2022年度成都“惠蓉保”上线啦 保障升级 自费可报销
今日，成都市医保局发布消息称，由四川省医疗保障局、成都市医疗保障局指导，四川省保险行业协会支持，与蓉城百姓相伴偕行两年的“惠蓉保”，将于5月6日正式上线推出第三年度产品。
2022年度“惠蓉保”在前两年的基础上，在继续保持59元价格不变的前提下，对保障责任进行了全面提质升级。一是医保范围内个人自付医疗费用年度累计起付线持续下降，连续参保人员年度累计起付线从1.3万降低至1万，首次或非连续参保人员年度累计起付线从1.8万降低至1.5万元，个人负担进一步下降；二是特定高额药品目录增加至58种药品，实现高发肿瘤全覆盖，报销0免赔，连续参保人员特定高额药品报销取消了既往症限制。三是2022年度“惠蓉保”将医保范围外全自费医疗费用纳入保障范围，扩展后的保障更全面，也更具惠民性。
据了解，“惠蓉保”作为专属于“成都人的补充医保”，自2020年上线以来，凭借普惠的价格、参保无健康限制条件、保障责任持续优化等创新惠民举措，获得了成都市民的信任与支持，2020年度和2021年度参保人数分别达到310万和390万，引领了全国发展普惠性商业健康保险的新浪潮，也成为了成都市多层次医疗保障体系建设的重要组成部分。“惠蓉保”推出两年来，创新成果逐步凸显，在行业内外均得到了高度评价。2021年12月，入选人民日报健康客户端、健康时报主办评选的全国8大综合创新优秀案例；同月，被成都市健康城市建设领导小组办公室评为“健康城市年度实践十佳案例”。
“惠蓉保”上线两年来，始终秉承惠民初衷、利民初心，以高效贴心的服务为蓉城千家万户，奉上一份暖心的保障。
2021年8月，63岁的成都市民H先生，不幸确诊罹患“肝细胞癌”，因多次住院和门特治疗，前后共产生医疗费用238.52万元，经医保报销后个人还需负担159.34万元。
正当H先生家人为医疗费用负担压得喘不过气时，H先生想起去年5月和家人都参保了“惠蓉保”，抱着试试看的态度，今年1月通过“惠蓉保”微信公众号向“惠蓉保”项目组提交了理赔申请。
截至2022年4月，“惠蓉保”先后为H先生赔付了71.33万元，个人负担下降44.77%，极大缓解了H先生全家沉重的经济压力。
“本来我们家要自己承担一百多万，‘惠蓉保’给我们赔了七十多万，真的是‘救命钱’啊！，也给我后面持续治疗提供了帮助，我们也更有信心治疗了”，H先生的家人激动地告诉记者。据“惠蓉保”项目组工作人员介绍，截止目前，71.33万是“惠蓉保”个人赔付的最高金额！
透过“惠蓉保”理赔数据可以发现，恶性肿瘤中赔付金额前五的是：肺癌、乳腺癌、白血病、肝癌、卵巢癌，经“惠蓉保”报销后，个人负担平均下降18.51%。恶性肿瘤仍然是危害现代人健康的“头号杀手”，要早发现、早检查、早治疗。
对于59岁的成都市民L先生来说，2021年7月，在拿到“白血病”确诊书的那一刻觉得天都塌了。就像电影《我不是药神》中的那样，L先生治疗需要长期使用某特药，但是该药品尚未纳入基本医保，药品费用需要由个人全部承担，截止今年4月，他多次购药累计花费90.3万！
就在这时，主治医生提醒他该药品在“惠蓉保”特药目录中，L先生这才想起自己购买了“惠蓉保”，于是L先生立即通过“惠蓉保”微信公众号申请理赔，最终共获得赔付67.73万元，个人负担医疗费用下降达55.42%。
L先生表示，“因为治疗必须要用这么贵的药，如果没有‘惠蓉保’，那我们可能就真治不起了！”
“惠蓉保”上线两年以来，让参保人持续感受到了服务在身边的温暖。让数据多跑路，让客户少跑腿。“惠蓉保”在不断升级保障责任的同时，也在不断优化服务流程。据了解，2021年度“惠蓉保”在保障期内，先后上线了在线保全功能、特药直付等多项便民、利民服务。让理赔更便捷高效，服务更有“温度”！
