【站内广告怎么烧效果最好？答案是……】
Q:如果一个产品的关键词本身很靠前，基本上85%的出单都来自于自然流量，还需要打广告吗？之前有开几个月的手动广告，预算比较少，竞价也调的比较低，但是ACOS在40%左右，考虑要不要关掉，但是关了广告的话又担心会影响曝光量导致销量降低。
A:ACOS 40%可能没赚钱，但也没怎么亏，建议广告维持不动
Q:从手动广告的广泛匹配中筛选出来一些转化率高的长尾关键词，然后做词组匹配或者精准匹配，竞价是不是比原来广泛匹配的要设置低一些？那原来是广泛匹配的关键词需要撤掉吗？不撤掉是不是会导致相互竞价？
A:竞价高低要看实际广告跑出来的数据哦，我的建议是以和原来广告竞价差不多的价格投放，根据新广告活动反馈的数据，比如曝光、点击、转化、CPC价格等来分析和调整。另外，新广告计划和原广告计划不冲突，既然是原广告计划中转化率高，那就不应该否定的。就好比你在人民路开了一家店，卖得好，于是你又在和平路开一家分店，难道你会去把人民路的店关闭了吗？也或者，你在人民路开了一家店，生意不错，于是你在人民路再增加一家店，如果两家店的销售都不错，你觉得有必要把第一家店关闭吗？或者第二家店不行，但第一家店很好，你会因为开了第二家店就把第一家店关闭吗？
Q:对于listing已经优化的比较好的产品应该怎么打广告？比如预算，关键词的匹配方式和竞价等等。
A:广告的创建，我建议是先自动，运行一段之后根据数据和预算，可以再增开手动，手动建议以“精准关键词+广泛匹配”的方式
Q:针对要清空下架的产品怎么设置广告？点击某个产品但是客户买的是变体里另外的产品，是否会算进广告带来的销售额？
A:清货的要算一下投入产出比了，清货的产品，一般价格会设置得比平时要低，也就是价格会有竞争力，这种情况下，可以适当投放广告，我的建议还是自动广告就好，如果转化划算，自然可以持续投放，但如果转化不行，这种情况下，不妨有“沉没成本”意识，广告停了，任其自由发挥，或者也可以考虑借助于站外的Deals网站等来折扣促销；变体里的广告，点击子体A的广告而购买了子体B或者店铺里另外的产品C，如果是在点击广告的7天之内的购买，都会计入广告带来的销售额的。
Q:自动广告有时效果更好，那还有必要开手动广告吗？
A:是否开手动广告，要看自己的预算和打造期望，如果广告预算比较多，自动广告没有花费完，这时候当然可以增开手动广告；而如果自动广告投放效果差，如果想尝试一下手动广告，自然也可以适当减少自动广告的预算，然后加开一个手动广告，对比两个广告的效果，后期可以保留效果好的广告；第三种情况就是如果想快速推动产品的排名，缩短打造爆款的时间周期，可以在开自动的同时开手动广告。
Q:产品描述、五行特征要简单易懂说人话的那种，那Q&A回答应该要专业些还是要通俗些？
A:无论是自己增加还是回答QA，都要从以下三方面入手：
第一、产品专业度
第二、客服热情度
第三、覆盖一定的关键词
Q:我看到一家有很多review的产品，将新产品并入有好评的旧listing内（有的变体是15年的有的17 年的有的是18、19年的），每种产品都是比较细的链子但款式不同，至少10+种，每种长度不一，这样它这款卖得也不错？review有近500条。变体多选择疲倦原则不一定100%适用于珠宝类产品吧？
A:我是反对滥用变体的，滥用变体是违规行为，很多卖家因此而导致账号受限；我也不太建议一个产品创建很多个子体，用户选择困难，可能会中途走掉的。
Q:现在差评可以只打星星不评论，找不到买家咋办？
A:找不到的不用理会就是了啊，把产品质量把控好，把客服做好，剩下的，如果真的来了差评，来了看不到的Ratings，那接受就是了。生活中不是也还有一些无药可救的病呢。
