【《#心居#》:平凡生活,为何如此出彩?】
#东北大学de丁老师[超话]##电视剧心居#
作者 | 李玥潼

“国民媳妇”搭上“三十而已”,这部由海清、童瑶、张颂文主演的《心居》,自开播便收获不小的关注。

买房、卖房,一部看似处处围着房子转的剧,其实绕不开的是房子里的人。顾清俞,标准事业型女强人,本地姑娘、收入丰厚、不愁吃穿,只为爱情所困。冯晓琴,外地媳妇,全职太太,对待家庭尽职尽责,变故之下被迫独立。同在上海,一个悠闲惬意,一个柴米油盐,《心居》一开场真就把人与人之间的差距体现的淋漓尽致。

时代与人之间似乎总有一种互相拉扯的推力。剧中极力的贴近现实刻画人物,使其镜子式地反衬现实。从纵向看,时代大背景下剧中人物画像有了一个巧妙的命运落点,不偏不倚,使她们发生了故事交织。横向看,该剧聚焦大都市里的平凡人,从生活在上海的人身上寻找这一座城的印记符号。

01

从抵抗到接纳:“冯晓琴”只是平凡人的缩影

冯晓琴前后期的转变和人物走向是全剧核心,也成为其社会关系不断发展的结果。抵抗到接纳,海清的每次出场都将冯晓琴那股女性独特的倔强、不屈的劲拿捏得刚好。抵抗既是“顾家人”从心理上对冯晓琴这样一个外来人的排斥,也是所处的都市大环境与渺小个体之间无形的壁垒。

因此,一套房对于从外地嫁到上海的冯晓琴而言,不仅是家的象征,更是她融入上海的标志。正如她的内心独白:房子于她,不止是脸面,还是“刀刀见肉”的里子,伤筋动骨。细数上海有多少“冯晓琴”式的年轻人为了扎根,对“买房”成了执念。直到丈夫顾磊意外去世,终让冯晓琴意识到纠结买房不如努力生活,转变的背后同样承担着责任。随剧情发展,顾家人对冯晓琴逐渐产生的包容理解,使他们成为了真正意义上的“一家人”。

从被社会大环境抛弃到重新建立起自己的人际关系,这一路冯晓琴走的同样艰难。在丈夫去世后,冯晓琴由家庭主妇转变为职场女性,长时间的社会断裂也让冯晓琴有着种种不适应。但正是这种跌撞摸爬,才让观众看到了真实。创办养老院让冯晓琴再次找到了大城市里的归属感。都市生活除了表面的光鲜亮丽,内里的寂静淡漠恐怕也只有生活在这座城市为之奋斗为之拼搏的人们才能感受得到。与一座城市相融,冯晓琴花了八年,现实中又有多少人花了自己的八年?

02

“新”现实题材剧中的人性:有人困苦没人摆烂

近年来,现实题材剧频出佳作,《心居》作为一部主打温暖现实的题材作品在“实”的基础上着重突出了“暖”。复杂社会关系之下的情理关怀,正是该剧的最大亮点。

剧中人物各有各的糟心事,但不存在真正意义上的“坏人”。“上海人肯定不是完美的,也会有这样那样的问题,但上海人总体来说是自律的、温暖的、大气的。这座城市也值得别人信任与尊重。”这是原著作者滕肖澜眼中的上海人与上海。剧中通过为数不多的强情节展现人物状态,将苦苦支撑着已经空洞破碎、随时可能塌陷的人物内核加以呈现。

面对生活的重压,有人困苦却没人“摆烂”,这是该剧要传递出的主旨。任何情况下,追求美好生活都是人的权利,不能放弃。如剧中施源的角色,“白月光”式的美好存在,也被迫为金钱折腰。也许作为顾清俞等了20年的人,这形象终归是理想败给现实。但作为儿子、家人的角色,施源却是无可挑剔。借钱为母亲治病,接济婶婶与侄子,拼命打工还钱。剧集温暖之处就在于,揭露伤疤、打碎美好之后仍然保留人物的希冀与渴望。

