给诺亚夸夸！！

入职第一天碰到了解答问题超温柔的HR小姐姐，跟很nice的mentor。

中午被部门主管带去一起吃饭。下午做完核酸之后跟着mentor一起逛了公司各个区。

傍晚不到6点我们这个园区的人就大多数下班走了，没有之前想象得那样加班很久。（可能因为我们是实验室不是产品部门）

anyway 我总算是知道为什么我师姐也要在这里待那么久才走了[允悲]真的不错，带薪做研究，我可太喜欢这样子的科研生活啦！

为什么工厂通常会让人力公司去招聘人员，而不是自己去招？
为什么许多电子厂、普工厂都选择人力公司帮忙给他们招人，而不是自己去招聘？这是近期诺亚蛋在网上看到的一则疑问，而且下面的评论也是热火朝天各种说辞都有。

恰巧诺亚蛋近期也跟我们公司的hr讨论过这个问题并且还有个简单的案例，所以我就考虑出一篇关于话题的深层分析，分析之前先给大家带来一个小案例吧。

前段时间诺亚蛋有幸跟我们单位的BD总监去见客户（这是诺亚蛋磨破嘴皮争取来的机会），这是一家西安地区的电子厂。跟我们单位洽谈的业务嘛是招聘，也就是让我们负责给他们提供人员从而给我们费用。

谈判的过程中一半是聊合作的费用，一半是聊市场行情。不过在聊行情中提到了标题这个问题（是小编提的），而他们的回答嘛小编用两个字表达“厉害”！至于如何个厉害法请诺亚蛋一一道来。

第一点便是硬性需求，就这么说吧我们人力公司与他们电子厂的合作是双方各提所需、互惠互利的关系，大家想必也都知道每次过完年后便有大量求职者在寻求更好的工作，而电子厂也在大量招募人员，这时人力公司的出现既可以帮助工厂快速筹备好人员的布置又能帮助求职者推荐更好的优质岗位。

说着这里估计一些伙伴会有些疑惑为什么工厂不直接进行招聘？至于这个问题诺亚蛋正在给大家科普请耐心看完这个案例中的每点分析，因为这个问题涉及了很多现象，回归以上案例在年后这段时间恰好也是电子厂离职的高峰期，许多员工都在这段时间选择了离职而且电子厂本身也是人员流动性极大的企业，所以就选择了寻求人力单位的帮助才能保证人员的平衡性。

第二点便是成本的原因，电子厂不像那种中小型企业自己家的招聘部完全不能自给自足而且许多电子厂的招聘部门并不大，所以得人力公司的介入方能改变无人可用的地步。疑问再次蹦出“工厂为什么不扩大自己的招聘部门？”，因为费用，精力，以及时间。大家都没当过老板估计不理解这些问题，如果说工厂要扩大自己招聘部达到自给自足的阶段。

那么要耗费多少时间去筹备hr的人员招聘，hr的薪资又该按照自己的情况去制定，谁来负责这些人的面试等等问题，这时如果跟人力公司去合作的话以上问题统统消失，工厂只需要给到人力公司的招聘需求以及人数要求后，接下来所有事务就不必再操心了。

第三点招工难，担风险等

从现在这个行情来说，工厂的招聘效率低就算是有自己的招聘团队也会不得已去选择人力公司进行代招聘，而且一次可能会选择三家以上的单位，如果大家不信招工难的话可以去网上搜索下一些电子厂的资讯，而且现在网上都在流传这样的句话“宁愿当个职场小员工都不愿去电子厂做流水线”。

担风险这块嘛主要是一些派遣公司做的，因为部分电子厂不想自己为员工缴纳社保则就会让人力公司将这项一并代理了，这点为什么没有上面那么详细那是因为我们跟人家工厂主要是谈业务的不是让我做调研的所有最后这一点也没细问。

案例就到这了总结好以上三点就可以理解为什么工厂通常会让人力公司去招聘人员，而不是自己去招？的原因了。

本文到此结束，又找电子厂的小伙伴可以找我哟，关注黑马启聘为您带来更多优质岗位信息。
#西安#

9月29日#利物浦大学# 上海双选会已经圆满结束啦~
共计200余位毕业生和校友参与了上午的宣讲会和下午的自由选择活动，现场气氛非常火爆！
上午，来自迪卡侬、惠氏集团、FDM、诺亚集团等公司的代表，以presentation的形式向同学们介绍了企业概况，公司HR们还以雇主的角度，向同学们分享了宝贵的求职经验，干货满满！
下午，共有20多家企业参加了下午的自由选择活动，其中不乏汇丰银行（HSBC），爱奇艺，上海通用等大型外企和跨国企业。
另外，有不少同学在微信群和微信后台留言，希望学校能在北京举办双选会。目前可以确定的是，今年我们就不再举办第二场了。
希望同学们能对今年的双选会进行积极反馈，你们的反响越好，明年北京相见的几率越高哦[doge]