Q:PPT第125页的分时段广告竞价？？如何实现？？
A:一是每天手工的分时设置，二是通过一些ERP软件定时设置，比如ASINKING就有这功能。建议可以听一下我们的免费直播课回放，里面有讲到。
Q:珠宝特有的特征相似性属性以及关键词描述的有限性，是否会限制手动广告关键词方面的的打造，例如挖掘及打造专属的精准关键词等，对于这方面有什么建议？
A:如果有精准的关键词，当然要投放，但如果没有精准的关键词，那也只能是接受一定的广告浪费了，因为从选品那一刻，命运都注定了。有一类产品是只有大词和长尾词（相对很小众的精准词），这没有什么办法，接受就是了。
Q:对于PPT中这个案例问题，一次性的关键词是否可以放到手动广告，如果任由它不否定，到产品的成熟期是否会造成负面影响，毕竟与产品是不匹配的。
A:广告的核心是看转化，抛开转化谈成熟期是瞎扯。如果转化不划算，自然要否定，如果转化划算，那自然就是合适的词汇，也就谈不上对产品造成负面影响了，那有负面影响还让你赚很多钱的？如果有，不也是挺好的嘛！
Q:一种广告打法，对于同一个关键词，手动广告的三种匹配模式一起开，然后再观察三种匹配的数据，进行筛选，但这样会涉及到关键词的权重问题，对于这种广告模式有什么看法？
A:如果家里有矿心足够野，当然可以，否则，就量入为出量力而行吧。
Q:按照前一个月店铺总销售额来制定广告总预算是否合适，如果合适，比例应如何控制，目前是按照10%-15%。
A:广告投放分产品，而不是按店铺，即便按店铺做总预算，但最终还是要回归到重点产品重点打造这样的逻辑中来，不能平均化。另外，10%-15%是否合适，要看利润率，如果只有10%的利润率，肯定不行，如果有50%以上的利润率，即便预算再大点也可以接受。
Q:在创建一个新品广告时，如果没有同类产品的广告词可以参照，自动广告和手动广告的开启时间的间隔最好是多少？看效果还是推荐都要开启？
A:一、不是每个新品都有必要投放广告，也不是每个产品都有必要投放广告，只有重点打造的产品和当前阶段要重点打造的产品才考虑投放广告二、如果对产品不熟，对运营也不熟，那我的建议是保守好过激进，所以，回到广告层面上，先开一个广告计划，跑上半个月到一个月，然后根据广告数据，要么做优化，要么加增广告计划；三、这个问题也可以看我们的直播回放，里面有答案。
Q:在一个手动广告里面，有些相关度非常高的关键词，但是它的转化不是很好，acos也接近或者超过100%，这些关键词是否要考虑关掉？还是观察一段时间？
A:如果关键词是高度相关的关键词，ACOS高的原因可能是产品单价低、关键词竞争激烈，这种情况下，我不建议关掉，但可以降低广告竞价，去找一个可平衡的价格，即便一直不能达成平衡，那降低到几乎不怎么点击的价格也比直接关掉要好一些，因为这样可以减少关闭广告或关闭关键词所带来的在权重上的伤害。
Q:针对于有些关键词组广告，如果观察一段时间整体的acos都偏高（结合整体），是有必要立马关闭的吗？（针对有些销量或者优化好的listing）
A:如果同时有其他广告活动，但这个词组匹配的广告活动或精准匹配的广告活动实在差，可以关闭，保留其他表现好的广告即可。
Q:是不是广告里出现的所有自己的asin都是不能否定的？
A:广告里面的ASIN是不能否定的，只能根据ASIN对应的产品和自己产品的相关性、一致性等要素，对自己的Listing进行优化调整。
Q:手动关键词是不是越多越好？
A:手动关键词的原则不在多或少，而在相关性，选择手动关键词，必须是核心关键词（精准关键词）和有一定覆盖人群的长尾关键词，以及在预算够多、Listing表现不错、产品受众群体广泛的情况下的广泛关键词。
Q:一个关键词需不需要同时开精准，词组，还有广泛?
