【北安法院：以“三红”党建引领 助力司法为民一线党旗飘扬】
二是“惠农暖春”源头化解矛盾纠纷。切实保护广大农户和农资经营者的合法权益，维护农资市场秩序稳定，保障春季农业生产顺利进行，保护辖区粮食安全，开展“惠农暖春”行动，护农促春耕，打响春耕保卫战。窗口部门党员主动亮明党员身份，为涉及农村、农业、农民的案件开设“绿色通道”，实行“一站式”服务。畅通现场立案、12368电话立案、网上立案、上门立案等多个立案渠道，确保不因立案环节耽搁农时。第五党支部党员走进田间地头召开普法宣传会，针对无人机喷洒农药向无人机驾驶员、农药经销商、农户进行普法宣讲，源头避免矛盾纠纷。驻东胜村工作队党员对东胜村进行重点走访，为村民代买春耕备耕中所需的化肥、种子、农药等物资，助力乡村振兴。机关党委、研究室、环境资源审判团队和速裁团队成立了调研组，针对农药包装废弃物处理问题，走乡村到田地开展走访调研，形成调研报告，协调农药使用者、经营者、基层组织、环境资源局、农业技术部门、农业执法部门广泛参与的农药包装废弃物处理协调会，初步形成了“村收集乡转运市处理”研讨成果，以《法院专题报告》的形式报送市委市政府并得到了转化。成为强化为民能力、保障地方经济发展、社会稳定、人民安全的有效助力。
二是“惠农暖春”源头化解矛盾纠纷。切实保护广大农户和农资经营者的合法权益，维护农资市场秩序稳定，保障春季农业生产顺利进行，保护辖区粮食安全，开展“惠农暖春”行动，护农促春耕，打响春耕保卫战。窗口部门党员主动亮明党员身份，为涉及农村、农业、农民的案件开设“绿色通道”，实行“一站式”服务。畅通现场立案、12368电话立案、网上立案、上门立案等多个立案渠道，确保不因立案环节耽搁农时。第五党支部党员走进田间地头召开普法宣传会，针对无人机喷洒农药向无人机驾驶员、农药经销商、农户进行普法宣讲，源头避免矛盾纠纷。驻东胜村工作队党员对东胜村进行重点走访，为村民代买春耕备耕中所需的化肥、种子、农药等物资，助力乡村振兴。机关党委、研究室、环境资源审判团队和速裁团队成立了调研组，针对农药包装废弃物处理问题，走乡村到田地开展走访调研，形成调研报告，协调农药使用者、经营者、基层组织、环境资源局、农业技术部门、农业执法部门广泛参与的农药包装废弃物处理协调会，初步形成了“村收集乡转运市处理”研讨成果，以《法院专题报告》的形式报送市委市政府并得到了转化。成为强化为民能力、保障地方经济发展、社会稳定、人民安全的有效助力。
情况大致描述一下：
1.自己是该机构员工，老板让他去找周边其他机构接手学员；
2.他想自己接手过来，估计是跟机构内的某些老师一起合伙接；
3.现有场地因连续几个月未交租，而被房东强制收回，所以得在周边租场地经营；
4.据对方描述，机构在东莞，双减政策对于素质教育机构还不严格。
5.剩余20余万未耗课，100多个学员。未明确具体细节。
根据这些条件，你也可以先不看下面的内容，然后假设是你，是否愿意接手？可以在底部留言。
接下来从成本和数据的角度，聊一下到底该如何接手机构学员？
实际上，从去年到今年，确实有不少人在留意或者已经行动起来收倒闭机构的学员。当然，也不止今年，在教培行业还很走俏的时候，也见识到一些朋友因为收别的机构学生而踩坑的。
深入了解之后，我把这一切都归因为：投资人自身对教培行业的商业认知不足。
尤其是我经常在强调的，教育机构利润来源到底是什么？教育机构的生源代表着什么？
