把公司按照工序、按照产品类别，分为若干个组织，让它们都像一个街道小公司一样，自主经营，独立核算，独立运营。这些小组织并非一成不变，它们能适应环境的变化，进行自我增殖，因此被命名为阿米巴。即使公司越变越大，但只要按照事业目的，将企业划分成独立核算的小组织，那么，像中小企业经营者一样，拥有经营者意识的领导人和员工就会不断涌现。不仅如此，由于阿米巴的全体成员都知道自己阿米巴的目标，都为实现目标各尽其职，这样，个人能力能获得提高，也能劲头十足，投入工作。但是，实现这个目标的前提是，公司必须具备普遍正确的经营哲学。在京瓷的经营理念中，公司并不是只为少数人谋利益，而是为所有伙伴，也就是为全体员工谋幸福。正因如此，员工们才会积极参与经营，努力提高业绩。

阿米巴经营的基础是利他哲学，所以并没有形成高业绩与薪酬直接挂钩的机制。取得了优异的业绩，意味着为大家做出了很大的贡献，对于这样的阿米巴，给予的是表彰和荣誉。得到的是为大家做出贡献的满足感，以及来自亲密伙伴的感谢和赞叹，这才是人所能获得的最高报酬。

摘录：《稻盛和夫自传》

[日]稻盛和夫 著 曹寓刚 译—03

图：居必择其邻，交必择其友。17英里的邻居相聚溪涌度假村，深圳。#时代纪录·17英里

把公司按照工序、按照产品类别，分为若干个组织，让它们都像一个街道小公司一样，自主经营，独立核算，独立运营。这些小组织并非一成不变，它们能适应环境的变化，进行自我增殖，因此被命名为阿米巴。即使公司越变越大，但只要按照事业目的，将企业划分成独立核算的小组织，那么，像中小企业经营者一样，拥有经营者意识的领导人和员工就会不断涌现。不仅如此，由于阿米巴的全体成员都知道自己阿米巴的目标，都为实现目标各尽其职，这样，个人能力能获得提高，也能劲头十足，投入工作。但是，实现这个目标的前提是，公司必须具备普遍正确的经营哲学。在京瓷的经营理念中，公司并不是只为少数人谋利益，而是为所有伙伴，也就是为全体员工谋幸福。正因如此，员工们才会积极参与经营，努力提高业绩。

阿米巴经营的基础是利他哲学，所以并没有形成高业绩与薪酬直接挂钩的机制。取得了优异的业绩，意味着为大家做出了很大的贡献，对于这样的阿米巴，给予的是表彰和荣誉。得到的是为大家做出贡献的满足感，以及来自亲密伙伴的感谢和赞叹，这才是人所能获得的最高报酬。

摘录：《稻盛和夫自传》

[日]稻盛和夫 著 曹寓刚 译—03

图：居必择其邻，交必择其友。17英里的邻居相聚溪涌度假村，深圳。#时代纪录·17英里

“古人到底是多有才华，竟把贪婪与不足写到如此绝伦”。每个读懂的人看法又不同，大多数人看到的是贪婪，而少数人看到的却是上进。你呢？

终日奔波只为饥
方才一饱便思衣
衣食两般皆具足
又思娇柔美貌妻
取得美妻生下子
恨无田地少根基
门前买下田千顷
又思出门少马骑
槽头拴了骡和马
又思无官被人欺
一品当朝为宰相
还想山河夺帝基
心满意足为天子
又想长生不老期
一旦求得长生药
再跟上帝论高低
不足不足不知足
人生人生若奈何
若要世人心满足
除非南柯一梦兮