A:手动关键词的原则不在多或少，而在相关性，选择手动关键词，必须是核心关键词（精准关键词）和有一定覆盖人群的长尾关键词，以及在预算够多、Listing表现不错、产品受众群体广泛的情况下的广泛关键词。
Q:店铺属于每周收到订单数少于10个适用于动态竞价仅降价，但是要是想早点做起来，可以多花成本选动态竞价降或加价甚至固定竞价吗？
A:实践经验是，三种竞价方式中固定竞价的表现相对较好。
Q:店铺选择动态竞价仅降价好还是动态竞价或加价好，师傅她们好像都是选择动态竞价仅降价，好像ACOS也没那么差。
A:实践经验是，三种竞价方式中固定竞价的表现相对较好。你自己可以创建三种方式进行比较看下效果。
Q:店铺刚起步，广告费用定在哪合适，还是说前期不考虑费用的问题，只考虑把店铺搞起来？
A:亚马逊是产品运营的概念，所以尽量不要让那个大家一句一个店铺的讲，所有的运营最终都要落在具体的产品上，总谈店铺，容易造成运营人员夸大了自己的绩效，而疏忽了自己没做好的地方。广告投放，我的建议是保守中往前，重点打造的产品，前期可以设置每天30-50美金的预算，再设置一个总预算，如果打造不起来，分析了原因也觉得确实没有希望打造起来，那就撤退，如果能够打造起来，后期就可以根据打造的情况和广告的投入产出比情况，适当调整预算了。
（来源：赢商荟老魏）
Q:如果一个产品的关键词本身很靠前，基本上85%的出单都来自于自然流量，还需要打广告吗？之前有开几个月的手动广告，预算比较少，竞价也调的比较低，但是ACOS在40%左右，考虑要不要关掉，但是关了广告的话又担心会影响曝光量导致销量降低。
A:ACOS 40%可能没赚钱，但也没怎么亏，建议广告维持不动
Q:从手动广告的广泛匹配中筛选出来一些转化率高的长尾关键词，然后做词组匹配或者精准匹配，竞价是不是比原来广泛匹配的要设置低一些？那原来是广泛匹配的关键词需要撤掉吗？不撤掉是不是会导致相互竞价？
A:竞价高低要看实际广告跑出来的数据哦，我的建议是以和原来广告竞价差不多的价格投放，根据新广告活动反馈的数据，比如曝光、点击、转化、CPC价格等来分析和调整。另外，新广告计划和原广告计划不冲突，既然是原广告计划中转化率高，那就不应该否定的。就好比你在人民路开了一家店，卖得好，于是你又在和平路开一家分店，难道你会去把人民路的店关闭了吗？也或者，你在人民路开了一家店，生意不错，于是你在人民路再增加一家店，如果两家店的销售都不错，你觉得有必要把第一家店关闭吗？或者第二家店不行，但第一家店很好，你会因为开了第二家店就把第一家店关闭吗？
Q:对于listing已经优化的比较好的产品应该怎么打广告？比如预算，关键词的匹配方式和竞价等等。
A:广告的创建，我建议是先自动，运行一段之后根据数据和预算，可以再增开手动，手动建议以“精准关键词+广泛匹配”的方式
Q:针对要清空下架的产品怎么设置广告？点击某个产品但是客户买的是变体里另外的产品，是否会算进广告带来的销售额？
A:清货的要算一下投入产出比了，清货的产品，一般价格会设置得比平时要低，也就是价格会有竞争力，这种情况下，可以适当投放广告，我的建议还是自动广告就好，如果转化划算，自然可以持续投放，但如果转化不行，这种情况下，不妨有“沉没成本”意识，广告停了，任其自由发挥，或者也可以考虑借助于站外的Deals网站等来折扣促销；变体里的广告，点击子体A的广告而购买了子体B或者店铺里另外的产品C，如果是在点击广告的7天之内的购买，都会计入广告带来的销售额的。
Q:自动广告有时效果更好，那还有必要开手动广告吗？
A:是否开手动广告，要看自己的预算和打造期望，如果广告预算比较多，自动广告没有花费完，这时候当然可以增开手动广告；而如果自动广告投放效果差，如果想尝试一下手动广告，自然也可以适当减少自动广告的预算，然后加开一个手动广告，对比两个广告的效果，后期可以保留效果好的广告；第三种情况就是如果想快速推动产品的排名，缩短打造爆款的时间周期，可以在开自动的同时开手动广告。
Q:产品描述、五行特征要简单易懂说人话的那种，那Q&A回答应该要专业些还是要通俗些？
A:无论是自己增加还是回答QA，都要从以下三方面入手：
第一、产品专业度
第二、客服热情度
第三、覆盖一定的关键词
