广发家电-老板电器2021三季报交流纪要
出席嘉宾:总裁 任总等
时间:20211020

业绩总结:
总体来看:
今年地产压力较大,但是老板顶住压力,三季度增速环比虽然有所回落,但是1-9月收入还是增长25.68%,归母净利+19.56%,扣非+22.15%,为全年20%+收入增长目标打下了坚实的基础,达到目标的话会是18-21年四年中增速最快的一年。

分渠道来看,三季度:
零售+创新渠道:+10%增长,全年也是10%+目标
工程渠道:+6.5%,有所放缓,主要是恒大原因,8月份业务全部停掉
电商渠道:+17%,
海外渠道:+90%
名气渠道:+50%

前三季度:
零售+创新渠道:+29%,占比37%
工程渠道:+40%,占比22%
电商渠道:+24%,占比37.5%
海外渠道:+100%,占比0.6%
名气渠道:+60%,占比1%

Q&A
一、集成灶
集成灶项目进度:
正在按照计划推进,生产线下个月搭建完毕,样品机这个月底大概就可以出来,2022年3月份有6款产品出来,6月还有6款。已开过两次大会,经销、营销模式已经确定,只等产品出来,目前正在做网点展厅布置+扩充,单独专卖店(专厅)+融合店,两种模式同时做,不想浪费2022年的时间。
融合店的速度会快一点,专厅需要找店面和装修,相对会慢一些。

经销商、公司对集成灶的态度:
一级代理商态度非常期待,之前的分歧在于他们需要独立招商还是自己做,现在是都可以,各个地区可以自己做,也可以独立招商, 公司希望代理商可以自己做。
目前大体原则已经确定,尊重各级代理商,先快速去做,从发展中解决管理的问题。
定位:集成灶肯定是进攻品类,第一年公司会放出很多政策去帮助代理商、网点等去推。

集成灶产品与市场的不同:
产品本质没有大的区别,性能更好,外观风格比较统一,内部腔体做的比较好,但总体还是一个集成灶产品。

如何看待集成灶市场竞争:
火星人在营销,新媒体做得比较好,老板主要靠强大的线下分销体系,网点布局能力、品牌力、产品力去拦截其他集成灶公司。

集成灶市场区域布局:
不去创造市场,而是去收割市场。集成灶哪里卖的好,就去哪里卖。一二线消费者对集成灶外观接受不够,不会主要去做一二线,还是做之前卖的好的地区。
二、新品类:
3季度:洗碗机接近100%增长,蒸烤一体机70%左右,完全符合预期。
全年基本也差不多,可以达到年初预计:洗碗机今年目标翻倍达到20万台,蒸烤一体机60-70%增长。

洗碗机用户画像:
主要是一二线,年轻人
年纪大的人还存在偏见,洗不干净,废水
年轻人很欢迎,完全可以和油烟机一样成为标配。

名气近期的进展:
名气三季度50%增长,前三季度60%左右,增长来源:
1、开始做集成灶,带来的变化比较深远,今年是反弹之年
2、今年线上开始卖三件套
提出现代厨房的概念,品牌档次有明显提升
名气客户来源主要是天猫等,还是有品质要求的,不是主打下沉市场

三、渠道
奥维数据显示工程渠道占比还在提升?
恒大8月供货已经停掉了,主要是奥维取样的问题,恒大不会再出新房。奥维取样取得不是交付量,口径问题。
下沉渠道的发展:
总体来看,小B的占比还是比较小,今年整体3个亿,虽然网点很多,但是成交量比较小,公司对这块寄予厚望。后续会增加网点数量,专卖店数量到了瓶颈,但是网点还是可以继续加密的。

