傅涛：污水处理系统的“双百跨越”新时代下，人们对水环境提出了新的要求。污水处理从追求点上效果升级为更注重系统化和环境质量，未来的污水处理行业面临系统性升级。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
今年生日不期待却有小惊喜 Mr.L就行动力和效率方面还是很值得表扬的 整个行程也安排的妥妥的 一直对北方的田园风光不期待 不料香槟区的风景比预料好看多了 可能因为有葡萄园有小山丘的原因？ 整个周末每顿都是香槟当餐前酒 一空腹就微醺微醺醺品美食好像也挺可口的 这次的酒庄参观也是游客路线哈哈哈哈凑个热闹 没有时间看小酒庄 把最大的逛了一遍 但还是更喜欢小农作坊 less commercial...
刚好碰上农历国历生日只差2天 结果Mr.L说我这生日从周六过到周三哈哈哈哈 说很被gâtée了[太开心][太开心]
享受当下的每一个美好瞬间[心]
06032022
刚好碰上农历国历生日只差2天 结果Mr.L说我这生日从周六过到周三哈哈哈哈 说很被gâtée了[太开心][太开心]
享受当下的每一个美好瞬间[心]
06032022
【TOPCon电池效率不及预期搅动市场神经 晶科能源回应称传闻不实】
近日，有传闻称，晶科能源N型TOPCon效率不达预期，从而暂停了TOPCon二期的项目。TOPCon被视为当下光伏电池技术转型的主流方向之一，已有多家厂商押注TOPCon。若晶科能源相关产品不及预期，势必造成市场信心动摇。
3月18日午间，晶科能源回应称，公司已投产的16GW N型TOPCon电池项目产能、良率等各项关键指标也在按计划稳步提升中，并有望提前实现满产，相关传闻不属实。
龙头公司回应电池技术传闻
关于晶科能源TOPCon效率不及预期的传闻，证券时报·e公司记者也与多位业内人士进行了交流。
其中之一表示，晶科的TOPCon良率并没有达到对外宣传的那么高，“CTM（组件输出功率与电池片功率总和的百分比）只有96%，而不是宣称的98%。”该行业人士提供的说法并未得到晶科能源方面的确认。
不过，就在3月18日午间，晶科能源在互动平台上回应了本次传闻。晶科能源表示，公司在安徽合肥、浙江海宁已投产的16GW N型TOPCon电池项目，量产效率已超过24.5%，产能、良率等各项关键指标也在按计划稳步提升中，并有望提前实现满产。相关传闻不属实，敬请投资者注意甄别。
晶科能源还表示，公司自2019年开始N型TOPCon电池产能布局，关键技术指标和生产工艺均已得到验证，正处于规模量产阶段。公司推出N型TOPCon组件产品已取得良好市场反馈。同时，公司还拥有相关技术储备，以进一步提升效率，降低成本，引领行业技术进步。
晶科能源品牌部人士向证券时报·e公司记者提供的情况显示，今年春节期间，晶科安徽基地1300多名员工全部坚守岗位，保证投产指标快速提升。尖山、合肥两基地相较原有计划均有望提前实现满产运行，将有效缓解TOPCon电池“供不应求”的局面。
另外，该人士还强调，不久前，公司在华电集团组件集采中的中标组件类型为采用N型TOPCon技术的Tiger Neo新产品；凭借完善的海外销售网络，晶科N型组件签单量早已突破GW级别，并相较P型组件有良好的销售溢价表现。
在此番TOPCon传闻中，还涉及另外一家龙头公司隆基股份。隆基股份人士向记者表示，“我们没有评论过不同的技术路线，大家都有不同的发展机会。”记者获悉，隆基目前已经确定了下一阶段的电池路线，但由于尚未形成规模，因此，并未对外公布。
光伏电池路线迎变局
2021年6月，隆基股份曾一口气宣布了三项电池效率刷新世界纪录。
其中，N型TOPCon转换效率达25.21%，P型TOPCon效率达到25.02%，HJT（异质结）电池效率达到25.26%。而在同一时期举行的隆基股份年度股东大会上，电池路线选择也受到投资者关注。
彼时，隆基股份董事长钟宝申回应称，公司会率先投产TOPCon电池，至于其他技术的电池会不会投产，以及什么时候投产有待进一步评估。他还强调，公司在其他电池技术上也取得了良好成效，即使率先投产TOPCon电池，也不代表TOPCon在多种路线的竞争中胜出。
然而，上述情况已悄然生变。今年1月底，隆基股份旗下泰州隆基年产4GW单晶电池项目环评信息披露。隆基股份计划在泰州隆基电池厂内，在原年产2GW单晶电池项目的基础上对生产线进行技术提升改造，改建成8条HPBC高效单晶电池产线，预计形成年产4GW的电池片产线。
业内信息显示，HPBC技术方式为P型IBC，基础技术仍然是当前主流的PERC，隆基针对该技术路线的研发酝酿已久。也有观点认为，HPBC技术大规模量产依旧面临挑战。
记者了解到，当前光伏电池技术已进入变革期，主流PERC技术正逐步让位于更先进的N型电池，其中，业内较为看好的主要是TOPCon以及HJT。因此，在电池技术转型方面也形成了两大阵营，采用TOPCon的包括晶科能源、中来股份等，而包括东方日升、安徽华晟等厂商则站位HJT。