据“惠蓉保”保障联盟相关负责人介绍，“惠蓉保”自2020年上线以来，政府指导部门在不断总结试点经验的基础上，对保障责任扩展、服务质效提升方面做了大量、有效的指导和要求，充分体现了政府指导部门将“惠蓉保”这一惠民工程做好、做实、做细的决心与能力！2022年，“惠蓉保”即将迎来第三年度，“惠蓉保”保障联盟也将一如既往，肩负信任，践行承诺，不断为蓉城市民提供更安心的保障、更贴心的服务。
据了解，2022年度“惠蓉保”马上将于5月6日正式上线，凡四川省本级基本医保、成都市职工基本医保或成都市居民基本医保参保人，均可通过“惠蓉保”、“成都发布”、“成都医保”等微信公众号及“天府市民云”、“天府通”的便民App在线办理参保事宜。以个人身份参加成都市职工基本医保及持有成都市居住证并参加成都市居民基本医保的人员也可以参加“惠蓉保”。
今日，成都市医保局发布消息称，由四川省医疗保障局、成都市医疗保障局指导，四川省保险行业协会支持，与蓉城百姓相伴偕行两年的“惠蓉保”，将于5月6日正式上线推出第三年度产品。
2022年度“惠蓉保”在前两年的基础上，在继续保持59元价格不变的前提下，对保障责任进行了全面提质升级。一是医保范围内个人自付医疗费用年度累计起付线持续下降，连续参保人员年度累计起付线从1.3万降低至1万，首次或非连续参保人员年度累计起付线从1.8万降低至1.5万元，个人负担进一步下降；二是特定高额药品目录增加至58种药品，实现高发肿瘤全覆盖，报销0免赔，连续参保人员特定高额药品报销取消了既往症限制。三是2022年度“惠蓉保”将医保范围外全自费医疗费用纳入保障范围，扩展后的保障更全面，也更具惠民性。
据了解，“惠蓉保”作为专属于“成都人的补充医保”，自2020年上线以来，凭借普惠的价格、参保无健康限制条件、保障责任持续优化等创新惠民举措，获得了成都市民的信任与支持，2020年度和2021年度参保人数分别达到310万和390万，引领了全国发展普惠性商业健康保险的新浪潮，也成为了成都市多层次医疗保障体系建设的重要组成部分。“惠蓉保”推出两年来，创新成果逐步凸显，在行业内外均得到了高度评价。2021年12月，入选人民日报健康客户端、健康时报主办评选的全国8大综合创新优秀案例；同月，被成都市健康城市建设领导小组办公室评为“健康城市年度实践十佳案例”。
“惠蓉保”上线两年来，始终秉承惠民初衷、利民初心，以高效贴心的服务为蓉城千家万户，奉上一份暖心的保障。
2021年8月，63岁的成都市民H先生，不幸确诊罹患“肝细胞癌”，因多次住院和门特治疗，前后共产生医疗费用238.52万元，经医保报销后个人还需负担159.34万元。
正当H先生家人为医疗费用负担压得喘不过气时，H先生想起去年5月和家人都参保了“惠蓉保”，抱着试试看的态度，今年1月通过“惠蓉保”微信公众号向“惠蓉保”项目组提交了理赔申请。
截至2022年4月，“惠蓉保”先后为H先生赔付了71.33万元，个人负担下降44.77%，极大缓解了H先生全家沉重的经济压力。
“本来我们家要自己承担一百多万，‘惠蓉保’给我们赔了七十多万，真的是‘救命钱’啊！，也给我后面持续治疗提供了帮助，我们也更有信心治疗了”，H先生的家人激动地告诉记者。据“惠蓉保”项目组工作人员介绍，截止目前，71.33万是“惠蓉保”个人赔付的最高金额！
透过“惠蓉保”理赔数据可以发现，恶性肿瘤中赔付金额前五的是：肺癌、乳腺癌、白血病、肝癌、卵巢癌，经“惠蓉保”报销后，个人负担平均下降18.51%。恶性肿瘤仍然是危害现代人健康的“头号杀手”，要早发现、早检查、早治疗。
对于59岁的成都市民L先生来说，2021年7月，在拿到“白血病”确诊书的那一刻觉得天都塌了。就像电影《我不是药神》中的那样，L先生治疗需要长期使用某特药，但是该药品尚未纳入基本医保，药品费用需要由个人全部承担，截止今年4月，他多次购药累计花费90.3万！
