#闪亮的日子[超话]#
To 内心敏感又强大的小苏@苏勋伦
每天中午的期待就是看《闪亮的日子》，英俊说感恩遇见闪亮家族这些人，因为都是很正的人。
我也很感恩每期闪亮带给我的正能量。这期你又让我看到一个追梦人是如何闪亮的。即使没有稳定的收入，要生活在北京，还要为梦想支出买单，为变得优秀付出更多精力和金钱。你依旧没有怨天尤人，同朋友抱怨难处，不会抱怨这点真的很多人做不到，你的内心一定也是强大的。面对生活的难题你的心态是我尽我100%的努力去做这件事，结果是好是坏我都接受，不好我就继续努力。
你追梦的脚步一直没有停下来，一直在做当下你能够做的事情，关于凌晨半夜直播，你也没有抱怨不理解他的人，你说“我不挣钱，你想懂得那些东西你也没有机会懂”，真·成熟的令人心疼。
小苏你的新歌很好听，距离太远太近都留不住温存，听着歌觉得你一定是个敏感的人吧，希望你在闪亮家族陪伴下能变得恣意一些，坚持梦想的你很帅！未来一定肯定绝对会更好的！
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日本制造，是如何被软件拖垮的？(中)
原创 华商韬略 华商韬略

21世纪头十年，在计算机革命60年和互联网兴起20年后，通过软件改造产业的所有技术不断集齐，并开始颠覆一切产业。

苹果用iTunes杀死了传统唱片公司，亚马逊用电商颠覆了传统零售业……甚至，连汽车也有越来越多的功能由软件驱动。

然而，日本产业界在这场软件革命中，几乎集体缺席。

尽管日本拥有任天堂这样优秀的游戏公司，也有不错的嵌入式软件，但日本制造业并没能分享到软件革命的红利。

这背后，是从政府、企业到教育界，整个日本对软件重要性的认识不足。

由于制造业在日本崛起过程中立下头功，日本人对硬件有一种天然的痴迷，软件则沦为了附庸。

曾长期在日本工作的麻省理工学院教授迈克尔·库苏马诺，对此有一个精辟的解读：

在日本，软件即制造（Software as Production）。

换句话说，日本人把软件当硬件一样生产，追求质量、稳定性和零缺陷。

上世纪90年代，在日本东京，日立株式会社的软件开发中心，6000多名程序员在两栋31层楼高的建筑中并肩作战。

这种大规模的软件工厂模式，一度引起美国人的警觉。迈克尔·库苏马诺就曾惊呼：日本将成为下一个软件大国。

然而，这一幕并没有发生。

软件开发和硬件制造，毕竟有着不同的底层逻辑。硬件强调质量，而软件更强调快速迭代。

过去，产品生命周期较长，日本人有大把的时间，从容打磨产品，疯狂追求品质，恨不能把每一个bug（缺陷）都找出来。

但随着技术的进步，产品生命周期正迅速缩短，软硬件开发逐渐趋于同步。

新的市场环境，要求企业更快地投放新产品。但日本人依旧不紧不慢地追求零缺陷，最终不可避免地陷入了被动。

尽管他们的硬件质量可靠，软件性能稳定，但更新速度太慢了。

一个经典的例子是，当日本国内手机十几年不换样时，全球智能手机产业已经在苹果的带领下更新了无数代。

事实上，软件开发在日本并不受重视。许多日本大企业，宁愿选择外包。

即便自己开发，软件工程师在内部也是从属地位。对此，索尼前总裁霍华德·斯金格曾吐槽道：

“我们一开始并没有让软件工程师参与产品开发……在一个终身制的公司里，老年人占据顶端，年轻的软件工程师处在底层。”

地位决定收入。在日本，程序员收入远低于美国同行，甚至低于日本平均工资。国外互联网论坛上，经常能看到日本程序员的吐槽。

对于这样一个职业，日本的大学教育也缺乏足够的重视。

美国加州大学哈斯商学院教授罗伯特·科尔曾在2012年，对东京大学和哈佛大学进行过对比，结果发现：

在哈佛大学，计算机科学的毕业生远多于电子工程。而在日本，情况刚好相反。

毕业生匮乏，导致日本软件行业人才短缺。

事实上，自2000年以来，日本IT专业的毕业生人数增长缓慢，最近十年更是负增长。

从政府、企业到大学，对软件的不重视，使得日本面对即将到来的软件革命准备不足。

当世界从硬件转向软件时，曾经不可一世的日本制造，也开始濒临坍塌。

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