四、地产问题
后续地产项目是否还有风险?
内部做了筛查和整理,结果来看存在风险的就是恒大。碧桂园规模也比较大,有3个多亿,也是付的一年商票,但还没有逾期迹象,相对风险不大。其他的规模都不大,万科只有几千万,总体比较分散,风险可控。
对明年地产风险还是比较谨慎,公司工程渠道目标设定为低个位数的增长,会加强地产客户风险的管控,完善流程等。
工程客户结构:18、19年恒大+碧桂园占比很大,把整个工程拉起来,现在区域工程项目增长很快,1-9月增速达到100%,区域客户主要由代理商来跟进,挖掘,有些风险通过代理商消化掉了。大地产客户的占比减少,会导致风险减小。同时,政府对商票的管控越来越严格,之后出现类似风险的可能性不大。

恒大的业务如何处理:
恒大原来的结算是一年期的商票,去年12月有苗头,去年年初开始到今年7-8月停掉,所有业务量加起来欠我们6.5亿左右,3个亿已经一次性从应收票据转到应收账款。剩下3.5亿还没出现逾期迹象,还放在应收票据里。其他客户还没有逾期迹象,目前只需要考虑恒大。
后续会紧密关注恒大发展。年报处理的时候,会进行充分研讨,和会计师协商,不排除计提的比例大一点,要根据事态的发展。我们希望处理的好一点,不影响明年的报表。

应收账款+应收票据总额,增长20%:
1、今年业务增速还是比较快的,合理角度来看,应收账款总量增长也很很正常。这部分带来的应收应收账款+应收票据总额在7个亿左右。
2、今年还有恒大带来的增量影响。

应收票据、应收账款的具体结构:
(1)应收账款:总17亿,排名是苏宁5.5亿,恒大3亿,京东1个亿,碧桂园0.6亿,后面都是很少。只有恒大的3个亿可能有风险。
(2)应收票据:
银行承兑汇票:总额9.5亿,基本没有问题,大的是京东5个亿,国美2个亿,苏宁0.55亿。
商业承兑汇票:总额9.5亿,碧桂园3.7亿,恒大3.5亿,苏宁1亿。其他都比较小,只有恒大有风险。
苏宁已经发生实控人转变,风险基本消除,新业务都是现金支付。这与恒大不一样,恒大还是存在收不回来的风险。

7-9月收入情况:
没有太大波动,主要就是恒大业务停掉,8-9月每个月减少3000万的体量。

五、传统品类:
竞争激烈,马太效应明显,近几年行业量的规模稳定,额还有5-10%的增速(不包括新品类)。
今年整体行业受到很大压力,但公司对明年总体目标还是20%的增速,
分品类看:集成灶,洗碗机,一体机带来超出行业的增速,老品类还会找一些增长,
分渠道看:今年To C端起来了,比2018、19、20年好,流量不变,但是靠新品把客单值做起来了;同时,家装、京东小点等带来增量流量。
公司的渠道节奏转变很快,前两年工程端很大,今年下滑,但零售端起来了,完全能够撑起增速。目前渠道还是有红利。明年20%增速还是有很大信心。

烟灶到2024年目标500万台,每年10%的增长如何获得:
2024年油烟机目标:
零售端:200万台,今年大概137万台
电商:150万台,今年大概120万台
工程:150万台,今年大概113万台
今年加起来370万台有点难,主要是之前没考虑恒大的问题。
当时做预测的时候,没有考虑工程恒大的事情,但是现在来看工程渠道达到目标也不是特别难。
主要看零售,40%来自零售,同时零售售价最贵,对品牌定位的维护更好。
集成灶客户单量很小,没有包含在远期烟灶目标内。

各个渠道目标的制定:
零售:2024年新增到4万个,每个网点每年销售15-20台,按这个规模去算的,带来增量60万。
电商:保守点,整个行业20年占比33%,假如23年占比不变,23年线上规模2608万台*33%,20年老板占比12%,之后占比希望提升到15%。
工程:21年精装修老板占比32%,23年预测精装修规模达到408万台,每年8%增速,老板占比从32%提升到36%。

