2022.6.10
今日意图：体验当下 实践 知行合一
[微风]
抽到的卡牌中
女生靠坐在门边 安静地看着书
周围是大面积的绿色和蓝色
给我一种 沉静安稳的踏实感
书籍给人力量 让人安定
认真阅读书中每字每句的时候
就是临在当下的时刻
未来都是由每一个当下组成的
当下苦哈哈 如何到达美好的未来
提醒自己活在当下 体验当下
“我们无法经由一个不喜悦的过程，
达到一个喜悦的结果。”
与此同时 不能只是坐着
还需起身 穿过门外的未知蓝色
眼前的一片模糊混沌 不代表
跨出去几步之后 还是一样的光景
“这世界很美 看我们选择什么视野”
想法总是反反复复 需要被不断提醒
唯有不断实践 累积 量变到质变
改写 冰山下的潜意识
才能想我所想 做我所做 知行合一
不畏惧 做真实的自己
行动指南：
在每一次的选择中 都做自己真正想做的选择 从每一次小的改变 积累成大的改变
今天又是美好的一天
#问心卡每日调频[超话]#
《名利场》专访了My Policeman的制片人Robbie Rogers和导演Michael Grandage：
[话筒]导演说Harry是主动联络想要试镜Tom这个角色的。第一次见面时他就已经熟读剧本，熟悉自己和对手角色的每一句台词，完全理解每一个场景的用意。这让导演的印象非常深刻。
[话筒]Rogers则认为Harry作为偶像明星的经历与Tom这个角色有重合性：这是关于两个深深迷恋Tom的人的爱情故事，而全世界都在为Harry的一举一动着迷。
[话筒]Grandage认为尽管Harry在表演方面缺少经验，这反而帮助了他发挥。因为他还不懂技巧和伪装，他的一切表演都是发自内心。
[话筒]Harry一直以来表现出的性别流动性，以及对性取向闭口不谈的态度也能帮助烘托Tom这个角色对待自己感情和取向的混乱和挣扎。导演认为塑造Tom的重点在于，要能理解他内心的困惑。同时因为他的职业（执法者），与当时还是违法的这种性取向间的矛盾，更加重了他的负罪感。演员必须要能很好地理解并表达出这一点。
#哈卷[超话]##harrystyles[超话]#
[话筒]导演说Harry是主动联络想要试镜Tom这个角色的。第一次见面时他就已经熟读剧本，熟悉自己和对手角色的每一句台词，完全理解每一个场景的用意。这让导演的印象非常深刻。
[话筒]Rogers则认为Harry作为偶像明星的经历与Tom这个角色有重合性：这是关于两个深深迷恋Tom的人的爱情故事，而全世界都在为Harry的一举一动着迷。
[话筒]Grandage认为尽管Harry在表演方面缺少经验，这反而帮助了他发挥。因为他还不懂技巧和伪装，他的一切表演都是发自内心。
[话筒]Harry一直以来表现出的性别流动性，以及对性取向闭口不谈的态度也能帮助烘托Tom这个角色对待自己感情和取向的混乱和挣扎。导演认为塑造Tom的重点在于，要能理解他内心的困惑。同时因为他的职业（执法者），与当时还是违法的这种性取向间的矛盾，更加重了他的负罪感。演员必须要能很好地理解并表达出这一点。
#哈卷[超话]##harrystyles[超话]#
关于小米12Ultra缺失120W快充，我说几句。
从个人消费者角度出发，我就想要120W+5000mAh 电池，你机子就厚点重量呗，我觉得9mm甚至1cm厚度，240g、250g甚至260g我都能接受，可不可以？可以。
又或者，我就想要一台影像旗舰，同时手感不要妥协太多，厚度和重量控制在一个相对可以接受的范围，牺牲点电池容量和快充没啥，可以不可以？也可以。
但对于如今的小米来说，以上两者都没有多少意义。
小米的数字Ultra系列当前最大的出货障碍不是以上两者，而是价格，5000+的传统直板机，对于如今的小米来说就不可能大规模出货，做成啥样都不可能，不只是小米，OPPO、vivo和荣耀也不可能，这就不是产品的问题，而是他们的品牌力都无法支撑起在这样的价位上和iPhone直接放对。