我想，不是大家不理解，而是不想去面对这么复杂的话题。毕竟，只要招到了学生，至少当下存活下来了。到时候的事情，到时候再说呗。
事实上，从我自身对教培行业10来年的理解，真正有经验的人，是很少愿意去接手机构！
因为他们很清楚，理论上，机构转让，无一例外都伴随着一堆负债！
所以，我们常常开玩笑，如果你想转让机构，一定要转给外行人。不仅不用承担任何未耗课的成本，或许还能从承接方那里收取一定的费用。
毕竟有些外行投资人确实因为自己实在想开机构，现在这里有一家已经装修好，团队相对成熟，且带着一堆学员，并且在不久的将来，这些“收过来的学生就能续费”的诱惑。拿出一些费用给对方也是合理的。
然后，在未来的某一天，ta发现当时的自己是多么的春虫虫。
但凡在行业内待了5年左右的都能看明白，这不是笑话！这是教培行业的常态！你没听错，这是常态！
就像很多人认为通过加盟入行创业，既有品牌效应，又有培训体系，所以能够快速回本，赚钱，赚很多的钱。是一个道理，都是教培行业的常态。
还是来举一个真实经历的案例，假设：1.某机构有100万未耗课，200多位学员；2.现有团队5人，日常成本12万；3.投资总额是80万；4.现以50万转让费，转让给你。
我想，如果你理解了什么是未耗课，未耗课会带来哪些影响，你就一定不会接手。
而假如，转让方在转让的时候，故意把未耗课金额这个关键因素隐瞒起来，你一定愿意接手。还会觉得你赚大发了。
因为正常情况下，哪怕不加盟，在超一线城市开一家培训机构，投资50万也不太可能达得到。更不用说还得付出时间、精力去装修、搭建团队，以及招过来200多位学员。
合同签订，费用缴纳结束，开始深入了解这个行业之后，你才发现自己的投资款由50万变成远高于150万（因为你的招生能力和续费能力，以及续费周期会影响现金流水的进入，从而导致你前面几个月的经营成本还得自己追加投资来垫付。）
你别钻牛角尖说，因为机构还在经营，所以未耗课不能算作投资。那我问你一句：你所有未耗课的学员要完成耗课，是否要付出去成本？学员耗课周期越长，付出的成本是不是越高？
而且，只要这一批学生还在继续上课，还未到续费阶段，是不是教室的名额就被占用了？哪怕你的招生能力再强，也没有办法突破机构可容纳学员的天花板。
也就意味着，当你的经营思维还未建构起来的时候，一下子承接越多的学生，给你带来的错觉会越重。你可能会为此去扩大团队，扩大场地。而直到真正续费的时候才发现，流失的学员远多于续费的学员。
这才是大部分人接手机构后的真相！
我相信，有些企业主是能算清楚这笔账的。
但最后为什么还是愿意接手，我想是因为大家普遍认为教培机构招生能力弱，生源少，且机构想盈利，就必须多招生。
所以一旦有人愿意把生源转过来，哪怕承担一定数量的未耗课，也是乐意的。事实上，机构的盈利能力强弱，不完全由招生决定！相反，机构负债能力强弱，一定由招生决定。这一句话得深刻理解。
教育机构之所以退出难，不是因为你招不到学生，而是因为你剩了一大堆未耗课！
而往往单次追加投资，跟未耗课金额比起来，是微乎其微，所以大部分企业主会毅然决然的选择追加投资。
但实际上，无论你追加多少次投资，只要成本把控能力和招生能力没有提高，所有的未耗课，终将在未来很长一段时间内，继续以成本或追加投资，或找接盘侠的形式了结。
明白这一点之后，再讲接手机构学生的关键点:一是退费归属问题，一定得明确。
所有转让过来的学生退费，由转让方承担，这一点得约定到协议里去。二是得明确核算完成对应未耗课，需要付出的最低的老师薪资。
