#志愿者转发# #宝贝回家# 寻找1974年出生1992年失踪贵州省贵阳市段天碧 581640
https://t.cn/A6xxQi1e
(出处: 宝贝回家论坛)我姐姐段天碧1992年8月从贵州省毕节市七星关区家中外出到贵阳市务工（原贵州省毕节地区毕节县），从此音讯全无。我们多方寻找无果，今特来宝贝回家寻子网求助帮忙寻找，在此表示衷心感谢！
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(出处: 宝贝回家论坛)我姐姐段天碧1992年8月从贵州省毕节市七星关区家中外出到贵阳市务工（原贵州省毕节地区毕节县），从此音讯全无。我们多方寻找无果，今特来宝贝回家寻子网求助帮忙寻找，在此表示衷心感谢！
助力毕节扶贫攻坚：建一座“电普”基站有多难？
C114讯 12月8日报道（刘定洲）滇黔锁钥，贵州毕节。“天无三日晴，地无三尺平”。
今年是国家全面建成小康社会目标的实现之年。贵州省是全国脱贫攻坚的主战场，而毕节市是贵州省的“贫中之贫、困中之困”。帮助毕节脱贫，意义重大。
“电信普遍服务”是扶贫的重要组成部分。做好电信普遍服务，引入宽带网络能力，不仅可以丰富老百姓的娱乐生活，还可以推动智慧农业发展、推动乡村电商发展、推动乡村旅游经济，共享优质教育和医疗资源。到2020年，“电普”已经实行第六批。
在毕节市七星关区八寨镇茅栗坪村，C114遇到一家电商服务站店主吴春兰，以前在外打工，如今在家做起了电商，同时可以陪伴两个孩子成长。“以前我们村组没信号，电话都打不出去。现在山角落都有信号，非常方便，感谢铁塔公司为大家做的好事。”吴春兰说，“（电商）也是一份工作了。”
毕节全境山高路陡，如何控制建设成本，保质保量按时完成任务？在中国铁塔毕节分公司引导下，C114参观了其中一座“电普”基站，了解其建设全过程。
筚路蓝缕，开路上山建基站
从毕节市区乘车到茅栗坪村，大约需要一个小时。连绵起伏的山峦，稀疏分布着一些村庄，村里的年轻人多数外出到经济发达的城市打工。遥遥望见一座基站，矗立在其中一个山坡的坡顶。
据介绍，选择在坡顶建塔，塔身可以建低一些，覆盖面广一些，从而节约建设成本。当然，建设难度也随之加大。我们在坡脚下车，踩着铺满落叶的泥泞道路爬上去，由于实在难走，一路“险情”不断。这条上坡的道路，此前并没有，是为了建设这座扶贫基站，人工开出来、走出来的，可谓“筚路蓝缕，以启山林”。
中国铁塔毕节市分公司总经理夏友志介绍，今年建设期间正值毕节雨季，90%站点都面临工期短、二次搬运距离长且困难、开挖难度大等问题，施工人员不分昼夜人背马驮设备物资，搭起雨棚持续施工。这座基站归属2020年第六批“电普”项目，目标是解决丰岩组、茅栗坪子、团结组三个自然村覆盖问题，正是其中的典型。
“整个施工期30天，根据工程日报统计雨天就有18天。” 中国铁塔毕节市分公司通信发展部负责人毛斌感叹， “为了抢工期，铁塔公司组织施工队在山上搭雨棚帐篷驻守，近20吨的建材物资和设备搬到山顶上足足搬了六七天，搬运过程中甚至有马被累死，换了三次马帮。”
困难不仅于此。要建成这座电普基站，铁塔公司还需要降低成本，原方案设计在右下方，需建设30米高铁塔。铁塔公司选择了这个高难度的站址，塔高降低至12米，并采用一体化室外机柜，整体投资为9.8万元，较原方案节约投资8.2万元。“该批次项目我们与运营商一起，通过同样方式调整降低塔高424站，节约投资1921.9万元，均站降低4.53万元。”
此外，铁塔公司还有大量的协调工作，以便让基站能够顺利施工。毛斌透露，建设这座基站，铁塔公司就请了村民参与基础建设，赢得了村民的好感。在山脚，一名叫李正林的村民也回忆，“记得当时有人过来帮忙”。
