#Photography#

Valery Melnikov - Black Days of Ukraine

定格景象,将冲击力背后的真相交给思考。

俄罗斯摄影师Valery Melnikov所创作的「Black Days of Ukraine」是一部不必赘述其冲击力的纪实作品。乌克兰危机自爆发以来,人民所承受的苦难已不是置身事外的人们能用想象力和同理心感受到的。

满是污迹的孩子,放入棺材的尸体,在废墟中浇花的希望感,都如实地呈现着苦难。可是,我们更应该从冲击力收获的是清醒的思考能力,即这一切苦难背后的原因到底是什么。如果这超出我们的理解,是否媒介中那些针锋相对的各个立场都应该有我们应当审视和质疑的地方?因为苦难而轻易站队和失去判断力是一件极其可怕的事,这是另一个苦难的源头。

#遇见艺术#



七夕
七夕,传统的节日,古老浪漫,多少的诗文都在竞述它的美好。
哀婉有之,祈愿有之,更多的则是深深祝福。
今时又恰逢佳日,就凑个缺儿,续添几句,聊作纪念。
此故事,渊远流长,祈福、乞巧,诸多种种,自不必赘述。
但究其根本,善良的人们哪又有不期盼美好,古来如此,今而仍是。
那好,集束成丝,便说说美好,并由此而及的直面与勇敢。

天地之隔,凡仙殊途,以及生活的窘迫与富有,都难挡共爱脉脉相依的心。
彼此相知相融,羡煞了多少旁俗仙神,于是手段心机用尽,迫其分离,但真的能断绝吗?
心性与真情。
现实给出答案,不能。
你看....金风玉露一相逢,便胜却,人间无数....两情若是久长时,又岂在,朝朝暮暮。
你听....云阶月地,关锁千重..不相逢。
星桥鹊驾,经年才见..别恨难穷。
这是何等的愿与念,又是何等的无悔与坚持。
又念及身侧种种,尽诠释忠诚、情若金坚。

还是回来,由古而今,绝情的,痴情的,红尘迷幻,老翅寒暑。
但再翻过来,三千寂寥,一瓢而饮,正合无上大道。
因此,又一次明了,或曰认知,崇憬未来,把握当下,手中的眼前的,便是最好的,卿卿我我,絮絮而言,更当是最真的幸福。
七夕,兰夜,于葡萄藤的影下,你听到了吗?
那万千思念,一世情牵。