03

打破“伪现实”:塑造真的人,理解更多的人

整部剧集呈现出一种高阶状态下的真实感,这正是《心居》主创团队追求的。取景真、演员真,让观众有代入感为该剧加分不少。该剧剧情的推动主要是从人物动机出发的具象活动,鲜少倚靠戏剧化的冲突。即使是顾清俞与冯晓琴之间爆发的强烈冲突,也只是站在角色视角下自然而然发生的。这样的设置只为塑造真实人像,理解更多的人,而非在已经框定的架构内呈现内容。

想要讲精品故事一定是先理解故事,《心居》很大程度上打破了伪真实、虚假真实。该剧明晰主线叙事的重点是生活群像,而非恋爱,以此还原上海四代人的生活原貌,带有浓浓的烟火气。如剧中几次出现家庭聚餐算得上是上海家庭的典型场景,一桌家常菜摆着,家长里短,话里话外,有什么事情餐桌上聊,一来一回间生活气息扑面而来。

《心居》在人的塑造上做到了典型,这在国产剧中是很难得的。尽管剧情不尽完美,但能够将平凡人的故事讲好就算得上是一部好剧。一开场,《心居》就将镜头瞄准了大城市中的普通人,以一种更加微察的视角呈现人物的生活状态。洞悉人物内心的同时展现最平淡的烟火生活,加上暖色光的铺盖使用使画面整体温暖又写实。

除此之外,以冯晓琴与顾清俞两位女性角色各自为半径画圆向外辐射,将交错的人物关系进行并行叙事,同样让观众欲罢不能。当这一段故事画上句号,也恰如原著作者所说,心居必然先有“心”后有“居”。这是该剧立于现实生活给人们的提点。

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很多人往往在纠结
为什么别人不喜欢我
为什么我怎么做都得不到别人的认可?

这就是典型的讨好型人格的特点!
出发点就是错的!!
你连自己都不喜欢,
怎么会有人喜欢你?

你就是你世界中的王!
不要去取悦任何人!
一旦形成了你讨好的印象
你在别人的眼中将一文不值!!

其实别人有多喜欢你
很多时候取决于你行不行!
你行了喜欢你的人自然就多了!

当你足够喜欢自己的时候
喜欢你的人自然就多了!

#2022全国两会聚焦# 【太贵去不起!“托育焦虑”怎么破?】最近,家住成都市武侯区的小李很心烦,她马上要休完产假回去工作了,家里快半岁的宝宝没人照顾。托育机构一个月要5000块钱,快赶上小李的月薪了,小李想辞职做“全职太太”。

这不是小李一个人的纠结,很多新手父母都有“托育焦虑”:想自己带孩子,却抵不过经济压力;想送去托育机构,又交不起费用。

目前,我国3岁以下婴幼儿人数超过4700万。中国人口与发展研究中心主任贺丹介绍,在0至3岁婴幼儿的家庭中,有托育服务需求的占30%。

而国家卫生健康委员会调查数据显示,我国0至3岁婴幼儿入托率只有5%左右。
近日公布的政府工作报告在2022年重点工作中明确提出,要发展普惠托育服务。

很多地方也出台了相关政策,拿成都举例,早在2020年,成都出台了《促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》,当中也明确提出,要大力发展社区普惠托育服务。

什么是普惠托育服务?在成都的发展情况如何?

“一托难求”还是无人问津?

据了解,成都3岁以下婴幼儿有56.97万人,全市1309家托育服务机构(场所)可提供托位5.53万个。

托育服务机构(场所)平均月收费3000~4000元,部分机构的月收费超过6000元。

数据显示,目前成都市每千人口拥有托位数2.73个,按理来说应该是“一托难求”的情况,但在成都市金牛区从事婴幼儿托育服务的张女士看来,这样的情况并不存在。

据张女士介绍,目前成都不少从事婴幼儿托育服务的商家都处于亏损状态。

以张女士所经营的婴幼儿托育服务机构为例,该机构最大可以承接近40名婴幼儿,但开业至今2年多时间里,人数最多的时候也只有28人,多数时间人数不足一半。

“价格成为了最大的难题。”

张女士说,经过核算,在人力、房租等成本不变的情况下,想要3年收回成本,每个婴幼儿的收费需要在3400元左右。“但这样的价格,许多家长并不能接受。”

“现在是步入了一个矛盾之中。定价高了家长选择的少,价格低了就会亏本。”

