公立体检市场流量争夺战：天方达或将改变游戏规则
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[ 亿欧导读 ] 在媒体开始鼓吹民营体检三巨头商战持续十五年、即将被阿里终结的时候，天方达创始人李殿召给出的判断却是，“红海”民营体检市场大局初定，公立体检市场的“蓝海”初现。
公立体检市场的黄金期马上要来了。
这个听起来和公众认知有些相违背的观点，大概是李殿召在十七年前就做的判断。当下，阿里系资本在民营体检市场搅动的巨浪恰好证实了这一点。2019年，阿里系资本前后介入爱康国宾和美年大健康两大民营体检连锁体，标志着民营体检行业大局初定，而李殿召却认为今年的民营体检并不处在黄金时期。
李殿召是天方达的创始人，该公司选择于2002年切入健康体检信息化市场，致力于通过互联网匹配公立体检中心和企业、个人之间的体检需求，打造一个帮助各方实现健康体检和健康管理的互联网体检服务平台。
公立体检市场的“蓝海”初现
在媒体开始鼓吹民营体检三巨头商战持续十五年、即将被阿里终结的时候，李殿召给出的判断却是，“红海”民营体检市场大局初定，公立体检市场的“蓝海”初现。
“民营体检市场的快速发展，得益于资本推动下的实体连锁、重资产扩张。然而，这并不适用于公立体检市场的整合。”李殿召在接受亿欧大健康采访时表示，“公立体检中心依附于各级公立医院，均以单体形式存在，短期内很难形成连锁化品牌运营。”
当媒体把目光聚焦到民营体检市场，殊不知其仅占20%市场份额，而剩下的公立体检中心，则占比高达80%。“这其中，爱康国宾和美年大健康合计市场占有率不超过8%。”李殿召补充道。
在近几年全民健康意识日益提升的日子里，民营体检市场长期处于强营销的状态，铺天盖地的民营体检巨头争夺战，也终于在半个月前落下了帷幕。在价格极具竞争优势的民营体检市场里，如何从强营销下的企业团检为主，转向自主的定制化个检，并合理地贴上健康管理的标签，则是摆在民营体检机构面前的一道难题。
反观公立体检市场，弱营销现状仍丝毫没有瓦解其强大的竞争优势。“服务力量不足、欠缺营销团队、极少采取进攻性的营销活动，导致互联网上的体检流量几乎全部流入民营体检中心。”李殿召谈及公立体检市场痛点如是说，并进一步解释道，“然而，公立体检中心技术实力强，医院内部可协调资源多，品牌形象好，套餐价格往往是民营体检机构的2-3倍，仍然具有强大的竞争优势。尤其去年爆出假医生事件后，大约有15%的团检客户回流公立体检中心。”
由此可见，单体运营、营销弱和服务力量不足是公立体检市场的三大现状。而李殿召创办的天方达这家公司，则利用IT技术建立一个覆盖体检前和体检后的互联网平台，帮助公立医院开展互联网推广和在线服务，充当公立医院的互联网流量助手。
公立体检市场进化论
天方达的模式，建立在这样的事实上：公立体检中心占据了80%的市场份额，需要一个第三方平台弥补营销和服务的不足。
首先，体检服务与体检中心信息化建设程度紧密挂钩，一旦软件无法稳定运行，售后服务不及时，体检中心就会陷入不能正常运营的困境。
2002年，国内体检市场尚未出现民营势力，天方达开始从HIS转向健康体检的信息化，为公立体检中心提供体检软件产品——“杏林七贤”。
针对体检软件售后服务差这一问题，天方达组建本地化服务团队，实现服务及时化。与此同时，天方达全面升级了公立体检中心信息化解决方案，增加了导检子系统、全预约管理子系统、自助机子系统、微信号子系统、健康管理子系统，扩充到19个子系统。
