#连趣泛娱乐电商平台# 【中层管理者定位】1.放大镜。把公司的远景，战略决策传达基层，并带领下属坚决执行！2.显微镜。绝对不能脱岗，而要带着员工干，一脱岗就失去发现问题的能力，组织就开始僵化和官僚。3.纽带者。部门之间链接配合者，要主动配合把内部客户服务好。4.教练者。如果你的下属不成长，你就不要被提拔！
【中层管理者定位】1.放大镜。把公司的远景，战略决策传达基层，并带领下属坚决执行！2.显微镜。绝对不能脱岗，而要带着员工干，一脱岗就失去发现问题的能力，组织就开始僵化和官僚。3.纽带者。部门之间链接配合者，要主动配合把内部客户服务好。4.教练者。如果你的下属不成长，你就不要被提拔！ https://t.cn/RxgoVA8
【中层管理者定位】
1.放大镜。把公司的远景，战略决策传达基层，并带领下属坚决执行！
2.显微镜。绝对不能脱岗，而要带着员工干，一脱岗就失去发现问题的能力，组织就开始僵化和官僚。
3.纽带者。部门之间链接配合者，要主动配合把内部客户服务好。
4.教练者。如果你的下属不成长，你就不要被提拔！
——中恩国际《总裁九大机制》 https://t.cn/R2WxdDX
1.放大镜。把公司的远景，战略决策传达基层，并带领下属坚决执行！
2.显微镜。绝对不能脱岗，而要带着员工干，一脱岗就失去发现问题的能力，组织就开始僵化和官僚。
3.纽带者。部门之间链接配合者，要主动配合把内部客户服务好。
4.教练者。如果你的下属不成长，你就不要被提拔！
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