【宜宾竹制品如何重回千家万户】曾几何时,各种竹制品在我们的生活中随处可见,伴随我们生活的方方面面,是我们生活中的必需品。后来,竹制品逐渐淡出生活舞台,不少竹制品已成为我们的记忆。如今,随着全球禁塑政策的相继出台,“以竹代塑”促进环保、减少“白色污染”成为趋势,同时,我国制定“双碳”目标,宜宾竹制品迎来了新的发展机遇。越来越多的人认识到:让竹制品重回千家万户,既是竹产业发展的关键一环,也是促进环保、提升人们生活品质的重要抓手。那么,如何让竹制品重回千家万户呢?记者就此进行了采访。

A 宜宾竹制品的前世今生

“作为我国重要的竹产区,宜宾用竹历史悠久,从明正德年间的竹公神像就可以看出竹制品行业形成较早并极为兴盛。”近日,正带领团队开展竹制品相关研究的宜宾学院艺术与产品设计学部部长杨剑涛介绍。

《宜宾县志》记载:“清光绪十五年(1889年),湖南人沈秉堃(字幼岚)任宜宾知县时,带来家乡的十余件竹簧工艺品,命本县木雕艺人许昆山、蒋云成模拟试制,从此开始了本地的竹簧制作,后不断改进,销路日畅,清末成为本县一大行业。”

民国时期,宜宾竹工艺品远销越南、东南亚等地。

新中国成立后,宜宾人利用丰富的竹资源,织牵藤,烧篙杆,做竹筷、船篷、蒸笼、竹椅等生活用品。

1950年到1980年末,是宜宾竹工艺创新、竹产业创收、竹行业复兴的辉煌年代。1954年后,宜宾竹工艺人纷纷进入竹簧合作社和竹筷生产合作社,从此“宜宾竹簧”“宜宾竹筷”闻名遐迩。改革开放初期,宜宾成立竹簧工艺品厂,以大规模半机械化生产为主,年产竹簧工艺品10万件(箱),年产值500万元。宜宾竹簧工艺品畅销国内外,获得国家、省部级奖项数十个。

1990年之后,由于新材料和新技术出现及市场化进程、企业改制等因素,宜宾竹簧工艺品厂纷纷解体,竹制品个体作坊则失去了大规模资金投入、设备升级换代、产品更新的能力。竹制品人工制作的劳动力成本、时间成本、产量、市场占有率均再难支撑行业生存与发展,宜宾竹制品业从工艺品、日用品大规模半机械化制造业沦为工艺品小批量手工生产业,在日用品市场中逐渐失去竞争优势。

时代变迁,随着数字经济时代的来临,在产品承载的观念、审美特征、表现形式、材料及展陈方式、营销方式等均已彻底变革的背景下,宜宾竹制品传统手工行业赖以生存的基本条件已经彻底改变。同时,人们生活品质的提升,也对竹制生活用品提出了更高的要求,宜宾竹制品产业受到较大冲击,也迎来了发展机遇。

B 竹制品要适应现代生活需求

“在我童年时,我的父亲会用竹制作很多种生活用品,我的好多玩具也是竹制成的,那个时候,竹制品是生活必需品。可现在,竹制品不再是生活必需品,我们在生活中能看到的竹制品寥寥无几。”“60后”宜宾人张晓东说,如何让竹制品重新回到千家万户,让竹制品一边服务百姓、一边创造商业价值,是一个值得研究的课题。

杨剑涛认为,从创意产业的视角来看,竹制品要适应现代生活实际需求,需要从几个方面入手:一是竹制品生产分工细化;二是竹制品设计、生产所需原材料、零配件,要进行标准化建设;三是要制定竹制品原材料、零配件的质量标准,提升其精细化水平;四是要有适应现代生活的竹制品创意设计人才培养机构与成果鉴定、孵化机制;五是要着眼长久的人才扶持政策和人才留用机制;六是建立竹创意产业从业人员的业务能力持续提升机制。