对于目前的状况,张女士很是无奈。她告诉记者,为了保障品质,经营成本很难有降低的空间。

园区配备了专业的保健人员和营养师,并且每5-7人配备一个专业的保育人员,还有维持园区正常运行的管理人员和销售团队。

除了较大的人力成本外,房租水电等固定支出也占据成本的一大部分。

“从目前成都市场反馈来看,中端品质托育服务商家的月收费需要达到3800元左右,才能实现收支平衡。”

成都市托育服务行业协会会长李楹芝介绍,正如张女士所说,房租、人力成本成为了托育服务经营者经营成本难以下降的主要原因。而较高的月收费,又进一步导致市民选择的减少。

目前中端连锁品牌的托育服务商家入托率在60%左右,而对于单一门店的经营商家,入托率低于50%是比较典型的现象。

实际上,婴幼儿托育服务行业面临的困难不止于此。

李楹芝表示,从成都整体市场反馈可以看出,虽然从数据上显示市场需求较大,但由于市民选择婴幼儿托育服务的理念普遍不足,市场反响并不热烈。

“培养市民理念最好的办法便是将价格降下来,核心还是在于如何降低经营者成本。”

利用服务中心降低营业成本

“面对婴幼儿托育服务行业存在入托贵的问题,大力发展普惠性婴幼儿托育服务是解决问题的探索路径。核心点便在于尽可能减少经营者的经营成本。”

成都市卫生健康委人口家庭处处长宋建华表示,在《促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》中,明确提出要充分调动妇幼保健机构、公益性幼儿园、儿童福利机构、企事业单位积极性,发挥社区综合体等公共服务设施的功能,开展普惠性婴幼儿托育服务。

利用社区综合体等公共服务设施,开展普惠性婴幼儿托育服务,在成都已有落地。

记者走进成都市某普惠性婴幼儿托育中心,发现在托育中心内,婴幼儿生活室、多功能活动室、图书室一应俱全,还有近100平方米的户外活动空间。

该托育中心负责人告诉记者,中心共计能承接50~60个婴幼儿,目前承接有婴幼儿20多个。每月收费1900~2700元不等。

“虽然目前承接的婴幼儿不多,但由于社区公共设施房租成本的减免,中心在经营上是盈利状态。”

负责人介绍,相对于其他婴幼儿托育服务机构,中心没有房租方面的压力,更多的成本来源于人力和营销,相对于周边区域的同品质婴幼儿托育服务机构,服务月收费可以减少1千多元。

“较低的价格,中心在市场竞争上也存在优势。相信在今年下半年的招生旺季,可以接收到更多的婴幼儿。”

“1+N”托育服务模式

实际上,除了发挥社区综合服务体功能开展普惠婴幼儿托育服务外,成都在推动普惠托育服务上还有诸多尝试。

据成都市卫健委相关负责人介绍,为解决托育服务供给不足和规范性问题,成都市推行了“1+N”托育服务模式,即依托1个示范性托育机构,带动N个嵌入式、分布式、连锁化、专业化的社区托育点共同发展。

截至目前,成都在线登记的托育机构有628家,已通过卫健部门备案217家;创建了首批33家市级示范性托育机构。

“示范性机构领办社区托育点一方面可以将社区托育点纳入监管,另一方面二者协同推动托育服务优质资源下沉到社区,让老百姓在家门口就能享受到优质、便民、平价的婴幼儿照护服务。”

在“医育结合”方面,成都建立了托育机构健康管理员制度,推进“医育结合”。

同时,鼓励医疗保健机构举办职工福利性托育机构,彭州市妇幼保健院就是四川省首家事业性质的托育服务机构。

在“托幼一体”方面,成都也鼓励有条件的幼儿园开设托班,招收2~3岁幼儿,对幼儿园学位较充足的郊区县(市)原则上实行托幼一体化。

目前,全市托幼一体化幼儿园683家,在园3岁以下婴幼儿达1万余人。

而且,成都正科学考虑社区街道“一老一小”数量、年龄结构和服务需求,打造专门服务于“一老一小”群体的“老幼复合”型社区综合体。

目前已建成8个老幼复合型社区综合体。

“目前,成都市正开展国家支持社会力量发展普惠托育服务专项行动试点,38个项目获得中央预算内资金2556万元,试点项目将提供安全有保障、价格可承受、近便可及的普惠托育服务”,成都市发改委相关负责人表示。

来源 | 综合央视网、每日经济新闻、半月谈、红星新闻


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