今天恩比德50分，平了生涯最高。
瘆人的是：只打了27分钟。
自打入行起，就有人说恩比德像大梦——毕竟现在是个灵活型长人，大家都说像大梦。但大梦比恩比德小一号，重心低，来回转身滑如游鱼，鲨鱼称之为潜水侠。按说恩比德这个背身拿球后转面筐打法，有点像尤因，但尤因又没恩比德这么靠外。
今天恩比德50分里投中17球，9个罚球线距离的中投。
嗯……背身接球，撤步面筐，中投？……
本季中投射中数，前四位是我们老熟人：杜兰特德罗赞布克英格拉姆……第五恩比德。
上季第三——仅次于英格拉姆和保罗。
过去二十年，靠身材要位、撤步到面筐、试探步三威胁后，或突破底线要罚球，或直接中投的球员，最积极的是谁呢？
恩比德今年27岁，本季场均18投篮，平均射程12英尺。10尺到三分线的中投占到总投篮39%，命中率42%。
另一个球员27岁时，本季场均19投篮，平均射程13英尺。10尺到三分线的中投占到总投篮39%，命中率39%。
那是甜瓜，刚去纽约的第一个完整赛季。
那时他还喜欢抢身位突破后连跳步中投……
恩比德现在的打法，是个中锋版甜瓜——面筐抢身位，三威胁试探步连跳投。
所以他进攻端和甜瓜的毛病也类似：投篮选择比较飘忽，划拉一下就起了……恩比德一个长人，生涯命中率49%；甜瓜那么壮的体格，生涯命中率45%。
但他俩要得分时，总能得分的。
恩比德今天27分钟50分，甜瓜嘛，毕竟也是单节得过33分的人……
还是今天，恩比德刚显摆了一下东部首席中锋的能耐，约基奇在西边就打出了49分14篮板10助攻。
恩比德的一招一式让人诧异，“一个七尺长人怎么做得出这个活儿，这不是小前锋技术吗”。
而约基奇嘛，波波维奇几年前描述得再对也没有了，“伯德重现”。
反正约基奇现在再怎么玩花样，都不会让人诧异了。远射、背身、梦幻步伐、钩射、面筐突破、今天进了六个欧洲步上篮、跟戈登玩4、5号位挡拆高低位连线——这些全都吓不到人了。
也包括他在夹击之下，送给戈登的对角线长传助攻绝杀三分球。对他而言，只是又一个普普通通的日常传球而已。
约基奇现在，真把打球当做舞蹈一般，悠游自在，随心所欲地旋转。
今天他俩再一次证明，他俩是联盟前二中锋——其实也不意外，他俩上季就是常规赛MVP选票前二。
恩比德身边没西蒙斯，约基奇身边没波特和穆雷，但他俩在硬生生地撑着：
费城东部第五，掘金西部第六。
bbr的MVP tracker上，约基奇排第一，恩比德第五——当然bbr这个MVP跟踪，完全是纯数据推算，不会考虑到背景和媒体因素。
如果现在赛季结束，他俩估计谁都得不了MVP，战绩摆着呢。
但意思是这个意思。
值得一提的是，第四是戈贝尔。
前五之中，三个中锋，还不算雄鹿压箱底的真禁区怪扬尼斯。
放眼看看全联盟。
上季MVP前两名是俩中锋。
本季至今，战绩/数据结合，前五里三个中锋。
各色高阶数据，per里，约基奇第一，恩比德第三，戈贝尔第七，哈雷尔第八，前八里四个中锋。加雷特·阿伦第11，唐斯第13。加上第16的艾顿，前16位里7个中锋，还不算萨博尼斯、勒布朗、扬尼斯、波金吉斯、戴维斯们这些兼职中锋。
ws，戈贝尔第一，约基奇次之，阿伦第四，恩比德第九，唐斯第十。ws/48，约基奇第一，戈贝尔第三，哈雷尔第六，恩比德第七，艾顿第九。
bpm，约基奇第一，恩比德第五，戈贝尔第十，哈雷尔第十一，唐斯第十二。
vorp，约基奇第一，恩比德第六。
epm，约基奇第一，恩比德第五，戈贝尔第八，阿伦第十二。
538的raptors，约基奇第一，戈贝尔和库里并列第三，阿伦第八，恩比德第十。
总而言之吧：
形形色色各类高阶数据，都是中锋们的天下。
约基奇和恩比德不用提，戈贝尔、阿伦、哈雷尔、唐斯、艾顿们的存在感，也在铮铮地向上。
与此相对应的是：
NBA本季，三分投篮比高到了40%。
