#佩琪职场HR干货分享# 【团队管理4大要素】

1、员工目标：解决动力；必须员工入职就清晰个人目标，一个对未来没有目标的人，今天就不可能有百分百的责任感。

2、利益保障：解决员工安心问题，工资、发展、培训等。

3、制度流程：解决员工正确高效做事的问题。

4、文化纽带：解决员工归属感和成就感的快乐问题。

结论：管理就是以利益为核心，以制度为保障，以文化为纽带。

不少同学问：“如何预约看直播？”
在本条微博评论区就有预约入口啦

#直播预告# 最近还会有两场非常重要的直播跟大家分享，分别是：

1、如何从儿时的梦想，找到自己的终身事业？
【直播时间】6月1日 晚上19 点

2、《浪姐3》女星过招引热议，什么才是真的“做自己”？
【直播时间】6月3日 晚上19 点

这两次的直播没有回放，但会有非常多干货分享给大家，而且还有我的新书《#原生家庭木马快筛#》签名版#抽奖活动#

另外，还会抽一位同学来连麦，直接通话解答你的天赋天命课题，省去自己摸索寻找的时间（如何参与请看评论区第一条）

#李欣频直播答疑# 如果你有关于梦想、目标、工作、自我价值等疑问都可以在评论区留言告诉我，我会抽出一部分问题，在直播中给出解答喔~

现在就动动手指，立即预约，开播了就会收到系统提示喔~

#乘风破浪的姐姐##李欣频[超话]#

ℋᵅᵖᵖᵞ
文案干货分享｜4⃣️0⃣️2⃣️
关于微信•注意几个事实：

③，微信生态本质是社交和生活工具

微信上的营销离不开社交。
如果纯粹的把微信当营销工具，是一定会被微信生态排斥的，因为大家都想往东散步，而你只想在东边摆摊赚钱。

④，和你有关系的是私域化的那部分

微信多少亿人用，和你无关，
只有在你通讯录，在你群里，关注你的人才和你有关。所以在获取粉丝这一点上，决定不能有丝毫松懈。