现在这个时候，各平台的不同气质区分开来了：

：还是那句话，以前刷微博是想放松一下，现在刷一会儿微博就得放松一下。
（不忍直视）（不想说了）（忍住不骂）

：薯人依旧教人衣食住行，带人卷生卷死
「高中三年，考上北大了，也变漂亮了」
「常春藤本硕的我是如何三个月文科转码上岸年薪百万」

：只有抖人拥有稳稳的快乐，已经好几天了，海清老师的声音依旧在我心中回荡：
“你是——我——的——神！”
“这辈子我的短发为你而留！”

（要我说这阵子多看看得了，好歹还能快乐一点

猎场观察：企业该如何留住优秀人才？
在普天同庆深圳全区域降为低风险的今天，跟同事们一起，约见年薪三百万以上的优秀候选人，候选人的眼光格局让人敬佩！
在问到他考虑机会的原因的时候，他提到目前公司不能给到他应有的发展空间，在他三年前入职的时候就有这样的打算，他希望用三年时间把基础打好，三年以后希望自己的团队从成本中心变成利润中心，但是公司出于体制或者战略的考虑，还是暂时不会这么去实施。因此他才想考虑转换新的平台，寻找新的挑战。
​由此引发一个思考，在公司内部该如何留住优秀人才？一般而言，一个人在一个岗位上干上2~3年，基本上算的是资深专家，如果公司能够提供轮岗或者其他方向的提升机会，比如从技术到综合管理，比如从财务到全面管理，或者从服务客户国内到海外区域的扩大也是一个选择，这样的话是可以留得住优秀人才的！
​优秀的人才怕的是重复利用自己的经验，随着时间的增长挑战不会再有，而且自己的激情也会慢慢消磨。其实这样下去，整个人的竞争力也将慢慢不复存在！
​站在个人职业发展的角度来看，职场里面走专家路线和走管理路线都是需要非常长时间积累的。每一段职场经验都非常重要，最好都能持续不断的提升自己的能力！因为经验的完整全面，以及成功过后的业绩最终会决定人才在市场上的价值！ https://t.cn/RxuhgIn

新年伊始还是想把这段话分享给你大家
：“作为一个一年能赚一两个亿的人，我从来不敢教那些一年能赚一两百个亿的人(100倍?)应当如何规划他们的事业；但是在网上，很多年薪不到百万(100倍?)，甚至年薪不到十万的人(1000倍?)，每天都指点我应该如何规划我的事业。这种吓死人的精神病，如果你在生活里遇到，一定要躲他们远远的。”