【外卖全监管、冷链一码通……#浙江数字化改革有了新成果# 】厨房是否卫生，食材是否安全，包装材质是否达标，配送途中是否受污染……点外卖的你，是否时常有这样的顾虑？在不久前上线的“浙江外卖在线”应用上，上述环节均已实现了全流程监管。浙江省市场监管数字化改革已取得多项成果，目前已上线“浙冷链”“浙食链”“浙江外卖在线”“浙江质量在线”等10大应用，实现核心业务数字化全覆盖。详☞ https://t.cn/A6I3XHSK

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图卡说62

【个人版商业模式画布】

画布不但能描述企业的商业模式，也能描述个人的商业模式。但两者之间还是略微有些不同的，需要我们换一种角度来说明画布中的九大基本模块。

☞重要合作：谁可以帮到我（帮助你顺利完成任务的人）

☞关键业务：我要做什么（体力、脑力活动）

☞核心资源：我是谁（兴趣、技能、个性），我拥有什么（知识、经验、人际关系）

☞价值服务：我怎样帮助他人（客户请我完成什么工作？能给客户带来什么好处？）

☞客户关系：怎样和对方打交道

☞渠道通路：怎样宣传自己

☞客户群体：我能帮助谁（付费或免费享受某种利益的群体）

☞成本结构：我要付出什么（时间、精力、金钱、压力感、失落感）

☞收入来源：我能得到什么（工资、服务费、满足感、成就感、社会贡献）

首先定位角色和职责，才能找到自己的客户群体，然后思考自己具备哪些优势，以及客户最需要的又是什么，我怎样能利用自身具备的优势来给客户带来更大的价值。为此，我需要具体做哪些事，通过哪些渠道宣传自己，交付产品，以及我需要得到哪些人的帮助才能得到更好的发展。

“我是谁”必然影响着“我要做什么”；确定价值服务才能宣传价值服务；只有宣传价值服务才能销售价值服务；只有销售价值服务才能赢得回报。 https://t.cn/R2WxTME