发展至今，天方达服务的用户累计超过4000多家，其中公立体检中心用户占比超过90%。
其次，民营体检市场的崛起，促使公立体检中心对服务提出了更高的要求。
2003至2014年间，民营体检市场经历了从萌芽到三足鼎立的竞争格局。而在2014年，慈铭、爱康国宾和美年健康展开了“体检第一股”的争夺战。
相较之下，公立体检市场则悄无声息地将服务延伸至体检后，为用户提供无纸化体检报告等线上服务，增强用户粘性。也正是在2014年，天方达推出了“康康在线APP”，帮助体检中心将体检报告推送至用户手机，开展线上咨询和健康评估、运动饮食指导、可穿戴设备数据检测、健康资讯等服务。
截至目前，康康在线APP累计为用户发送体检报告超过3000万份，连接超过1200家体检中心的体检系统。未来，天方达将把康康在线APP打造成针对个人和家庭的医疗保健平台。
最后，风风火火的互联网创业潮2016年开始逐渐消退，而互联网预约体检服务却开始蔓延到公立体检中心市场。
2016年，天方达开始在互联网上探索属于公立体检中心的流量入口，组建运营团队弥补公立体检中心的弱营销现状。“康康体检网”则是这一时期向体检前服务延伸的产物，通过搭建互联网预约平台，将体检套餐推向消费者。
短短三年的时间，康康体检网已经发展成为阿里、腾讯、京东、美团四大互联网平台上流量较大的公立体检中心代运营商。越来越多的公立体检中心入驻康康体检网，与民营体检机构同台竞争互联网体检流量。2000多家入驻的体检中心中，90%以上为公立体检中心，超3000万的月流水，正式宣告天方达的业务，从单一的软件产品营销，转型升级为综合运营服务。
“从体检中心的信息化入手，逐步延伸到检后、检前两个环节，天方达致力于打造一个以公立体检中心为核心的互联网平台。”这是李殿召对于天方达的未来预期，并解释道：“80%的市场占有率决定了天方达会以维护公立体检中心的利益为核心，坚守公立体检中心这一阵地。同时向体检消费端延伸，帮助公立体检中心为团检企业和体检者个人提供更具粘性的服务。”
而李殿召之所以坚信不疑，是因为他有一个市场预估。他说，“按照2018年2800亿市场总额计算，公立体检中心市场规模超过2200亿。假设有10%的业务量是通过互联网平台完成，每年的流水将超过220亿。而这个数量级，已经超过美年大健康和爱康国宾两大体检连锁机构体检业务的总和。”
随着交易量的增多，天方达将逐个击破体检行业的痛点。体检套餐千篇一律、检后服务无人管理，是健康体检行业存在的两大痛点。对此，李殿召表示，“医疗保健大数据+AI技术，也许是解决这一痛点的好思路。天方达将携手华为公司的人工智能团队、北京大学深圳医院的医学专家，利用长期沉淀下来的海量数据，研发‘虚拟健康管理师’”。
对于深耕体检行业十七年的天方达而言，虽然至今尚未完全解决公立体检市场存在的所有问题，但无疑已经率先打通了诊疗的三大环节，并找到了一条不断接近理想的实现路径。
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[ 亿欧导读 ] 在媒体开始鼓吹民营体检三巨头商战持续十五年、即将被阿里终结的时候，天方达创始人李殿召给出的判断却是，“红海”民营体检市场大局初定，公立体检市场的“蓝海”初现。
公立体检市场的黄金期马上要来了。
