看了一上午观后感慢慢释然了。
其实一开始就是嫌弃的,因为自己有看过第一季然后弃了的这么个过程,这次也不是冲着节目内容去看,如果不是华晨宇不会去看(大实话)。所以没太高期望,第一期和第三期就差不多是我心里觉得的那么个水平和定位,观众认真就算你输。
第二期是第一次录制大家还在摸底比较谨慎,小华开场就在布局精彩加成,而且录制中有验人这个环节不像这期验人都在场外,自然智商逻辑编排都会顺畅不少。
第一次卧底正好是在希望他卧底呼声最高的时候,奈何碰到了一个不合理的本子,还没有可以验人结盟的环节,他又不是个会玩场外的性格,所以即使这次是好人赢也不是个不能理解的结局。
证据直指他大名的时候他都不动气,也不可能看到他会掀桌子摆烂,我甚至都觉得下次再轮到小华做卧底,不管你本子多烂多不合理,按照他的性格他会先想如何藏的更隐蔽,思考解决方法,这么想来我反而更期待他再次的卧底身份了。
总归他玩的开心,我看的开心才最重要,重点是这次古装扮相真的很好看呐
#华晨宇萌探探探案2#
其实一开始就是嫌弃的,因为自己有看过第一季然后弃了的这么个过程,这次也不是冲着节目内容去看,如果不是华晨宇不会去看(大实话)。所以没太高期望,第一期和第三期就差不多是我心里觉得的那么个水平和定位,观众认真就算你输。
第二期是第一次录制大家还在摸底比较谨慎,小华开场就在布局精彩加成,而且录制中有验人这个环节不像这期验人都在场外,自然智商逻辑编排都会顺畅不少。
第一次卧底正好是在希望他卧底呼声最高的时候,奈何碰到了一个不合理的本子,还没有可以验人结盟的环节,他又不是个会玩场外的性格,所以即使这次是好人赢也不是个不能理解的结局。
证据直指他大名的时候他都不动气,也不可能看到他会掀桌子摆烂,我甚至都觉得下次再轮到小华做卧底,不管你本子多烂多不合理,按照他的性格他会先想如何藏的更隐蔽,思考解决方法,这么想来我反而更期待他再次的卧底身份了。
总归他玩的开心,我看的开心才最重要,重点是这次古装扮相真的很好看呐
#华晨宇萌探探探案2#
陈松伶因为有老公手机定位,被婆婆说成你跟踪我儿子,两人在桌上吵起来……
陈松伶:妈,他肯定是没吃饱,你就让他走
婆婆:你要干嘛呀
陈松伶:我就是看看他在哪儿
婆婆:你看看他在哪儿?你这还有定位呀,有跟踪,你要跟踪我儿子?
陈松伶:不是跟踪,是定位
婆婆:那我说的话不对吗,那你非得要跟踪我儿子吗?你让不让我吃这个饭了,我能好受吗?我说的话你不相信吗
陈松伶:我们是有定位的
婆婆:那我是冤枉你了呗
陈松伶:就是手机带的功能,其实这也是一个安全,也是双向的。他找到我,我也找到他,就是我看到他,他也能看到我,不是只有我单向的。
如果是你,你会愿意跟自己的伴侣分享这个功能吗
陈松伶:妈,他肯定是没吃饱,你就让他走
婆婆:你要干嘛呀
陈松伶:我就是看看他在哪儿
婆婆:你看看他在哪儿?你这还有定位呀,有跟踪,你要跟踪我儿子?
陈松伶:不是跟踪,是定位
婆婆:那我说的话不对吗,那你非得要跟踪我儿子吗?你让不让我吃这个饭了,我能好受吗?我说的话你不相信吗
陈松伶:我们是有定位的
婆婆:那我是冤枉你了呗
陈松伶:就是手机带的功能,其实这也是一个安全,也是双向的。他找到我,我也找到他,就是我看到他,他也能看到我,不是只有我单向的。
如果是你,你会愿意跟自己的伴侣分享这个功能吗
冰山模型:70%的成功归功于个性
冰山上面的知识、技能、经验是大家都可以看到的,而越往冰山下面,对人的行为、成就、命运的影响越大越深远。
冰山下面第一层是社会角色与价值观。我们常说的企业文化和个人价值观要符合的时候,我们更多的是指这个层面所谓的价值观、社会角色,是一个人对于自己的角色定位有很明显、很清晰的认知,以及什么对你来说重要,什么没有那么重要。
再往下一层叫自我形象,就是“我是什么样的人?”。你不一定能完全很清晰的知道具体指什么,与社会角色不一样,社会角色是外在的角色,比如说你今天是一个专家,明天可能是一个职业经理人,这是社会角色的变化。
自我形象一旦形成,就很难改变。比如说,你认为自己就是专家,那你变成了一个职业经理人,你还是专家的自我形象,这个自我形象会影响你领导力的发挥。
这时大家可能会想到一种案例——大部分专业人士被提拔为管理者会失败,原因很可能是他们没有办法把自己这个自我形象调整过来为管理者,仍停留在过去的专家角色。
再往下依次是特质、动机;特质与动机有所不同。
冰山上面的知识、技能、经验是大家都可以看到的,而越往冰山下面,对人的行为、成就、命运的影响越大越深远。
冰山下面第一层是社会角色与价值观。我们常说的企业文化和个人价值观要符合的时候,我们更多的是指这个层面所谓的价值观、社会角色,是一个人对于自己的角色定位有很明显、很清晰的认知,以及什么对你来说重要,什么没有那么重要。
再往下一层叫自我形象,就是“我是什么样的人?”。你不一定能完全很清晰的知道具体指什么,与社会角色不一样,社会角色是外在的角色,比如说你今天是一个专家,明天可能是一个职业经理人,这是社会角色的变化。
自我形象一旦形成,就很难改变。比如说,你认为自己就是专家,那你变成了一个职业经理人,你还是专家的自我形象,这个自我形象会影响你领导力的发挥。
这时大家可能会想到一种案例——大部分专业人士被提拔为管理者会失败,原因很可能是他们没有办法把自己这个自我形象调整过来为管理者,仍停留在过去的专家角色。
再往下依次是特质、动机;特质与动机有所不同。
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