传统品类对地产下滑的实际感受:
不只是今年,18年以来都是,公司通过渠道改革来应对。
后续流量不会增加,但是零售+创新、电商都增长很快,主要在于销售格局变化。
之前是依赖专卖店获取流量,现在还加上新品扩充,开店等等把销售稳定住还略有增长。还有就是开大量新网点,与全屋定制企业合作等。
公司对明年比较乐观,虽然toB不行,但今年toC还是比较不错的。公司凭借灵活的渠道机制,和品牌知名度,能享受渠道改革的红利,但是对其他企业可能不好。

烟灶新进入者的竞争:
该进入的竞争对手早就进入了,比如AO史密斯3年前就进来了,但目前做的也不好。都在互相渗透,我们也在做热水器。烟灶品类中,不会给其它品牌太多机会。

六、毛利率
同比来看:3季度毛利率同比下滑比较大,主要因为去年3季度毛利率特别高,疫情原因导致。
环比来看:今年毛利率环比变化不明显,原材料的影响是存在的,内部估计影响程度2pct。
同时,公司渠道结构有变化,电商增速不错,工程占比下降带来毛利率的提升。同时,零售、创新渠道增速比较快,创新渠道直接开票比例上升,拉动毛利率提升。
名气开始做线上,线上毛利率也更高。
四季度毛利率会略有下降,原材料压力还是有的。

总结:
1、公司大逻辑没有变,二三季度数据也印证了承诺。大家对集成灶还是有点疑惑,明年一季度会让大家满意,公司是有决心去认真去做的。老品类增长,还是有足够的信心,主要抓手在to C端,经销商代理体系改革+家装小B大B合作+电商to C端新单品的建设。对于零售渠道,要把所有能用的网点都用起来,提高效率。电商抓住比较好的机会,流量虽然总体不增加,但还是有品牌知名度优势,也有新品快速的增长,今年可以保持20%增长,明年还是有信心保持增长,趋势不会很快变化。从渠道、产品来看,这两年出现黑天鹅的概率不大,还是能和公司的承诺保持一致。

2、风险:恒大的一切都有可能,存在很大不确定性,不是一方力量能够主导,会努力去解决。报表反映的处理,会跟会计师事务所沟通。恒大是短期的风险,工程业务明年还是要保持正增长。经历过这个事情,行业更健康,未来地产商还是重要业务来源,未来的发展会更加良性。这两年重心还是放在两个to C端,零售+电商,把握行业为数不多的红利。#股票##价值投资日志[超话]#

【中国股市:为什么庄家会“跌停出货”而不是拉高出货?看完涨见识】

在正常思路下,庄家肯定想越高位出货越好,这样可以赚的更多。

那事实是如此吗,比如这位投资者提到了为什么有的庄家会选择在跌停板出货呢,其实这种现象是存在的,为什么会出现这类现象,下面我来解释下这现象。

在股价连续上涨后,到达庄家的目标价格准备完成出货,但是股价已经达到高位,对于庄家想诱导我们散户投资者买入后接盘;

但是我们散户又不是傻子,看股价那么高还选择去接盘,一部分庄家会选择通过高位震荡营造给市场一种感觉;

目前只是上涨途中震荡洗盘,让散户投资者接盘后,庄家完成出货,目前这类手法在市场比较常见:

(图1)我们发现该股在大涨之后,在高位震荡长达2个月,在货出完后,股价开始出现大幅度下挫。

所以庄家惯用手法,可是实际情况往往跟理想化相违背,股价上涨过大后;

想通过高位出货,庄家发觉市场的接盘力度特别小,根本没有资金会选择在高位买入,这个庄家会使用另外一种手法。

既然该位置没有人接盘,庄家干脆再把股票拉上一个台阶,这个时候股价上涨,很多散户后悔当初没有,感觉当时对该股的判断完全正确。

这个时候该股更多人开始关注,走势比预想的还要强势。

拉升后庄家选择快速砸盘到前面想出货的位置,这个时候很多散户投资者想到,既然前面我不敢追高买入;