就在这时，主治医生提醒他该药品在“惠蓉保”特药目录中，L先生这才想起自己购买了“惠蓉保”，于是L先生立即通过“惠蓉保”微信公众号申请理赔，最终共获得赔付67.73万元，个人负担医疗费用下降达55.42%。
L先生表示，“因为治疗必须要用这么贵的药，如果没有‘惠蓉保’，那我们可能就真治不起了！”
“惠蓉保”上线两年以来，让参保人持续感受到了服务在身边的温暖。让数据多跑路，让客户少跑腿。“惠蓉保”在不断升级保障责任的同时，也在不断优化服务流程。据了解，2021年度“惠蓉保”在保障期内，先后上线了在线保全功能、特药直付等多项便民、利民服务。让理赔更便捷高效，服务更有“温度”！
据“惠蓉保”保障联盟相关负责人介绍，“惠蓉保”自2020年上线以来，政府指导部门在不断总结试点经验的基础上，对保障责任扩展、服务质效提升方面做了大量、有效的指导和要求，充分体现了政府指导部门将“惠蓉保”这一惠民工程做好、做实、做细的决心与能力！2022年，“惠蓉保”即将迎来第三年度，“惠蓉保”保障联盟也将一如既往，肩负信任，践行承诺，不断为蓉城市民提供更安心的保障、更贴心的服务。
据了解，2022年度“惠蓉保”马上将于5月6日正式上线，凡四川省本级基本医保、成都市职工基本医保或成都市居民基本医保参保人，均可通过“惠蓉保”、“成都发布”、“成都医保”等微信公众号及“天府市民云”、“天府通”的便民App在线办理参保事宜。以个人身份参加成都市职工基本医保及持有成都市居住证并参加成都市居民基本医保的人员也可以参加“惠蓉保”。
下面说的这些 不希望看到这条的人认为我说的是对的 也不希望认为我说的是客观的
只希望看到的人可以自己独立思考这件事 不要听我说 也不要听别人说 如果想弄明白可以尝试自己去核实。
看到一个算是大v的账号 再说新冠疫情引起的死亡人数 和新冠期间，其他疾病对比原先无新冠的时候上涨的死亡人数
还有新冠期间 其他的各种影响 但是这里我要说 他点出来的 基本都是【隔离】带来的影响
我列出他说的几条放在这里：紧急疾病救治不足 常规疾病的死亡增长（他举的例子是未能及时被筛查出来的癌症 和 糖尿病 高血压 脑中风等等） 孩子们失去的健康和教育 还有其他的比如精神方面和常规疫苗无法按时接种 还有经济问题等等
然后在最后总结了一段话 我把图贴在下面
然后 仅限于个人 说说看法
他这篇文章 在这个时候发 在关键问题上模糊 我觉得是有问题的。
我先把我的观点放在前面：我们目前的医疗资源的调配和应对一些突发情况可能确实是存在问题的 但我们应该做的 是想办法调整 应对这些问题 而不是选择躺平放开。
结合文章来说就是
第一 新冠病毒和其他疾病不能直接拿来做对比。新冠病毒具有传染性 且后遗症频发 从目前发表的科研报告中 就有关于大脑和生殖系统的损害 而这些损害 目前来讲 并不能完全恢复如初。
虽然我不想拿生命和生命作比较 但是为了说明他这个对比是不合适 原谅我直白的说 他所列举的其他疾病 不会因为传染而引起其他人的死亡或者其他功能受损 但是新冠会。
第二 国外的数据目前具体有多少参考价值 我们不得而知。所以他文中提到柳叶刀的那篇 并不能确定这种现象是否是和新冠的后遗症有关。如果他只是想说明 新冠隔离结束之后 反而会引起新西兰孩子感染呼吸道合胞病毒出现毛细支气管炎住院的数量激增的话 我认为需要新的佐证。因为新冠也会侵犯呼吸系统 这些孩子出现的住院激增 是不是正是由于感染新冠所引起的 我们没有办法判断。所以不能单纯说是和隔离有关。
第三 他的文章中 引援的都是国外的例子 包括经济问题和心理问题，还有一些是预估模型和
“全球”“至少”“大多数”。这些评估肯定是有一定意义的 比如让我们注意到医疗资源和其他民生方面的问题。但是 这些数据并不是中国的数据 所以这些数据不能直接拿来用作国内情况的佐证。如果想找出国内目前的问题 可以用国内的数据来说明 更好的对症下药。