“要让竹制品适应现代生活需求,首先要有适应现代生活需求的设计。因此,竹创意产业从业人员的从业能力持续提升机制、相关激励机制是必要的。同时,生产技能人才也不可或缺。在职业技术学校开设相关课程,是培养生产技能人才的可行途径。”杨剑涛说,要让竹制品重回千家万户,还需要让竹制品生产规模化,而要让竹制品生产规模化,就必须要细化分工,把原材料、零配件的生产从成品生产中剥离出来,才能提升效率。同时,要进行原材料、零配件标准化建设,有了标准的原材料、零配件,才能进行成品规模化生产。再有,要提升竹制品原材料、零配件的精细化水平,比如原材料的防虫、防腐处理,就是生产高品质竹制品的前提条件之一。

C “竹制品重回千家万户”将照进现实

“发展竹制品产业,可以从竹制品的文化内涵、生活实用性等方面进行挖掘,是大有可为、前景乐观的。”宜宾林竹产业研究院总工程师练东明说,目前,宜宾的竹浆造纸、竹家具等竹制品发展情况不错,其他竹制品还有很大的发展空间。

近年来,宜宾大力发展竹产业,成效明显。据报道,2021年,宜宾竹产业综合产值308.36亿元,居全省第一。

在竹制品方面,宜宾大力培育竹产品精深加工产业,高质量发展现代产业集群。南溪裴石竹浆纸产业园、兴文太平竹产业工业园、长宁竹食品产业园、江安阳春竹纤维产业园建设提档升级,分别实现综合产值31.28亿元、17.36亿元、16.5亿元和13.8亿元。南溪裴石竹浆纸产业园获评国家林业产业示范园区,长宁县竹·盐特色资源循环产业园区争创省级现代竹产业园区。全年新培育竹加工规上企业7家、策划包装亿元以上项目40个、引进竹企业18家。

今年,围绕项目招商和重点项目,宜宾将以竹浆造纸、竹浆粕、竹食品、竹原纤维、竹纺织、竹代塑等产品为重点,打造竹精深加工产业集群,持续推进长宁县现代竹产业园区、竹·盐特色资源循环产业园区,兴文县方竹产业园区等4个省级现代竹产业园区提档升级。全年新增竹产业规上企业9户,新招引竹产业龙头企业14户。

据悉,目前,宜宾一些企业正在摸索着进行竹制品原材料、零配件标准化生产。

“竹制品的范围是极为广泛的,除了竹浆造纸、竹食品、竹纺织等方面,在日用家具、器物等方面,还有很大的空间可供开拓。一旦生活用品竹材化全面推进,竹制品重回千家万户就不再是梦想。”杨剑涛说。(宜宾日报 冯憬 文/图)

【刚刚,上海通报:首次出现重磅信号!常务副市长致歉!男子伪造通行证倒卖物资被查处】中国基金报
来看看今天上海疫情防控发布会说了啥。
4月19日,上海市人民政府新闻办公室举行疫情防控工作新闻发布会,邀请市委常委、常务副市长吴清,市卫生健康委一级巡视员吴乾渝,市商务委副主任周岚,市经济信息化委总工程师张宏韬,市临床检验中心主任胡晓波介绍情况。

1、上海:昨日出院出舱人数超新增阳性感染者数
昨天上海市本土确诊病例出院1211例,无症状感染者解除集中隔离医学观察22075例,他们将返回到居住地接受健康监测。
上海市卫生健康委一级巡视员吴乾渝指出,昨日出院出舱的人数23286例,超过了新增阳性感染者的人数,出院出舱的人员越来越多,也请属地做好接返的工作。
分析师称出现重要信号。