这个听起来和公众认知有些相违背的观点，大概是李殿召在十七年前就做的判断。当下，阿里系资本在民营体检市场搅动的巨浪恰好证实了这一点。2019年，阿里系资本前后介入爱康国宾和美年大健康两大民营体检连锁体，标志着民营体检行业大局初定，而李殿召却认为今年的民营体检并不处在黄金时期。
李殿召是天方达的创始人，该公司选择于2002年切入健康体检信息化市场，致力于通过互联网匹配公立体检中心和企业、个人之间的体检需求，打造一个帮助各方实现健康体检和健康管理的互联网体检服务平台。
公立体检市场的“蓝海”初现
在媒体开始鼓吹民营体检三巨头商战持续十五年、即将被阿里终结的时候，李殿召给出的判断却是，“红海”民营体检市场大局初定，公立体检市场的“蓝海”初现。
“民营体检市场的快速发展，得益于资本推动下的实体连锁、重资产扩张。然而，这并不适用于公立体检市场的整合。”李殿召在接受亿欧大健康采访时表示，“公立体检中心依附于各级公立医院，均以单体形式存在，短期内很难形成连锁化品牌运营。”
当媒体把目光聚焦到民营体检市场，殊不知其仅占20%市场份额，而剩下的公立体检中心，则占比高达80%。“这其中，爱康国宾和美年大健康合计市场占有率不超过8%。”李殿召补充道。
在近几年全民健康意识日益提升的日子里，民营体检市场长期处于强营销的状态，铺天盖地的民营体检巨头争夺战，也终于在半个月前落下了帷幕。在价格极具竞争优势的民营体检市场里，如何从强营销下的企业团检为主，转向自主的定制化个检，并合理地贴上健康管理的标签，则是摆在民营体检机构面前的一道难题。
反观公立体检市场，弱营销现状仍丝毫没有瓦解其强大的竞争优势。“服务力量不足、欠缺营销团队、极少采取进攻性的营销活动，导致互联网上的体检流量几乎全部流入民营体检中心。”李殿召谈及公立体检市场痛点如是说，并进一步解释道，“然而，公立体检中心技术实力强，医院内部可协调资源多，品牌形象好，套餐价格往往是民营体检机构的2-3倍，仍然具有强大的竞争优势。尤其去年爆出假医生事件后，大约有15%的团检客户回流公立体检中心。”
由此可见，单体运营、营销弱和服务力量不足是公立体检市场的三大现状。而李殿召创办的天方达这家公司，则利用IT技术建立一个覆盖体检前和体检后的互联网平台，帮助公立医院开展互联网推广和在线服务，充当公立医院的互联网流量助手。
公立体检市场进化论
天方达的模式，建立在这样的事实上：公立体检中心占据了80%的市场份额，需要一个第三方平台弥补营销和服务的不足。
首先，体检服务与体检中心信息化建设程度紧密挂钩，一旦软件无法稳定运行，售后服务不及时，体检中心就会陷入不能正常运营的困境。
2002年，国内体检市场尚未出现民营势力，天方达开始从HIS转向健康体检的信息化，为公立体检中心提供体检软件产品——“杏林七贤”。
针对体检软件售后服务差这一问题，天方达组建本地化服务团队，实现服务及时化。与此同时，天方达全面升级了公立体检中心信息化解决方案，增加了导检子系统、全预约管理子系统、自助机子系统、微信号子系统、健康管理子系统，扩充到19个子系统。
发展至今，天方达服务的用户累计超过4000多家，其中公立体检中心用户占比超过90%。
其次，民营体检市场的崛起，促使公立体检中心对服务提出了更高的要求。
2003至2014年间，民营体检市场经历了从萌芽到三足鼎立的竞争格局。而在2014年，慈铭、爱康国宾和美年健康展开了“体检第一股”的争夺战。
相较之下，公立体检市场则悄无声息地将服务延伸至体检后，为用户提供无纸化体检报告等线上服务，增强用户粘性。也正是在2014年，天方达推出了“康康在线APP”，帮助体检中心将体检报告推送至用户手机，开展线上咨询和健康评估、运动饮食指导、可穿戴设备数据检测、健康资讯等服务。
