【桐柏县公安局：全力护航企业发展 】#南阳[超话]# #扎实开展“观念能力作风建设年”活动# #奋力打造现代化省副中心城市# #查堵点 破难题 建机制 快落实 典型案例#桐柏县公安局结合当前开展的优化营商环境暨“万警助万企”活动，把服务企业发展工作摆在突出位置，充分履行主责主业，纵深推进“观念能力作风建设年”活动走深走实，为打造一流营商环境贡献公安力量。
工作模式制度化，“三长”担责抓落实。局长任组长抓督办。由公安局党委书记、局长任组长进行督办落实，并要求对辖区企业户户走到，所有党委成员均明确包联企业，在每月“企业服务日”深入企业了解需求和困难。所长包园区查隐患。各派出所所长为辖区优化企业周边治安环境的第一负责人，每周进行一次巡查，全面加强对企业集中区域、工业园区、重点项目建设工程、大中型物流园区等周边治安整治工作，消除一批治安隐患，净化企业周边治安环境，维护企业正常的生产经营秩序。警长包企业搞服务。辖区规模以上企业均由“带长”民警定期走访企业，了解企业生产经营情况和存在的困难问题，按照“13710”工作制度，及时协调推动解决。排查化解企业发展过程中遇到的各种矛盾纠纷，帮助引导企业依法解决。
审批流程简单化，特事特办定时限。全面推行企业开办全程“网上办”，优化“一网通办”功能。配合市场监管局，引导申请人通过全程电子化平台办理相关业务。完善企业开办“一网通办”服务平台功能，推进“互联网+公章刻制”服务，实现企业登记信息与印章备案数据共享联通，用章单位通过“河南印章网”、微信公众号等实现公章刻制全流程办理，企业开办网上办理率达到95％以上。大力推进电子印章应用。配合县市场监督管理局，依托政务服务网、全国电子营业执照应用管理系统，作为网上办理企业登记、公章刻制、涉税服务、社保登记、银行开户等业务的合法有效身份证明和电子签章手段，提高企业使用电子印章办理电子营业执照的便利性。优化实体政务大厅“一站式”功能，推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”工作模式。县公安局所有政务服务事项进驻政务大厅。推行“一门（窗）通办”，打造以政务大厅公安专区为旗舰店、以派出所综合服务窗口为连锁店的公安政务服务新模式，实现群众“就近办”“一窗办”，切实让企业、群众只进一扇门、办结所有事。
依法打击常态化，大力整治保稳定。依法严厉打击涉企刑事犯罪和经济犯罪活动，特别是影响企业健康发展的“行霸”“业霸”“市霸”等黑恶势力。严厉打击破坏市场正常竞争秩序的违法犯罪行为。推动简易案件和纠纷快速处理，对企业提供的涉案线索坚持优先侦办、专班经营、一查到底，坚决维护企业合法利益。
工作模式制度化，“三长”担责抓落实。局长任组长抓督办。由公安局党委书记、局长任组长进行督办落实，并要求对辖区企业户户走到，所有党委成员均明确包联企业，在每月“企业服务日”深入企业了解需求和困难。所长包园区查隐患。各派出所所长为辖区优化企业周边治安环境的第一负责人，每周进行一次巡查，全面加强对企业集中区域、工业园区、重点项目建设工程、大中型物流园区等周边治安整治工作，消除一批治安隐患，净化企业周边治安环境，维护企业正常的生产经营秩序。警长包企业搞服务。辖区规模以上企业均由“带长”民警定期走访企业，了解企业生产经营情况和存在的困难问题，按照“13710”工作制度，及时协调推动解决。排查化解企业发展过程中遇到的各种矛盾纠纷，帮助引导企业依法解决。