Q:我看到一家有很多review的产品，将新产品并入有好评的旧listing内（有的变体是15年的有的17 年的有的是18、19年的），每种产品都是比较细的链子但款式不同，至少10+种，每种长度不一，这样它这款卖得也不错？review有近500条。变体多选择疲倦原则不一定100%适用于珠宝类产品吧？
A:我是反对滥用变体的，滥用变体是违规行为，很多卖家因此而导致账号受限；我也不太建议一个产品创建很多个子体，用户选择困难，可能会中途走掉的。
Q:现在差评可以只打星星不评论，找不到买家咋办？
A:找不到的不用理会就是了啊，把产品质量把控好，把客服做好，剩下的，如果真的来了差评，来了看不到的Ratings，那接受就是了。生活中不是也还有一些无药可救的病呢。
Q:PPT第125页的分时段广告竞价？？如何实现？？
A:一是每天手工的分时设置，二是通过一些ERP软件定时设置，比如ASINKING就有这功能。建议可以听一下我们的免费直播课回放，里面有讲到。
Q:珠宝特有的特征相似性属性以及关键词描述的有限性，是否会限制手动广告关键词方面的的打造，例如挖掘及打造专属的精准关键词等，对于这方面有什么建议？
A:如果有精准的关键词，当然要投放，但如果没有精准的关键词，那也只能是接受一定的广告浪费了，因为从选品那一刻，命运都注定了。有一类产品是只有大词和长尾词（相对很小众的精准词），这没有什么办法，接受就是了。
Q:对于PPT中这个案例问题，一次性的关键词是否可以放到手动广告，如果任由它不否定，到产品的成熟期是否会造成负面影响，毕竟与产品是不匹配的。
A:广告的核心是看转化，抛开转化谈成熟期是瞎扯。如果转化不划算，自然要否定，如果转化划算，那自然就是合适的词汇，也就谈不上对产品造成负面影响了，那有负面影响还让你赚很多钱的？如果有，不也是挺好的嘛！
Q:一种广告打法，对于同一个关键词，手动广告的三种匹配模式一起开，然后再观察三种匹配的数据，进行筛选，但这样会涉及到关键词的权重问题，对于这种广告模式有什么看法？
A:如果家里有矿心足够野，当然可以，否则，就量入为出量力而行吧。
Q:按照前一个月店铺总销售额来制定广告总预算是否合适，如果合适，比例应如何控制，目前是按照10%-15%。
A:广告投放分产品，而不是按店铺，即便按店铺做总预算，但最终还是要回归到重点产品重点打造这样的逻辑中来，不能平均化。另外，10%-15%是否合适，要看利润率，如果只有10%的利润率，肯定不行，如果有50%以上的利润率，即便预算再大点也可以接受。
Q:在创建一个新品广告时，如果没有同类产品的广告词可以参照，自动广告和手动广告的开启时间的间隔最好是多少？看效果还是推荐都要开启？
A:一、不是每个新品都有必要投放广告，也不是每个产品都有必要投放广告，只有重点打造的产品和当前阶段要重点打造的产品才考虑投放广告二、如果对产品不熟，对运营也不熟，那我的建议是保守好过激进，所以，回到广告层面上，先开一个广告计划，跑上半个月到一个月，然后根据广告数据，要么做优化，要么加增广告计划；三、这个问题也可以看我们的直播回放，里面有答案。
Q:在一个手动广告里面，有些相关度非常高的关键词，但是它的转化不是很好，acos也接近或者超过100%，这些关键词是否要考虑关掉？还是观察一段时间？
A:如果关键词是高度相关的关键词，ACOS高的原因可能是产品单价低、关键词竞争激烈，这种情况下，我不建议关掉，但可以降低广告竞价，去找一个可平衡的价格，即便一直不能达成平衡，那降低到几乎不怎么点击的价格也比直接关掉要好一些，因为这样可以减少关闭广告或关闭关键词所带来的在权重上的伤害。
Q:针对于有些关键词组广告，如果观察一段时间整体的acos都偏高（结合整体），是有必要立马关闭的吗？（针对有些销量或者优化好的listing）
A:如果同时有其他广告活动，但这个词组匹配的广告活动或精准匹配的广告活动实在差，可以关闭，保留其他表现好的广告即可。
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A:广告里面的ASIN是不能否定的，只能根据ASIN对应的产品和自己产品的相关性、一致性等要素，对自己的Listing进行优化调整。
Q:手动关键词是不是越多越好？
A:手动关键词的原则不在多或少，而在相关性，选择手动关键词，必须是核心关键词（精准关键词）和有一定覆盖人群的长尾关键词，以及在预算够多、Listing表现不错、产品受众群体广泛的情况下的广泛关键词。
Q:一个关键词需不需要同时开精准，词组，还有广泛?