这座“电普”基站有何价值？李正林说，以前要给上学的孩子打电话，需要走一公里山路，走30多分钟去山上找信号。现在家里也能收到信号，给生活带来了很大便利。“为了大家的利益，我们应该支持建设！”
扶贫攻坚，通信业功不可没
“这是一场硬仗，是一场必须打赢的通信脱贫仗。” 夏友志强调。
据了解，毕节2020年度第六批电普项目于8月13日启动实施，总体工期要求在2020年10月20日全部完工交付。这其中，毕节市5个贵州省9+3督办县区，合计建设站点723个，要求在9月底全部开通运营，建设工期不足50天。而C114参观的这座基站，在其中“并不算最难的”。
“在山上建基站，根据不同的地形环境，运送建材物资和设备上山的方式有四种。一是用人背上去，二是用马拉上去，马还得从云南去找。三是用‘爬山虎’（一种工具）运上去，四是用绳索空中滑过去。”毕节铁塔一位人士介绍。建站之难，可想而知。
夏友志透露，经过中国铁塔毕节分公司全体员工奋战，截至10月20日，第六批“电信普遍服务项目”的958个4G基站在68天内高效建成开通，实现了全市30户以上自然村4G网络全覆盖，有效弥合了城乡数字鸿沟，助力毕节完成脱贫摘帽。中国铁塔毕节分公司因此获得工信部表彰“先进集体”，三大电信运营商也发来了感谢信。
“铁塔公司成立以来，通过共享大大提升了三家电信企业移动网络覆盖水平，有效支撑了通信网络向西部、向老少边穷地区延伸，惠及边远地区群众。新建铁塔站址中农村及乡镇站址占比超过60%，西部12省中多数地区站址增长高于全国平均水平，贵州、宁夏、重庆、四川等10省（区）实现移动通信站址规模翻番。”中国铁塔相关负责人如是评价。
这些“电普”基站，为李正林，以及这里数千个自然村的村民通信和上网提供了保障；为吴春兰以及更多有志于第三产业发展的村民提供了就业途径。数据显示，目前毕节市已建成农村电商务站1024个，带动就业5000余人。
可以看到，建一座“电普”基站，理论上不算难。但要大规模建设，能够保证工期、降低成本，让运营商客户满意，让广大用户受益，很难。困难的背后是价值的体现，通信扶贫攻坚，毕节做出了榜样。
C114讯 12月8日报道（刘定洲）滇黔锁钥，贵州毕节。“天无三日晴，地无三尺平”。
今年是国家全面建成小康社会目标的实现之年。贵州省是全国脱贫攻坚的主战场，而毕节市是贵州省的“贫中之贫、困中之困”。帮助毕节脱贫，意义重大。
“电信普遍服务”是扶贫的重要组成部分。做好电信普遍服务，引入宽带网络能力，不仅可以丰富老百姓的娱乐生活，还可以推动智慧农业发展、推动乡村电商发展、推动乡村旅游经济，共享优质教育和医疗资源。到2020年，“电普”已经实行第六批。
在毕节市七星关区八寨镇茅栗坪村，C114遇到一家电商服务站店主吴春兰，以前在外打工，如今在家做起了电商，同时可以陪伴两个孩子成长。“以前我们村组没信号，电话都打不出去。现在山角落都有信号，非常方便，感谢铁塔公司为大家做的好事。”吴春兰说，“（电商）也是一份工作了。”
毕节全境山高路陡，如何控制建设成本，保质保量按时完成任务？在中国铁塔毕节分公司引导下，C114参观了其中一座“电普”基站，了解其建设全过程。
筚路蓝缕，开路上山建基站
从毕节市区乘车到茅栗坪村，大约需要一个小时。连绵起伏的山峦，稀疏分布着一些村庄，村里的年轻人多数外出到经济发达的城市打工。遥遥望见一座基站，矗立在其中一个山坡的坡顶。
据介绍，选择在坡顶建塔，塔身可以建低一些，覆盖面广一些，从而节约建设成本。当然，建设难度也随之加大。我们在坡脚下车，踩着铺满落叶的泥泞道路爬上去，由于实在难走，一路“险情”不断。这条上坡的道路，此前并没有，是为了建设这座扶贫基站，人工开出来、走出来的，可谓“筚路蓝缕，以启山林”。