2、上海:15日以来已累计完成核酸筛查3700万余人次
本轮疫情发生以来,上海市在国务院联防联控机制的指导下,组织实施了多轮核酸筛查工作。在广大市民的理解、支持和配合下,4月15日以来这段时间,已经累计完成核酸筛查3700余万人次。
从今天开始,上海市还将连续三天在封控区开展核酸筛查,并将于20日同时在封控区和管控区进行核酸筛查。
在组织核酸筛查过程当中,首先在科学流调和严格管控措施基础上,依据阶段性的筛查结果,划分了“封控、管控和防范”三类区域,采取“抗原+核酸”的组合式筛查策略,提高了筛查效率和质量,同时也为尽早发现阳性感染者、及时开展救治、阻断病毒传播蔓延提供重要的支持。同时,引导居民在参与筛查过程当中严格遵守"2米线"、戴口罩、不交流,避免交叉感染,“三件套、五还要”在这个过程当中继续推行。

3、上海:累计排查在沪密接者368524人 均已落实管控
4月19日9时,这次疫情上海全市已累计排查到在沪密切接触者368524人,均已落实管控,其中307870人的核酸检测结果为阴性,其余正在检测中。

4、上海目前每日最大检测能力达到近500万管
上海市委常委、常务副市长吴清就近期上海核酸检测采样力量做了通报。
在采样力量上,要求各区通过网格化排查,摸清筛查区域内的实有人口数量,合理配置采样医护人员。以4月16日为例,上海全市共投入了近2.5万名采样医护人员,其中就包含了来自江浙皖等兄弟省市的1.2万余名支援医护人员帮助我们采样,正是由于江浙皖等兄弟省市的支持帮助,以及全市采样医护人员和基层工作者共同努力,才能让我们在这几天能够大规模核酸筛查过程当中,按时按量地完成既定的任务。

在检测力量上,一方面挖掘自身潜力,通过快速新气膜实验室、移动核酸检测车等方式,有效增强了核酸检测能力;另一方面,在国务院工作组的协调帮助下,通过外省市在本市援建以及向兄弟城市送样等方式,进一步增强了检测能力。
目前,上海市每天最大检测能力达到近500万管。此外,还配置了两千余辆的样本转运车,加快样本转运速度。与此同时,还不断完善核酸筛查的信息系统,充分发挥数据挖掘与分析功能,实现对筛查资源的统筹调配和实时调度。

5、上海新增7例死亡病例均未接种疫苗,直接死因由基础疾病导致
截至4月18日24时,在定点医疗机构接受治疗的重型患者有21例。
4月18日新增死亡病例7例,年龄从60岁到101岁,合并冠心病、糖尿病、高血压、脑梗后遗症、脑出血等严重的基础疾病,均未接种新冠病毒疫苗,上述的7例入院后病情加重,抢救无效死亡,直接的死亡原因是由基础疾病导致。

6、上海:表示歉意
市委常委、常务副市长吴清通报近期本市核酸筛查情况。
其中提到:每一轮筛查结束后,我们还会加强结果的分析研判,一方面,及时总结分析在筛查实施中发现的问题和短板。前期,由于疫情形势的复杂性,核酸筛查安排的调整给大家造成了不便,在此表示歉意,我们将不断改进工作,提前做好筛查计划的通报,进一步提高筛查的质量和效率;另一方面,为制定下一轮的疫情防控策略提供数据支撑。在每一轮核酸检测结果出来之后,我们会组织专家及时对数据进行分析,从而科学划定区域核酸检测的范围,不断完善疫情防控策略。真诚希望广大市民继续理解和配合下一步的核酸筛查工作,为尽快实现社会面动态清零,早日恢复正常生产和生活秩序奠定基础。

7、上海以“固定+便民+流动”相结合方式,设置常态化核酸采样点
有媒体问:之后一段时间大家对核酸检测需求会比较高,现在保供人员定期要测,疫情好转后复工也要测,对核酸检测点有没有增设或常态化布局的考虑?

