卷又卷不赢,躺又躺不平。
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35,还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”,你拼不过他们;
而再想往上升,又根本看不到希望。
所以,35岁+的普通岗,就没有出路了吗?
如果你也这么想,那么从一开始,就已经错了。
你想啊,一个公司里,管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工,有多少?
根据“二八定律”的说法,能站到金字塔尖儿的人,只会是少数。
所以,人到中年没当上领导,是再正常不过的事情了。
而你我需要做的,就是顺应这个规律,去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作,幸福地生活。
千万别拧巴着,非得不按客观规律出牌,玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半,越来越难。
具体该怎么做呢?
最近我读了一本书,是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》,就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话,不妨跟我一起向何老师学几招吧!
01 给你介绍位“老朋友”
老李(化名),是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样,从大学毕业后,他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业,十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠,可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大,一种原地踏步甚至倒退的感觉,让老李的危机感,越来越强。
于是,他开始努力钻研管理学的知识,希望能尽快跃迁到管理岗位,打破眼前的困境。
然而,偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘,他都以微弱的劣势,名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后,领导找他谈了几次心,话里话外的意思是:
部门管理还有一个空缺,只要你好好干,未来很有希望。
就这样,在领导的“大饼”之下,老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到,反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去,等不到升职,我就先废了!”
从那以后,老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假,泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼,能干一下,绝不会动第二下……
结果呢?
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地,老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊,可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且,我听说,那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命,也很可能是一场空!”
怎么样?
这个老李,你是否也似曾相识呢?
心里有“好好干”的劲头儿,却在客观现实面前,有劲儿没地方使。
更可怕的是,这种状态一旦形成常态,他以后的职业生涯,可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏,吃点药就能好。
但如果转成了肺炎,恐怕只能住院了。
发现了问题,尽快找到方法解决,才是正路!
所以,老李的问题,该怎么破局呢?
至少,他有3件事,做法是有问题的。
你觉察到了吗?
02 三不做
首先,不管多大年纪,只要没做管理,就不要花时间去学什么“管理学”。
放心,没有一个领导会因为下属懂管理,就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件,只可能是领导看到了你的价值。
要么,你对他有用;
要么,你对公司有用。
公司里那么多当官的,谁也不缺你那点书本上的理论。
所以,沉下心来,把时间花在本专业上,尽快做出突破,让领导看到你的闪光点,才是正路。
另外,混日子的做法,毁的只可能是你,对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细,每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你,替上他,人力成本几乎为零。
所以,即使跟别人赌气,也要让自己始终保持积极的状态。
比如说,你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发,有选择地聪明工作。
这样一来,你不仅越干越有心气,而且你也会在公司里,越来越引人注目,得到更多人的关注与青睐。
最后,请记住,即使升职无望,也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”,所谓的“留着职位”……即便是真的,对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人,总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情,除了让你徒增内耗,越来越走下坡路,没有任何积极的作用。
以上,就是我从老李的经历中,看到的3个“不要做”。
你认可吗?
很可能,你会说:这也不做,那也不做,那中年人的出路,到底在哪儿呢?
别急,咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”,非常实用,也很详细。
当然,对于我们中年人来说,“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结,咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了:虽然你的目标是要升职加薪,但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话,到了这个年纪,如果没升上去,真的机会就很渺茫了。
同时,我们的家庭压力,也越来越大。
所以,你现在最应该做的,不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情,做好、做精!
因为,这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰,不是因为做得少,或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙,却像浮萍一样,缺少根基。
一旦公司人力结构有调整,首当其冲的,肯定是这些人。
比如说,你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT,明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至,拒绝一些成熟项目,多参与一些有挑战的项目,都能让你快速积累出新技能、新方法,提升核心能力。
2、搞关系。
在职场,一说到“关系”,好像就不是什么正经事。
实际上,如果你的协作能力很强,能与团队同事和谐共处,相互协作,也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿,也没有个一官半职,那么,不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人,对于任何一个老板来说,都不是件容易的事情。
当然,如果你能在团队内游刃有余,那么与直属上级的关系,也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的,但你是团队中,领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情,你都用心去做,执行力强,懂得维护领导和公司的利益。
这样的人,不仅上级喜欢用,而且很可能随着领导的升迁,得到更大的发展空间。
但是,如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身,又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢?
