#津门凭阑#【善于从战略上看问题想问题】稳住经济大盘,要善于从战略上看问题、想问题,把近期目标和中远期目标统筹起来,坚持目标导向、问题导向、效果导向,全力做好保市场主体工作,以政策效应稳定各方预期,牢牢把握发展主动权。
战略是从全局、长远、大势上作出判断和决策,标定着看待事物的高度、深度和广度。形势越是复杂、挑战越是严峻、任务越是艰巨,越需要从战略上看问题、想问题,这是领导干部履职尽责必须具备的能力素养,更是在新时代新征程上担当重任、奋发有为的重要要求。很多工作现象和现实问题,如果仅从一时、一地、一事看,可能感到困难重重,而一旦跳出一时看长远、跳出一域看全局,向前展望、超前思维、提前谋局,情况就会迥然不同。我市近日重磅出台稳住经济的一揽子政策措施,稳投资促消费、保障粮食能源安全、畅通产业链供应链……解的是当下发展之“渴”,更是长远发展之需,稳的是可持续发展的空间和前景。确保各项惠企政策直达基层,千方百计调动市场主体的积极性创造性,激发起高质量发展的动力活力,发展的局面就会更加生动。
战略不是虚无缥缈的。从战略上看问题,不能停留在思想认识层面,必须落实到工作实践层面,体现在工作的成效上。当前,统筹疫情防控与经济社会发展任务艰巨。对于党员干部来说,两难多难问题增多,工作推进的难度加大。将战略思维转化为工作实效,就要善于在两难多难中,抓“牛鼻子”、抓“主要矛盾”,把解决具体问题与根本问题结合起来,把局部利益放在全局利益中去考虑,以小见大、见微知著,在解决突出问题中实现战略突破,在把握战略全局中推进各项工作。如此,我们才能以更大气魄、更宽视野、更高标准促进发展。
经济社会发展是一场马拉松,而不是短跑冲刺。善于从战略上看问题,就不会为一时波动变化所惑,也不会满足于一时一事的成效,从而把谋事与谋势、谋当下与谋未来统一起来,凝聚起强大信心和发展动能,推动高质量发展行稳致远。
战略是从全局、长远、大势上作出判断和决策,标定着看待事物的高度、深度和广度。形势越是复杂、挑战越是严峻、任务越是艰巨,越需要从战略上看问题、想问题,这是领导干部履职尽责必须具备的能力素养,更是在新时代新征程上担当重任、奋发有为的重要要求。很多工作现象和现实问题,如果仅从一时、一地、一事看,可能感到困难重重,而一旦跳出一时看长远、跳出一域看全局,向前展望、超前思维、提前谋局,情况就会迥然不同。我市近日重磅出台稳住经济的一揽子政策措施,稳投资促消费、保障粮食能源安全、畅通产业链供应链……解的是当下发展之“渴”,更是长远发展之需,稳的是可持续发展的空间和前景。确保各项惠企政策直达基层,千方百计调动市场主体的积极性创造性,激发起高质量发展的动力活力,发展的局面就会更加生动。
战略不是虚无缥缈的。从战略上看问题,不能停留在思想认识层面,必须落实到工作实践层面,体现在工作的成效上。当前,统筹疫情防控与经济社会发展任务艰巨。对于党员干部来说,两难多难问题增多,工作推进的难度加大。将战略思维转化为工作实效,就要善于在两难多难中,抓“牛鼻子”、抓“主要矛盾”,把解决具体问题与根本问题结合起来,把局部利益放在全局利益中去考虑,以小见大、见微知著,在解决突出问题中实现战略突破,在把握战略全局中推进各项工作。如此,我们才能以更大气魄、更宽视野、更高标准促进发展。
经济社会发展是一场马拉松,而不是短跑冲刺。善于从战略上看问题,就不会为一时波动变化所惑,也不会满足于一时一事的成效,从而把谋事与谋势、谋当下与谋未来统一起来,凝聚起强大信心和发展动能,推动高质量发展行稳致远。
这书其实早就买了,因为疫情原因才送到。他所说的事物的深层哲理,中国的易经里早就说过了。我对周期很感兴趣,我常说把握大势是最重要的,所以我叫顺势而为。一个人的命运确实是出生那一刻就已经注定了大部分,因为你出生的时间一定,也就定了你这一生所处的时代背景,你在大势的哪个点位来到人世。 做投资,更多取决于你对宏观对趋势的把握。很多明星投资人,为何有几年被捧为神仙、有几年又被骂成狗?在我看来,人一直是那个人,最多老了点,变的不是人,而是大势。顺势的时候就是神,逆势的时候就是狗。
最近三年得益于石油天然气大幅上涨,全球最大的石油公司之一,最近三年股价从低位涨幅高达450%,年化收益率达到了惊人的一年一倍。看清大势,把握未来主战场,才能让你的投资价值最大化。反观中国石油三驾马车,市盈率6-7倍,而齐克森美孚19倍,从这点上看似乎三桶油有被低估的可能。是什么造成的这种局面?!#财经##股票#
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