第四 我认为 既然要全面评估新冠疫情带来的问题 那么一定不能避开新冠本身的后遗症和全面放开政策下的医疗资源问题不谈。
第五 新冠虽然有疫苗 但疫苗并不是面向全部年龄阶段都适合接种 那么相对来说未接种的人会更易感 也更高危。就像文章中考虑的其他疾病而逝去的生命一样 这些生命也是生命。这也是我最不理解的地方。
文章中选用了新冠直接造成的死亡人数和新冠的超额死亡做对比。我认为这种说法 是在说 【如果按照原本新冠死亡来看 放任新冠不管 按照原先的医疗分配 就不会多死这么多人】 但有意思的是 如图二 这个数据是参考的美国和印度。而且 这是一种假设情况 是一个预估模型。全面放开之后的真实的死亡人数并没有进行对比。而且 新冠直接造成的死亡人数里 有没有包括感染新冠之后 加重了原本慢性病而导致死亡的病例。
我们国家一直以来努力的方向 不是简单的比较哪一个死亡数量更少 哪一个方案更“经济” 就直接选哪个。而是 我们既不想让生命因为新冠逝去 也不想让生命因为其他原因逝去。我们最理想化的情况 想要做到的不是火车问题选哪个 而是 没有火车问题。这是我们同西方资本主义之间 所能感受到的最直观的不同。
第六 目前没有人可以百分百确定 新冠最终的变异方向 一定是和人类共存。文章中也没有提到躺平之后 病毒在人体内突变的几率的情况 也没有提到感染新冠之后 后续会不会变得更为易感其他变异毒株的相关研究。也没有提到 感染了新冠的人所产生心理问题。
所以 说了这么多 只是想说 对比种种 包括医疗 经济和民生 目前这种情况下 动态清零是最优解，动态清零的情况下 可以一方有难 八方支援，而放开任其发展的情况下 全面医疗挤兑和全面社会瘫痪的情况下 还会有谁伸出援手呢？需要改进的 是如前面说的 医疗资源分配出现的问题和应对突发情况的合理的人性化的办法。
以及 就算你所有的事情都不相信 希望你可以理解 你的国家永远是最希望一切回到正轨 百姓安居乐业 国泰民安的。
最不希望看到你恢复正常的生产生活 恢复整个社会经济活力的 一定不会是你的祖国。
只希望看到的人可以自己独立思考这件事 不要听我说 也不要听别人说 如果想弄明白可以尝试自己去核实。
看到一个算是大v的账号 再说新冠疫情引起的死亡人数 和新冠期间，其他疾病对比原先无新冠的时候上涨的死亡人数
还有新冠期间 其他的各种影响 但是这里我要说 他点出来的 基本都是【隔离】带来的影响
我列出他说的几条放在这里：紧急疾病救治不足 常规疾病的死亡增长（他举的例子是未能及时被筛查出来的癌症 和 糖尿病 高血压 脑中风等等） 孩子们失去的健康和教育 还有其他的比如精神方面和常规疫苗无法按时接种 还有经济问题等等
然后在最后总结了一段话 我把图贴在下面
然后 仅限于个人 说说看法
他这篇文章 在这个时候发 在关键问题上模糊 我觉得是有问题的。
我先把我的观点放在前面：我们目前的医疗资源的调配和应对一些突发情况可能确实是存在问题的 但我们应该做的 是想办法调整 应对这些问题 而不是选择躺平放开。
结合文章来说就是
第一 新冠病毒和其他疾病不能直接拿来做对比。新冠病毒具有传染性 且后遗症频发 从目前发表的科研报告中 就有关于大脑和生殖系统的损害 而这些损害 目前来讲 并不能完全恢复如初。
虽然我不想拿生命和生命作比较 但是为了说明他这个对比是不合适 原谅我直白的说 他所列举的其他疾病 不会因为传染而引起其他人的死亡或者其他功能受损 但是新冠会。
第二 国外的数据目前具体有多少参考价值 我们不得而知。所以他文中提到柳叶刀的那篇 并不能确定这种现象是否是和新冠的后遗症有关。如果他只是想说明 新冠隔离结束之后 反而会引起新西兰孩子感染呼吸道合胞病毒出现毛细支气管炎住院的数量激增的话 我认为需要新的佐证。因为新冠也会侵犯呼吸系统 这些孩子出现的住院激增 是不是正是由于感染新冠所引起的 我们没有办法判断。所以不能单纯说是和隔离有关。
