【踏歌逐梦扬劲帆 奋楫笃行写华章——浦发银行西宁分行成立十周年记】浦发银行西宁分行自成立以来，始终秉承“笃守诚信 创造卓越”，以“全面建设一流数字生态银行”为愿景，以“根植高原，服务青海”为己任，全行上下勠力同心、拼搏进取，攻坚克难，走出了一条高质量发展之路。

目前，浦发银行西宁分行下辖8家机构网点，超200名员工，有力支持了青海经济社会的高质量发展，为谱写新时代高原更加出彩的新篇章贡献“浦发力量”。

党建引领稳前行
开拓创新铸辉煌

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业之“魂”。自成立以来，浦发银行西宁分行始终高度重视党的建设工作。深入贯彻落实党中央，以及青海省委省政府、总行各项决策部署，持续推进党支部标准化建设，组织开展“整风肃纪”“三级头雁工程”党建活动，形成了“一支部一品牌”的党建工作新格局；与27家单位开展党建共建合作，推动党建与业务工作深度融合，提升党建品牌效应。

十年深耕细作
支持青海高质量发展

入驻青海10年来，浦发银行西宁分行多措并举支持青海经济高质量发展。在历届党政领导班子的共同努力下，沪青合作关系一步一个脚印，走过了10年的光辉历程。分行紧紧围绕省委省政府工作要求，立足服务和推动地方经济发展，2013年，西宁分行与青海省人民政府签订了《战略合作协议》，2020年，浦发银行与青海省人民政府签订了《金融支持青海省经济转型发展战略合作框架协议》，积极围绕省内基础设施建设、海东工业园区、柴达木循环经济试验区等项目，推进与政府合作，通过传统信贷、引进区域外资金、贴现、委托贷款、股权基金、资产管理计划等渠道，累计投放资金超1500亿元。

创立了省内首个平滑基金——海东平滑发展基金，是省内第一批利用撮合融资支持“一带一路”重大战略的银行，也是省内第一家成功发行全国高新产业园区双创债券的银行和第一家成功发行金融债券（二级资本债）的银行，多次荣获“全省金融工作突出贡献奖”。在疫情防控期间，针对重大项目开复工，为省内小微企业复工复产提供保障，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，为全省交通、水利、民生、生态环境保护、绿色产业发展等一系列重大项目的顺利建成保驾护航，为青海省地方经济发展作出积极贡献。

聚焦重大国家战略
助力打造区域增长极

浦发银行西宁分行全面支持“绿色生态发展”等国家战略的实施。围绕“走出一条具有地方特色的高质量发展之路”要求，主动对接长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展等区域重大战略，增强经济发展内生动力。

未来，西宁分行将持续聚焦绿色生态保护和高质量发展等重点领域，始终围绕总行“坚守长期、夯实基础、整体推进、数字赋能”的经营主线，坚持长期主义，重点在绿色金融、国企重组、普惠涉农、贸易融资领域发力，以高效的金融服务助力青海打造高质量发展区域增长极。

同时，还将积极把握西部地区崛起的机遇，积极融入西部建设，对产业转型升级、基础设施一体化等重点项目提供资金支持；利用浦发银行金融优势，全力支持省内参与“一带一路”建设企业走出去。围绕国家碳达峰、碳中和目标，拓展绿色信贷支持，聚焦国家战略型行业、高科技企业，创新业务，加大信贷投入力度。紧贴地方经济发展、重点项目建设，深化政银企合作，推动金融服务前置，与青海经济建设同呼吸、共命运。

发展绿色金融
践行社会责任

助力碳达峰、迈向碳中和，坚持以绿色金融促进实体经济发展是金融机构的重要责任。作为国内绿色金融业务开展的领先银行，浦发银行一直致力于绿色金融创新发展。

西宁分行以支持民生发展为己任，充分发挥绿色金融产品优势，投入信贷资金引导青海省内企业绿色发展。通过深入对接国企改革、区域特色行业整合、新能源产业布局、青海优质标四类业务场景，实现并购贷款业务突破，获批信贷金额15亿元。