——说好了是小球三分时代。怎么中锋们都起来了？
当然，其实这只是又一次证明：
三分球空间和中锋们的自在，往往是同步的。
之前提到过，NBA第一个三分球大浪潮分界点，是1994。
1992-93季，全NBA的三分/投篮比是10%。
1993年总决赛，公牛和太阳场均投10个三分球。
1993-94季，全联盟三分投篮比12%。
总决赛，大梦战尤因，火箭和尼克斯场均投15个三分球。
1993-94季，NBA场均得分前五里，四个是中锋（上将、鲨鱼、大梦、尤因）。
1994-95季，全联盟三分投篮比19%。
1994年和1995年，是大梦拿了两个冠军，拿了两个总决赛MVP，拿了一个常规赛MVP。另一个常规赛MVP归上将。两年总决赛，分别是大梦带队打尤因的尼克斯和鲨鱼的魔术。
即1994和1995年，就是四大中锋内战。四大中锋的打法说简单也简单：巨人单挑，射手环伺。
当然有1994-95季，三分线缩短了的缘故，但到1997-98季，三分线又回去了，可是联盟三分投篮比还是17%。
大家觉得三分球真香，回不去了。
1997到1999，全联盟最爱投三分的球队，恰好是拥有莫宁的热，以及大梦坐镇的火箭。鲨鱼的湖人、尤因的尼克斯，也是投起来没完。
所以也就有了公牛串完串马刺的科尔、大梦鲨鱼邓肯都辅佐过一遍的霍里，这些老冠军射手了……
NBA的第二波三分浪潮，是2004年规则改革。
那之后两年，纳什连得两个常规赛MVP，而2005-2007三届总决赛，吉诺比利、韦德和帕克这三个当时的突破狂魔，都大受裨益，我们都记得。那几年流行持球组织者+射手的配置。勒布朗2008年进入真巅峰期。
但另一方面……
魔术靠德怀特+射手群，冲到2009年总决赛。
空间越广阔，个体能力就越有发挥余地。
而空间再广阔，球队都需要一个长人镇筐。
现代攻防体系下，任何球队都需要一个守门员。这个守门员可以小巧灵便不占空间，可以平时站4号位关键时刻上5号位——比如追梦，比如戴维斯，比如扬尼斯——但球队总得有这么个人镇着。
射手群可以拉开空间，可以做无球跑动，但惟其如此，中锋的策应和护筐作用始终无法代替；空间广阔之后，中锋们的攻防意义就更大了。
——大概类似于，现代足球需要活动范围更大的守门员，但总不能没有守门员……
所以咯：虽然都说小球时代射手重要，但事实是：
越是小球时代空间广阔，优秀中锋越有价值。
这就要说到我们熟悉的事了……
2003-04季，全NBA三分投篮比是19%。
姚明场均18分。真实命中率59%。
2004年规则改革后，联盟三分投篮比扶摇直上。姚明每季场均得分：
18、22、25、22。
真实命中率61%、59%、60%、59%。
2008-09季，姚明带火箭53胜那年，火箭三分/投篮比联盟第五——题外话，前四是射手群+德怀特的魔术，刚得到了丹东尼的尼克斯，打DDM体系让易建联都出去投三分给哈里斯拉开空间的网，以及勒布朗领衔的骑士。
那年姚明场均20分，真实命中率62%联盟第五（他的年代平均真实命中率比现在低3个百分点）——前面是内内、兰德里、雷·阿伦和已经老了不主攻的鲨鱼。
即，配了几个三分手，有了25%的三分投篮比，2008-09季姚明已是联盟顶尖致命的攻击箭头——以至于季后赛首战对开拓者姚明9投9中后，麦克米兰教练直接变防守思路，放弃后场篮板上绕前了。
搁到今时今日，全联盟四成的三分投篮比，禁区里空荡荡，大家命中率都比当年平均高3个百分点。
姚明踏进了空空的禁区……
会发生什么呢？
#恩比德##约基奇#
瘆人的是：只打了27分钟。
自打入行起，就有人说恩比德像大梦——毕竟现在是个灵活型长人，大家都说像大梦。但大梦比恩比德小一号，重心低，来回转身滑如游鱼，鲨鱼称之为潜水侠。按说恩比德这个背身拿球后转面筐打法，有点像尤因，但尤因又没恩比德这么靠外。