截至目前，康康在线APP累计为用户发送体检报告超过3000万份，连接超过1200家体检中心的体检系统。未来，天方达将把康康在线APP打造成针对个人和家庭的医疗保健平台。
最后，风风火火的互联网创业潮2016年开始逐渐消退，而互联网预约体检服务却开始蔓延到公立体检中心市场。
2016年，天方达开始在互联网上探索属于公立体检中心的流量入口，组建运营团队弥补公立体检中心的弱营销现状。“康康体检网”则是这一时期向体检前服务延伸的产物，通过搭建互联网预约平台，将体检套餐推向消费者。
短短三年的时间，康康体检网已经发展成为阿里、腾讯、京东、美团四大互联网平台上流量较大的公立体检中心代运营商。越来越多的公立体检中心入驻康康体检网，与民营体检机构同台竞争互联网体检流量。2000多家入驻的体检中心中，90%以上为公立体检中心，超3000万的月流水，正式宣告天方达的业务，从单一的软件产品营销，转型升级为综合运营服务。
“从体检中心的信息化入手，逐步延伸到检后、检前两个环节，天方达致力于打造一个以公立体检中心为核心的互联网平台。”这是李殿召对于天方达的未来预期，并解释道：“80%的市场占有率决定了天方达会以维护公立体检中心的利益为核心，坚守公立体检中心这一阵地。同时向体检消费端延伸，帮助公立体检中心为团检企业和体检者个人提供更具粘性的服务。”
而李殿召之所以坚信不疑，是因为他有一个市场预估。他说，“按照2018年2800亿市场总额计算，公立体检中心市场规模超过2200亿。假设有10%的业务量是通过互联网平台完成，每年的流水将超过220亿。而这个数量级，已经超过美年大健康和爱康国宾两大体检连锁机构体检业务的总和。”
随着交易量的增多，天方达将逐个击破体检行业的痛点。体检套餐千篇一律、检后服务无人管理，是健康体检行业存在的两大痛点。对此，李殿召表示，“医疗保健大数据+AI技术，也许是解决这一痛点的好思路。天方达将携手华为公司的人工智能团队、北京大学深圳医院的医学专家，利用长期沉淀下来的海量数据，研发‘虚拟健康管理师’”。
对于深耕体检行业十七年的天方达而言，虽然至今尚未完全解决公立体检市场存在的所有问题，但无疑已经率先打通了诊疗的三大环节，并找到了一条不断接近理想的实现路径。
我一开始不大喜欢金粉世家就是嫌它红楼梦的气息太重。一切模仿红的桥段都让我心里不舒服。不过渐渐看进去把这事也就忘了。现在看到凤举一直的以贾宝玉自居，最后倒弄成个贾琏的德性，不免觉得好笑。即将就要演到“偷娶尤二姐”了，突然想起小时候看电视看到这，马上觉得这电视在蹭红的光，不高兴，再也不看了。再看看这一篇，我突然又想起海上花了，红是阳春白雪，海是市井之气。脑里意淫着阳春白雪，行事却是俗不可耐。这反差的讽刺意味，我心服了。
回答：有什么好的生发妙方？
多人在18岁之后开始发现头发越来越少，有了脱发迹象。不到三十岁就即将“秃顶”，这时候很多人就慌了，病急乱投医像热锅上的蚂蚁一样到处寻找生发养发的妙方。在这里我想说的是，脱发不是临时抱佛脚就可以解决的，需要在生活中做一个长久的计划。
生发虽然很难，但依然有方法可循。真正脱发的人想要生发不仅要选对方法还要付出足够的耐心。
很多非法商家就是抓住了脱发人群的急于治脱心理，忽悠各种生发偏方、其实是一些三无生发产品，不知道坑了多少人。所以建议大家看到某某偏方“一个月生发”，“从根本上解决脱发”这种字样就要警惕，这人多半是个骗子。