第三 他的文章中 引援的都是国外的例子 包括经济问题和心理问题，还有一些是预估模型和
“全球”“至少”“大多数”。这些评估肯定是有一定意义的 比如让我们注意到医疗资源和其他民生方面的问题。但是 这些数据并不是中国的数据 所以这些数据不能直接拿来用作国内情况的佐证。如果想找出国内目前的问题 可以用国内的数据来说明 更好的对症下药。
第四 我认为 既然要全面评估新冠疫情带来的问题 那么一定不能避开新冠本身的后遗症和全面放开政策下的医疗资源问题不谈。
第五 新冠虽然有疫苗 但疫苗并不是面向全部年龄阶段都适合接种 那么相对来说未接种的人会更易感 也更高危。就像文章中考虑的其他疾病而逝去的生命一样 这些生命也是生命。这也是我最不理解的地方。
文章中选用了新冠直接造成的死亡人数和新冠的超额死亡做对比。我认为这种说法 是在说 【如果按照原本新冠死亡来看 放任新冠不管 按照原先的医疗分配 就不会多死这么多人】 但有意思的是 如图二 这个数据是参考的美国和印度。而且 这是一种假设情况 是一个预估模型。全面放开之后的真实的死亡人数并没有进行对比。而且 新冠直接造成的死亡人数里 有没有包括感染新冠之后 加重了原本慢性病而导致死亡的病例。
我们国家一直以来努力的方向 不是简单的比较哪一个死亡数量更少 哪一个方案更“经济” 就直接选哪个。而是 我们既不想让生命因为新冠逝去 也不想让生命因为其他原因逝去。我们最理想化的情况 想要做到的不是火车问题选哪个 而是 没有火车问题。这是我们同西方资本主义之间 所能感受到的最直观的不同。
第六 目前没有人可以百分百确定 新冠最终的变异方向 一定是和人类共存。文章中也没有提到躺平之后 病毒在人体内突变的几率的情况 也没有提到感染新冠之后 后续会不会变得更为易感其他变异毒株的相关研究。也没有提到 感染了新冠的人所产生心理问题。
所以 说了这么多 只是想说 对比种种 包括医疗 经济和民生 目前这种情况下 动态清零是最优解，动态清零的情况下 可以一方有难 八方支援，而放开任其发展的情况下 全面医疗挤兑和全面社会瘫痪的情况下 还会有谁伸出援手呢？需要改进的 是如前面说的 医疗资源分配出现的问题和应对突发情况的合理的人性化的办法。
以及 就算你所有的事情都不相信 希望你可以理解 你的国家永远是最希望一切回到正轨 百姓安居乐业 国泰民安的。
最不希望看到你恢复正常的生产生活 恢复整个社会经济活力的 一定不会是你的祖国。
找回那些被遗失的微笑，三头六臂倡议“让爱回家”
图片
恍惚间，今年已经是疫情的第三个年头了，疫情反反复复与我们对抗了三年，疫情下的各行各业都在努力地坚持着，虽然疫情阻碍了我们3年时光，但是也阻止不了我们依旧在自己的行业里发光发热。
作者｜圈姐
写这篇文章之前，笔者突然想起了在2012年，央视推出了《走基层百姓心声》特别调查节目：幸福是什么？他们奔赴各地采访了城市白领、乡村农民、科研专家、企业工人等几千名各行各业的工作者，而每位采访对象面对同样的问题：你幸福吗？幸福是什么呢？表现得五味杂陈，侧面反映了社会现实存在的一些问题。
借此机会，在这里问一下汽配人
你觉得幸福是什么？
也许有人说：幸福就是多赚钱，
也许有人说：幸福就是有事干，
也许有人说：幸福就是过得满足，
也许有人说：幸福就是每天陪在家人身边，
也许有人说：幸福就是有固定的事业，
也许有人说：幸福就是能做自己喜欢的事。
………
可是，自从疫情来到我们身边，大家共同的幸福就是“活着”。
疫情下的我们，依旧在努力追光
恍惚间，今年已经是疫情的第三个年头了，疫情反反复复与我们对抗了三年，疫情下的各行各业都在努力地坚持着，虽然疫情占领了我们3年时光，但是也阻止不了我们依旧在自己的行业里发光发热。
