汝州市骑岭乡：扬尘污染 谁监管
04-19 12:07阅读 99
汝州市骑岭乡：扬尘污染 谁监管
近年来，全国各地都在以空前的力度狠抓环境保护。民众的认知度普通的提高，深知环境污染对子孙后代的影响。民众的环保意识与日俱增，政府部门更要以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，扎实持久地做好生态环保各项工作！让蓝天碧水不是梦，让人民群众的幸福感增强。
在严管高压的态势下，在河南省汝州市骑岭乡山王大队郭庄村附近有好几个这样的露天堆放，生产的无名煤厂
这些煤都是从庇山煤矿运出来再加工的，按照环保政策要求，这些应该做到全封闭生产。煤尘是在大气中危害最久、最严重的污染物，细小的粉尘吸入颗粒物可沉淀于人的肺细胞上造成“矽肺”，进入血液达及全身，造成呼吸道疾病，哮喘病、支气管炎发病率的逐年快速提高。
由此可见，汝州市骑岭乡政府相关职能监管部门，明显对涉污企业存在严重的失察之责，监管不力、工作敷衍了事。
新环保法的实施，明确对环境治理工作不担当、不到位、敷衍塞责，退三阻四的，既要追究直接责任人和相关领导的责任，还要追究相关监察责任人的责任！
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汝州市骑岭乡：扬尘污染 谁监管
近年来，全国各地都在以空前的力度狠抓环境保护。民众的认知度普通的提高，深知环境污染对子孙后代的影响。民众的环保意识与日俱增，政府部门更要以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，扎实持久地做好生态环保各项工作！让蓝天碧水不是梦，让人民群众的幸福感增强。
在严管高压的态势下，在河南省汝州市骑岭乡山王大队郭庄村附近有好几个这样的露天堆放，生产的无名煤厂
这些煤都是从庇山煤矿运出来再加工的，按照环保政策要求，这些应该做到全封闭生产。煤尘是在大气中危害最久、最严重的污染物，细小的粉尘吸入颗粒物可沉淀于人的肺细胞上造成“矽肺”，进入血液达及全身，造成呼吸道疾病，哮喘病、支气管炎发病率的逐年快速提高。
由此可见，汝州市骑岭乡政府相关职能监管部门，明显对涉污企业存在严重的失察之责，监管不力、工作敷衍了事。
新环保法的实施，明确对环境治理工作不担当、不到位、敷衍塞责，退三阻四的，既要追究直接责任人和相关领导的责任，还要追究相关监察责任人的责任！
#新型工业化强市建设# 【肥城“4S”发力赋能新型工业化强市建设】抓项目就是抓发展，抓工业必须抓项目。肥城市在重大项目审批上聚焦聚力，创建“4S”项目服务机制，推动项目早落地、早投产、快见效，为新型工业化强市建设添动力、增活力、提效力。
“在项目审批手续办理上，肥城市行政审批服务局想在前头、干在实处，给了我们又快又好的服务，先后两个项目列入泰安绿卡项目库，为企业节余了大量资金，更加坚定了企业发展的信心和决心。”在电子级超高纯度特种环氧树脂项目建设现场，山东德源环氧科技有限公司总经理李洪军说。
据李洪军介绍，电子级超高纯度特种环氧树脂项目入选2022年山东省重大准备类项目名单，采用自主创新技术，产品完全解决国内电子化学品卡脖子问题，2023年6月份建设完成后可实现产值60亿元、利税9.8亿元。
项目建设是经济工作的总抓手。今年以来，肥城市行政审批服务局始终坚持“项目为王”，在审批手续办理服务上创建“4S”项目服务机制，全力做好管理前移，服务前置，以先进的理念、创新的方式、精准的措施，推动大项目建设，赋能新型工业化强市。