理论上要从转让方手上收过来，而不是简单的用学生抵扣。房租和行政等其他开支，由接收方承担。如果无法达成一致，个人是不建议接手的。毕竟，很多企业主就是这样把自己的机构拉入泥潭。
如果要由承接方承担，那我们得清楚，我们接手机构学员，到底是冲抵了哪一部分费用？这么一说应该就很明白，它实际上就是减少了我们的获客成本和机会成本。
所以，你得非常清楚自家机构招一个学生的市场成本是多少（包括人力成本）。这是你可以折算进去的成本。如果还要折算一笔费用进去的话，那就是假如你找招生团队招对应学生量的成本。
假如最后折算出来的费用，大于未耗课金额，那你可以把差价补给对方。如果最后有缺口，那就得由对方支付。
但在教培行业，无论你多么的会算数，转让方都会回复你几个字：我有学生！我有100个学生……
好像学生就是唯一的利器，这对于行业的规范和健康发展是不利的。有学生就可以不承担自己经营能力差导致的亏损吗？就可以把锅甩给接盘侠和家长吗？
再者，还是得提醒一下:双减！不仅仅是对学科，也不仅仅是只针对某一个城市，而是全国各地一盘棋！
证照、场地合规，资金监管，或早或晚会在全国各地实施。这两点，足矣让很多机构企业主重新思考去留问题。如果确认继续运营机构，就重点回到上面两点。
最后:疫情！据我所了解，今年机构之所以难，不是因为双减，而是因为疫情。
疫情让家长收入降低，疫情导致部分企业裁员，疫情让投资和消费意愿降低。而疫情的影响什么时候能降低？谁也没法给出确切的答案。
所以，如果自己没有机构，因为能接手别人的生源，所以找场地入行创业，这种情况千万要谨慎。看起来好像只需要投入场地的钱，但实际上所有的未耗课也是一笔投资款，毕竟，只要发生了耗课，就必须支付出一切的开支。
当然，如果自身已经有了机构，就回到前3点。
教培行业，真不是我们所理解的那么简单，有学生，有场地，有老师就能做。而是要有清晰的头脑，有理性的商业思维，有吃苦耐劳的执行力，可能能够赚取到不错的利润率。
纯粹靠教育情怀和理想，终究是被行业割了韭菜，无非多少的问题。
当然，行业要进步，还是得靠很多有情怀和有商业理想的人共同来推动。只是我们也需要深入下去了解冰山下的风险。
所以，最后还是得祝大家招生满满，赚钱多多。#教育培训[超话]#
1.自己是该机构员工，老板让他去找周边其他机构接手学员；
2.他想自己接手过来，估计是跟机构内的某些老师一起合伙接；
3.现有场地因连续几个月未交租，而被房东强制收回，所以得在周边租场地经营；
4.据对方描述，机构在东莞，双减政策对于素质教育机构还不严格。
5.剩余20余万未耗课，100多个学员。未明确具体细节。
根据这些条件，你也可以先不看下面的内容，然后假设是你，是否愿意接手？可以在底部留言。
接下来从成本和数据的角度，聊一下到底该如何接手机构学员？
实际上，从去年到今年，确实有不少人在留意或者已经行动起来收倒闭机构的学员。当然，也不止今年，在教培行业还很走俏的时候，也见识到一些朋友因为收别的机构学生而踩坑的。
深入了解之后，我把这一切都归因为：投资人自身对教培行业的商业认知不足。
尤其是我经常在强调的，教育机构利润来源到底是什么？教育机构的生源代表着什么？
我想，不是大家不理解，而是不想去面对这么复杂的话题。毕竟，只要招到了学生，至少当下存活下来了。到时候的事情，到时候再说呗。
事实上，从我自身对教培行业10来年的理解，真正有经验的人，是很少愿意去接手机构！