A:手动关键词的原则不在多或少，而在相关性，选择手动关键词，必须是核心关键词（精准关键词）和有一定覆盖人群的长尾关键词，以及在预算够多、Listing表现不错、产品受众群体广泛的情况下的广泛关键词。
Q:店铺属于每周收到订单数少于10个适用于动态竞价仅降价，但是要是想早点做起来，可以多花成本选动态竞价降或加价甚至固定竞价吗？
A:实践经验是，三种竞价方式中固定竞价的表现相对较好。
Q:店铺选择动态竞价仅降价好还是动态竞价或加价好，师傅她们好像都是选择动态竞价仅降价，好像ACOS也没那么差。
A:实践经验是，三种竞价方式中固定竞价的表现相对较好。你自己可以创建三种方式进行比较看下效果。
Q:店铺刚起步，广告费用定在哪合适，还是说前期不考虑费用的问题，只考虑把店铺搞起来？
A:亚马逊是产品运营的概念，所以尽量不要让那个大家一句一个店铺的讲，所有的运营最终都要落在具体的产品上，总谈店铺，容易造成运营人员夸大了自己的绩效，而疏忽了自己没做好的地方。广告投放，我的建议是保守中往前，重点打造的产品，前期可以设置每天30-50美金的预算，再设置一个总预算，如果打造不起来，分析了原因也觉得确实没有希望打造起来，那就撤退，如果能够打造起来，后期就可以根据打造的情况和广告的投入产出比情况，适当调整预算了。
（来源：赢商荟老魏）
好久没跟阿妈这样聊天
本来这种话题我是最不想提的 因为我的本意没有一丝的卖惨和哭穷 只是当做故事来说 当然可以说我过分想多 这段让你了解我的想法后 后面慢慢说
从毕业以来我就是负资产
今天不仔细算我还真没发现…
我也忘了怎么跟妈妈聊到这个话题的
我又管不住自己的嘴
毕竟家人是最值得信任的人…
我坦白 并交代了实际数字…
她听后 有些想打人…
坦白前 我表明我不是想让她为我表态
她也明白 说这都是生活 艰难险阻要自己来…
即时在后面了解情况后 也是这样
因为他们（爸爸妈妈）也是这样过来…
我之所以不喜欢谈这个还是觉得不想让别人知道我的这种处境 因为我本身不觉得算啥 我想到了别人的想多 但我恰恰现在又说了 不是我成熟了 而是我脸皮又厚了…
通俗的讲其实我之前也有说过 我目前没什么存款 也不会理财…但最近一些事让我明白 还是要以备 为了偶尔不时之需
当然很多事我今天才想明白 我一开始就是负资产起步 中间又发生了很多我不能阻止的事 到现在谈理财确实有点天方夜谭…
但我还算想得开 也不是乐观 我只是自由惯了 就像妈妈说的人生还是要经历这些“苦难”经验都是时间和一件件事情累积出来 很多东西都是慢慢明白…
刚开始没有那么多出彩的人 所以规划就显得很重要 真正智慧的人是永远有退路 而我更擅长左右逢源…
所以性格有时候决定了很多东西 起码决定了很多做事的风格 但性格很多时候也有对错 我不是否定我之前的生活 我就是这样子 如果哪天我喝多了会细说 也不会想能理解我的“无可奈何”…因为喝多了就会扯 …
总而言之我还是喜欢散漫 今天觉得没什么“难堪” 了 大胆说出来 当分享 如果你能明白我的用心 用戏谑传递我的见解 偶尔搜搜口袋便会有精彩 存款要一步一步来 负债总能还完…[干杯][赞][跪了][跪了]
本来这种话题我是最不想提的 因为我的本意没有一丝的卖惨和哭穷 只是当做故事来说 当然可以说我过分想多 这段让你了解我的想法后 后面慢慢说
从毕业以来我就是负资产
今天不仔细算我还真没发现…
我也忘了怎么跟妈妈聊到这个话题的
我又管不住自己的嘴
毕竟家人是最值得信任的人…
我坦白 并交代了实际数字…
她听后 有些想打人…
坦白前 我表明我不是想让她为我表态
她也明白 说这都是生活 艰难险阻要自己来…
即时在后面了解情况后 也是这样
因为他们（爸爸妈妈）也是这样过来…
我之所以不喜欢谈这个还是觉得不想让别人知道我的这种处境 因为我本身不觉得算啥 我想到了别人的想多 但我恰恰现在又说了 不是我成熟了 而是我脸皮又厚了…
通俗的讲其实我之前也有说过 我目前没什么存款 也不会理财…但最近一些事让我明白 还是要以备 为了偶尔不时之需
当然很多事我今天才想明白 我一开始就是负资产起步 中间又发生了很多我不能阻止的事 到现在谈理财确实有点天方夜谭…