今天我们倾听一下汽车后市场供应链平台的领导者三头六臂的董事长宋继斌先生，面对疫情的心声：“三头六臂同样经历了疫情初期的紧张和害怕，但优秀的创业团队无论面对什么都会迅速找到最适合自己的路、作出改变。”
他还说：在这种环境下没有任何抱怨，我们要接受这一切。疫情带来各种不确定性，相比死水一潭，三头六臂更喜欢在这种不确定的状态下生存和发展。监管严了，就按监管要求做好，通胀了，就管理好成本，压缩环节利润和工厂利润，通过集中采购化解风险。
现在来看，他做到了，并且带领三头六臂发展得更好。同时，在疫情三年的时间里，三头六臂献出了自己的一份“爱心”、“责任”、“担当”，让幸福漫延，成就千万家。
三头六臂秉承着企业的社会责任感与使命感，自疫情爆发至今一直在行动，无条件的给予各灾区支援。2020年倡议全国近2000家服务商于疫情期间，为红十字会车辆、医院医护人员车辆、一线民警车辆、救护车辆、医需运输车辆、执行防疫任务一线的指挥车、军警车、及特殊征召车辆等提供全部免费配件服务。
2021年，三头六臂更是积极参与抗疫，呼吁全体员工参与疫情志愿者活动，21人被选中（或指派）成为广州一线抗疫志愿服务人员，给各个街区提供帮助，并捐赠种种抗疫物资，其中包括口罩、矿泉水等。
今年，全国各地疫情再次复发，宋继斌组织员工前往一线，共同投身到志愿者工作中。同时，继续加大捐赠物资，3月1日，把一批口罩、矿泉水和面包等生活物资送达内蒙古疫情社区。本月19日晚上，另一批消毒卫士及雷霆杀菌卫士等消杀用品，已经运往东莞、上海、江西及辽宁等多处受影响的地区。
这一次次行动，一箱箱物品，一群志愿者，笔者看到了疫情当前，三头六臂并不仅仅是喊喊口号，他们是在行动。
作为三头六臂人，他们都不约而同地释放着这样一个信号——“责任”。
当你们面对困境和丧失斗志时，三头六臂所带来的不仅仅是陪伴，更是长路上到来的人生转机。
带Ta们找回那些被遗失的微笑
因疫情大约使700多万人失业，
因疫情大约使上百万家实体店倒闭，
因疫情大约使逾1000家企业发布破产公告，
因疫情全球大约有上百万名儿童成为了“新冠孤儿”，
因疫情……
可以预见更真实的，疫情之年，外出打工也愈发艰难，空巢老人与留守儿童一直是社会和大众普遍关注的一个问题，这些也牵动着三头六臂董事长宋继斌的心（因宋继斌是一名退伍军人，拥有一种家国情怀），就在此时，三头六臂发起倡议“让爱回家”，让更多打工游子和退伍军人能够尽快回乡创业，回到家人身边，今年将在全国开放300家名额，无息贷款资金总计最高支持4500万元。
军人的家国情怀，是你在创造着资本的同时，没有忘记，用资本来回报社会。做一家有信仰、有文化、有传承的企业，帮助汽配人实现自己的梦想。
正如三头六臂发起的呼吁和倡议：“让爱回家”，用自己的小行动，创造出更多的资本与财富，让人们享受更加富有和幸福的生活。
凡打工游子、退伍军人需回乡创业符合条件的，三头六臂给予以下支持：
1．支持10-15万元无息金融贷款支持（金融新店贷申请，申请下来后所产生的利息公司全额补贴）。
2．从选址筹备到正式开业，再到后期经营，三头六臂全方位、全过程、专人跟进，让您少走弯路。
3．SV督导一对一支持，让您经营无忧，智能客服系统支持，让您轻松上手，大客户部客户导入赋能门店发展。
怎样才能加入到三头六臂的“幸福大家庭”：
1．家中有老人或孩子需要回家照顾的打工游子和退伍军人。
2．有爱心、有孝心、品行端正者，年龄25-45岁，身体健康者。
3．当地修理厂基数不低于50家数量的。
4．征信记录良好者，无不良嗜好和违法犯罪记录者。
5．能吃苦耐劳，对汽配行业感兴趣，有3-4人团队者（建议夫妻共同经营）。
6．除三头六臂支持外，有基本启动资金者。
这就是三头六臂的目标：成就命运共同体，实现“幸福千万家庭”。
附：幸福千万家真实案例：（注：案例分布全国各地，笔者仅分享一个小小的案例，供大家进一步了解）