因为他们很清楚，理论上，机构转让，无一例外都伴随着一堆负债！
所以，我们常常开玩笑，如果你想转让机构，一定要转给外行人。不仅不用承担任何未耗课的成本，或许还能从承接方那里收取一定的费用。
毕竟有些外行投资人确实因为自己实在想开机构，现在这里有一家已经装修好，团队相对成熟，且带着一堆学员，并且在不久的将来，这些“收过来的学生就能续费”的诱惑。拿出一些费用给对方也是合理的。
然后，在未来的某一天，ta发现当时的自己是多么的春虫虫。
但凡在行业内待了5年左右的都能看明白，这不是笑话！这是教培行业的常态！你没听错，这是常态！
就像很多人认为通过加盟入行创业，既有品牌效应，又有培训体系，所以能够快速回本，赚钱，赚很多的钱。是一个道理，都是教培行业的常态。
还是来举一个真实经历的案例，假设：1.某机构有100万未耗课，200多位学员；2.现有团队5人，日常成本12万；3.投资总额是80万；4.现以50万转让费，转让给你。
我想，如果你理解了什么是未耗课，未耗课会带来哪些影响，你就一定不会接手。
而假如，转让方在转让的时候，故意把未耗课金额这个关键因素隐瞒起来，你一定愿意接手。还会觉得你赚大发了。
因为正常情况下，哪怕不加盟，在超一线城市开一家培训机构，投资50万也不太可能达得到。更不用说还得付出时间、精力去装修、搭建团队，以及招过来200多位学员。
合同签订，费用缴纳结束，开始深入了解这个行业之后，你才发现自己的投资款由50万变成远高于150万（因为你的招生能力和续费能力，以及续费周期会影响现金流水的进入，从而导致你前面几个月的经营成本还得自己追加投资来垫付。）
你别钻牛角尖说，因为机构还在经营，所以未耗课不能算作投资。那我问你一句：你所有未耗课的学员要完成耗课，是否要付出去成本？学员耗课周期越长，付出的成本是不是越高？
而且，只要这一批学生还在继续上课，还未到续费阶段，是不是教室的名额就被占用了？哪怕你的招生能力再强，也没有办法突破机构可容纳学员的天花板。
也就意味着，当你的经营思维还未建构起来的时候，一下子承接越多的学生，给你带来的错觉会越重。你可能会为此去扩大团队，扩大场地。而直到真正续费的时候才发现，流失的学员远多于续费的学员。
这才是大部分人接手机构后的真相！
我相信，有些企业主是能算清楚这笔账的。
但最后为什么还是愿意接手，我想是因为大家普遍认为教培机构招生能力弱，生源少，且机构想盈利，就必须多招生。
所以一旦有人愿意把生源转过来，哪怕承担一定数量的未耗课，也是乐意的。事实上，机构的盈利能力强弱，不完全由招生决定！相反，机构负债能力强弱，一定由招生决定。这一句话得深刻理解。
教育机构之所以退出难，不是因为你招不到学生，而是因为你剩了一大堆未耗课！
而往往单次追加投资，跟未耗课金额比起来，是微乎其微，所以大部分企业主会毅然决然的选择追加投资。
但实际上，无论你追加多少次投资，只要成本把控能力和招生能力没有提高，所有的未耗课，终将在未来很长一段时间内，继续以成本或追加投资，或找接盘侠的形式了结。
明白这一点之后，再讲接手机构学生的关键点:一是退费归属问题，一定得明确。
所有转让过来的学生退费，由转让方承担，这一点得约定到协议里去。二是得明确核算完成对应未耗课，需要付出的最低的老师薪资。
理论上要从转让方手上收过来，而不是简单的用学生抵扣。房租和行政等其他开支，由接收方承担。如果无法达成一致，个人是不建议接手的。毕竟，很多企业主就是这样把自己的机构拉入泥潭。
