【吉利新能源专用车项目落户海口国家高新区】6月8日,海口国家高新区与吉利新能源商用车集团签订合作协议,计划在海口国家高新区建设吉利新能源专用车项目。本次签约是吉利新能源商用车集团充分利用海南自贸港区位优势及产业政策,支持海南省2030年前实现全岛使用新能源汽车战略目标的重要举措。https://t.cn/A6XrAdH1
肿物重达2斤!阳春一医院完成一例乳腺巨大肿物切除术!
南方阳春 2022-06-09 22:53 发表于广东
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张女士6年前发现右侧乳房有1个肿物,当时肿物约核桃大小,患者未予重视,未就诊处理。今年张女士结束哺乳后发现右侧乳房较左侧乳房明显增大,但她以为是积乳引起,仍未重视。后因疼痛难忍,张女士到外院门诊进行了乳腺彩超检查提示:右侧乳腺实性团块占位,因肿物过大,彩超无法探及边界,无法测量肿物大小,考虑叶状肿瘤可能性大。并因肿物巨大,被告知可能无法保留乳房。
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张女士还很年轻,希望能保留乳房。为寻求更好的治疗方案,张女士来到我院就诊。我院胸甲状腺乳腺外科详细分析了张女士的病情,根据其病情及保留乳房的意愿决定为其实施“右侧乳腺巨大肿物扩大切除+腺体组织瓣成形+乳头乳晕整形术”治疗。据介绍,该手术方式具有如下优势:1.既完整切除了巨大肿物,同时又为预防复发而扩大切除了肿瘤周围部分正常腺体,治疗了疾病又满足患者保留乳房的心愿。2.因肿物巨大,切除肿物后,患侧乳房变形明显,即刻给予腺体组织瓣成形及乳头乳晕整形处理,经过腺体组织瓣成形及乳头乳晕整形后,双侧乳房基本对称,术后患者满意。3.对于年轻患者,保留乳房能保持患者原有体型,维持其术后美观,减轻术后因切除乳房引起的心理负担,提高了患者的生活质量。
张女士接受了该手术方案。在麻醉手术科及病理诊断中心的密切配合下,胸甲状腺乳腺外科最终顺利为张女士施行了手术,切除的右侧乳腺巨大肿物重达2斤。张女士术后康复良好,对术后外形非常满意。该例手术的成功实施,意味着我院胸甲状乳腺外科对乳腺巨大肿瘤的诊疗水平有了质的飞跃,充分体现了我院医护团队专业、及时、有效的救治诊疗实力。
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来源:阳春人民医院
南方阳春 2022-06-09 22:53 发表于广东
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张女士6年前发现右侧乳房有1个肿物,当时肿物约核桃大小,患者未予重视,未就诊处理。今年张女士结束哺乳后发现右侧乳房较左侧乳房明显增大,但她以为是积乳引起,仍未重视。后因疼痛难忍,张女士到外院门诊进行了乳腺彩超检查提示:右侧乳腺实性团块占位,因肿物过大,彩超无法探及边界,无法测量肿物大小,考虑叶状肿瘤可能性大。并因肿物巨大,被告知可能无法保留乳房。
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张女士还很年轻,希望能保留乳房。为寻求更好的治疗方案,张女士来到我院就诊。我院胸甲状腺乳腺外科详细分析了张女士的病情,根据其病情及保留乳房的意愿决定为其实施“右侧乳腺巨大肿物扩大切除+腺体组织瓣成形+乳头乳晕整形术”治疗。据介绍,该手术方式具有如下优势:1.既完整切除了巨大肿物,同时又为预防复发而扩大切除了肿瘤周围部分正常腺体,治疗了疾病又满足患者保留乳房的心愿。2.因肿物巨大,切除肿物后,患侧乳房变形明显,即刻给予腺体组织瓣成形及乳头乳晕整形处理,经过腺体组织瓣成形及乳头乳晕整形后,双侧乳房基本对称,术后患者满意。3.对于年轻患者,保留乳房能保持患者原有体型,维持其术后美观,减轻术后因切除乳房引起的心理负担,提高了患者的生活质量。
张女士接受了该手术方案。在麻醉手术科及病理诊断中心的密切配合下,胸甲状腺乳腺外科最终顺利为张女士施行了手术,切除的右侧乳腺巨大肿物重达2斤。张女士术后康复良好,对术后外形非常满意。该例手术的成功实施,意味着我院胸甲状乳腺外科对乳腺巨大肿瘤的诊疗水平有了质的飞跃,充分体现了我院医护团队专业、及时、有效的救治诊疗实力。
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来源:阳春人民医院
1.我们必须注意所投资企业的竞争优势,紧盯护城河遭到侵蚀的种种迹象,
企业竞争优势出现衰退的危险,包含两个方面,第一,销售技术的企业,比如生产软件,半导体和网络硬件的企业,随时都冒着在竞争中丧失原有优势的风险
第二,技术落伍对非技术型企业的影响,如柯达在数字技术一统天下的世界里,他不得不为了生存而苦苦挣扎;互联网给报业带来了致命的冲击,毫不犹豫的扼杀了长途电话业务,
2.行业变迁:大型连锁零售商的出现,导致消费品生产商的运营机制出现了不可逆转的恶化;低成本劳动力进入了全球市场,很多制造业务的格局发生了永久性的变化。
3.破坏性增长:当一个企业在没有护城河的领域寻求增长时,往往是在给自己的竞争优势自掘坟墓。如微软在过去的十年里,公司在核心操作系统和办公软件领域之外的扩展并没有给股东带来多少实惠。
4.当客户说不的时候,如果一个可以经常提价的企业开始在客户面前示弱,就是一个强烈的信号,公司的竞争优势出现了弱化。
企业竞争优势出现衰退的危险,包含两个方面,第一,销售技术的企业,比如生产软件,半导体和网络硬件的企业,随时都冒着在竞争中丧失原有优势的风险
第二,技术落伍对非技术型企业的影响,如柯达在数字技术一统天下的世界里,他不得不为了生存而苦苦挣扎;互联网给报业带来了致命的冲击,毫不犹豫的扼杀了长途电话业务,
2.行业变迁:大型连锁零售商的出现,导致消费品生产商的运营机制出现了不可逆转的恶化;低成本劳动力进入了全球市场,很多制造业务的格局发生了永久性的变化。
3.破坏性增长:当一个企业在没有护城河的领域寻求增长时,往往是在给自己的竞争优势自掘坟墓。如微软在过去的十年里,公司在核心操作系统和办公软件领域之外的扩展并没有给股东带来多少实惠。
4.当客户说不的时候,如果一个可以经常提价的企业开始在客户面前示弱,就是一个强烈的信号,公司的竞争优势出现了弱化。
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