审批流程简单化，特事特办定时限。全面推行企业开办全程“网上办”，优化“一网通办”功能。配合市场监管局，引导申请人通过全程电子化平台办理相关业务。完善企业开办“一网通办”服务平台功能，推进“互联网+公章刻制”服务，实现企业登记信息与印章备案数据共享联通，用章单位通过“河南印章网”、微信公众号等实现公章刻制全流程办理，企业开办网上办理率达到95％以上。大力推进电子印章应用。配合县市场监督管理局，依托政务服务网、全国电子营业执照应用管理系统，作为网上办理企业登记、公章刻制、涉税服务、社保登记、银行开户等业务的合法有效身份证明和电子签章手段，提高企业使用电子印章办理电子营业执照的便利性。优化实体政务大厅“一站式”功能，推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”工作模式。县公安局所有政务服务事项进驻政务大厅。推行“一门（窗）通办”，打造以政务大厅公安专区为旗舰店、以派出所综合服务窗口为连锁店的公安政务服务新模式，实现群众“就近办”“一窗办”，切实让企业、群众只进一扇门、办结所有事。
依法打击常态化，大力整治保稳定。依法严厉打击涉企刑事犯罪和经济犯罪活动，特别是影响企业健康发展的“行霸”“业霸”“市霸”等黑恶势力。严厉打击破坏市场正常竞争秩序的违法犯罪行为。推动简易案件和纠纷快速处理，对企业提供的涉案线索坚持优先侦办、专班经营、一查到底，坚决维护企业合法利益。
启动司法服务“快进键”，擦亮诉源治理“金招牌”
——市中区法院民二庭高效调解买卖合同纠纷案获锦旗
为营造法治化营商环境，打造集约高效、多元解纷、便民利民的现代化诉讼服务体系，努力满足市场主体司法需求，市中区法院立足主责主业，当好司法“服务员”，多管齐下营造源头解纷工作合力，多措并举深化诉源治理成效，为民营经济高质量发展提供有力的司法服务和保障。
近日，市中区法院民二庭高效调解一起买卖合同纠纷案件。该案中，原告为被告承建的某工程项目的材料供应方，被告以原告未履行“先票后款”的合同义务为由拒绝支付原告材料款，原告主张开具增值税专用发票系附随合同义务不能作为拒付合同款正当理由。双方协商无果，原告诉至我院。案件承办人研判案情后查明原告系小额资本民营企业，疫情期间未正常营业收入受限，被告承建的工程项目未进行竣工结算，工程进度款未全额到位。为了实现案件快审快结、提高审判效率，承办人本着减轻双方当事人诉累、及时化解纠纷的目标，通过耐心的明法析理，原、被告双方对材料款支付问题达成一致意见，最终调解结案。原告将一面印有“怀利民之心 办利民之事”的锦旗送到了民二庭庭长邓镇兵法官手中，以表达对其及时高效、热忱为民的司法作风的赞赏。
市中区法院借助“大调解”的灵活运用，源头化解矛盾纠纷，充分发挥审判职能作用，主动作为，积极打造诉源治理“金招牌”，助力护航民营经济行稳致远健康发展。
——市中区法院民二庭高效调解买卖合同纠纷案获锦旗
为营造法治化营商环境，打造集约高效、多元解纷、便民利民的现代化诉讼服务体系，努力满足市场主体司法需求，市中区法院立足主责主业，当好司法“服务员”，多管齐下营造源头解纷工作合力，多措并举深化诉源治理成效，为民营经济高质量发展提供有力的司法服务和保障。
近日，市中区法院民二庭高效调解一起买卖合同纠纷案件。该案中，原告为被告承建的某工程项目的材料供应方，被告以原告未履行“先票后款”的合同义务为由拒绝支付原告材料款，原告主张开具增值税专用发票系附随合同义务不能作为拒付合同款正当理由。双方协商无果，原告诉至我院。案件承办人研判案情后查明原告系小额资本民营企业，疫情期间未正常营业收入受限，被告承建的工程项目未进行竣工结算，工程进度款未全额到位。为了实现案件快审快结、提高审判效率，承办人本着减轻双方当事人诉累、及时化解纠纷的目标，通过耐心的明法析理，原、被告双方对材料款支付问题达成一致意见，最终调解结案。原告将一面印有“怀利民之心 办利民之事”的锦旗送到了民二庭庭长邓镇兵法官手中，以表达对其及时高效、热忱为民的司法作风的赞赏。