今天具体说下哪些方法能起到真正生发的作用。
首先大家要明白脱发是我们人体的微小器官也就是毛囊发生了问题，毛囊受损头发脱落，用药治疗肯定是首选。
常规用药有以下几种
△米诺地尔（这款药男女都可用）着重说下
米诺地尔对女性脱发效果也是相当显著。米诺地尔有2种浓度，临床上一般女性用2%的米诺地尔，男性用5%的米诺地尔，有效率高达65%以上，副作用也比较小。作用是增加毛囊上皮细胞的增值和分化、促进血液循环、增加局部血流量、使毛囊从休止期向生长期转化的作用。
米诺地尔主要不良反应为头皮的轻度皮炎，部分患者可出现痒和头皮脱屑的症状，那说明这些患者是对米诺地尔里的丙二醇过敏,而不是米诺地尔本身引。更换不含有丙二醇的落健泡沫装米诺地尔就可以避免部分过敏反应。不要用错米诺地尔浓度，会产生多毛症等非预期副作用，其次会导致胸闷、头晕、心跳加速的情况。心脏病患者不太建议使用，所以需要规范用药，另外需要在医生的建议和指导下使用，切勿盲目自用。
多毛症的原因与米诺地尔的系统吸收及这些部位的毛囊对米诺地尔高度敏感有关，但停药数月后毛发会消失。
至于题主说使用米诺地尔出现狂脱期，这种情况是因人而异的。其次，如果使用米诺地尔酊，出现了狂脱期，也不必太担心。这是因为人的头发科分为成长期、退行期、休止期三个阶段，而米诺地尔酊是扩大血管的药物，部分涂抹能推进血液循环，影响毛发成长，能够极好协助毛囊由休止期往成长期的转化。
关于米诺停药的问题，我跟大家简单说下：米诺地尔在停药时，需要循序渐进，不要突然停掉。一般来说米诺地尔减量需要先换药物剂量成分，也就是说原本用5%的，然后换成2%浓度的，其次，从原本每天两次，改用成每天一次。减量周期3~6个月不等。给大家举一个例子，大家应该就明白了。 不使用药物，原本有30根头发，如果放任不管，头发会从30根变为20根。 使用药物，原本的30根头发，加上用药起到的效果，会增长为50根。 停药后，头发就会从50根迅速脱落到30根，这就出现了所谓的掉发量增加的情况。 这也就是为什么要循序渐进，慢慢停药，其实药物没有让你的脱发情况更坏，而是原本药物维持的药物，失去了赖以生存的药剂，从而衰败。
建议在医生指导下使用，每天使用不超过2毫升，早晚各喷7下，对着脱发部位喷，用指腹从中间往四周按摩促吸收，按摩完要洗手，在头发干燥情况下使用。
△非那雄胺
口服主要作用是抑制DHT，减少DHT对毛囊的伤害。
非那雄胺的疗效是修复萎缩毛囊让变细、变软的毛囊直径，变得更粗、更壮。当毛囊变得粗壮以后，视觉效果上会认为是毛发再生了。
△螺内酯
女性不建议使用非那雄胺，用螺内酯代替。
简单说下为什么女性不能用非那雄胺，第一有研究报道女性在怀孕期间使用或接触非那雄胺，有致使男性胎儿生殖器畸形的可能。第二非那雄胺治疗男性脱发效果不佳，用了等于没用还有副作用，不但性欲下降还影响肠胃功能。
△炔雌醇环丙孕酮
也就是长效避孕药，临床使用最多的是达英35，它的功能与螺内酯一样是抗雄激素。女性的雄性脱发、轻度多毛症、多囊卵巢综合征都可以用它。长效避孕药不同于短效避孕药是没有短效避孕药的副做用的。
除了药物治疗还有其他辅助方法。
ST（生物制剂注射）其实就是把高浓度的活性生长因子从我们自己的血液中提纯出来，采用直接培植毛囊或注射的方式运用于毛发的生长，可激活毛囊细胞的再生能力，让健康的毛囊直接补充营养使其更加健康及牢固，让已经萎缩不健康的毛囊（细软发丝）激发生长的活性，预防脱发，使毛发变得更健康。