但是目前股价快速回落,自己并不觉得该股是追高买,等待该股企稳后期还有上涨空间,其实庄家往往会采用大跌甚至跌停板的出货手法:

(图2)我们发现预想出货区和实际出货区价位大致相同,并且在出货前出现了连续两天跌停现象。

这就解释了庄家为什么会有的时候选择用跌停板出货,自己账户上已经大赚,即使跌停板出货的价格依旧是很高。

一般情况下,庄家出货是拉高出货,很少出现跌停出货,是因为一旦出现跌停,盘中散户容易出现恐慌性出逃;

而场外散户也会出于谨慎考虑不会出手接盘,这样的话出货难度会大幅增加。

跌停出货主要是两种情况造成的

1.突发性重大利空

理论上来说,庄家在股市中属于强势人群,无论是获取消息的及时性还是对于消息的分析较之散户都占据着极大地优势地位;

但实际操作中也会出现一些突发性的情况导致其只能跌停出货。

比如:(图3)该股停牌了大半年的终于复牌了,但是因为其发行股份购买资产事宜中涉及到的股票发行价远低于现价;

也就意味着公司折价发行,重大资产重组事项远低于市场预期,从而导致26日开盘直接跌停;

无论是散户还是庄家都被套里面,这个时候庄家只能选择被动的跌停出货,别无他法。

2.庄家的诱多行为

这种情况一般是出现在股价相对低位的时候,更准确的来说是相对比较便宜的时候。

分时图经常表现为跌停板打开之后再封跌停,再打开的走势。

比如:(图4)该股复牌之后,连续吃了3个跌停板,股价直接降到了5.9元。而众所周知,是国内大型的铝生产厂商,其产能优势不可小觑。

同时,2017年的供给侧改革再次驱动了铜铝等有色金属的走势,而相关企业的业绩也出现了大幅增长,也就是说无论是基本面还是技术上,中国铝业都是可以轻度持仓的一只个股。

在这种情况下,庄家在3月1日利用跌停再打开的手法大量出货,当天的成交量明显大幅放大,庄家成功出逃,之后该股股价继续大跌。

通过筹码可以判断主力的动向、意图和底牌

通过筹码来判断主力是否在底部吸筹和吸筹后的持仓成本。

如果个股股价经过长期下跌,上部套牢筹码大部割肉出局,基本形成底部单峰筹码,但这并不代表主力吸筹。

如果成交量开始明显放大,而个股股价涨幅有限,个个股价在最底部的筹码密集区内运行,筹码的形态保持基本稳定,表明主力开始在底部吸筹。

这种吸筹的效果比较差,因为筹码原来持有者获利少或由于个股股价涨幅不够没有解放套牢盘,导致抛出的意愿不够强烈。

通过筹码来判断主力的洗盘动作。

无论主力如何做坏各项技术指标,但只要不大量动用自己收集到的筹码,就不可能使筹码的形态发生明显的改变。

而这个时候个股股价依然没有到达主力的预设派发价位,主力就不可能出掉收集到的筹码。

如果底部筹码稳定,个股股价在相关的筹码密集区边缘得到支撑,现股价离主力成本区比较近等等,都可以判断为主力震仓。

在没有适合自己的交易机会时,要有足够的耐心空仓等待。

行情是纷繁复杂的,交易者的交易模式则是简单明了的,用简单明了处理纷繁复杂的唯一办法就是过滤。

把简单明了之外的一切都过滤掉,哪怕盘面机会多多,这些机会绝大部分也不属于你,更不属于你那套简单明了的交易模式。

市场的眼光是雪亮的,市场奖赏会有耐心的人,市场会把钱从乱做的人手中抢过来,送到善于空仓等待和持仓等待的人手中。

事实上,市场并不总是充满机会,我们也完全没有必要每时每刻都做交易。要耐心等待最完美的机会图形出现,做最精彩的临战实盘出击

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