市中区法院借助“大调解”的灵活运用，源头化解矛盾纠纷，充分发挥审判职能作用，主动作为，积极打造诉源治理“金招牌”，助力护航民营经济行稳致远健康发展。
【通策医疗董事长吕建明：并购和仁科技优势互补 将打造多专科医疗平台】以口腔医疗服务为主业的通策医疗，在资本市场上有着“牙茅”之称，2007年上市至今，通策医疗一直靠内生力量维持着规模与利润的稳健增长，鲜有收并购的大动作。不过，就在2022年5月16日，公司宣布拟现金收购和仁科技控股权，再次站到了资本市场的聚光灯下。日前，《证券日报》记者走进了通策医疗杭州总部，采访了公司董事长吕建明。
双方的合作在多年前已有了火花。吕建明提到，在2019年，自己与和仁科技实控人杨一兵因业务往来而熟识，“我们曾一同参观梅奥诊所（Mayoclinic）的信息系统，在交流的过程中发现彼此对医疗信息化、数字化建设方面的理念非常相同，可以说我们在业务上的理念与价值观是一致的。”
“和仁科技是一家‘健康’的公司，账上现金充足，业务成熟，资产质量高，而通策医疗是有能力去帮助他激活一些潜在业务的，这意味着和仁科技未来在通策医疗的协同下存在成倍增长的可能性。”谈及这单并购，吕建明称，“和仁科技在二级市场的价格是被低估的。我们最终达成这次协议，大概只用了一周左右的时间。”
致力于建设一流大型公众医疗集团的通策医疗，要向医疗服务专科领域进行的高精尖发展，自然离不开医疗信息化领域的布局。未来，和仁科技打造的整体数字化解决方案也将在通策医疗紫金港医院与滨江的“未来医院”等实施。
在吕建明看来，此次双方的合作不仅是资本收购的行为，更是在共同价值观基础上的一次优势互补的合作。对标梅奥诊所耗资15亿美元构建自己的统一的电子病理系统，通策医疗和和仁科技整合以后也可以大大提高公司的专业能力，为客户和企业创造更高的价值。详情：https://t.cn/A6Xofngo
双方的合作在多年前已有了火花。吕建明提到，在2019年，自己与和仁科技实控人杨一兵因业务往来而熟识，“我们曾一同参观梅奥诊所（Mayoclinic）的信息系统，在交流的过程中发现彼此对医疗信息化、数字化建设方面的理念非常相同，可以说我们在业务上的理念与价值观是一致的。”
“和仁科技是一家‘健康’的公司，账上现金充足，业务成熟，资产质量高，而通策医疗是有能力去帮助他激活一些潜在业务的，这意味着和仁科技未来在通策医疗的协同下存在成倍增长的可能性。”谈及这单并购，吕建明称，“和仁科技在二级市场的价格是被低估的。我们最终达成这次协议，大概只用了一周左右的时间。”
致力于建设一流大型公众医疗集团的通策医疗，要向医疗服务专科领域进行的高精尖发展，自然离不开医疗信息化领域的布局。未来，和仁科技打造的整体数字化解决方案也将在通策医疗紫金港医院与滨江的“未来医院”等实施。
在吕建明看来，此次双方的合作不仅是资本收购的行为，更是在共同价值观基础上的一次优势互补的合作。对标梅奥诊所耗资15亿美元构建自己的统一的电子病理系统，通策医疗和和仁科技整合以后也可以大大提高公司的专业能力，为客户和企业创造更高的价值。详情：https://t.cn/A6Xofngo
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