#梅明平语录# 渠道管理解决两件事情：一是售点的数量（决定在哪些售点销售，或者消费者喜欢在哪些售点购买，如线上线下）；二是单店（点）的动销。

售点如何开发涉及到售点分类（开通哪些售点，线上线下等）、渠道长度设计（由谁来开通，厂家直营、经销商、批发商）、渠道价格（利益）设计、渠道权力设计（分工）、区域划分等等。单店动销涉及到渠道激励、窜货管理、产品与售点匹配、品牌建设、物流配送、货款管理。

每平每屋设计家“软装轻定制可视化下单工具”问世！推平软装“从谈单到落地”三座大山，助力软装商家一站式搞定家居软装设计+下单全过程：
l 导购端：现场沟通，后台展示，随时修改、即时报价，有效提升沟通效率，下单更快速；
l 设计师端：按需定制、直接下单；信息准确同步生产端，有效控制出错率，服务更好、成单更多；
l 工厂端：工厂配置、渠道管理，过程皆可视，严格控制材质和工艺，所见即所得，客户满意、订单直升。
真诚欢迎所有软装商家咨询和入驻：https://t.cn/A6XdJ0sl

为什么说品牌上管控很重要？近几年，冒出了很多线上维权公司，都在谈维权的服务和处理方法，但品牌维权为什么这么重要却零星带过，这里我简单谈谈我的想法。

周所周知，x宝是一个开放的平台，但凡有某产品或是品牌走进人们眼球都能在x宝上搜出n条链接，链接越多也说明了需求量越大，从某种角度上讲给品牌方起到了宣传作用，但目前阶段，x宝鱼龙混杂，很多分销商为了谋取暴利，采用线上线下窜货等手段，低价出售产品胜者销售假货，严重扰乱产品电商环境，破坏品牌形象。这种行为会导致两种结果，第一，代理商跟风，恶性循环。第二，代理商失去信心，不再代理产品。

很多品牌还是比较注重这个问题的，也在自己着手处理，主要通过管控渠道和律师事务所legal，但这两种方法均有弊端，渠道管理只是针对一线的经销商，而c店往往是末端分销商。律师事务所，只能处理知识产权方面的问题，而我们知道网上的低价大多数是分销商本身所为，因而正牌商品，律师事务所很难处理，而且请律师事务所相对价格昂贵。

当然除了这两种方法，还有一种就是自己通过x宝legal平台中心进行投诉，不过你要确定，自己是否有这个精力，是否够专业，效率是否高，因为过多的投诉失败是会影响到品牌在x宝平台官方的诚信度的。当品牌发展到一定阶段，加上互联网传播信息的速度非常之快，一些侵权的问题很难避免，尤其像低价假货更是影响品牌的信誉和口碑，如果说一个品牌想要长期发展，这方面的问题一定要提前预防，之前一个奶粉品牌，起初找到他们的时候，网上的链接数不算太多，只有几千条，品牌方觉的没必要处理，结果半年后信息量涨到4w多条，这时候主动找到我们，而处理的难度和成本远远超过了当时的情况。
接触维权时间里，最大的感受是，百分之80的企业或者说品牌方对于线上管控的意识很淡薄，觉的不要紧或者觉得自己处理也能处理好，结果确实一团糟