而小米12 Ultra的价格可不可能拉到4499甚至是3999？
我觉得可能性不大，即便不考虑成本，这机子打到这样的价格，会把小米当前整个的产品体系打废了，3999到主力K50的2399，中间只有1600的价格空间，这里面要布设K50大内存版本、K50 Pro、小米12s、12s Pro，布不下去。
12Ultra真正的意义在于，给小米树立一个旗舰标杆，助力品牌力拉升和产品系列赋能，为往下3500-5000价位的产品能力背书，拉升他们的出货能力。
而这个赋能点，显然落在了影像上，快充这个点没法赋能，都打到红米Note系列上去了；旗舰性能这个点也无法赋能，2000-3000价位上的产品都已经打到了行业天花板了；5000mAh大电池更无法赋能，千元机都在打这个。
12Ultra最重要的两个点，一个是11 Ultra基础上的硬件基础提升，三主摄+超大底立标杆；另一个是徕卡合作的全新用户感知点。这两个点是决定这台机子口碑立起来的核心和关键，前者是硬能力，后者是软能力，二者如果能够很好地契合，把小米徕卡影像的概念打出去，形成小米数字系列的一个标签，那就是成功。
然后把这个标签下放到12s Pro和12s上，用这两台机子去打3500-5000的国产机高端化核心价位，尤其是12s Pro，也就是苹果没探下来，国产机没立得住的位置，这才是小米目前的当务之急。
当然，小米12s系列目前来说，没啥特别的看点，除非小米在这一代机子上推倒重来，整个ID涉及和12Ultra保持一致，形成数字系列的统一认知符号，让12s系列，尤其是12s Pro，能够承接住12 Ultra的产品认知，而这可能性不大。
以及，我们的看点也不只是小米12s系列，后续的13、14，几代机子的持续演进，逐渐完成这个事儿就可以了，这并不急迫。
5000+的苹果把大家打得非常难受，而如果在3500-5000价位上再失去存在感，被竞品抄家，小米的高端化就真的危险了。过去两年，小米是这个价位御三家以外做得最好的，而今年上半年的小米12系列，显然是被抄家了的。
以及，小米想要实现高端化的突破，第一站就必须是品牌力的提升，品牌塑造才是高端化的核心和关键，更简单点，就是弱化参数的存在感，把硬件参数凝练成产品特性，形成能力符号。然后用这个能力符号去教育市场，去塑造消费感知。
骁龙8G1是成不了高端化符号的，1/1.12英寸大底，1亿像素，120W快充，5000mAh大电池，这些也不可能成为高端化的符号。
12 Ultra有没有120W不重要，符号本来就不是拿来出货的，关键出货产品的能力和价格才是关键，目前来说，也就是小米12s Pro。
如果从品牌角度出发，忽略影像标签的打造，忽略产品取舍和平衡选择，忽略产品系列各自不同的战略任务，单纯去纠结12 Ultra的某个配置是否拉满了，基本属于买椟还珠了。
而如果拿这个去跟品牌方献宝，去体现自己的屁股和立场，品牌方要是把你当个人物，那才是他们真正的失败。
今天刚好看到一个新闻，vivo X80系列五月份在3500-5000价位录得了23.5%的份额，排名第一，是排名第一机型的2倍。
X80 Pro的标杆立起来了，下面的X80就能走量了，关键阵地就逐渐立起来了，至于X80 Pro能卖多少台，是不是每一个点都拉满了，重要么？
#微博新知博主#
从个人消费者角度出发，我就想要120W+5000mAh 电池，你机子就厚点重量呗，我觉得9mm甚至1cm厚度，240g、250g甚至260g我都能接受，可不可以？可以。
又或者，我就想要一台影像旗舰，同时手感不要妥协太多，厚度和重量控制在一个相对可以接受的范围，牺牲点电池容量和快充没啥，可以不可以？也可以。