今天恩比德50分里投中17球，9个罚球线距离的中投。
嗯……背身接球，撤步面筐，中投？……
本季中投射中数，前四位是我们老熟人：杜兰特德罗赞布克英格拉姆……第五恩比德。
上季第三——仅次于英格拉姆和保罗。
过去二十年，靠身材要位、撤步到面筐、试探步三威胁后，或突破底线要罚球，或直接中投的球员，最积极的是谁呢？
恩比德今年27岁，本季场均18投篮，平均射程12英尺。10尺到三分线的中投占到总投篮39%，命中率42%。
另一个球员27岁时，本季场均19投篮，平均射程13英尺。10尺到三分线的中投占到总投篮39%，命中率39%。
那是甜瓜，刚去纽约的第一个完整赛季。
那时他还喜欢抢身位突破后连跳步中投……
恩比德现在的打法，是个中锋版甜瓜——面筐抢身位，三威胁试探步连跳投。
所以他进攻端和甜瓜的毛病也类似：投篮选择比较飘忽，划拉一下就起了……恩比德一个长人，生涯命中率49%；甜瓜那么壮的体格，生涯命中率45%。
但他俩要得分时，总能得分的。
恩比德今天27分钟50分，甜瓜嘛，毕竟也是单节得过33分的人……
还是今天，恩比德刚显摆了一下东部首席中锋的能耐，约基奇在西边就打出了49分14篮板10助攻。
恩比德的一招一式让人诧异，“一个七尺长人怎么做得出这个活儿，这不是小前锋技术吗”。
而约基奇嘛，波波维奇几年前描述得再对也没有了，“伯德重现”。
反正约基奇现在再怎么玩花样，都不会让人诧异了。远射、背身、梦幻步伐、钩射、面筐突破、今天进了六个欧洲步上篮、跟戈登玩4、5号位挡拆高低位连线——这些全都吓不到人了。
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约基奇现在，真把打球当做舞蹈一般，悠游自在，随心所欲地旋转。
今天他俩再一次证明，他俩是联盟前二中锋——其实也不意外，他俩上季就是常规赛MVP选票前二。
恩比德身边没西蒙斯，约基奇身边没波特和穆雷，但他俩在硬生生地撑着：
费城东部第五，掘金西部第六。
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本季至今，战绩/数据结合，前五里三个中锋。
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ws，戈贝尔第一，约基奇次之，阿伦第四，恩比德第九，唐斯第十。ws/48，约基奇第一，戈贝尔第三，哈雷尔第六，恩比德第七，艾顿第九。
bpm，约基奇第一，恩比德第五，戈贝尔第十，哈雷尔第十一，唐斯第十二。
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epm，约基奇第一，恩比德第五，戈贝尔第八，阿伦第十二。
538的raptors，约基奇第一，戈贝尔和库里并列第三，阿伦第八，恩比德第十。
总而言之吧：
形形色色各类高阶数据，都是中锋们的天下。
约基奇和恩比德不用提，戈贝尔、阿伦、哈雷尔、唐斯、艾顿们的存在感，也在铮铮地向上。
与此相对应的是：
NBA本季，三分投篮比高到了40%。
——说好了是小球三分时代。怎么中锋们都起来了？
当然，其实这只是又一次证明：
三分球空间和中锋们的自在，往往是同步的。
之前提到过，NBA第一个三分球大浪潮分界点，是1994。
1992-93季，全NBA的三分/投篮比是10%。
1993年总决赛，公牛和太阳场均投10个三分球。
1993-94季，全联盟三分投篮比12%。
总决赛，大梦战尤因，火箭和尼克斯场均投15个三分球。
1993-94季，NBA场均得分前五里，四个是中锋（上将、鲨鱼、大梦、尤因）。
1994-95季，全联盟三分投篮比19%。