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会,这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天,“一言不合就裸辞”,绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢?
一般来说,公司里出现一个空缺职位,HR首先想到的途径,就是内推。
没错,你的新机会,很可能就在你眼前。
但是,先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两,你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此,通过对以往业绩能力的总结,你还能分析出自己的优势和劣势,从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动,衡量好了自己的价值后,你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说,内部加薪,重点就是要获得领导对你的认可。
所以,你要让他们看到你之前超额完成的工作,以及潜在的价值,从而获得领导认可,顺利加薪。
外部晋升呢,关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求,你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上,再逐渐透露出跳槽的意愿,成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年,的确是个容易迷茫,产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同,中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏,结果没两天就熬不下去了;
想去创业,又怕万一失败,牵连全家;
甚至,我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是,卡夫卡曾说过:我们称之为路的,其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”?
有迷茫、有困惑,很正常。
只有手上有方法,大胆论证,小心尝试,迷雾必定会慢慢散去。
所以,你现在找到自己的方法了吗?你的中年,又有怎样的破局计划呢?
欢迎留言,我们讨论区里继续聊~
#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35,还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”,你拼不过他们;
而再想往上升,又根本看不到希望。
所以,35岁+的普通岗,就没有出路了吗?
如果你也这么想,那么从一开始,就已经错了。
你想啊,一个公司里,管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工,有多少?
根据“二八定律”的说法,能站到金字塔尖儿的人,只会是少数。
所以,人到中年没当上领导,是再正常不过的事情了。
而你我需要做的,就是顺应这个规律,去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作,幸福地生活。
千万别拧巴着,非得不按客观规律出牌,玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半,越来越难。
具体该怎么做呢?
最近我读了一本书,是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》,就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话,不妨跟我一起向何老师学几招吧!
01 给你介绍位“老朋友”
老李(化名),是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样,从大学毕业后,他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业,十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠,可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大,一种原地踏步甚至倒退的感觉,让老李的危机感,越来越强。
于是,他开始努力钻研管理学的知识,希望能尽快跃迁到管理岗位,打破眼前的困境。
然而,偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘,他都以微弱的劣势,名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后,领导找他谈了几次心,话里话外的意思是:
部门管理还有一个空缺,只要你好好干,未来很有希望。
就这样,在领导的“大饼”之下,老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到,反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去,等不到升职,我就先废了!”
从那以后,老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假,泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼,能干一下,绝不会动第二下……
结果呢?
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地,老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊,可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且,我听说,那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命,也很可能是一场空!”
怎么样?
这个老李,你是否也似曾相识呢?
心里有“好好干”的劲头儿,却在客观现实面前,有劲儿没地方使。
更可怕的是,这种状态一旦形成常态,他以后的职业生涯,可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏,吃点药就能好。
但如果转成了肺炎,恐怕只能住院了。
发现了问题,尽快找到方法解决,才是正路!
所以,老李的问题,该怎么破局呢?
至少,他有3件事,做法是有问题的。
你觉察到了吗?
02 三不做
首先,不管多大年纪,只要没做管理,就不要花时间去学什么“管理学”。
放心,没有一个领导会因为下属懂管理,就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件,只可能是领导看到了你的价值。
要么,你对他有用;
要么,你对公司有用。
公司里那么多当官的,谁也不缺你那点书本上的理论。
所以,沉下心来,把时间花在本专业上,尽快做出突破,让领导看到你的闪光点,才是正路。
另外,混日子的做法,毁的只可能是你,对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细,每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你,替上他,人力成本几乎为零。
所以,即使跟别人赌气,也要让自己始终保持积极的状态。
比如说,你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发,有选择地聪明工作。
这样一来,你不仅越干越有心气,而且你也会在公司里,越来越引人注目,得到更多人的关注与青睐。
最后,请记住,即使升职无望,也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”,所谓的“留着职位”……即便是真的,对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人,总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情,除了让你徒增内耗,越来越走下坡路,没有任何积极的作用。
以上,就是我从老李的经历中,看到的3个“不要做”。
你认可吗?
很可能,你会说:这也不做,那也不做,那中年人的出路,到底在哪儿呢?