如果要由承接方承担，那我们得清楚，我们接手机构学员，到底是冲抵了哪一部分费用？这么一说应该就很明白，它实际上就是减少了我们的获客成本和机会成本。
所以，你得非常清楚自家机构招一个学生的市场成本是多少（包括人力成本）。这是你可以折算进去的成本。如果还要折算一笔费用进去的话，那就是假如你找招生团队招对应学生量的成本。
假如最后折算出来的费用，大于未耗课金额，那你可以把差价补给对方。如果最后有缺口，那就得由对方支付。
但在教培行业，无论你多么的会算数，转让方都会回复你几个字：我有学生！我有100个学生……
好像学生就是唯一的利器，这对于行业的规范和健康发展是不利的。有学生就可以不承担自己经营能力差导致的亏损吗？就可以把锅甩给接盘侠和家长吗？
再者，还是得提醒一下:双减！不仅仅是对学科，也不仅仅是只针对某一个城市，而是全国各地一盘棋！
证照、场地合规，资金监管，或早或晚会在全国各地实施。这两点，足矣让很多机构企业主重新思考去留问题。如果确认继续运营机构，就重点回到上面两点。
最后:疫情！据我所了解，今年机构之所以难，不是因为双减，而是因为疫情。
疫情让家长收入降低，疫情导致部分企业裁员，疫情让投资和消费意愿降低。而疫情的影响什么时候能降低？谁也没法给出确切的答案。
所以，如果自己没有机构，因为能接手别人的生源，所以找场地入行创业，这种情况千万要谨慎。看起来好像只需要投入场地的钱，但实际上所有的未耗课也是一笔投资款，毕竟，只要发生了耗课，就必须支付出一切的开支。
当然，如果自身已经有了机构，就回到前3点。
教培行业，真不是我们所理解的那么简单，有学生，有场地，有老师就能做。而是要有清晰的头脑，有理性的商业思维，有吃苦耐劳的执行力，可能能够赚取到不错的利润率。
纯粹靠教育情怀和理想，终究是被行业割了韭菜，无非多少的问题。
当然，行业要进步，还是得靠很多有情怀和有商业理想的人共同来推动。只是我们也需要深入下去了解冰山下的风险。
所以，最后还是得祝大家招生满满，赚钱多多。#教育培训[超话]#
关于有序调整疫情防控措施的通告
鉴于目前我市疫情形势总体稳定，为进一步统筹推进疫情防控和经济社会发展，努力以最小代价实现最大防控成果，有序恢复正常生产生活秩序，经市新冠肺炎疫情防控指挥部研究决定：
一、自https://t.cn/A6XOczSV ，钢都街道金域华庭小区18号楼、富华家园小区5号楼6号楼，丽华春城小区34号楼，金桥街道办事处金屯村，官屯镇山嘴村，汤池镇二道河村、三元井村、前汤池村、东苇子峪村，百寨街道办事处南开新村小区、工农新村小区4号楼继续实施封控区管理；其它区域均调整为防范区，人员有序流动。各行业领域逐步有条件有序复工复产。原有交通管控措施不变，解除时间另行通知。
二、按照《大石桥市工业企业疫情防控工作实施细则》要求，有序恢复工业企业（含农事企业）运行。拟恢复生产的企业要在保证落实疫情防控措施和从业人员无风险的前提下，向属地开发区、镇街提出申请，经审核无误后，报市工信局审批备案，方可复工。企业要压实疫情防控主体责任，能实行闭环管理的实行闭环管理，不能实行闭环管理的采取“两点一线”管理模式，严格落实疫情防控措施，坚决守住风险边界。同时，要高度重视安全生产工作，明确具体责任人，恢复生产必须在确保安全前提下进行。对未按《大石桥市工业企业疫情防控工作实施细则》规定落实疫情防控措施的，立即予以关停整改，列入失信名单，并依法依规追究企业相关责任。