中国铁塔毕节市分公司总经理夏友志介绍，今年建设期间正值毕节雨季，90%站点都面临工期短、二次搬运距离长且困难、开挖难度大等问题，施工人员不分昼夜人背马驮设备物资，搭起雨棚持续施工。这座基站归属2020年第六批“电普”项目，目标是解决丰岩组、茅栗坪子、团结组三个自然村覆盖问题，正是其中的典型。
“整个施工期30天，根据工程日报统计雨天就有18天。” 中国铁塔毕节市分公司通信发展部负责人毛斌感叹， “为了抢工期，铁塔公司组织施工队在山上搭雨棚帐篷驻守，近20吨的建材物资和设备搬到山顶上足足搬了六七天，搬运过程中甚至有马被累死，换了三次马帮。”
困难不仅于此。要建成这座电普基站，铁塔公司还需要降低成本，原方案设计在右下方，需建设30米高铁塔。铁塔公司选择了这个高难度的站址，塔高降低至12米，并采用一体化室外机柜，整体投资为9.8万元，较原方案节约投资8.2万元。“该批次项目我们与运营商一起，通过同样方式调整降低塔高424站，节约投资1921.9万元，均站降低4.53万元。”
此外，铁塔公司还有大量的协调工作，以便让基站能够顺利施工。毛斌透露，建设这座基站，铁塔公司就请了村民参与基础建设，赢得了村民的好感。在山脚，一名叫李正林的村民也回忆，“记得当时有人过来帮忙”。
这座“电普”基站有何价值？李正林说，以前要给上学的孩子打电话，需要走一公里山路，走30多分钟去山上找信号。现在家里也能收到信号，给生活带来了很大便利。“为了大家的利益，我们应该支持建设！”
扶贫攻坚，通信业功不可没
“这是一场硬仗，是一场必须打赢的通信脱贫仗。” 夏友志强调。
据了解，毕节2020年度第六批电普项目于8月13日启动实施，总体工期要求在2020年10月20日全部完工交付。这其中，毕节市5个贵州省9+3督办县区，合计建设站点723个，要求在9月底全部开通运营，建设工期不足50天。而C114参观的这座基站，在其中“并不算最难的”。
“在山上建基站，根据不同的地形环境，运送建材物资和设备上山的方式有四种。一是用人背上去，二是用马拉上去，马还得从云南去找。三是用‘爬山虎’（一种工具）运上去，四是用绳索空中滑过去。”毕节铁塔一位人士介绍。建站之难，可想而知。
夏友志透露，经过中国铁塔毕节分公司全体员工奋战，截至10月20日，第六批“电信普遍服务项目”的958个4G基站在68天内高效建成开通，实现了全市30户以上自然村4G网络全覆盖，有效弥合了城乡数字鸿沟，助力毕节完成脱贫摘帽。中国铁塔毕节分公司因此获得工信部表彰“先进集体”，三大电信运营商也发来了感谢信。
“铁塔公司成立以来，通过共享大大提升了三家电信企业移动网络覆盖水平，有效支撑了通信网络向西部、向老少边穷地区延伸，惠及边远地区群众。新建铁塔站址中农村及乡镇站址占比超过60%，西部12省中多数地区站址增长高于全国平均水平，贵州、宁夏、重庆、四川等10省（区）实现移动通信站址规模翻番。”中国铁塔相关负责人如是评价。
这些“电普”基站，为李正林，以及这里数千个自然村的村民通信和上网提供了保障；为吴春兰以及更多有志于第三产业发展的村民提供了就业途径。数据显示，目前毕节市已建成农村电商务站1024个，带动就业5000余人。
可以看到，建一座“电普”基站，理论上不算难。但要大规模建设，能够保证工期、降低成本，让运营商客户满意，让广大用户受益，很难。困难的背后是价值的体现，通信扶贫攻坚，毕节做出了榜样。
迪拜七星帆船酒店，用的是哪里的牙刷？答案是扬州杭集
#中国经济# #最新中国城市gdp百强榜# #你眼中的中国崛起#
杭集镇酒店用品产业发展壮大的背后，是小人物的自强不息。
在中国，人们更愿意把目光放在北上广深，或者成都、武汉、杭州等新一线城市上。对很多中小城市乃至县乡镇，却兴致寥寥。