别急,咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”,非常实用,也很详细。
当然,对于我们中年人来说,“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结,咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了:虽然你的目标是要升职加薪,但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话,到了这个年纪,如果没升上去,真的机会就很渺茫了。
同时,我们的家庭压力,也越来越大。
所以,你现在最应该做的,不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情,做好、做精!
因为,这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰,不是因为做得少,或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙,却像浮萍一样,缺少根基。
一旦公司人力结构有调整,首当其冲的,肯定是这些人。
比如说,你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT,明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至,拒绝一些成熟项目,多参与一些有挑战的项目,都能让你快速积累出新技能、新方法,提升核心能力。
2、搞关系。
在职场,一说到“关系”,好像就不是什么正经事。
实际上,如果你的协作能力很强,能与团队同事和谐共处,相互协作,也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿,也没有个一官半职,那么,不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人,对于任何一个老板来说,都不是件容易的事情。
当然,如果你能在团队内游刃有余,那么与直属上级的关系,也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的,但你是团队中,领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情,你都用心去做,执行力强,懂得维护领导和公司的利益。
这样的人,不仅上级喜欢用,而且很可能随着领导的升迁,得到更大的发展空间。
但是,如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身,又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢?
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会,这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天,“一言不合就裸辞”,绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢?
一般来说,公司里出现一个空缺职位,HR首先想到的途径,就是内推。
没错,你的新机会,很可能就在你眼前。
但是,先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两,你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此,通过对以往业绩能力的总结,你还能分析出自己的优势和劣势,从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动,衡量好了自己的价值后,你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说,内部加薪,重点就是要获得领导对你的认可。
所以,你要让他们看到你之前超额完成的工作,以及潜在的价值,从而获得领导认可,顺利加薪。
外部晋升呢,关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求,你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上,再逐渐透露出跳槽的意愿,成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年,的确是个容易迷茫,产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同,中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏,结果没两天就熬不下去了;
想去创业,又怕万一失败,牵连全家;
甚至,我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是,卡夫卡曾说过:我们称之为路的,其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”?
有迷茫、有困惑,很正常。
只有手上有方法,大胆论证,小心尝试,迷雾必定会慢慢散去。
所以,你现在找到自己的方法了吗?你的中年,又有怎样的破局计划呢?
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#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
刚刚看了一个博主发的三年级的数学题,我看了几分钟,感觉脑袋生锈了,完全做不出来。在评论区找到答案。
猪队友笑眯眯的走过来:看什么呢这么入神,
我说:来来来,看三年级的数学题,你做做看会不会?
他看了一眼:这个简单,肯定会。
5分钟过后,看他苦思冥想的,
我说:我还是给你讲思路吧。
讲完后感觉他还没听懂,但却自信的说:跟我想的一样,来我跟你讲。。。
巴拉巴拉讲了一大堆比评论区的方法还复杂。还嫌弃我说的方法(长方形移动法)小学生不懂,他说的火柴平移法小学生才会懂。
我说:你下半截长方形都移没了,小学生能看懂?
普信男,不知道哪来的迷之自信?[二哈][二哈][二哈]
猪队友笑眯眯的走过来:看什么呢这么入神,
我说:来来来,看三年级的数学题,你做做看会不会?
他看了一眼:这个简单,肯定会。
5分钟过后,看他苦思冥想的,
我说:我还是给你讲思路吧。
讲完后感觉他还没听懂,但却自信的说:跟我想的一样,来我跟你讲。。。
巴拉巴拉讲了一大堆比评论区的方法还复杂。还嫌弃我说的方法(长方形移动法)小学生不懂,他说的火柴平移法小学生才会懂。
我说:你下半截长方形都移没了,小学生能看懂?