吴清:这项工作最近我们已经在推进过程当中了。经过多次研究进行了组织,目前准备根据区域人口密度、功能定位等,合理规划核酸采样点的布局。设置形态上,主要以“固定采样点+便民采样点+流动采样点”相结合的方式,统筹常态化采样点设置。
固定采样点以全市现有约200个医疗机构为主;便民采样点主要是借鉴“书报亭”等形式设置;流动采样点主要是借鉴“早餐车”的形式,包括设置采样方舱、移动采样车等形式提高机动性、流动性,为临时新增采样需求提供快速响应服务。
固定、便民、流动等采样点的设施,将主要设在居民区、交通场站包括地铁口、公交站台、机场、港口、高铁、汽车站等。办公区域包括CBD园区、大型企业等场所周边,学校、大型商超、医药店等周边,还有大型建筑工地等一些场所。人流比较多的地方,尽量选择在空旷、通风条件比较好,相对独立的场地设置。
针对保供和复工人员的检测需求,近阶段重点设置一批服务维护城市正常运行相关人员的采样点,后续根据特定时期应检尽检,平时愿检尽检的原则,动态调整设置数量,使采样点设置与不同程度的防控手段相匹配。

8、上海:目前在岗骑手已近2万人 多举措保障健康和配送安全
上海市商务委副主任周岚就如何加强监管快递骑手核酸检测的相关措施做了说明。
周岚表示,外卖等电商平台骑手是上海市生活物资保供的重要力量,近期各电商平台积极组织符合条件的骑手返岗,目前在岗骑手人数已近2万人。4月18日各主要电商平台的配送订单量已经达到220万单,10天内增加了100万单,骑手的防疫管理也是近期市民关心的话题之一。
为了保障骑手的健康安全和配送安全,上海市商务委会同上海市邮政管理局建立了电商平台快递公司的企业白名单和配送寄递人员的白名单,将由骑手配送业务的企业纳入白名单管理。从今天(19日)开始,在骑手的核酸检测中将采用动态的随申码进行身份验证和核酸检测的登记,替代可离线使用的核酸检测码。此外,还将依托上海市大数据中心的技术平台,根据企业白名单和人员白名单制发配送寄递人员的电子通行证,在这张电子通行证里展示48小时的核酸检测阴性证明和健康码绿码等信息,作为配送寄递人员上岗的必要条件和通行凭证。各个区也将积极做好属地配送寄递人员的管理和服务保障工作,设立免费的核酸检测专用通道,优先出具核酸检测报告,为骑手上岗提供便利。

男子伪造通行证倒卖物资被上海警方查处
据央视新闻,近日,上海长宁警方成功抓获一名使用伪造车辆通行证倒卖生活物资的违法嫌疑人,并依法对其处以行政处罚。

4月16日8时许,上海长宁公安分局天山路派出所民警开展街面巡控时,发现一男子正从一辆无任何标识的商务车中搬运出大量生活物资,但其只佩戴了普通医用口罩而无其他任何防护措施,民警遂对该男子进行询问盘查。询问中,该男子神色紧张、逻辑混乱,同时其“车辆通行证”制作粗糙,后经进一步甄别核对,民警确认该“车辆通行证”系伪造,随即将该男子传唤至派出所作进一步调查。

经审查,违法嫌疑人张某交代,疫情期间见市民对团购外卖需求量增加,而自己无通行资质,遂动起了歪脑筋,于是向朋友索取了假证图片并进行打印,通过贩卖生活物资牟利。

目前,警方已依法对涉嫌使用伪造证件的违法嫌疑人张某处以行政拘留的处罚,相关伪造证件案件正在进一步侦办中。

警方提示:防疫车辆通行证件由相关部门根据防疫工作需要,按照规定用途严格依法审批发放。任何单位、个人伪造、买卖和私自挪用防疫通行证件的行为均涉嫌违法,公安机关将严厉打击此类违法行为。请广大市民发现此类情况及时向公安机关举报。