1994年和1995年，是大梦拿了两个冠军，拿了两个总决赛MVP，拿了一个常规赛MVP。另一个常规赛MVP归上将。两年总决赛，分别是大梦带队打尤因的尼克斯和鲨鱼的魔术。
即1994和1995年，就是四大中锋内战。四大中锋的打法说简单也简单：巨人单挑，射手环伺。
当然有1994-95季，三分线缩短了的缘故，但到1997-98季，三分线又回去了，可是联盟三分投篮比还是17%。
大家觉得三分球真香，回不去了。
1997到1999，全联盟最爱投三分的球队，恰好是拥有莫宁的热，以及大梦坐镇的火箭。鲨鱼的湖人、尤因的尼克斯，也是投起来没完。
所以也就有了公牛串完串马刺的科尔、大梦鲨鱼邓肯都辅佐过一遍的霍里，这些老冠军射手了……
NBA的第二波三分浪潮，是2004年规则改革。
那之后两年，纳什连得两个常规赛MVP，而2005-2007三届总决赛，吉诺比利、韦德和帕克这三个当时的突破狂魔，都大受裨益，我们都记得。那几年流行持球组织者+射手的配置。勒布朗2008年进入真巅峰期。
但另一方面……
魔术靠德怀特+射手群，冲到2009年总决赛。
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越是小球时代空间广阔，优秀中锋越有价值。
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2003-04季，全NBA三分投篮比是19%。
姚明场均18分。真实命中率59%。
2004年规则改革后，联盟三分投篮比扶摇直上。姚明每季场均得分：
18、22、25、22。
真实命中率61%、59%、60%、59%。
2008-09季，姚明带火箭53胜那年，火箭三分/投篮比联盟第五——题外话，前四是射手群+德怀特的魔术，刚得到了丹东尼的尼克斯，打DDM体系让易建联都出去投三分给哈里斯拉开空间的网，以及勒布朗领衔的骑士。
那年姚明场均20分，真实命中率62%联盟第五（他的年代平均真实命中率比现在低3个百分点）——前面是内内、兰德里、雷·阿伦和已经老了不主攻的鲨鱼。
即，配了几个三分手，有了25%的三分投篮比，2008-09季姚明已是联盟顶尖致命的攻击箭头——以至于季后赛首战对开拓者姚明9投9中后，麦克米兰教练直接变防守思路，放弃后场篮板上绕前了。
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减持内容
首先我们来看一下公告的具体内容：
公告里面是这么说的：
董事会欣然宣布，于二零二一年十二月二十三日，其决议将按合资格股东持有每21股股分获发1股京东集团A类普通股的基准，向于记录日期名列本公司股东名册上之股东按彼等当时各自于本公司之持股比例，以实物分派的方式宣派由本公司通过Huang River间接持有的457,326,671股京东集团A类普通股（假设自本公告日期至记录日期已发行股份总数并无变化）的特别中期股息，该等京东集团股分数目将被舍去零碎部份下调至最接近之整数。
减持影响
腾讯的这一次抛售是按照实体股份形式配中期股息来抛售的，对象是腾讯的股东，这可以说是股份的让渡和转移。这就相当于是大哥（腾讯）把自己手里的钱给了自己的（投资人），并不是直接抛售，而是将持有或者抛售的选择权给了股东。
在这个股权转移的过程当中，Pony依旧保持了之前的股份，没有减持，而且腾讯依旧持有2.3%的京东股份。所以说这个减持并非是腾讯不看好京东的发展，而是另有原因。
要知道，京东可以说是腾讯很成功的一笔投资：2014年，腾讯斥资2.14亿美元进入京东，占据了15%的股份，在京东上市后又增持了两亿美金，成为了京东的第一大股东。
按照这几年京东上市后的走势来看，腾讯的这笔投资翻了四五倍，在投资回报比上，已经算得上相当成功了。