普信男,不知道哪来的迷之自信?[二哈][二哈][二哈]
#18岁的喜欢是什么感觉#
大学我遇见过一个老师。
那是大一军训结束的时候,全校英语摸底考试,在一个巨大的礼堂,那是多大的一个礼堂,我后来再也没见过那么大的礼堂,空旷得让人心慌。后来的文艺汇演、接待外宾、学生会选举,都在这个巨大的礼堂进行。
那天我去晚了,礼堂坐满人,只有第一排还有座位,我就在第一排坐下。那时她站在讲台上,穿着白色T恤,扎着马尾,不慌不忙地整理试卷。不知道为什么,看到她我想起了清澈冰凉的湖水。
我坐下后,就听到周围的学生都在交头接耳谈论她。我也看着她并沉浸其中,我看到她长长的睫毛在昏黄的灯光下微微抖动。
她整理完卷子抬起头,环视全场,看到了我。她走下讲台,径自走到我面前。她说,帮我把卷子发一下。语气像与我认识很久一样。我接过她递过的卷子。她沿着阶梯左边往上走,我沿着阶梯右边往上走。一叠一叠的卷子发下去,一级一级的阶梯往上走。
发完卷子,她回到讲台,我回到座位。我埋头答题。
礼堂很安静,一支支笔按在纸上透过纸面与桌面撞击发出嗒塔的声音——嗒嗒——嗒嗒嗒——嗒嗒——嗒嗒嗒嗒的声音。时而舒缓,时而急促,像一首奏鸣曲。那天的题目很难,所有人都在一边悲伤一边书写。
考试结束我去讲台交卷,她笑了一下。她说,谢谢。我说,不客气。就像《暗战》里蒙嘉慧对刘德华说的一样。然后我就走了。
回宿舍后,室友开始起哄,我觉得莫名烦躁,出门散步。
不久,大一新生正式开课。她是我们的英语口语课老师。第一堂口语课在多媒体教室进行,大家发现是她后,引发了一阵混乱。几个看热闹不嫌事大的男生拍桌子叫好,女生也在欢呼,像是迎来一个盛大的节日。
每次上课,她总是点我发言。听和她走得近的女同学说,她是英文系的研究生。虽然同学经常起哄,但我和她除了课堂上用英语对话,私底下没说过一句话。过了一段时间,有天下课,她突然把我叫住,递给我一张纸条,上面写着她的宿舍房号和电话。
她说让我帮忙转递一个东西给她。我忘了是什么,现在拼命想也想不出那是个什么东西。只记得我当时是班长,由我转递这个和班级有关的东西很正常,职责所在,有什么可多想的呢?胡思乱想并不有趣,有趣的是有道理而新奇。
校园很大,我和她不在一个区。我骑着单车,上坡下坡花了半小时跑过去给她送东西。交接的时候,她很平静,我也很平静。
就这样,岁月静好,日子一天一天过。就这样,过了很久。有天晚上,我去操场打篮球。夜已经很深,篮球场的灯熄了,黑暗中人影晃动。篮球砸在地上和篮筐上,嘭嘭嘭,咚咚咚地直响。
虽然光线昏暗,看不太清楚,我还是听出了她的声音。另外一个人是个男人,穿着皮鞋,投篮,运球,上篮,皮鞋与地面摩擦发出奇怪的噼啪声。她就在旁边看着,时不时和男人交谈几句,偶尔投一下篮。
我在隔壁场地投了几个球,后来索性不打球了,静静地坐在旁边的石阶上,看他们打球,听他们说话。听了一会,听明白了,那个人是她男朋友。我不知道他们是什么时候走的,后来我走了。
我走出了没有道理也并不新奇的记忆,如同走出层峦叠嶂的森林。疲惫的思维躺下休息了,身体仍然向前行走,走在无边无际的混沌和无声无息的月光里。月亮像是黑夜下的蛋,空中没有鸟儿飞翔,水中没有鱼儿游弋,大地没有万物生长。
又过了很久,她在班上发了喜糖。
我想起了贝加尔湖结冰的摄影作品,一个一个雪白晶莹的气泡,冻结在水面下,一串一串,光溜溜,像无数个白色冰糖葫芦,你在湖面上可以行走,滑冰,遛雪橇,凿开冰面钓鱼,还可以从凿开的窟窿跳下去冬泳,冻得哇哇大叫,清醒过来。
想要从梦里醒来,就要想出自己什么时候睡着了,才能跳出梦境,这是唯一的途径。
#写给18岁的自己# #微博新知博主#