但对于如今的小米来说，以上两者都没有多少意义。
小米的数字Ultra系列当前最大的出货障碍不是以上两者，而是价格，5000+的传统直板机，对于如今的小米来说就不可能大规模出货，做成啥样都不可能，不只是小米，OPPO、vivo和荣耀也不可能，这就不是产品的问题，而是他们的品牌力都无法支撑起在这样的价位上和iPhone直接放对。
而小米12 Ultra的价格可不可能拉到4499甚至是3999？
我觉得可能性不大，即便不考虑成本，这机子打到这样的价格，会把小米当前整个的产品体系打废了，3999到主力K50的2399，中间只有1600的价格空间，这里面要布设K50大内存版本、K50 Pro、小米12s、12s Pro，布不下去。
12Ultra真正的意义在于，给小米树立一个旗舰标杆，助力品牌力拉升和产品系列赋能，为往下3500-5000价位的产品能力背书，拉升他们的出货能力。
而这个赋能点，显然落在了影像上，快充这个点没法赋能，都打到红米Note系列上去了；旗舰性能这个点也无法赋能，2000-3000价位上的产品都已经打到了行业天花板了；5000mAh大电池更无法赋能，千元机都在打这个。
12Ultra最重要的两个点，一个是11 Ultra基础上的硬件基础提升，三主摄+超大底立标杆；另一个是徕卡合作的全新用户感知点。这两个点是决定这台机子口碑立起来的核心和关键，前者是硬能力，后者是软能力，二者如果能够很好地契合，把小米徕卡影像的概念打出去，形成小米数字系列的一个标签，那就是成功。
然后把这个标签下放到12s Pro和12s上，用这两台机子去打3500-5000的国产机高端化核心价位，尤其是12s Pro，也就是苹果没探下来，国产机没立得住的位置，这才是小米目前的当务之急。
当然，小米12s系列目前来说，没啥特别的看点，除非小米在这一代机子上推倒重来，整个ID涉及和12Ultra保持一致，形成数字系列的统一认知符号，让12s系列，尤其是12s Pro，能够承接住12 Ultra的产品认知，而这可能性不大。
以及，我们的看点也不只是小米12s系列，后续的13、14，几代机子的持续演进，逐渐完成这个事儿就可以了，这并不急迫。
5000+的苹果把大家打得非常难受，而如果在3500-5000价位上再失去存在感，被竞品抄家，小米的高端化就真的危险了。过去两年，小米是这个价位御三家以外做得最好的，而今年上半年的小米12系列，显然是被抄家了的。
以及，小米想要实现高端化的突破，第一站就必须是品牌力的提升，品牌塑造才是高端化的核心和关键，更简单点，就是弱化参数的存在感，把硬件参数凝练成产品特性，形成能力符号。然后用这个能力符号去教育市场，去塑造消费感知。
骁龙8G1是成不了高端化符号的，1/1.12英寸大底，1亿像素，120W快充，5000mAh大电池，这些也不可能成为高端化的符号。
12 Ultra有没有120W不重要，符号本来就不是拿来出货的，关键出货产品的能力和价格才是关键，目前来说，也就是小米12s Pro。
如果从品牌角度出发，忽略影像标签的打造，忽略产品取舍和平衡选择，忽略产品系列各自不同的战略任务，单纯去纠结12 Ultra的某个配置是否拉满了，基本属于买椟还珠了。
而如果拿这个去跟品牌方献宝，去体现自己的屁股和立场，品牌方要是把你当个人物，那才是他们真正的失败。
今天刚好看到一个新闻，vivo X80系列五月份在3500-5000价位录得了23.5%的份额，排名第一，是排名第一机型的2倍。
X80 Pro的标杆立起来了，下面的X80就能走量了，关键阵地就逐渐立起来了，至于X80 Pro能卖多少台，是不是每一个点都拉满了，重要么？
#微博新知博主#
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