另外，根据2020年京东的年报，京东在2020年，购买了32.26亿的来自腾讯的广告资源和支付处理服务。而且后续这笔费用的开支还可能更多，因为京东依旧是内嵌了腾讯的支付业务。而在此次减持中，这种战略合作伙伴关系将会继续保持。
我们还可以换个角度来看这个事件，腾讯自己在电商领域相对空白，但微信支付业务的用户使用场景有很大比例是在购物的结账环节，这给京东和腾讯带来了最直接的双赢。所以腾讯不可能放弃和京东的合作。在2019年，腾讯和京东就又签署了一份为期3年的战略合作协议，腾讯将继续在其微信平台为京东提供位置突出的一级和二级入口，双方将继续在社交媒体服务、广告采买和会员服务等领域继续展开合作。按照2020年京东的年报一估，这三年间，京东和腾讯之间在流量支持、广告采买和其他合作相关的支出或费用将超过56亿。
分派股息后，刘强东以13.9%的持股比例远超腾讯再次成为京东第一大控股人，更加有利于提高京东核心管理层的话语权和地位，也能在一定程度上提高京东的治理效率。
而且在减持京东之后，腾讯大概率会把这部分钱拿出来投资到“共同富裕”的方向。今年腾讯在共同富裕上的投资上花了大力气：目前，腾讯共同富裕基金的投资总额高达500亿。
从这个基金的资金用途来看，这些资金聚焦在带动低收入增收、帮助医疗救助完善、促进乡村经济增效、资助普惠教育共享等切实带后富、帮后富的领域，长期、持续提供支持。
所以我个人认为，按照腾讯对于政策的敏感性，后续会向共同富裕继续投入资金，京东的这笔钱有一部分也大概率会转移到支援共同富裕的方向。
同时这一次减持，我认为对于京东的影响不大。京东经过这几年的发展，目前已经形成了以供应链为基础的新实体商业模式，无论是C端还是B端都形成稳定的供应关系，对于引入外部流量的依赖也在减少。腾讯这次出来更是证明京东有着独立的发展能力。另外京东今年的股价表现，也证明了京东具有着很强的独立发展的能力。
最后有一点，很多答主可能没有考虑到。
就是腾讯这一次的派息有一部分的原因也是为了提振自己的股价。今年中概股普遍下跌严重：
看上图就知道，腾讯的股价接近腰斩。
从今年2月见高点以来，中概股就跌了将近整整一年。但相比之下，腾讯还算坚挺，比如阿里直接跌了70%，一刀砍到脚踝。
股价这么惨，腾讯也是要给投资人交代的，而分派股息就能从一定程度上减少投资人的损失。换句话说，相当于是临近过年，腾讯给所有的投资人发一个大红包。
截止到12月22日，京东的股价是279.2港元，腾讯持股的总市值是1277亿港元。所以这就相当于腾讯拿出了1103亿港元来给腾讯的投资人发红包（小的不才，持有一点腾讯），每21股就能够获得279 港元的派息，这已经算是不少了。要知道腾讯之前大多数时候的派息都只有百亿的规模，但是这一次直接提升到了千亿。而且明年年末还会有一次派息，中间的这次派息是白赚的~
而且腾讯还有意让最后的派息登记窗口延后到了2022年1月25日，这意味着在此之前你买入腾讯都是能够享受这个派息的。你每买21股腾讯，就差不多多赚5%。
最后总得来说，腾讯对于京东的这次减持，既是为了应对如今互联网时代的挑战，也是在赋予彼此更多的迎接机遇的挑战。
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在这个股权转移的过程当中，Pony依旧保持了之前的股份，没有减持，而且腾讯依旧持有2.3%的京东股份。所以说这个减持并非是腾讯不看好京东的发展，而是另有原因。
要知道，京东可以说是腾讯很成功的一笔投资：2014年，腾讯斥资2.14亿美元进入京东，占据了15%的股份，在京东上市后又增持了两亿美金，成为了京东的第一大股东。