三、按照《大石桥市商贸流通企业疫情防控工作实施细则》，稳妥恢复民生保障服务业运行，电影院、棋牌室、美容院、足浴店、浴室、歌舞厅、健身房、游泳馆、酒吧、网吧、游戏游艺娱乐厅等非生活必须密闭场所继续暂停开放。商超、农贸市场等人员密集场所限流50%，各类餐饮机构不允许堂食，只提供外卖服务，并严格落实疫情防控措施。对未按《大石桥市商贸流通企业疫情防控工作实施细则》规定落实疫情防控措施的，坚决予以关停整改。
四、落实好《大石桥市统筹做好全市疫情防控和春季农业生产工作指导意见》，在统筹做好农村地区疫情防控工作的同时，抢抓农时，全力做好农事生产各项工作。要加快种子、化肥、农药等农用物资储备、下摆，强化技术指导服务，为全年粮食丰收打好基础。
五、对行程码带*号的域外入（返）桥货车司乘人员在体温检测正常且“两码一证”（48小时核酸阴性证明、健康码、行程码）符合要求的，要由交通服务站现场工作人员进行快速信息登记，做好驾驶室封闭，及时放行，同时向目的地所在镇街横传信息，实行点对点运输，实现全程闭环管理。对行程码不带*号的入（返）桥货车司乘人员，持有48小时核酸阴性证明、健康码绿码、体温正常的，要直接放行，确保货运通道畅通。
六、党政机关、事业单位等逐步恢复正常工作秩序，在保证正常运转的情况下尽量压缩办公人员，带头严格落实防控措施，做好自我防护，加强环境消杀和人员管理，确保各单位安全平稳运转。特别是窗口单位，要精准管控，实施限流管理，减少人员聚集，最大限度降低风险。食堂继续停止堂食，实行分餐制。
七、旅行社及在线旅游业务继续暂停经营，所有宗教场所继续暂停开放，禁止燃放鞭炮，暂缓开放景区景点，全市居家和社区养老服务中心继续关停，福利院、养老院、监所、精神卫生机构等重点场所继续实行原管控措施。
八、严格限制并管理聚集性活动。停办大型活动、论坛、会议等，广场、公园等活动场所继续暂停娱乐、歌舞、演出等活动，城乡集市、马路市场继续暂时关闭，全市范围内继续实行喜事缓办、丧事简办、宴会不办，全市殡葬服务机构继续取消遗体告别仪式、压减守灵人员，停止住宿、餐饮等服务，婚姻登记继续实行预约制度，实施分流办理。
九、全市各类学校（包括幼儿园、托幼机构）继续停办；各类培训机构继续停止线下营业。
十、继续停止公交车（线路班车）、出租车、网约车等公共交通车辆运营。
十一、广大居民要自觉遵守防疫规定，积极配合防疫工作，主动减少外出，做好个人防护，保持社交距离，尽量“两点一线”，避免集聚，非必要不跨镇街流动，不出防范区。非必要不离桥、不出营，不到中高风险地区。如必须前往，需提前向所在社区（村屯）、单位报备批准后，并持24小时内有效核酸检测阴性证明方可外出。
重点管控地区、重点关注地区人员，非必要暂缓来（返）桥。重点管控地区来（返）桥人员需持48小时核酸检测阴性证明，一律严格实施14天集中隔离医学观察（费用自理）；重点关注地区来（返）桥人员，需持48小时内有效核酸检测阴性证明，抵桥后立即进行一次核酸检测（费用自理），严格落实居家健康监测14天。低风险地区来（返）桥人员，需持24小时内有效核酸检测阴性证明，抵桥后立即进行一次核酸检测（费用自理），一律实施7天居家健康监测。对隐瞒行程不报备、不进行核酸检测、不执行防控措施的，公安机关将依法依规严肃处理。