大学我遇见过一个老师。
那是大一军训结束的时候,全校英语摸底考试,在一个巨大的礼堂,那是多大的一个礼堂,我后来再也没见过那么大的礼堂,空旷得让人心慌。后来的文艺汇演、接待外宾、学生会选举,都在这个巨大的礼堂进行。
那天我去晚了,礼堂坐满人,只有第一排还有座位,我就在第一排坐下。那时她站在讲台上,穿着白色T恤,扎着马尾,不慌不忙地整理试卷。不知道为什么,看到她我想起了清澈冰凉的湖水。
我坐下后,就听到周围的学生都在交头接耳谈论她。我也看着她并沉浸其中,我看到她长长的睫毛在昏黄的灯光下微微抖动。
她整理完卷子抬起头,环视全场,看到了我。她走下讲台,径自走到我面前。她说,帮我把卷子发一下。语气像与我认识很久一样。我接过她递过的卷子。她沿着阶梯左边往上走,我沿着阶梯右边往上走。一叠一叠的卷子发下去,一级一级的阶梯往上走。
发完卷子,她回到讲台,我回到座位。我埋头答题。
礼堂很安静,一支支笔按在纸上透过纸面与桌面撞击发出嗒塔的声音——嗒嗒——嗒嗒嗒——嗒嗒——嗒嗒嗒嗒的声音。时而舒缓,时而急促,像一首奏鸣曲。那天的题目很难,所有人都在一边悲伤一边书写。
考试结束我去讲台交卷,她笑了一下。她说,谢谢。我说,不客气。就像《暗战》里蒙嘉慧对刘德华说的一样。然后我就走了。
回宿舍后,室友开始起哄,我觉得莫名烦躁,出门散步。
不久,大一新生正式开课。她是我们的英语口语课老师。第一堂口语课在多媒体教室进行,大家发现是她后,引发了一阵混乱。几个看热闹不嫌事大的男生拍桌子叫好,女生也在欢呼,像是迎来一个盛大的节日。
每次上课,她总是点我发言。听和她走得近的女同学说,她是英文系的研究生。虽然同学经常起哄,但我和她除了课堂上用英语对话,私底下没说过一句话。过了一段时间,有天下课,她突然把我叫住,递给我一张纸条,上面写着她的宿舍房号和电话。
她说让我帮忙转递一个东西给她。我忘了是什么,现在拼命想也想不出那是个什么东西。只记得我当时是班长,由我转递这个和班级有关的东西很正常,职责所在,有什么可多想的呢?胡思乱想并不有趣,有趣的是有道理而新奇。
校园很大,我和她不在一个区。我骑着单车,上坡下坡花了半小时跑过去给她送东西。交接的时候,她很平静,我也很平静。
就这样,岁月静好,日子一天一天过。就这样,过了很久。有天晚上,我去操场打篮球。夜已经很深,篮球场的灯熄了,黑暗中人影晃动。篮球砸在地上和篮筐上,嘭嘭嘭,咚咚咚地直响。
虽然光线昏暗,看不太清楚,我还是听出了她的声音。另外一个人是个男人,穿着皮鞋,投篮,运球,上篮,皮鞋与地面摩擦发出奇怪的噼啪声。她就在旁边看着,时不时和男人交谈几句,偶尔投一下篮。
我在隔壁场地投了几个球,后来索性不打球了,静静地坐在旁边的石阶上,看他们打球,听他们说话。听了一会,听明白了,那个人是她男朋友。我不知道他们是什么时候走的,后来我走了。
我走出了没有道理也并不新奇的记忆,如同走出层峦叠嶂的森林。疲惫的思维躺下休息了,身体仍然向前行走,走在无边无际的混沌和无声无息的月光里。月亮像是黑夜下的蛋,空中没有鸟儿飞翔,水中没有鱼儿游弋,大地没有万物生长。
又过了很久,她在班上发了喜糖。
我想起了贝加尔湖结冰的摄影作品,一个一个雪白晶莹的气泡,冻结在水面下,一串一串,光溜溜,像无数个白色冰糖葫芦,你在湖面上可以行走,滑冰,遛雪橇,凿开冰面钓鱼,还可以从凿开的窟窿跳下去冬泳,冻得哇哇大叫,清醒过来。
想要从梦里醒来,就要想出自己什么时候睡着了,才能跳出梦境,这是唯一的途径。
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