持续为努力建设世界级盐湖产业基地添砖加瓦，创新金融产品，加大直接融资比例。同时，深化政银企合作，增强银企信息沟通与业务合作，通过贸易融资、投行产品等非信贷融资创新加大对企支持。持续聚焦清洁能源产业，利用好减费让利优惠政策，加大清洁能源信贷支持；持续努力为打造国际生态旅游目的地发挥金融支持作用。运用多元化的旅游融资方式，如设立旅游资产证券化等金融创新产品，探索新的旅游项目融资模式，推进“旅游+金融”快速健康发展。

践行普惠
助力小微企业成长

小微活，就业旺，经济兴。金融支持是激发小微企业活力、助推小微企业成长壮大的重要力量。浦发银行西宁分行始终把发展普惠金融作为履行责任担当、实现可持续发展的重要战略。

疫情防控期间，国家相关部委、总行相继出台了多项金融优惠举措，针对中国人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局五部委联合颁布的30条金融优惠举措，浦发银行西宁分行及时结合总行要求出台相关措施，加大优惠利率贷款投放，切实降低企业融资成本，最大程度满足客户结算需求、开户需求、融资需求。

积极推广总行开发的“浦惠到家”平台，本着公益服务社会的原则，免费为客户开展线上健康状况登记检测、订餐、定购蔬菜、生活用品等服务，让客户体验足不出户，只需扫码就能完成相应需求的优质体验。2020年“浦惠到家”的企业达31家，使用人次过万。分行还计划通过给予小微企业优惠信贷资金、下调普惠小微贷款利率、降低信用贷款审批条件、减免收费等措施，促进普惠型小微企业综合融资成本的持续下降，助力小微企业成长。

改善消费环境
筑牢消费者保护屏障

浦发银行西宁分行高度重视消费者权益保护工作，将提升服务保护消费者合法权益作为分行“一级头雁工程”，积极组织辖内各营业网点借助LED显示屏、金融知识科普墙等载体，向客户宣传金融知识和风险提示。同时，针对老年人、学生等群体开展非法集资、电信诈骗、养老骗局、校园贷、套路贷等主题的专项防骗教育活动，并充分发挥官方网站、微信公众号、手机App等新媒体平台的优势，梳理金融诈骗案例及防范妙招，以通俗易懂的语言和生动的图画，向金融消费者宣传自身权益维护知识，切实提升公众的消费者权益保护意识。

践行责任暖社会
乐于奉献爱青海

浦发银行西宁分行坚持践行社会责任，强化责任意识，培育责任文化，在业内树立了“负责任的企业公民”形象，在实现自身发展壮大的同时，砥砺奋进，行稳致远；与青海省卫健委合作开展了“逐梦萤火虫儿科医生进修计划”，三年内将免费为青海省提供100名儿科医生进修课程安排，为青海省儿童医疗卫生事业贡献力量，取得了各级政府和部门的认可以及较好的社会反响。

疫情防控期间，分行累计为26家复工复产企业提供5.09亿元信贷资金支持。在做好自身疫情防控的同时，向省内定点医疗机构一线人员捐款20万元，向大通回族土族自治县青山中学捐赠防疫物资，在疫情防控中交出了合格答卷。

新起点，新征程。未来，浦发银行西宁分行将恪守“金融为美好生活创造价值”的使命，以党的十九大和十九届历次全会精神为指引，立足青海经济发展，以支持实体，响应国家金融政策，创新绿色金融、能源金融新服务、新思路，追赶超越、合规发展，与全省人民一同坚定不移地扎根高原、服务高原、奉献高原，共同谱写新时代青海高原更加辉煌的绚丽篇章！(西海全媒体记者 纳玉堂）

