你真的会给你的员工画饼吗？
画饼的目的是调动员工的积极性，实现公司和员工的双赢局面但具体要做的时候是有步骤的
1.区分年龄对象“画饼”要看对象，对象不同，策略不同。很多企业老板喜欢“一锅煮”，没有进行员工分析就直接“开大会画大饼”，导致整体激励效果不明显，想要员工朝着你的方向走，企业老板要做好员工分析，根据不同员工的实际需求和情况进行分类。比如根据年龄区分，年龄较长的员工，通常会根据你制定的目标和规划，脚踏实地地朝得饼的方向努力。
而对于95后的年轻职工，刚“画饼”是很难满足他们的，得先让他们尝上一口，确认合他的胃口，他才会死心塌地跟着你努力拿下目标。
所以企业在“画饼”前，要注意区分对象，学会如何对待不同的对象“画饼”，也是一项管理挑战。

2.兑现你的承诺商鞅立木取信是家喻户晓的故事，与扛木头这样一件难度并不太大的任务相比，商鞅付出的五十两黄金的代价还是挺高的，而它由此换来群众对他的信任则是千金难买的。这个古老的故事带给我们今天企业管理的重要启示是：激励的基础是诚信，如果失去诚信，激励就没有任何效果。画饼充饥的本质是忽悠员工，从短期看，可能有一定效果，但从长期来看，最终忽悠的是老板自己。
所谓梦想不能当饭吃，员工需要看到的是回报和希望，你必须来点实际的。

3.给员工过程性的指导和支持很多经理人会说“我只要结果”，但事实是，没有过程就不会有结果。农民们把水稻插到田里，就可以坐等到秋天的收获吗？显然不是。
要想有很好的收获，中间有大量的灌溉、施肥、除草、除虫等田间工作需要去做。
同样，对于经理人来说，工作任务布置下去以后还需要进行过程的关注和管理。
其中必不可少的至少有两件事，一件事是对下属能力的不足进行相应的指导，另一件事是对下属思想态度方面的认识不足或者价值观偏差，进行及时的思想教育引导和态度辅导。

#家乡年味大赏#每到春笋大量上市的季节，崇明的阿姨妈妈们就会开始张罗着做腌笃鲜了！它是最焐心的一碗汤，是崇明人春季餐桌上一道少不了的家常菜。3月刚上市的春笋买回家，和鲜五花肉、咸肉、百叶一锅煮，大火烧开小火“笃”，一锅汤在孩子们期待的口水里“笃”成奶白，最后洒一把葱花，色香味俱全。端上桌汤还翻滚着，肉酥笋嫩，鲜得眉毛掉下来！

#家乡年味大赏#每到春笋大量上市的季节，崇明的阿姨妈妈们就会开始张罗着做腌笃鲜了！它是最焐心的一碗汤，是崇明人春季餐桌上一道少不了的家常菜。3月刚上市的春笋买回家，和鲜五花肉、咸肉、百叶一锅煮，大火烧开小火“笃”，一锅汤在孩子们期待的口水里“笃”成奶白，最后洒一把葱花，色香味俱全。端上桌汤还翻滚着，肉酥笋嫩，鲜得眉毛掉下来！