光伏电池龙头爱旭股份的情况同样值得关注，公司于去年6月宣布推出高效N型ABC电池，并曾在2021年半年报中称，高效N型ABC电池产品预计将在2022年中期形成8.5GW（义乌新世代一期2GW与珠海一期6.5GW）的规模生产能力。
民生证券在近期的报告中指出，过去数年是PERC电池应用快速扩张阶段，进入2022年，光伏电池片的技术迭代正式迎来了新的时代，TOPCon、HJT、IBC等转换效率更高的电池技术将从实验室迈向产业链，在形成投产-规模化效应降本-持续扩产的良性循环过程中，享受技术红利的企业有望迎来市占率提升+享受技术溢价的双重优势。
下载e公司app，获取更多上市公司资讯：https://t.cn/A6ITxCyj
近日，有传闻称，晶科能源N型TOPCon效率不达预期，从而暂停了TOPCon二期的项目。TOPCon被视为当下光伏电池技术转型的主流方向之一，已有多家厂商押注TOPCon。若晶科能源相关产品不及预期，势必造成市场信心动摇。
3月18日午间，晶科能源回应称，公司已投产的16GW N型TOPCon电池项目产能、良率等各项关键指标也在按计划稳步提升中，并有望提前实现满产，相关传闻不属实。
龙头公司回应电池技术传闻
关于晶科能源TOPCon效率不及预期的传闻，证券时报·e公司记者也与多位业内人士进行了交流。
其中之一表示，晶科的TOPCon良率并没有达到对外宣传的那么高，“CTM（组件输出功率与电池片功率总和的百分比）只有96%，而不是宣称的98%。”该行业人士提供的说法并未得到晶科能源方面的确认。
不过，就在3月18日午间，晶科能源在互动平台上回应了本次传闻。晶科能源表示，公司在安徽合肥、浙江海宁已投产的16GW N型TOPCon电池项目，量产效率已超过24.5%，产能、良率等各项关键指标也在按计划稳步提升中，并有望提前实现满产。相关传闻不属实，敬请投资者注意甄别。
晶科能源还表示，公司自2019年开始N型TOPCon电池产能布局，关键技术指标和生产工艺均已得到验证，正处于规模量产阶段。公司推出N型TOPCon组件产品已取得良好市场反馈。同时，公司还拥有相关技术储备，以进一步提升效率，降低成本，引领行业技术进步。
晶科能源品牌部人士向证券时报·e公司记者提供的情况显示，今年春节期间，晶科安徽基地1300多名员工全部坚守岗位，保证投产指标快速提升。尖山、合肥两基地相较原有计划均有望提前实现满产运行，将有效缓解TOPCon电池“供不应求”的局面。
另外，该人士还强调，不久前，公司在华电集团组件集采中的中标组件类型为采用N型TOPCon技术的Tiger Neo新产品；凭借完善的海外销售网络，晶科N型组件签单量早已突破GW级别，并相较P型组件有良好的销售溢价表现。
在此番TOPCon传闻中，还涉及另外一家龙头公司隆基股份。隆基股份人士向记者表示，“我们没有评论过不同的技术路线，大家都有不同的发展机会。”记者获悉，隆基目前已经确定了下一阶段的电池路线，但由于尚未形成规模，因此，并未对外公布。
光伏电池路线迎变局
2021年6月，隆基股份曾一口气宣布了三项电池效率刷新世界纪录。
其中，N型TOPCon转换效率达25.21%，P型TOPCon效率达到25.02%，HJT（异质结）电池效率达到25.26%。而在同一时期举行的隆基股份年度股东大会上，电池路线选择也受到投资者关注。
彼时，隆基股份董事长钟宝申回应称，公司会率先投产TOPCon电池，至于其他技术的电池会不会投产，以及什么时候投产有待进一步评估。他还强调，公司在其他电池技术上也取得了良好成效，即使率先投产TOPCon电池，也不代表TOPCon在多种路线的竞争中胜出。
然而，上述情况已悄然生变。今年1月底，隆基股份旗下泰州隆基年产4GW单晶电池项目环评信息披露。隆基股份计划在泰州隆基电池厂内，在原年产2GW单晶电池项目的基础上对生产线进行技术提升改造，改建成8条HPBC高效单晶电池产线，预计形成年产4GW的电池片产线。
业内信息显示，HPBC技术方式为P型IBC，基础技术仍然是当前主流的PERC，隆基针对该技术路线的研发酝酿已久。也有观点认为，HPBC技术大规模量产依旧面临挑战。
记者了解到，当前光伏电池技术已进入变革期，主流PERC技术正逐步让位于更先进的N型电池，其中，业内较为看好的主要是TOPCon以及HJT。因此，在电池技术转型方面也形成了两大阵营，采用TOPCon的包括晶科能源、中来股份等，而包括东方日升、安徽华晟等厂商则站位HJT。
光伏电池龙头爱旭股份的情况同样值得关注，公司于去年6月宣布推出高效N型ABC电池，并曾在2021年半年报中称，高效N型ABC电池产品预计将在2022年中期形成8.5GW（义乌新世代一期2GW与珠海一期6.5GW）的规模生产能力。
民生证券在近期的报告中指出，过去数年是PERC电池应用快速扩张阶段，进入2022年，光伏电池片的技术迭代正式迎来了新的时代，TOPCon、HJT、IBC等转换效率更高的电池技术将从实验室迈向产业链，在形成投产-规模化效应降本-持续扩产的良性循环过程中，享受技术红利的企业有望迎来市占率提升+享受技术溢价的双重优势。
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