但我还算想得开 也不是乐观 我只是自由惯了 就像妈妈说的人生还是要经历这些“苦难”经验都是时间和一件件事情累积出来 很多东西都是慢慢明白…
刚开始没有那么多出彩的人 所以规划就显得很重要 真正智慧的人是永远有退路 而我更擅长左右逢源…
所以性格有时候决定了很多东西 起码决定了很多做事的风格 但性格很多时候也有对错 我不是否定我之前的生活 我就是这样子 如果哪天我喝多了会细说 也不会想能理解我的“无可奈何”…因为喝多了就会扯 …
总而言之我还是喜欢散漫 今天觉得没什么“难堪” 了 大胆说出来 当分享 如果你能明白我的用心 用戏谑传递我的见解 偶尔搜搜口袋便会有精彩 存款要一步一步来 负债总能还完…[干杯][赞][跪了][跪了]
我为什么选择做淘小铺呢，现在我来给大家分析一下我做淘小铺的七大原因。
1、平台问题
如果是个人或者普通公司做的平台，那么就算了，真的不想考虑了，为什么大家也知道的。
这两年其实互联网很乱，很多平台刚火没多久，就开始被国家和媒体各种打压。有的平台才刚刚开始就已经被封杀了，只会消耗我们的时间和人脉。
然而这次不一样，现在是阿里巴巴要进驻社交电商了，阿里巴巴可是全球互联网的龙头老大。阿里巴巴今天能进驻社交电商，那么就连国家都会支持。
而且各种小平台其实很容易就被阿里给吞并了。就是这么好的平台，目前刚刚出来才几天时间被你遇到了，你不激动吗?
2、时机问题
如果淘小铺已经出来一年，两年了，那么我也不会去做。然而，现在淘小铺才刚刚运营几天时间，真的要考虑一下。
随便购买一个几块钱让自己改变人生命运的机会，值不值得呢?选择大于努力，更重要的是你要抓住商机!现在在你的朋友圈里别人还不知道的情况下，你首先注册了淘小铺，然后开始分享。
当别人慢慢都知道了，都从你这儿注册了，那么你就是站在阿里巴巴最顶尖的人。这是不是一个非常好的商机，机遇呢，就看我们自己有没把握住了。
3、赚钱模式问题
当我在了解到淘小铺的奖金制度的时候，我听到这样的赚钱模式，真的很激动，我知道基层去分享真的很不容易，但是像淘小铺这样的赚钱模式，真的太容易达到了。所以说淘小铺这个项目绝对会得到更多群体的认可。
大家认真听一下淘小铺的赚钱模式，即便是我们处在最基层，我们的朋友圈人很少，只要你分享的人，他有能力，他再去招，店主照样属于你的团队，我们享受的永远是团队收益。
所以说这样的模式，这样的平台，我建议大家抓紧时间来注册。关于奖金制度，绝对的合法合规,不明白的朋友可以加我私聊。
4、售后问题
由于咱们阿里巴巴就是互联网的龙头老大，淘小铺又是阿里巴巴的直营项目，所以咱们货源充足，很多过硬的大品牌都可以进驻到淘小铺，产品过硬，售后问题就会很少。
而且有专门的淘宝客服来服务客户，所以我们比较省心。然而在其他的平台，你可能需要自己来处理售后，自己跟平台的客服各种协商。
其实在过去很多人做的一些小平台，大家的时间一半花在带团队上，一半儿花在处理售后上，真的很心累。在阿里巴巴来了，我看到阿里巴巴的产品，阿里巴巴的模式，我真的感觉很踏实，大家觉得呢?
5、商品品质问题
有很多平台，你可能会担心买到假货。其实这个很正常，因为很多平台，他给不了你这个商品的真正保障。
但是淘小铺就不一样了，想入驻淘小铺的商家必须是要在淘宝成交5000万以上的品牌，然后是品牌授权资质审核，最后在淘宝内部人工审核，再到淘宝那做消费者假退率数据的复查，最后才会批准入住。
而且要入驻淘小铺，至少要交纳500万的保证金，这样的平台大家放心吗?
6、推广问题
如果是一个不知名的平台，你推广起来，可能没有几个人相信你，更不想去下载什么APP，又要实名认证。其实这个我是有很深很深的体会的。
大家都知道，咱们现代这些人其实防备心都很强的。所以说当你推广一个不知名的项目时，别人更多的是对你的不信任和质疑。不仅浪费你的时间，而且打击你的自信。所以推广起来就很难了。但是淘小铺本身就是淘宝的项目，客户不用再下载APP，通过链接打开，在淘宝就可以直接下单。
这样的购物方式就增加了人们的信任度，而且淘宝本身就有7亿用户。把淘宝的流量吸引到淘小铺去消费，那么就容易很多了，毕竟中国人没有几个不会用淘宝的。所以大家认为。好推广吗?即便你不是为了赚钱，你也可以在淘宝购物也省钱了，对不对?