然而，中国有很多的超级小镇，它们往往能在“朴实无华且枯燥”的角落，把某一产业做成全球“隐形冠军”。
在江苏扬州就有这样一个地方，它是世界上最大的酒店日用品生产基地。全球每三支牙刷，就有一支来自这里。
靠着一支支小小的牙刷、牙膏，打开迪拜七星级酒店的大门，创造出比深圳还高的人均GDP。
这就是杭集镇。
人均GDP远超深圳
迪拜帆船酒店，是世界唯一一家七星级酒店，也是迪拜最为耀眼的地标性建筑之一。
据说，这里所有的卫浴用具，从肥皂到香水，用的都是爱马仕的牌子。
你很难把它们和千里之外中国的一个小镇联系起来。
台湾《旺报》几年前就报道说，每年超过12亿支“LMZ”酒店用牙膏，从杭集送到全球各大饭店，包括每晚八九千块往上的迪拜帆船酒店。
只要有酒店，就有杭集镇的货，所言非虚。
杭集镇就像一个酒店日用品王国，承包了世界大部分酒店一次性用品的需求。
据统计，杭集镇每年的酒店用品产值近400亿，占国内酒店总用量的60%以上。
在种类繁多的酒店用品里，杭集镇做得最好的是一次性牙刷。
2016年，杭集镇生产牙刷75亿支，出口到全球80多个国家和地区，国内市场占有率80%以上，国际市场占有率30%以上。
国内牙膏品牌两面针，其酒店用牙膏这一大生产线，就坐落于杭集镇。两面针（扬州）酒店用品有限公司巅峰时，其产销的酒店用牙膏，年总量达20亿支，占据国内同类市场份额50%以上。
国际大牌高露洁，也早在2000年，就通过和江苏三笑集团合资的方式，进驻杭集镇。
如今，杭集镇的高露洁三笑有限公司，其生产的小小支5g高露洁牙膏，是酒店的常客之一。
在牙刷方面，其年产量也高达14亿支，是高露洁全球最大战略性牙刷生产基地之一，供应全球超过55%的高露洁品牌牙刷。
宏观上看，杭集镇生产酒店用品的相关企业，总量超过了2000家，并且不乏头部企业。
除了前面提到的两面针和高露洁三笑，还有倍加洁、山鹰纸业（提供酒店用品包装）等本土或外来上市公司，江苏欧配、罗来雅等酒店细分用品行业龙头。
众多的企业背后，是强大的生产力。据统计，一家员工数不足10人的小作坊，每个月可以生产十几万双一次性拖鞋。如果质量要求不高，可以达到二十几万双。
酒店日用品产业的发展，带来了经济繁荣。据江苏政务服务网，2018年杭集镇GDP为98.5亿元，比西部很多县的GDP都要高。
如果考虑人均GDP，这个数字还更加亮眼。杭集镇常住人口为3.5万人，换算成人均GDP约为28.2万元（约4.23万美元）。
而直到2019年，中国内地人均GDP超过2万美元的城市只有14个，其中深圳排名最高，也还不到3万美元。 注：一般认为人均GDP2万美元是发达经济体的门槛
从清朝走到现在，从牙刷走到酒店“六小件”
杭集镇这一酒店日用品王国，并非一日建成。
历史的沉淀，时代的机遇，还有自强不息的精神，始终贯穿其中。
清朝道光年间，杭集镇就开始生产牙刷了。最早是以牛骨做柄、马尾做毛，造出的牙刷质量优良，还成为了朝廷贡品。
因此，不少杭集镇人，打小就跟着祖辈学会了制作牙刷的手艺。
比如江苏三笑集团的创始人韩国平，20岁北上河南谋生，就靠着祖传的牙刷手艺，在当地开了一家小牙刷厂。
另一方面，历史传承下来的传统手艺，很容易形成世代经营的情况，从而创造出一种青出于蓝而胜于蓝的胜景。
比如创立30余年、日产牙刷超60万支的扬州市曙光牙刷厂，厂长祖孙三代都是做牙刷的，一步步将企业做大做强。
传统手艺，加上当地政府扶持，到1995年，杭集镇的牙刷厂已达200多家，在国内乃至世界打响了名头。
为了进一步占尽先机，杭集镇还做了两件很有意义的事。
其一，为了杜绝劣质牙刷带来的恶性竞争，打开国际市场，杭集镇参与起草了牙刷新国标。