市交通服务站对本地行驶客车司乘人员查验行程码和健康码，符合要求的，即可通行；对域外入返桥客车司乘人员查验“两码一证”（24小时核酸阴性证明、健康码、行程码），并现场进行一次核酸检测后，予以通行。
十二、居家隔离人员及同住人实施原管控措施不变，需配合落实好相应居家管控措施，自觉做到“足不出户”。
十三、开展重点人群核酸检测和常态化核酸检测。具体参照《大石桥市常态化核酸筛查工作实施方案》执行。重点区域、重点行业、重点人群按照有关要求定期开展核酸检测。设立便民采样点和流动采样点，每周开展1次全域全民核酸检测。
十四、感谢全市广大居民群众自疫情发生以来对疫情防控工作的理解、支持和配合，疫情防控人人有责，让我们携起手来共同守护来之不易的疫情防控成果。对于肆意违反疫情防控相关规定，恶意造谣传谣、谎报瞒报疫情、发布不实信息、误导舆论，造成群众恐慌等不良社会影响的行为，或故意隐瞒、伪造行程等行为造成疫情传播扩散风险的，将严格执行严查、严管、严打、严防的“四严”措施，对涉疫违法犯罪始终做到“零容忍”，坚决依法从严、从快打击处理。
大石桥市新冠肺炎疫情防控指挥部
2022年5月28日
鉴于目前我市疫情形势总体稳定，为进一步统筹推进疫情防控和经济社会发展，努力以最小代价实现最大防控成果，有序恢复正常生产生活秩序，经市新冠肺炎疫情防控指挥部研究决定：
一、自https://t.cn/A6XOczSV ，钢都街道金域华庭小区18号楼、富华家园小区5号楼6号楼，丽华春城小区34号楼，金桥街道办事处金屯村，官屯镇山嘴村，汤池镇二道河村、三元井村、前汤池村、东苇子峪村，百寨街道办事处南开新村小区、工农新村小区4号楼继续实施封控区管理；其它区域均调整为防范区，人员有序流动。各行业领域逐步有条件有序复工复产。原有交通管控措施不变，解除时间另行通知。
二、按照《大石桥市工业企业疫情防控工作实施细则》要求，有序恢复工业企业（含农事企业）运行。拟恢复生产的企业要在保证落实疫情防控措施和从业人员无风险的前提下，向属地开发区、镇街提出申请，经审核无误后，报市工信局审批备案，方可复工。企业要压实疫情防控主体责任，能实行闭环管理的实行闭环管理，不能实行闭环管理的采取“两点一线”管理模式，严格落实疫情防控措施，坚决守住风险边界。同时，要高度重视安全生产工作，明确具体责任人，恢复生产必须在确保安全前提下进行。对未按《大石桥市工业企业疫情防控工作实施细则》规定落实疫情防控措施的，立即予以关停整改，列入失信名单，并依法依规追究企业相关责任。
三、按照《大石桥市商贸流通企业疫情防控工作实施细则》，稳妥恢复民生保障服务业运行，电影院、棋牌室、美容院、足浴店、浴室、歌舞厅、健身房、游泳馆、酒吧、网吧、游戏游艺娱乐厅等非生活必须密闭场所继续暂停开放。商超、农贸市场等人员密集场所限流50%，各类餐饮机构不允许堂食，只提供外卖服务，并严格落实疫情防控措施。对未按《大石桥市商贸流通企业疫情防控工作实施细则》规定落实疫情防控措施的，坚决予以关停整改。
四、落实好《大石桥市统筹做好全市疫情防控和春季农业生产工作指导意见》，在统筹做好农村地区疫情防控工作的同时，抢抓农时，全力做好农事生产各项工作。要加快种子、化肥、农药等农用物资储备、下摆，强化技术指导服务，为全年粮食丰收打好基础。
五、对行程码带*号的域外入（返）桥货车司乘人员在体温检测正常且“两码一证”（48小时核酸阴性证明、健康码、行程码）符合要求的，要由交通服务站现场工作人员进行快速信息登记，做好驾驶室封闭，及时放行，同时向目的地所在镇街横传信息，实行点对点运输，实现全程闭环管理。对行程码不带*号的入（返）桥货车司乘人员，持有48小时核酸阴性证明、健康码绿码、体温正常的，要直接放行，确保货运通道畅通。