7、技术问题
阿里巴巴就是做技术出身的，所以很多技术性的问题，对于阿里来说都是很容易做到的，包括现在大家可能也会遇到这样那样一些小的技术问题。其实，我想说的是,在这么好的时机下，大家只要放心大胆的去推广就好了。
所有的技术问题，阿里都会逐步完善的。但是,假如你只把心思盯在一些不完善的事情上面,那么你可以等着，等到大家都把市场开发起来了，钱都赚到手了，都成功了，那时候平台也完善了。你想到的各方面的问题也都解决了，只是不好意思，那时候你也赚不到钱了。
背靠大树，好乘凉。同样是赚钱，同样是谋生，选择一个小的平台，你得到的更多是别人对你的不信任，然后你再去怀疑自己的能力。
然而像阿里巴巴这样的全球互联网大平台，你拥有的更多是自豪与自信。人生不在于你的起点，而在于你的转折点。赢在格局，败在心态!好的心态才会支撑你一路发展。加油吧，伙伴们!拿出你最好的状态，作为淘小铺第一批推广者，我们真的太幸运了!
不要让这样的幸运从你身边溜走，毕竟机遇不是随时都有的!
今天能看到这篇文章的朋友，你们真的都很幸运，能在第一时间知道淘小铺。今天我给大家做的这种分享，完全都是我内心的一些体会。
我个人认为：你做一个平台，当这个平台刚刚起步的时候，就是你要争分夺秒去分享的时候;当你抓住了最初的机遇，你就算是成功抓住了一大半儿。不要去犹豫，也不要去瞻前顾后，不要去想着别人怎么说，别人怎么做，不要去让别人的思想来牵制你自己。
在别人还没有看懂的时候，你看懂了，那么你就赢了一半儿了。当别人还没有开始行动的时候，你已经开始行动了，那么你就成功一大半儿了;当别人也都慢慢察觉出来的时候，那个时候你已经把他们狠狠的甩到身后了。
其实成功就这么简单：相信，然后全力以赴。
我说了，机遇不是随时都有的。而且这个门槛那么低，相当于零投资!你就可以注册，你就可以购物省钱，分享赚钱，你又可以整合淘宝用户。
那么这么好的机会，你有时间去犹豫吗？马上保存下面图片打开手机淘宝即可开通淘小铺掌柜！
1、平台问题
如果是个人或者普通公司做的平台，那么就算了，真的不想考虑了，为什么大家也知道的。
这两年其实互联网很乱，很多平台刚火没多久，就开始被国家和媒体各种打压。有的平台才刚刚开始就已经被封杀了，只会消耗我们的时间和人脉。
然而这次不一样，现在是阿里巴巴要进驻社交电商了，阿里巴巴可是全球互联网的龙头老大。阿里巴巴今天能进驻社交电商，那么就连国家都会支持。
而且各种小平台其实很容易就被阿里给吞并了。就是这么好的平台，目前刚刚出来才几天时间被你遇到了，你不激动吗?
2、时机问题
如果淘小铺已经出来一年，两年了，那么我也不会去做。然而，现在淘小铺才刚刚运营几天时间，真的要考虑一下。
随便购买一个几块钱让自己改变人生命运的机会，值不值得呢?选择大于努力，更重要的是你要抓住商机!现在在你的朋友圈里别人还不知道的情况下，你首先注册了淘小铺，然后开始分享。
当别人慢慢都知道了，都从你这儿注册了，那么你就是站在阿里巴巴最顶尖的人。这是不是一个非常好的商机，机遇呢，就看我们自己有没把握住了。
3、赚钱模式问题
当我在了解到淘小铺的奖金制度的时候，我听到这样的赚钱模式，真的很激动，我知道基层去分享真的很不容易，但是像淘小铺这样的赚钱模式，真的太容易达到了。所以说淘小铺这个项目绝对会得到更多群体的认可。
大家认真听一下淘小铺的赚钱模式，即便是我们处在最基层，我们的朋友圈人很少，只要你分享的人，他有能力，他再去招，店主照样属于你的团队，我们享受的永远是团队收益。
所以说这样的模式，这样的平台，我建议大家抓紧时间来注册。关于奖金制度，绝对的合法合规,不明白的朋友可以加我私聊。
4、售后问题
由于咱们阿里巴巴就是互联网的龙头老大，淘小铺又是阿里巴巴的直营项目，所以咱们货源充足，很多过硬的大品牌都可以进驻到淘小铺，产品过硬，售后问题就会很少。
而且有专门的淘宝客服来服务客户，所以我们比较省心。然而在其他的平台，你可能需要自己来处理售后，自己跟平台的客服各种协商。
其实在过去很多人做的一些小平台，大家的时间一半花在带团队上，一半儿花在处理售后上，真的很心累。在阿里巴巴来了，我看到阿里巴巴的产品，阿里巴巴的模式，我真的感觉很踏实，大家觉得呢?