软激光生发，斯帕克主要有一个头盔和一个控制盒组成，头盔内部有26个650nm的LED和21个650nm的激光头组成，激光可以杀菌消炎，LED可以促进血液循环，改善毛囊和头皮的供血氧。
生发与养发是相互依存的，要想头发好，二者缺一不可，每个人都该将养发列为日常的工作。
日常生活就可以缓解脱发的方法有
1，洗完头后不建议马上吹风
尽量用毛巾将头发擦干，避免感冒，避免头痛，使用吹风机时可以在头发半干后从发尾开始吹，头皮舒适度会好很多。
2，尽量避免烫法染发
容易损害发质，加重脱发。
3，注意洗发冲发
洗发时选用功效温和和滋养的洗发水，洗完之后配合适量护发素，保持头发水分同时洗发水和护发素尽量同品牌。冲发时控制水流强弱，太强的水流会刺激头皮，水温要适宜，配合按摩，促进头皮血液循环。
4，注意饮食
多吃高蛋白质的食物及维生素，饮食均衡才能不缺乏微量元素锌和铁。降低酒精的摄入。
5.头发不要扎太紧
要经常修建头发，选用合适的梳子最好是宽齿木梳，从发尾开始梳头同时扎头发的皮筋不宜过紧。
6，注意缓解压力
要学会自我放松，缓解压力和焦虑。改善生活和工作状态，多参加户外锻炼或运动。避免熬夜，保持生活作息规律，早睡早起。
生发养发是一个漫长的过程，不要操之过急。在选择合适自己的方法后要持续付诸行动，并做好日常护理，头发一定不会辜负你的期望与付出。
多人在18岁之后开始发现头发越来越少，有了脱发迹象。不到三十岁就即将“秃顶”，这时候很多人就慌了，病急乱投医像热锅上的蚂蚁一样到处寻找生发养发的妙方。在这里我想说的是，脱发不是临时抱佛脚就可以解决的，需要在生活中做一个长久的计划。
生发虽然很难，但依然有方法可循。真正脱发的人想要生发不仅要选对方法还要付出足够的耐心。
很多非法商家就是抓住了脱发人群的急于治脱心理，忽悠各种生发偏方、其实是一些三无生发产品，不知道坑了多少人。所以建议大家看到某某偏方“一个月生发”，“从根本上解决脱发”这种字样就要警惕，这人多半是个骗子。
今天具体说下哪些方法能起到真正生发的作用。
首先大家要明白脱发是我们人体的微小器官也就是毛囊发生了问题，毛囊受损头发脱落，用药治疗肯定是首选。
常规用药有以下几种
△米诺地尔（这款药男女都可用）着重说下
米诺地尔对女性脱发效果也是相当显著。米诺地尔有2种浓度，临床上一般女性用2%的米诺地尔，男性用5%的米诺地尔，有效率高达65%以上，副作用也比较小。作用是增加毛囊上皮细胞的增值和分化、促进血液循环、增加局部血流量、使毛囊从休止期向生长期转化的作用。
米诺地尔主要不良反应为头皮的轻度皮炎，部分患者可出现痒和头皮脱屑的症状，那说明这些患者是对米诺地尔里的丙二醇过敏,而不是米诺地尔本身引。更换不含有丙二醇的落健泡沫装米诺地尔就可以避免部分过敏反应。不要用错米诺地尔浓度，会产生多毛症等非预期副作用，其次会导致胸闷、头晕、心跳加速的情况。心脏病患者不太建议使用，所以需要规范用药，另外需要在医生的建议和指导下使用，切勿盲目自用。
多毛症的原因与米诺地尔的系统吸收及这些部位的毛囊对米诺地尔高度敏感有关，但停药数月后毛发会消失。
至于题主说使用米诺地尔出现狂脱期，这种情况是因人而异的。其次，如果使用米诺地尔酊，出现了狂脱期，也不必太担心。这是因为人的头发科分为成长期、退行期、休止期三个阶段，而米诺地尔酊是扩大血管的药物，部分涂抹能推进血液循环，影响毛发成长，能够极好协助毛囊由休止期往成长期的转化。