工业富联首次发布碳中和白皮书 全面实施“三步走”战略

全文：https://t.cn/A6XoeQqZ

5月20日，工业富联首次对外发布《工业富联碳中和白皮书》，明确提出工业富联碳中和的行动目标和具体计划，承诺到2030年运营碳排放量较2020年基准年下降80%，到2035年实现运营碳中和，2050年实现价值链净零排放。为实现这一目标,工业富联制定3R 策略，在逐步实现自身运营及全价值链碳中和的同时，通过技术创新为社会提供可复制推广的碳中和解决方案。

目标：双碳道路分三步走 2030年碳排放量降八成

“此次发布的双碳白皮书，在工业富联双碳道路上具有里程碑的意义”。工业富联总经理、CSR委员会主席郑弘孟表示，作为全球数字经济的领军企业，永续经营、绿色发展是工业富联的核心理念之一。此次发布的白皮书中，首次明确提出了工业富联碳中和的行动目标将分三步走：到2030年，运营碳排放量较2020年基准年下降80%（范围一、范围二），可再生能源使用达80%；到2035年，实现运营碳中和（范围一、范围二）；到2050年，实现价值链净零排放（涵盖范围一、范围二和范围三）。

这是一份沉甸甸的承诺。从排放量来看，以2020年为基准年，工业富联自身运营（范围一+范围二）温室气体排放约175万吨二氧化碳当量，价值链温室气体排放（范围三）约1,096万吨二氧化碳当量。从细分各范畴上看，范围一包括由公司直接使用的化石燃料燃烧所导致的直接排放以及逸散排放，占比0.45%。范围二包括公司外购电力和热力等能源所导致的间接排放，是工业富联运营层面碳排放的主要来源，占比13.34%。范围三包括公司供应链上的相关间接排放，主要包括员工通勤、采购的原材料或服务、上下游运输与配送等，占比86.21%。

“实现碳达峰碳中和，对于国家来说，是一场广泛而深刻的经济社会变革。对于一个企业来说，尤其是像工业富联这样庞大体量的企业来说，也是一项复杂和艰巨的任务，绝不是轻轻松松就能实现的”。郑弘孟表示，工业富联将坚持科学务实、稳中求进，以更大的决心、更高的要求和更强的力度，在双碳的道路上走得更稳更扎实。

行动：通过3R策略实现自身运营碳中和

在具体的行动计划上，工业富联还公布了自身的3R策略：“减少运营排放(Reduce)”、“能源结构转型(Replace)”、“碳抵消与碳捕捉(Resolve)”，按照节能减排和可再生能源供给优先、碳抵消为辅的策略，逐步实现自身运营及全价值链碳中和。

在减少运营排放(Reduce)方面，工业富联各事业群节能减碳部门负责节能减碳工作，定期跟踪节能减排政策及新兴节能技术，并根据ISO 50001/GB 23331能源管理体系设定用能标准和节能考核机制，完成专项节能技术改造。工业富联举例称，针对现有中央空调系统使用年限长、制冷效率差的情况，2020年公司通过更换老旧设备，采用AI智控技术等手段，实现整个空调系统最佳状态运行，节能效果显著。该项目总计投入220万元，每年可减少电能约1,320,000千瓦时（kWh）。

在能源结构转型(Replace)方面，工业富联正积极推动能源结构转型，拟通过自主开发可再生能源项目、对外投资并购等方式，实现能源结构的调整，降低自身运营产生的碳排放。例如，工业富联从2021年起逐年提升包含绿色电力在内的可再生能源使用占比，充分发挥自身土地资源优势，在园区部署分布式光伏电站和大型地面光伏电站；投资开发风力发电、储能、智慧微网和智慧能源管理系统等可再生能源项目，结合可再生能源采购和绿电交易，逐步提升再生能源用电比例。截至2021年末，工业富联已开发近50兆瓦分布式光伏发电系统，计划于2030年实现约3,050兆瓦的可再生能源开发与投资。