2003年末，牙刷新国标正式出炉。其中有3项标准，由杭集镇参与制定。牵头制定牙刷国标的7家企业中，有5家来自杭集镇。
其二，为进一步打响牙刷知名度，杭集镇建立了中国牙刷博物馆。2011年，杭集镇投资近1000万元，建成展览面积达1000平方米的牙刷博物馆，这是世界上唯一一家以牙刷命名的特殊产业文化博物馆。
由于牙刷生产成本逐年上升，加上欧洲陷入债务危机，杭集牙刷出口量在2011年前后明显放缓。
杭集人开始寻找新的出路，把重心转向了酒店用品，特别是和牙刷并列的牙膏、梳子、香皂、拖鞋、浴液这“酒店六小件”。
有牙刷产业形成的经验和基础，杭集镇在其他酒店日用品方面，也很快形成了规模效应，从而在价格上占尽优势。
据统计，杭集镇的企业，向客户批发一双拖鞋，价格一般为几毛钱。香皂就更低了，每块从几分钱到2毛多不等。
一次性牙刷+牙膏，最高也只要0.3元
充足的供给，并且价格够低，卫生方面也没有什么大的问题，无疑很好地契合了国内经济连锁酒店的快速发展，使得杭集镇收获了大批的采购订单。
2003年，中国轻工业联合会授予杭集镇“中国牙刷之都”称号。2008年，中国日用杂品工业协会、中国塑料加工工业协会称其为“中国酒店日用品之都”。
从中不难发现，发展三十余年的杭集镇，不仅把牙刷做到了全国第一，在其他酒店日用品方面，也名声在外。
被逼出来的酒店日用品王国
一个人、一家企业、一个产业能否成功，因素是多方面的。
既要老天赏饭吃，也要靠自身努力。
杭集镇虽然有着悠久的牙刷历史，也赶上了好时代，但绝境之下敢闯敢拼的精神，才是它成功的最大窍门。
杭集镇三面环水，地势低洼，几乎每年都有大面积的农田被水淹没，严重阻碍了农业发展。
再加上地少人多，改革开放初期，饿肚子是常有的事。
当靠山吃不了山，靠水吃不了水，就只能想新的出路了。
在酒店日用品产业发展起来之前，镇上的许多人不得不外出经商。
但外出经商，一无关系，二无财力，实在不好混。所幸，许多杭集镇人凭着牙刷手艺，在全国各地开了不少牙刷作坊。
再加上杭集镇人能吃苦，小牙刷厂倒也办了起来。
典型的代表就是前面提到的韩国平，在河南创办牙刷厂时，因为条件简陋、缺少人手，他既当厂长，又当技术员，还一肩挑起了产供销。
当时，韩国平经常往返于陇海线。
为了赶时间和省钱，他几乎每次都是打站票挤火车，并且一站就是十几个小时。饿了就吃点自带的馒头，困了就涂点风油精。
1988年，34岁的韩国平带着80多万元的原始积累，回到了家乡杭集镇。
1989年初，他冒着血本无归的风险，承包村里一家资不抵债的小厂，创办了扬州大桥牙刷厂（三笑集团前身）。
1998年，经过10年打拼，三笑集团从数十人、百万元产值，成长为销售超10亿元、利税过亿元、员工超7000人的牙刷巨头。
韩国平的奋斗史和成功史，激励了很多同镇人。
再加上当地政府打破体制束缚，专门成立工业供销公司，在贷款、开票纳税、市场准入上做民企的“担保人”。
一时间，杭集镇的创业意识空前高涨，全民创业，全民经商，再加上敢闯敢拼的精神，五爱、劲松、明星等一批牙刷企业如雨后春笋般涌现。
有人因此称道：家家无闲人，三户一老板。
政府和个人，皆是敢闯敢拼，勇于冒险，最终将这片贫瘠的土地变成了财富的涌泉。
2009年7月，因为杭集镇的创业精神，中国民营经济研究会还将杭集镇评为“全国全民创业示范镇”10强。
一座酒店日用品王国，也由此建成。
如果说一线城市、新一线城市是中国经济的大动脉，那么这些超级小镇就是毛细血管。
在这里，我们可以看到中国经济兴衰的地理密码，也可以看到无数小人物的奋斗史。
这些更值得，让人心潮澎湃。
#中国经济# #最新中国城市gdp百强榜# #你眼中的中国崛起#
杭集镇酒店用品产业发展壮大的背后，是小人物的自强不息。