34岁的崔高俊，河南洛阳人，在2019年怀着一颗忐忑的心加入了汽配行业，走进三头六臂大家庭。由于崔高俊一直是个体户，对注册公司的流程并不了解。向公司反馈意见后，三头六臂马上派出团队协助崔高俊注册公司，并亲自指导他如何运营店铺。崔高俊称：“以前很多事都是自己一个人打理，现在店铺正规化之后，感觉身上的担子轻了不少。”
不足一年时间，崔高俊的门店逐渐步入正轨，从原来汽配城里的两家小店，升级成为一个占地500平米的仓库型店铺，每月营业额达20万。
正当准备在2020年大展宏图之际，一场突如其来的疫情打乱了崔高俊的经营计划。当时国家发出的停工号召令让他倍感担忧，不过庆幸的是，因为三头六臂稳定的供应链，崔高俊店铺的销量不跌反升，还拓展了不少新的客户资源。
如今，崔高俊的太太与他一起经营管理，夫妻二人也过上了安稳又幸福的生活。
在这变幻莫测的环境里生存，我们需要更“真实”地活着。
在庞大的汽车后市场，一个又一个同类平台兴起，一群又一群人涌来，他们在快速传染中，从而迎来混战局面，经过多少年沉淀之后，才能凸显出实力派的“特别”，这也正是不能被其他人模仿和同化的原因。
这，更是一名退役军人该有的家国情怀！
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恍惚间，今年已经是疫情的第三个年头了，疫情反反复复与我们对抗了三年，疫情下的各行各业都在努力地坚持着，虽然疫情阻碍了我们3年时光，但是也阻止不了我们依旧在自己的行业里发光发热。
作者｜圈姐
写这篇文章之前，笔者突然想起了在2012年，央视推出了《走基层百姓心声》特别调查节目：幸福是什么？他们奔赴各地采访了城市白领、乡村农民、科研专家、企业工人等几千名各行各业的工作者，而每位采访对象面对同样的问题：你幸福吗？幸福是什么呢？表现得五味杂陈，侧面反映了社会现实存在的一些问题。
借此机会，在这里问一下汽配人
你觉得幸福是什么？
也许有人说：幸福就是多赚钱，
也许有人说：幸福就是有事干，
也许有人说：幸福就是过得满足，
也许有人说：幸福就是每天陪在家人身边，
也许有人说：幸福就是有固定的事业，
也许有人说：幸福就是能做自己喜欢的事。
………
可是，自从疫情来到我们身边，大家共同的幸福就是“活着”。
疫情下的我们，依旧在努力追光
恍惚间，今年已经是疫情的第三个年头了，疫情反反复复与我们对抗了三年，疫情下的各行各业都在努力地坚持着，虽然疫情占领了我们3年时光，但是也阻止不了我们依旧在自己的行业里发光发热。
今天我们倾听一下汽车后市场供应链平台的领导者三头六臂的董事长宋继斌先生，面对疫情的心声：“三头六臂同样经历了疫情初期的紧张和害怕，但优秀的创业团队无论面对什么都会迅速找到最适合自己的路、作出改变。”
他还说：在这种环境下没有任何抱怨，我们要接受这一切。疫情带来各种不确定性，相比死水一潭，三头六臂更喜欢在这种不确定的状态下生存和发展。监管严了，就按监管要求做好，通胀了，就管理好成本，压缩环节利润和工厂利润，通过集中采购化解风险。
现在来看，他做到了，并且带领三头六臂发展得更好。同时，在疫情三年的时间里，三头六臂献出了自己的一份“爱心”、“责任”、“担当”，让幸福漫延，成就千万家。
三头六臂秉承着企业的社会责任感与使命感，自疫情爆发至今一直在行动，无条件的给予各灾区支援。2020年倡议全国近2000家服务商于疫情期间，为红十字会车辆、医院医护人员车辆、一线民警车辆、救护车辆、医需运输车辆、执行防疫任务一线的指挥车、军警车、及特殊征召车辆等提供全部免费配件服务。
2021年，三头六臂更是积极参与抗疫，呼吁全体员工参与疫情志愿者活动，21人被选中（或指派）成为广州一线抗疫志愿服务人员，给各个街区提供帮助，并捐赠种种抗疫物资，其中包括口罩、矿泉水等。