在碳抵消与碳捕捉(Resolve)方面，工业富联优先选择减少运营碳排放和推动可再生能源供给的方式实现碳中和。对于无法通过减少运营排放和能源结构转型达到减碳目标的碳排放量，计划通过支持开展基于自然的气候解决方案（Nature based solutions，NBS）或购买此类项目产生的碳抵消额（包括但不限于CCER 等标准），以及投资CCUS等方式辅助抵消部分自身运营碳排放量。

推广：推动价值链碳中和为社会提供解决方案

“我们在确保自身双碳目标按时完成的同时，也着力促使我们的供应链上下游及价值链相关合作公司尽早达成双碳目标。”工业富联董事长李军旗表示，工业富联作为产业领军企业，碳中和不仅限于企业内部，也要关注整个供应链的排放。落脚到具体措施上，工业富联将价值链纳入考量,通过准入机制、供应商管理及供应商激励等措施，将低碳行为深度融入供应链各个环节乃至逐步实现减碳行动一体化，进而赋能供应链上下游企业，提升全产业链的减排表现。

借助扎实基础和前瞻布局,工业富联已成功打造出一批典型案例。铝产业是我国重要的材料产业之一，也是碳排放量较大的高耗能行业。工业富联积极与供应商开展战略合作，推动山东创新金属科技有限公司建设铝合金材料绿色制造灯塔工厂，探索铝原材料产业链循环经济以及绿色铝原料供应链等领域。目前，全车间创造效益约近3,000万元/年，再生铝熔炼金属回收率高达95%以上，再生铝熔炼能耗低于140千克标准煤/吨，为铝产业绿色发展提供创新低碳路径。

此外，工业富联还将发挥行业龙头先导引领作用，结合自身业务实践，通过技术创新，以建立碳排放管理体系、拓展碳中和咨询和提供数字化能效提升方案等方式为社会提供更多绿色转型的解决方案。目前，工业富联持续推进绿色制造灯塔工厂、智慧厂务能源管理系统、智能绿色循环制造系统和碳核算与咨询服务，自身碳中和解决方案的综合能力已日益成熟，未来将创造出更大的溢出效应。

【所谓成长，就是认知不断升级】
一、困在死循环，唯有破局
1.死循环
所谓“死循环”，是指那些让人陷入“不断循环”的怪圈，且无法破圈的事。在我们身边贫穷和忙碌最为典型：穷人越穷，忙人越忙。
越穷，决策就越侧重于当下生存，剥夺了他们诸多能力，使穷人进一步陷入贫穷状态。越忙，就越迫使我们专注于眼前急切的事情，越没时间思考计划，就会进一步陷入忙碌之中。
时间和精力，成为了一种稀缺品。
2.破局
破局，就是打破现有系统，引入新的系统，进入更大的系统。破局有两种办法，一种是改革，另一种是革命。
改革是接入新的链条，循序渐进的改变。改革的做法相对温和，因为变化并没有那么大，是一个循序渐进的过程，但真要做到也是件极其难的事。
革命是踩刹车，直接对着死循环喊停，做这种选择需要极大的勇气。

二、学会升维思考，别让努力白费
1.毁灭你，与你何干
你在一个公司做得再好，结果公司倒闭了，比如柯达。一个公司做得再好，结果整个行业被颠覆了，比如功能型手机。一个行业做得再好，结果行业依附的经济体没落了，比如欧洲的某些国家。这就叫，毁灭你，与你何干。这个世界正在加速变化，如果努力方向错了，再努力也是没用的。

三、你的认知，决定你的人生
1.人生是一场认知迭代的游戏
詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》的开篇指出：世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，在边界内玩，无限游戏以延续游戏为目的，在和边界玩。而人生是一场无限游戏。
高手和普通人的区别在于，高手看问题，关注的是事情背后的真正规律，看到的是事情背后的系统层级。
2.自我设限不如主动突破
《肖申克的救赎》中安迪由于被误判杀妻，困在监狱，最后“逃出生天”，他破这个局用了整整20年。所有的限制都是自我限制，真正的自由是随时随地都拥有说“不”的权利。
所以在这个世界上，没有任何人可以轻易地限制你，除非你自己同意。