在中国，人们更愿意把目光放在北上广深，或者成都、武汉、杭州等新一线城市上。对很多中小城市乃至县乡镇，却兴致寥寥。
然而，中国有很多的超级小镇，它们往往能在“朴实无华且枯燥”的角落，把某一产业做成全球“隐形冠军”。
在江苏扬州就有这样一个地方，它是世界上最大的酒店日用品生产基地。全球每三支牙刷，就有一支来自这里。
靠着一支支小小的牙刷、牙膏，打开迪拜七星级酒店的大门，创造出比深圳还高的人均GDP。
这就是杭集镇。
人均GDP远超深圳
迪拜帆船酒店，是世界唯一一家七星级酒店，也是迪拜最为耀眼的地标性建筑之一。
据说，这里所有的卫浴用具，从肥皂到香水，用的都是爱马仕的牌子。
你很难把它们和千里之外中国的一个小镇联系起来。
台湾《旺报》几年前就报道说，每年超过12亿支“LMZ”酒店用牙膏，从杭集送到全球各大饭店，包括每晚八九千块往上的迪拜帆船酒店。
只要有酒店，就有杭集镇的货，所言非虚。
杭集镇就像一个酒店日用品王国，承包了世界大部分酒店一次性用品的需求。
据统计，杭集镇每年的酒店用品产值近400亿，占国内酒店总用量的60%以上。
在种类繁多的酒店用品里，杭集镇做得最好的是一次性牙刷。
2016年，杭集镇生产牙刷75亿支，出口到全球80多个国家和地区，国内市场占有率80%以上，国际市场占有率30%以上。
国内牙膏品牌两面针，其酒店用牙膏这一大生产线，就坐落于杭集镇。两面针（扬州）酒店用品有限公司巅峰时，其产销的酒店用牙膏，年总量达20亿支，占据国内同类市场份额50%以上。
国际大牌高露洁，也早在2000年，就通过和江苏三笑集团合资的方式，进驻杭集镇。
如今，杭集镇的高露洁三笑有限公司，其生产的小小支5g高露洁牙膏，是酒店的常客之一。
在牙刷方面，其年产量也高达14亿支，是高露洁全球最大战略性牙刷生产基地之一，供应全球超过55%的高露洁品牌牙刷。
宏观上看，杭集镇生产酒店用品的相关企业，总量超过了2000家，并且不乏头部企业。
除了前面提到的两面针和高露洁三笑，还有倍加洁、山鹰纸业（提供酒店用品包装）等本土或外来上市公司，江苏欧配、罗来雅等酒店细分用品行业龙头。
众多的企业背后，是强大的生产力。据统计，一家员工数不足10人的小作坊，每个月可以生产十几万双一次性拖鞋。如果质量要求不高，可以达到二十几万双。
酒店日用品产业的发展，带来了经济繁荣。据江苏政务服务网，2018年杭集镇GDP为98.5亿元，比西部很多县的GDP都要高。
如果考虑人均GDP，这个数字还更加亮眼。杭集镇常住人口为3.5万人，换算成人均GDP约为28.2万元（约4.23万美元）。
而直到2019年，中国内地人均GDP超过2万美元的城市只有14个，其中深圳排名最高，也还不到3万美元。 注：一般认为人均GDP2万美元是发达经济体的门槛
从清朝走到现在，从牙刷走到酒店“六小件”
杭集镇这一酒店日用品王国，并非一日建成。
历史的沉淀，时代的机遇，还有自强不息的精神，始终贯穿其中。
清朝道光年间，杭集镇就开始生产牙刷了。最早是以牛骨做柄、马尾做毛，造出的牙刷质量优良，还成为了朝廷贡品。
因此，不少杭集镇人，打小就跟着祖辈学会了制作牙刷的手艺。
比如江苏三笑集团的创始人韩国平，20岁北上河南谋生，就靠着祖传的牙刷手艺，在当地开了一家小牙刷厂。
另一方面，历史传承下来的传统手艺，很容易形成世代经营的情况，从而创造出一种青出于蓝而胜于蓝的胜景。
比如创立30余年、日产牙刷超60万支的扬州市曙光牙刷厂，厂长祖孙三代都是做牙刷的，一步步将企业做大做强。
传统手艺，加上当地政府扶持，到1995年，杭集镇的牙刷厂已达200多家，在国内乃至世界打响了名头。
为了进一步占尽先机，杭集镇还做了两件很有意义的事。
其一，为了杜绝劣质牙刷带来的恶性竞争，打开国际市场，杭集镇参与起草了牙刷新国标。