按照这几年京东上市后的走势来看，腾讯的这笔投资翻了四五倍，在投资回报比上，已经算得上相当成功了。
另外，根据2020年京东的年报，京东在2020年，购买了32.26亿的来自腾讯的广告资源和支付处理服务。而且后续这笔费用的开支还可能更多，因为京东依旧是内嵌了腾讯的支付业务。而在此次减持中，这种战略合作伙伴关系将会继续保持。
我们还可以换个角度来看这个事件，腾讯自己在电商领域相对空白，但微信支付业务的用户使用场景有很大比例是在购物的结账环节，这给京东和腾讯带来了最直接的双赢。所以腾讯不可能放弃和京东的合作。在2019年，腾讯和京东就又签署了一份为期3年的战略合作协议，腾讯将继续在其微信平台为京东提供位置突出的一级和二级入口，双方将继续在社交媒体服务、广告采买和会员服务等领域继续展开合作。按照2020年京东的年报一估，这三年间，京东和腾讯之间在流量支持、广告采买和其他合作相关的支出或费用将超过56亿。
分派股息后，刘强东以13.9%的持股比例远超腾讯再次成为京东第一大控股人，更加有利于提高京东核心管理层的话语权和地位，也能在一定程度上提高京东的治理效率。
而且在减持京东之后，腾讯大概率会把这部分钱拿出来投资到“共同富裕”的方向。今年腾讯在共同富裕上的投资上花了大力气：目前，腾讯共同富裕基金的投资总额高达500亿。
从这个基金的资金用途来看，这些资金聚焦在带动低收入增收、帮助医疗救助完善、促进乡村经济增效、资助普惠教育共享等切实带后富、帮后富的领域，长期、持续提供支持。
所以我个人认为，按照腾讯对于政策的敏感性，后续会向共同富裕继续投入资金，京东的这笔钱有一部分也大概率会转移到支援共同富裕的方向。
同时这一次减持，我认为对于京东的影响不大。京东经过这几年的发展，目前已经形成了以供应链为基础的新实体商业模式，无论是C端还是B端都形成稳定的供应关系，对于引入外部流量的依赖也在减少。腾讯这次出来更是证明京东有着独立的发展能力。另外京东今年的股价表现，也证明了京东具有着很强的独立发展的能力。
最后有一点，很多答主可能没有考虑到。
就是腾讯这一次的派息有一部分的原因也是为了提振自己的股价。今年中概股普遍下跌严重：
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从今年2月见高点以来，中概股就跌了将近整整一年。但相比之下，腾讯还算坚挺，比如阿里直接跌了70%，一刀砍到脚踝。
股价这么惨，腾讯也是要给投资人交代的，而分派股息就能从一定程度上减少投资人的损失。换句话说，相当于是临近过年，腾讯给所有的投资人发一个大红包。
截止到12月22日，京东的股价是279.2港元，腾讯持股的总市值是1277亿港元。所以这就相当于腾讯拿出了1103亿港元来给腾讯的投资人发红包（小的不才，持有一点腾讯），每21股就能够获得279 港元的派息，这已经算是不少了。要知道腾讯之前大多数时候的派息都只有百亿的规模，但是这一次直接提升到了千亿。而且明年年末还会有一次派息，中间的这次派息是白赚的~
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要知道，京东可以说是腾讯很成功的一笔投资：2014年，腾讯斥资2.14亿美元进入京东，占据了15%的股份，在京东上市后又增持了两亿美金，成为了京东的第一大股东。
按照这几年京东上市后的走势来看，腾讯的这笔投资翻了四五倍，在投资回报比上，已经算得上相当成功了。
另外，根据2020年京东的年报，京东在2020年，购买了32.26亿的来自腾讯的广告资源和支付处理服务。而且后续这笔费用的开支还可能更多，因为京东依旧是内嵌了腾讯的支付业务。而在此次减持中，这种战略合作伙伴关系将会继续保持。
