞得光谷东P(2020)073号地块，楼面单价高达1.437万/平;
2020年12月8日，经过160多轮的竞价，最终由武汉德商高泷置业有限公司拿下P(2020)136号地块，楼面价约15777.8元/平米。半年内三度刷新，成为武汉楼市热议的焦点。
该地块与绿地光谷星河绘基本上说是一路之隔，绿地光谷星河绘房价仅仅比地价高2000多，更可见起性价比超值!
且在高新大道和光谷五路沿线约70%的土地被用来建设商业中心、公园绿道以及政府部门和相关配套等，仅有不到30%的土地规划为住宅用地。这意味着在这样一个规划宏伟、配套成熟、住宅稀缺的地段，想买到心仪的居所更是难上加难。
绿地光谷星河绘正位于光谷中心城内环核心位置!身处光谷中心城发展的风口，更多的利好自不待言。坐享区域价值发展红利，未来发展潜力也是无可限量!买到必是赚到!
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