2003年末，牙刷新国标正式出炉。其中有3项标准，由杭集镇参与制定。牵头制定牙刷国标的7家企业中，有5家来自杭集镇。
其二，为进一步打响牙刷知名度，杭集镇建立了中国牙刷博物馆。2011年，杭集镇投资近1000万元，建成展览面积达1000平方米的牙刷博物馆，这是世界上唯一一家以牙刷命名的特殊产业文化博物馆。
由于牙刷生产成本逐年上升，加上欧洲陷入债务危机，杭集牙刷出口量在2011年前后明显放缓。
杭集人开始寻找新的出路，把重心转向了酒店用品，特别是和牙刷并列的牙膏、梳子、香皂、拖鞋、浴液这“酒店六小件”。
有牙刷产业形成的经验和基础，杭集镇在其他酒店日用品方面，也很快形成了规模效应，从而在价格上占尽优势。
据统计，杭集镇的企业，向客户批发一双拖鞋，价格一般为几毛钱。香皂就更低了，每块从几分钱到2毛多不等。
一次性牙刷+牙膏，最高也只要0.3元
充足的供给，并且价格够低，卫生方面也没有什么大的问题，无疑很好地契合了国内经济连锁酒店的快速发展，使得杭集镇收获了大批的采购订单。
2003年，中国轻工业联合会授予杭集镇“中国牙刷之都”称号。2008年，中国日用杂品工业协会、中国塑料加工工业协会称其为“中国酒店日用品之都”。
从中不难发现，发展三十余年的杭集镇，不仅把牙刷做到了全国第一，在其他酒店日用品方面，也名声在外。
被逼出来的酒店日用品王国
一个人、一家企业、一个产业能否成功，因素是多方面的。
既要老天赏饭吃，也要靠自身努力。
杭集镇虽然有着悠久的牙刷历史，也赶上了好时代，但绝境之下敢闯敢拼的精神，才是它成功的最大窍门。
杭集镇三面环水，地势低洼，几乎每年都有大面积的农田被水淹没，严重阻碍了农业发展。
再加上地少人多，改革开放初期，饿肚子是常有的事。
当靠山吃不了山，靠水吃不了水，就只能想新的出路了。
在酒店日用品产业发展起来之前，镇上的许多人不得不外出经商。
但外出经商，一无关系，二无财力，实在不好混。所幸，许多杭集镇人凭着牙刷手艺，在全国各地开了不少牙刷作坊。
再加上杭集镇人能吃苦，小牙刷厂倒也办了起来。
典型的代表就是前面提到的韩国平，在河南创办牙刷厂时，因为条件简陋、缺少人手，他既当厂长，又当技术员，还一肩挑起了产供销。
当时，韩国平经常往返于陇海线。
为了赶时间和省钱，他几乎每次都是打站票挤火车，并且一站就是十几个小时。饿了就吃点自带的馒头，困了就涂点风油精。
1988年，34岁的韩国平带着80多万元的原始积累，回到了家乡杭集镇。
1989年初，他冒着血本无归的风险，承包村里一家资不抵债的小厂，创办了扬州大桥牙刷厂（三笑集团前身）。
1998年，经过10年打拼，三笑集团从数十人、百万元产值，成长为销售超10亿元、利税过亿元、员工超7000人的牙刷巨头。
韩国平的奋斗史和成功史，激励了很多同镇人。
再加上当地政府打破体制束缚，专门成立工业供销公司，在贷款、开票纳税、市场准入上做民企的“担保人”。
一时间，杭集镇的创业意识空前高涨，全民创业，全民经商，再加上敢闯敢拼的精神，五爱、劲松、明星等一批牙刷企业如雨后春笋般涌现。
有人因此称道：家家无闲人，三户一老板。
政府和个人，皆是敢闯敢拼，勇于冒险，最终将这片贫瘠的土地变成了财富的涌泉。
2009年7月，因为杭集镇的创业精神，中国民营经济研究会还将杭集镇评为“全国全民创业示范镇”10强。
一座酒店日用品王国，也由此建成。
如果说一线城市、新一线城市是中国经济的大动脉，那么这些超级小镇就是毛细血管。
在这里，我们可以看到中国经济兴衰的地理密码，也可以看到无数小人物的奋斗史。
这些更值得，让人心潮澎湃。
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