关于米诺停药的问题，我跟大家简单说下：米诺地尔在停药时，需要循序渐进，不要突然停掉。一般来说米诺地尔减量需要先换药物剂量成分，也就是说原本用5%的，然后换成2%浓度的，其次，从原本每天两次，改用成每天一次。减量周期3~6个月不等。给大家举一个例子，大家应该就明白了。 不使用药物，原本有30根头发，如果放任不管，头发会从30根变为20根。 使用药物，原本的30根头发，加上用药起到的效果，会增长为50根。 停药后，头发就会从50根迅速脱落到30根，这就出现了所谓的掉发量增加的情况。 这也就是为什么要循序渐进，慢慢停药，其实药物没有让你的脱发情况更坏，而是原本药物维持的药物，失去了赖以生存的药剂，从而衰败。
建议在医生指导下使用，每天使用不超过2毫升，早晚各喷7下，对着脱发部位喷，用指腹从中间往四周按摩促吸收，按摩完要洗手，在头发干燥情况下使用。
△非那雄胺
口服主要作用是抑制DHT，减少DHT对毛囊的伤害。
非那雄胺的疗效是修复萎缩毛囊让变细、变软的毛囊直径，变得更粗、更壮。当毛囊变得粗壮以后，视觉效果上会认为是毛发再生了。
△螺内酯
女性不建议使用非那雄胺，用螺内酯代替。
简单说下为什么女性不能用非那雄胺，第一有研究报道女性在怀孕期间使用或接触非那雄胺，有致使男性胎儿生殖器畸形的可能。第二非那雄胺治疗男性脱发效果不佳，用了等于没用还有副作用，不但性欲下降还影响肠胃功能。
△炔雌醇环丙孕酮
也就是长效避孕药，临床使用最多的是达英35，它的功能与螺内酯一样是抗雄激素。女性的雄性脱发、轻度多毛症、多囊卵巢综合征都可以用它。长效避孕药不同于短效避孕药是没有短效避孕药的副做用的。
除了药物治疗还有其他辅助方法。
ST（生物制剂注射）其实就是把高浓度的活性生长因子从我们自己的血液中提纯出来，采用直接培植毛囊或注射的方式运用于毛发的生长，可激活毛囊细胞的再生能力，让健康的毛囊直接补充营养使其更加健康及牢固，让已经萎缩不健康的毛囊（细软发丝）激发生长的活性，预防脱发，使毛发变得更健康。
软激光生发，斯帕克主要有一个头盔和一个控制盒组成，头盔内部有26个650nm的LED和21个650nm的激光头组成，激光可以杀菌消炎，LED可以促进血液循环，改善毛囊和头皮的供血氧。
生发与养发是相互依存的，要想头发好，二者缺一不可，每个人都该将养发列为日常的工作。
日常生活就可以缓解脱发的方法有
1，洗完头后不建议马上吹风
尽量用毛巾将头发擦干，避免感冒，避免头痛，使用吹风机时可以在头发半干后从发尾开始吹，头皮舒适度会好很多。
2，尽量避免烫法染发
容易损害发质，加重脱发。
3，注意洗发冲发
洗发时选用功效温和和滋养的洗发水，洗完之后配合适量护发素，保持头发水分同时洗发水和护发素尽量同品牌。冲发时控制水流强弱，太强的水流会刺激头皮，水温要适宜，配合按摩，促进头皮血液循环。
4，注意饮食
多吃高蛋白质的食物及维生素，饮食均衡才能不缺乏微量元素锌和铁。降低酒精的摄入。
5.头发不要扎太紧
要经常修建头发，选用合适的梳子最好是宽齿木梳，从发尾开始梳头同时扎头发的皮筋不宜过紧。
6，注意缓解压力
要学会自我放松，缓解压力和焦虑。改善生活和工作状态，多参加户外锻炼或运动。避免熬夜，保持生活作息规律，早睡早起。
生发养发是一个漫长的过程，不要操之过急。在选择合适自己的方法后要持续付诸行动，并做好日常护理，头发一定不会辜负你的期望与付出。
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