今年，全国各地疫情再次复发，宋继斌组织员工前往一线，共同投身到志愿者工作中。同时，继续加大捐赠物资，3月1日，把一批口罩、矿泉水和面包等生活物资送达内蒙古疫情社区。本月19日晚上，另一批消毒卫士及雷霆杀菌卫士等消杀用品，已经运往东莞、上海、江西及辽宁等多处受影响的地区。
这一次次行动，一箱箱物品，一群志愿者，笔者看到了疫情当前，三头六臂并不仅仅是喊喊口号，他们是在行动。
作为三头六臂人，他们都不约而同地释放着这样一个信号——“责任”。
当你们面对困境和丧失斗志时，三头六臂所带来的不仅仅是陪伴，更是长路上到来的人生转机。
带Ta们找回那些被遗失的微笑
因疫情大约使700多万人失业，
因疫情大约使上百万家实体店倒闭，
因疫情大约使逾1000家企业发布破产公告，
因疫情全球大约有上百万名儿童成为了“新冠孤儿”，
因疫情……
可以预见更真实的，疫情之年，外出打工也愈发艰难，空巢老人与留守儿童一直是社会和大众普遍关注的一个问题，这些也牵动着三头六臂董事长宋继斌的心（因宋继斌是一名退伍军人，拥有一种家国情怀），就在此时，三头六臂发起倡议“让爱回家”，让更多打工游子和退伍军人能够尽快回乡创业，回到家人身边，今年将在全国开放300家名额，无息贷款资金总计最高支持4500万元。
军人的家国情怀，是你在创造着资本的同时，没有忘记，用资本来回报社会。做一家有信仰、有文化、有传承的企业，帮助汽配人实现自己的梦想。
正如三头六臂发起的呼吁和倡议：“让爱回家”，用自己的小行动，创造出更多的资本与财富，让人们享受更加富有和幸福的生活。
凡打工游子、退伍军人需回乡创业符合条件的，三头六臂给予以下支持：
1．支持10-15万元无息金融贷款支持（金融新店贷申请，申请下来后所产生的利息公司全额补贴）。
2．从选址筹备到正式开业，再到后期经营，三头六臂全方位、全过程、专人跟进，让您少走弯路。
3．SV督导一对一支持，让您经营无忧，智能客服系统支持，让您轻松上手，大客户部客户导入赋能门店发展。
怎样才能加入到三头六臂的“幸福大家庭”：
1．家中有老人或孩子需要回家照顾的打工游子和退伍军人。
2．有爱心、有孝心、品行端正者，年龄25-45岁，身体健康者。
3．当地修理厂基数不低于50家数量的。
4．征信记录良好者，无不良嗜好和违法犯罪记录者。
5．能吃苦耐劳，对汽配行业感兴趣，有3-4人团队者（建议夫妻共同经营）。
6．除三头六臂支持外，有基本启动资金者。
这就是三头六臂的目标：成就命运共同体，实现“幸福千万家庭”。
附：幸福千万家真实案例：（注：案例分布全国各地，笔者仅分享一个小小的案例，供大家进一步了解）
34岁的崔高俊，河南洛阳人，在2019年怀着一颗忐忑的心加入了汽配行业，走进三头六臂大家庭。由于崔高俊一直是个体户，对注册公司的流程并不了解。向公司反馈意见后，三头六臂马上派出团队协助崔高俊注册公司，并亲自指导他如何运营店铺。崔高俊称：“以前很多事都是自己一个人打理，现在店铺正规化之后，感觉身上的担子轻了不少。”
不足一年时间，崔高俊的门店逐渐步入正轨，从原来汽配城里的两家小店，升级成为一个占地500平米的仓库型店铺，每月营业额达20万。
正当准备在2020年大展宏图之际，一场突如其来的疫情打乱了崔高俊的经营计划。当时国家发出的停工号召令让他倍感担忧，不过庆幸的是，因为三头六臂稳定的供应链，崔高俊店铺的销量不跌反升，还拓展了不少新的客户资源。
如今，崔高俊的太太与他一起经营管理，夫妻二人也过上了安稳又幸福的生活。
在这变幻莫测的环境里生存，我们需要更“真实”地活着。
在庞大的汽车后市场，一个又一个同类平台兴起，一群又一群人涌来，他们在快速传染中，从而迎来混战局面，经过多少年沉淀之后，才能凸显出实力派的“特别”，这也正是不能被其他人模仿和同化的原因。
这，更是一名退役军人该有的家国情怀！
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