5、商品品质问题
有很多平台，你可能会担心买到假货。其实这个很正常，因为很多平台，他给不了你这个商品的真正保障。
但是淘小铺就不一样了，想入驻淘小铺的商家必须是要在淘宝成交5000万以上的品牌，然后是品牌授权资质审核，最后在淘宝内部人工审核，再到淘宝那做消费者假退率数据的复查，最后才会批准入住。
而且要入驻淘小铺，至少要交纳500万的保证金，这样的平台大家放心吗?
6、推广问题
如果是一个不知名的平台，你推广起来，可能没有几个人相信你，更不想去下载什么APP，又要实名认证。其实这个我是有很深很深的体会的。
大家都知道，咱们现代这些人其实防备心都很强的。所以说当你推广一个不知名的项目时，别人更多的是对你的不信任和质疑。不仅浪费你的时间，而且打击你的自信。所以推广起来就很难了。但是淘小铺本身就是淘宝的项目，客户不用再下载APP，通过链接打开，在淘宝就可以直接下单。
这样的购物方式就增加了人们的信任度，而且淘宝本身就有7亿用户。把淘宝的流量吸引到淘小铺去消费，那么就容易很多了，毕竟中国人没有几个不会用淘宝的。所以大家认为。好推广吗?即便你不是为了赚钱，你也可以在淘宝购物也省钱了，对不对?
7、技术问题
阿里巴巴就是做技术出身的，所以很多技术性的问题，对于阿里来说都是很容易做到的，包括现在大家可能也会遇到这样那样一些小的技术问题。其实，我想说的是,在这么好的时机下，大家只要放心大胆的去推广就好了。
所有的技术问题，阿里都会逐步完善的。但是,假如你只把心思盯在一些不完善的事情上面,那么你可以等着，等到大家都把市场开发起来了，钱都赚到手了，都成功了，那时候平台也完善了。你想到的各方面的问题也都解决了，只是不好意思，那时候你也赚不到钱了。
背靠大树，好乘凉。同样是赚钱，同样是谋生，选择一个小的平台，你得到的更多是别人对你的不信任，然后你再去怀疑自己的能力。
然而像阿里巴巴这样的全球互联网大平台，你拥有的更多是自豪与自信。人生不在于你的起点，而在于你的转折点。赢在格局，败在心态!好的心态才会支撑你一路发展。加油吧，伙伴们!拿出你最好的状态，作为淘小铺第一批推广者，我们真的太幸运了!
不要让这样的幸运从你身边溜走，毕竟机遇不是随时都有的!
今天能看到这篇文章的朋友，你们真的都很幸运，能在第一时间知道淘小铺。今天我给大家做的这种分享，完全都是我内心的一些体会。
我个人认为：你做一个平台，当这个平台刚刚起步的时候，就是你要争分夺秒去分享的时候;当你抓住了最初的机遇，你就算是成功抓住了一大半儿。不要去犹豫，也不要去瞻前顾后，不要去想着别人怎么说，别人怎么做，不要去让别人的思想来牵制你自己。
在别人还没有看懂的时候，你看懂了，那么你就赢了一半儿了。当别人还没有开始行动的时候，你已经开始行动了，那么你就成功一大半儿了;当别人也都慢慢察觉出来的时候，那个时候你已经把他们狠狠的甩到身后了。
其实成功就这么简单：相信，然后全力以赴。
我说了，机遇不是随时都有的。而且这个门槛那么低，相当于零投资!你就可以注册，你就可以购物省钱，分享赚钱，你又可以整合淘宝用户。
那么这么好的机会，你有时间去犹豫吗？马上保存下面图片打开手机淘宝即可开通淘小铺掌柜！
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