#国企资讯#新田煤矿:答好“三道题”交出“高分卷”

商品煤产量27.54万吨,完成计划103.9%,营业收入2.69亿元,完成计划112.86%,利润1.37亿元,完成计划136.3%,制造成本较计划减少11.55元/吨,安全生产零伤亡……一季度,新田煤矿牢记“安全题”、巧做“管理题”、分析“经营题”,用实际结果交出一张“高分卷”。

“安全题”坚决牢记于心

“生命至上,安全为先,安全是红线更是底线,抓好安全才能保证生产,没有安全企业就没有效益更谈不上发展。”新田煤矿矿长张高青、党委负责人郭济功认识高度一致。

3月22日零点班,1902工作面突遇地质构造,顶板从15#架到机尾出现不同程度破碎情况,生产陷入被动、安全风险增大,综采队吸取各类顶板事故教训,结合以往过地质构造经验,立即推出“四有四不”强化措施,要求班前会议有安全不空话、技术人员有经验不靠后、管理人员有情况不休假、生产现场有设备不上人,经过13天的紧盯严防,生产恢复正常水平,有效保证了安全平稳过构造。

特殊时期就要采取特殊措施,该矿针对1902采面过构造关键期,排定矿领导专盯计划,要求带班矿领导重点关注,专盯矿领导现场盯守指挥,做到关键地点干部盯着、重要环节干部守着。

施工现场是安全管理的重点和难点,该矿充分发挥安检员的监督作用,采取重点地点施工安检员现场专盯,对照施工措施查看施工标准,并现场提问安全互保联保责任人、岗位风险辨识和操作注意事项,真正掌握当班情况、知清现场隐患、摸清现场人员。同时,抽调规矩意识强、能力素质强的人员成立安全小分队重点突查“薄弱点”、摸清“薄弱人”、严盯“薄弱地”,营造安全时刻守规矩的氛围,一季度突击检查12次,查出曝光违章人员16人次,安全效果明显好转。

该矿组织安全风险专项辨识,一季度辨识出安全风险596项,梳理出重大安全风险21项,开展安全风险专项辨识8次,辨识出安全风险28条,建立健全异常信息汇报奖励制度,一季度有效落实管控18条,奖励3000元,有效处置了异常情况,做到了萌芽状态处理。

同时,认真落实全员安全培训,规定区队班前会10分钟进行安全知识培训并抄写每日一题,周六抽出30分钟学习一个事故警示教育案例,巩固前五天的学习内容,真正从思想深处理解安全、认识安全,一季度“三违”发生率环比减少将近30%。

除此之外,该矿积极落实“三不四可”安全理念,组织全员学习安全红线管理规定,实行安全“零容忍”,凡是触犯安全红线A类的,干部一律免职,工人解除劳动合同,通过高压模式,实现了安全稳定生产。

“管理题”巧妙灵活运用

骨干人员怎么留?素质不高怎么提?配件不足怎么保?3月1日,综采队和综采准备队管理人员与矿长张高青一起探讨最佳方案。

贵州豫能能力作风建设年会议召开后,该矿围绕能力“六化”、标准“六不”、作风“六症”、担当“六怕”方面,组织234名班组长及以上管理人员开展“四个六”大讨论活动,梳理整理54条问题,定责任、定节点、定考核、定效果,真正解决制约矿井发展的疑难问题。

该矿深推承包考核工作,将46名机关主任师以上人员根据专业特长划分到采煤组、掘进组、开拓组和瓦斯治理组,并坚持每周一下午3点召开平衡会,分析周任务完成情况、安全对比分析情况和机关参加帮扶基层次数以及解决的实际难题,真正降低生产影响、提高生产效率,一季度累计召开平衡会13次,协调解决各类问题32条,平衡会成为了抓好安全生产的“新利器”。