我们还可以换个角度来看这个事件，腾讯自己在电商领域相对空白，但微信支付业务的用户使用场景有很大比例是在购物的结账环节，这给京东和腾讯带来了最直接的双赢。所以腾讯不可能放弃和京东的合作。在2019年，腾讯和京东就又签署了一份为期3年的战略合作协议，腾讯将继续在其微信平台为京东提供位置突出的一级和二级入口，双方将继续在社交媒体服务、广告采买和会员服务等领域继续展开合作。按照2020年京东的年报一估，这三年间，京东和腾讯之间在流量支持、广告采买和其他合作相关的支出或费用将超过56亿。
分派股息后，刘强东以13.9%的持股比例远超腾讯再次成为京东第一大控股人，更加有利于提高京东核心管理层的话语权和地位，也能在一定程度上提高京东的治理效率。
而且在减持京东之后，腾讯大概率会把这部分钱拿出来投资到“共同富裕”的方向。今年腾讯在共同富裕上的投资上花了大力气：目前，腾讯共同富裕基金的投资总额高达500亿。
从这个基金的资金用途来看，这些资金聚焦在带动低收入增收、帮助医疗救助完善、促进乡村经济增效、资助普惠教育共享等切实带后富、帮后富的领域，长期、持续提供支持。
所以我个人认为，按照腾讯对于政策的敏感性，后续会向共同富裕继续投入资金，京东的这笔钱有一部分也大概率会转移到支援共同富裕的方向。
同时这一次减持，我认为对于京东的影响不大。京东经过这几年的发展，目前已经形成了以供应链为基础的新实体商业模式，无论是C端还是B端都形成稳定的供应关系，对于引入外部流量的依赖也在减少。腾讯这次出来更是证明京东有着独立的发展能力。另外京东今年的股价表现，也证明了京东具有着很强的独立发展的能力。
最后有一点，很多答主可能没有考虑到。
就是腾讯这一次的派息有一部分的原因也是为了提振自己的股价。今年中概股普遍下跌严重：
看上图就知道，腾讯的股价接近腰斩。
从今年2月见高点以来，中概股就跌了将近整整一年。但相比之下，腾讯还算坚挺，比如阿里直接跌了70%，一刀砍到脚踝。
股价这么惨，腾讯也是要给投资人交代的，而分派股息就能从一定程度上减少投资人的损失。换句话说，相当于是临近过年，腾讯给所有的投资人发一个大红包。
截止到12月22日，京东的股价是279.2港元，腾讯持股的总市值是1277亿港元。所以这就相当于腾讯拿出了1103亿港元来给腾讯的投资人发红包（小的不才，持有一点腾讯），每21股就能够获得279 港元的派息，这已经算是不少了。要知道腾讯之前大多数时候的派息都只有百亿的规模，但是这一次直接提升到了千亿。而且明年年末还会有一次派息，中间的这次派息是白赚的~
而且腾讯还有意让最后的派息登记窗口延后到了2022年1月25日，这意味着在此之前你买入腾讯都是能够享受这个派息的。你每买21股腾讯，就差不多多赚5%。
最后总得来说，腾讯对于京东的这次减持，既是为了应对如今互联网时代的挑战，也是在赋予彼此更多的迎接机遇的挑战。
减持内容
首先我们来看一下公告的具体内容：
公告里面是这么说的：
董事会欣然宣布，于二零二一年十二月二十三日，其决议将按合资格股东持有每21股股分获发1股京东集团A类普通股的基准，向于记录日期名列本公司股东名册上之股东按彼等当时各自于本公司之持股比例，以实物分派的方式宣派由本公司通过Huang River间接持有的457,326,671股京东集团A类普通股（假设自本公告日期至记录日期已发行股份总数并无变化）的特别中期股息，该等京东集团股分数目将被舍去零碎部份下调至最接近之整数。
减持影响
腾讯的这一次抛售是按照实体股份形式配中期股息来抛售的，对象是腾讯的股东，这可以说是股份的让渡和转移。这就相当于是大哥（腾讯）把自己手里的钱给了自己的（投资人），并不是直接抛售，而是将持有或者抛售的选择权给了股东。