今年也许大家都发现了一个有趣的现象,春节过后,一个之前大家比较陌生的名词突然火了,那就是--智慧数字经营!霸屏于各大自媒体映入我们的眼帘,

到底什么是智慧数字经营,没有关注过这方面信息的小伙伴,可能看了这个词之后是一头雾水,其实有心人早就下手参与了。
今天,作为参与者,我就简单的给大家说下智慧数字经营到底是什么,怎么参与智慧数字经营,轻松创业?
简单讲,它其实是支付宝“数字化经营”与微信的“智慧经营”的合并体,合并到一起叫做智慧数字经营。
智慧数字经营尽管也属于支付行业,但它又区别于传统的支付工具,传统的支付工具仅是一个收款功能,于消费者构不成粘性,
如市面上大家常见的聚合支付、刷脸支付、银行收款码等,
智慧数字经营是以支付为入口,顾客支付即成为会员,真正打通了线上线下流量通道,帮助商家完成数字化营销方案。
据调查,目前国内零售业和餐饮业商家中约70% 没有使用任何信息化系统。智慧数字经营系统利用支付宝和微信两大平台,结合商家本身需求,借助于支付宝和微信双平台小程序展示商家所有信息,利用会员等级、线上储值、积分兑换、发放优惠券、微信通知等强大功能增加消费者粘性。根据商户经营需求,智能定制营销方案,为商家更好的拉新、拓客、锁客,搭建私域流量阵地,提升商家销售营业额.
以上对智慧数字经营概念及功能做了一个概括性的介绍,看了之后的小伙伴们也许会有一个初步的印象了。
智慧数字经营落地需要借助支付宝、微信两大平台相应的数字工具去完成,这些工具独立存在,又相辅相成。它既能实现会员管理,又能实现各种会员营销功能,还能实现定向发券,跨界发券,支付后发券等等,强大的数字工具能同时实现好几种功能,而不仅仅是一个单纯的线上商城。
比如针对餐饮行业的扫码点餐功能,相信部分小伙伴们在外就餐时也体验过这个功能,尤其是对于人流量大的餐饮门店来说,不仅能提高点餐及出餐效率,
而且也能减少人工和物料成本,老板接受度非常高,同时也是餐饮行业未来发展的趋势,毕竟互联网现在在人们生活中的方方面面占比太高了。
那么,作为商家老板怎么对接智慧数字经营,完成门店的数字化转型升级呢?
有二个渠道:一是自己在微信或支付宝后台申请就可以了,这个对于网络不是太
熟悉的老板可能有一些难度,部分功能实现不了;二是支付宝、微信两大平台响应国家数字化转型号召,推出了巨额的市场补贴政策,鼓励服务商线下
大力推广智慧数字经营落地。如果遇到智慧数字经营地推人员上门,可以和他们合作完成对接,比较方便省事,商家只需要提供相关资料就可以了。
智慧数字化经营是支付宝、微信疫情后推出来的一个重大项目,主要是帮助线下商家做数字化转型升级。
中国当前有7000万市场主体需要数字化转型升级。市场蛋糕可想而知。蚂蚁金服CEO胡晓明也明确表示了。用三年的时间,携手五万服务商,帮助商户去做数字化升级,打造未来十年的数字新基建。从话中已经很明确支付宝未来的方向就是数字化方向。
大家看了上面的介绍后,也许有小伙伴们对智慧数字经营非常感兴趣,也想参与其中,实现自己的创业梦想。
以我的实际经验,来给大家说说具体怎么来做这个事,做了之后对自己有什么好处?毕竟,挣钱才是硬道理!
参与渠道:
一是需要有一个科技、信息或金融类的公司,没有的话可以去注册一个,现在注册公司很方便,基本上2-3天就下来了。然后自己联系支付宝、微信根据要求
提供相关资料,申请成为服务商就可以了。具体细节就不说了。这个需要具备电脑网络等一些技术基础。优点是费用小。
二是目前市面上有一些专业的服务公司帮你对接(公司必须有,服务商审核还是比较严的),并提供一整套系统解决方案和培训。优点是省心;缺点是
市场鱼龙混杂,选对有实力的公司很重要,都懂的,前期有资金投入,大约5-6万吧,对一些有资金压力的小伙伴是一个考验。
三是做服务商的市场推广商。这个途径比较简单方便,资金可有可无,一般合作方式都比较灵活。服务商为了快速开拓市场,一般都会把大部分奖励分给
推广商。
以上三种渠道可根据自己的实际情况选择,仅参考!
如何挣钱?
前面讲到,支付宝、微信为相应国家号召,帮助线下实体商家完成数字化转型升级,推出了巨额的市场补贴政策。作为参与者,
我们就是挣官方的市场奖励这笔钱。激励奖励项目有流水返佣奖励;优惠券核销奖励;扫码点餐奖励等。有些小伙伴们可能对这些奖励不以为然,认为这才能
挣多少钱啊。如果有这种想法的就大错特错了。我以其中的一项奖励举例说明:以一年内推广门店数量为500家,门店日均交易流水为3000元,
按0.18%的流水返佣计算,则这些商户每年为推广商创造的官方流水奖励为:3000元*365天*500家*0.18%=985500元,这还只是其中的一项奖励,
如果再算上优惠券和扫码点餐奖励,是不是很香?而且是官方直奖,交易不止,返佣不停,一年后你不做了,返佣照样有。

也许大家会说,你这个举例是理论上的,实操起来一年根本推广不了500家。是的,一个人推广确实不可能实现,难度相当大,如果是3个人、5个人组团推广呢?一切皆有可能!
这个项目最大的优点是一人或团队操作都可以。一个人一年对接100家商户,所有奖励加起来自己算吧,在此就不在赘述。看不太明白的可以私信我。
几点建议:
一、做智慧数字化经营自己的思维要打开,认知要到位,互联网对市场发展趋势的影响有一个清醒的认识;
二、对目前线下实体商户的生存现状和痛点有了解,商家需要什么,能解决商家痛点,老板才能接受;
三、想创业要有吃苦的思想和准备。
最后一段话与大家共勉:
认知、资源、方法、选择比努力更重要
盲目的努力是在消耗生命
做事讲究的是效率
而非付出了多少
请不要用你的勤劳来掩饰你的不动脑
很多人不是输在了起跑线上
而是输在了盲目努力傻傻的坚持上
你要抬头看路
而非低头干活


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