六、党政机关、事业单位等逐步恢复正常工作秩序，在保证正常运转的情况下尽量压缩办公人员，带头严格落实防控措施，做好自我防护，加强环境消杀和人员管理，确保各单位安全平稳运转。特别是窗口单位，要精准管控，实施限流管理，减少人员聚集，最大限度降低风险。食堂继续停止堂食，实行分餐制。
七、旅行社及在线旅游业务继续暂停经营，所有宗教场所继续暂停开放，禁止燃放鞭炮，暂缓开放景区景点，全市居家和社区养老服务中心继续关停，福利院、养老院、监所、精神卫生机构等重点场所继续实行原管控措施。
八、严格限制并管理聚集性活动。停办大型活动、论坛、会议等，广场、公园等活动场所继续暂停娱乐、歌舞、演出等活动，城乡集市、马路市场继续暂时关闭，全市范围内继续实行喜事缓办、丧事简办、宴会不办，全市殡葬服务机构继续取消遗体告别仪式、压减守灵人员，停止住宿、餐饮等服务，婚姻登记继续实行预约制度，实施分流办理。
九、全市各类学校（包括幼儿园、托幼机构）继续停办；各类培训机构继续停止线下营业。
十、继续停止公交车（线路班车）、出租车、网约车等公共交通车辆运营。
十一、广大居民要自觉遵守防疫规定，积极配合防疫工作，主动减少外出，做好个人防护，保持社交距离，尽量“两点一线”，避免集聚，非必要不跨镇街流动，不出防范区。非必要不离桥、不出营，不到中高风险地区。如必须前往，需提前向所在社区（村屯）、单位报备批准后，并持24小时内有效核酸检测阴性证明方可外出。
重点管控地区、重点关注地区人员，非必要暂缓来（返）桥。重点管控地区来（返）桥人员需持48小时核酸检测阴性证明，一律严格实施14天集中隔离医学观察（费用自理）；重点关注地区来（返）桥人员，需持48小时内有效核酸检测阴性证明，抵桥后立即进行一次核酸检测（费用自理），严格落实居家健康监测14天。低风险地区来（返）桥人员，需持24小时内有效核酸检测阴性证明，抵桥后立即进行一次核酸检测（费用自理），一律实施7天居家健康监测。对隐瞒行程不报备、不进行核酸检测、不执行防控措施的，公安机关将依法依规严肃处理。
市交通服务站对本地行驶客车司乘人员查验行程码和健康码，符合要求的，即可通行；对域外入返桥客车司乘人员查验“两码一证”（24小时核酸阴性证明、健康码、行程码），并现场进行一次核酸检测后，予以通行。
十二、居家隔离人员及同住人实施原管控措施不变，需配合落实好相应居家管控措施，自觉做到“足不出户”。
十三、开展重点人群核酸检测和常态化核酸检测。具体参照《大石桥市常态化核酸筛查工作实施方案》执行。重点区域、重点行业、重点人群按照有关要求定期开展核酸检测。设立便民采样点和流动采样点，每周开展1次全域全民核酸检测。
十四、感谢全市广大居民群众自疫情发生以来对疫情防控工作的理解、支持和配合，疫情防控人人有责，让我们携起手来共同守护来之不易的疫情防控成果。对于肆意违反疫情防控相关规定，恶意造谣传谣、谎报瞒报疫情、发布不实信息、误导舆论，造成群众恐慌等不良社会影响的行为，或故意隐瞒、伪造行程等行为造成疫情传播扩散风险的，将严格执行严查、严管、严打、严防的“四严”措施，对涉疫违法犯罪始终做到“零容忍”，坚决依法从严、从快打击处理。
大石桥市新冠肺炎疫情防控指挥部
2022年5月28日
✋热门推荐