在这个股权转移的过程当中，Pony依旧保持了之前的股份，没有减持，而且腾讯依旧持有2.3%的京东股份。所以说这个减持并非是腾讯不看好京东的发展，而是另有原因。
要知道，京东可以说是腾讯很成功的一笔投资：2014年，腾讯斥资2.14亿美元进入京东，占据了15%的股份，在京东上市后又增持了两亿美金，成为了京东的第一大股东。
按照这几年京东上市后的走势来看，腾讯的这笔投资翻了四五倍，在投资回报比上，已经算得上相当成功了。
另外，根据2020年京东的年报，京东在2020年，购买了32.26亿的来自腾讯的广告资源和支付处理服务。而且后续这笔费用的开支还可能更多，因为京东依旧是内嵌了腾讯的支付业务。而在此次减持中，这种战略合作伙伴关系将会继续保持。
我们还可以换个角度来看这个事件，腾讯自己在电商领域相对空白，但微信支付业务的用户使用场景有很大比例是在购物的结账环节，这给京东和腾讯带来了最直接的双赢。所以腾讯不可能放弃和京东的合作。在2019年，腾讯和京东就又签署了一份为期3年的战略合作协议，腾讯将继续在其微信平台为京东提供位置突出的一级和二级入口，双方将继续在社交媒体服务、广告采买和会员服务等领域继续展开合作。按照2020年京东的年报一估，这三年间，京东和腾讯之间在流量支持、广告采买和其他合作相关的支出或费用将超过56亿。
分派股息后，刘强东以13.9%的持股比例远超腾讯再次成为京东第一大控股人，更加有利于提高京东核心管理层的话语权和地位，也能在一定程度上提高京东的治理效率。
而且在减持京东之后，腾讯大概率会把这部分钱拿出来投资到“共同富裕”的方向。今年腾讯在共同富裕上的投资上花了大力气：目前，腾讯共同富裕基金的投资总额高达500亿。
从这个基金的资金用途来看，这些资金聚焦在带动低收入增收、帮助医疗救助完善、促进乡村经济增效、资助普惠教育共享等切实带后富、帮后富的领域，长期、持续提供支持。
所以我个人认为，按照腾讯对于政策的敏感性，后续会向共同富裕继续投入资金，京东的这笔钱有一部分也大概率会转移到支援共同富裕的方向。
同时这一次减持，我认为对于京东的影响不大。京东经过这几年的发展，目前已经形成了以供应链为基础的新实体商业模式，无论是C端还是B端都形成稳定的供应关系，对于引入外部流量的依赖也在减少。腾讯这次出来更是证明京东有着独立的发展能力。另外京东今年的股价表现，也证明了京东具有着很强的独立发展的能力。
最后有一点，很多答主可能没有考虑到。
就是腾讯这一次的派息有一部分的原因也是为了提振自己的股价。今年中概股普遍下跌严重：
看上图就知道，腾讯的股价接近腰斩。
从今年2月见高点以来，中概股就跌了将近整整一年。但相比之下，腾讯还算坚挺，比如阿里直接跌了70%，一刀砍到脚踝。
股价这么惨，腾讯也是要给投资人交代的，而分派股息就能从一定程度上减少投资人的损失。换句话说，相当于是临近过年，腾讯给所有的投资人发一个大红包。
截止到12月22日，京东的股价是279.2港元，腾讯持股的总市值是1277亿港元。所以这就相当于腾讯拿出了1103亿港元来给腾讯的投资人发红包（小的不才，持有一点腾讯），每21股就能够获得279 港元的派息，这已经算是不少了。要知道腾讯之前大多数时候的派息都只有百亿的规模，但是这一次直接提升到了千亿。而且明年年末还会有一次派息，中间的这次派息是白赚的~
而且腾讯还有意让最后的派息登记窗口延后到了2022年1月25日，这意味着在此之前你买入腾讯都是能够享受这个派息的。你每买21股腾讯，就差不多多赚5%。
最后总得来说，腾讯对于京东的这次减持，既是为了应对如今互联网时代的挑战，也是在赋予彼此更多的迎接机遇的挑战。
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