通过将部室管理干部帮扶效果与生产区队安全生产效果挂钩,部室干部积极性明显增强,变“区队找”为“部室服”呈现出部室区队“捆绑式”现象,全员聚焦安全生产的主动性、紧迫性不断加大。

计划合理,方能出效。该矿每月25号筹备次月生产组织方案,对施工工艺、影响因素、材料消耗、人均工效等纳入月度生产组织计划,征求意见、合理定标、反复研究,确保计划实施的精准性。

“生产组织方案出来后,我们第一时间组织召开班组长会议,集思广益将生产任务指标分解到班组,落实到个人,保证人人头上有指标。”范冠军谈到生产组织时介绍说,为保证生产期间不受或尽可能少受影响,综采队加强现场管理,推出双跟班制度,要求中夜班必须两名跟班队长现场跟班,分工负责采面正常生产和胶带巷煤流运输,做到问题随时发现随时解决。

生产不生产,关键看机电,在机电设备管理方面,该矿实行“设备包保制”,将设备管理包保到个人,明确责任和考核,确保设备维护保养到位,降低设备故障率、提高开机率,发挥装备效能。针对主井煤流系统运输速度和载量问题,该矿利用春节期间组织更换主井强力皮带并对皮带机进行改造,确保满足出煤需要。

同时,为调动一线干部职工拼的劲头、干的激情,该矿综采队针对性制定“跳一跳、够得着”的生产激励措施,采取班组生产任务“明码标价”“上不封顶”的原则,按照生产班5刀为基数,完成基数指标不奖不罚,每超出基数0.5刀给予充值餐券50元,以0.5刀等值50元为增幅计算,依次累加且上不封顶,每班升井后及时将结果在生产群里进行公示。凡是当班生产任务未完成每欠1刀处罚200元,主要队长、书记和跟班队长承担,干部的工作责任心明显增强,职工的生产积极性大增。

“经营题”精准细致分析

“我们在210#精煤筛前溜槽和803#块煤筛前溜槽中部加工制作人字形缓冲板,铺设缓冲皮子,有效降低块煤落差,减少块煤破碎。”选煤厂检修班班长代革命说。

为保障块煤率,该矿实行工作面优先重刀割煤,从源头上进行控制,并规定破碎机破碎锤高度不低于300mm,所有转载点安装防破碎装置和防破碎皮条,减少运输过程中块煤率损耗,据统计,一季度块煤率保持在42%以上,有效增加了煤炭直接效益。

该矿还从市场营销上做文章,坚持以市场为导向,发挥选煤厂增值优势,根据市场变化及时调整产品结构,提高综合效益,一季度综合售价同比增加478.62元/吨,增收超1.3亿元。

同时,以“成本指标管理”为主要抓手,建立定费用源头、定综合指标、定责任主体、定管控目标、定激励措施的可控成本预算管控体系,矿井根据生产经营计划月度预算,审批业务部室严格把关、据实审批和预警提醒,做到成本可预、可控,一季度制造成本较计划降低4.48%。

通过修订完善内部市场化管理,规范班组计价、专业市场考核、结算中心运作等,发挥市场化杠杆作用,深化物资市场管理和成本预算管理,提高废旧物资管理和闲置物资处置,实行材料旬检查、月考核模式,让制度实在落实、考核真实兑现。

“一季度回收复用物资647万元,较同期增加126万元,修理复用物资845万元,较同期增加419万元,处置废旧物资200余吨,增收70万元。”企管部负责人张向阳说道。

同时,该矿还全面梳理各类政策性项目,主动对接,跟进快报,争取到安全投入、安全改造、瓦斯抽采利用、煤矿瓦斯攻坚促进煤炭生产等各类补贴1170万元,并利用政策“红利”减免研发费用扣除、资源税等费用445万元。

图1:安检员正在1902工作面检查措施落实情况。
图2:1404智能化采煤工作面。
图3:机修厂职工正在利用废旧物资加工配件。

来源:人民网(贵州频道)


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