加强策划生成（Scheme）。以“一张蓝图”为基础，建立“一家牵头、联合策划”工作机制，统筹协调发改、工信、生态环保、自然资源和规划等有关部门，对产业政策、空间规划、生态环保、节能减排等综合策划、联合预审，有效解决要素保障不匹配、不满足等问题，推动策划生成的项目科学决策、精准落地、高效实施。
完善调查分析（Survey）。根据项目的产业链条、行业特点、投资主体、成熟度等各方面情况，推出“我要建住宅”“我要建厂房”“我要建学校”“我要建医院”“我要建管线”“我要修道路”等常见应用场景和“我要办立项”“我要办节能”“我要开路口”“我要办开工”等环节套餐，简化各场景事项、流程和申报资料，制定精准化服务指南和个性化材料清单，让企业有的放矢、按图索骥，大幅降低办事成本。
创新超前服务（Service）。坚持想在前、跑在先，完善大厅功能，高标准、高规格打造综合业务洽谈、惠企政策宣讲、企业指导培训、中介服务超市等功能区域。充实“桃小美”服务团队，健全完善招商、项目、代办、监管四方快速联动响应体系，大力培养市镇两级“桃小美”服务专员，实行定期对接、上门服务、批前辅导、全程代办，提供“全周期”“一对一”服务，切实做到把项目时时挂在心上、牢牢抓在手上。
跑出最快速度（Speed）。坚持“事要解决、有解思维”，坚决落实肥城市委提出的“三个第一时间”要求：对于企业提出的困难诉求，第一时间协调办结；对于承诺企业的优惠政策，第一时间兑现落实；对于损害企业利益的行为，第一时间从严查处。大力推行“带方案出让用地”、拿地即开工、重大投资项目“绿卡”制度、模拟审批等管用举措，实行市镇联动、接力协作、并联审批、挂账销号，着力破解用地指标、土地清障、控规编制、开工时序等环节瓶颈制约，让企业顺利驶入落地投产“快车道”。
把服务项目作为工作的重中之重，肥城市行政审批服务局按照“分区划片、网格管理”的模式，在审批手续办理服务上划分为3大片区，组建3支攻坚团队，建立全周期服务机制，从立项审批到落地开工全程“一对一”跟进保障。目前，该局已为272个一季度开工项目代办手续527项，确保了不因手续问题影响项目开工。
同时，积极开展“我为企业办实事”实践活动，搭建“政企直通车”线上征集调研平台，第一时间解决企业发展瓶颈问题和服务需求；编制发布惠企政策清单，开展惠企政策进社区、进园区、进企业活动，助力企业轻装前行，一心一意谋发展。
据了解，自泰安市重大投资项目“绿卡”制度实施以来，肥城市坚持“要素跟着项目走”“保障围着绿卡转”，紧密对接项目需求和建设进度，积极组织“绿卡”项目筛选、申报，全力保障“绿卡”项目顺利落地。目前，肥城市已有6批、27个项目进入泰安“绿卡”项目库。
聚焦聚力项目建设，抓实项目奋力争先。今年，肥城市将突出抓好54个省、市重点项目，确保每月都有新项目开工，计划年内竣工300个、完成投资340亿元以上。围绕优势产业，策划引进一批配套项目，预计年内签约落地90个、到位资金80亿元以上。做实项目支撑，高质量发展工业，预计年内规上工业总产值将达670亿元、增长15%以上，5年内突破千亿元、年均增长10%以上。
“在项目审批手续办理上，肥城市行政审批服务局想在前头、干在实处，给了我们又快又好的服务，先后两个项目列入泰安绿卡项目库，为企业节余了大量资金，更加坚定了企业发展的信心和决心。”在电子级超高纯度特种环氧树脂项目建设现场，山东德源环氧科技有限公司总经理李洪军说。
据李洪军介绍，电子级超高纯度特种环氧树脂项目入选2022年山东省重大准备类项目名单，采用自主创新技术，产品完全解决国内电子化学品卡脖子问题，2023年6月份建设完成后可实现产值60亿元、利税9.8亿元。
项目建设是经济工作的总抓手。今年以来，肥城市行政审批服务局始终坚持“项目为王”，在审批手续办理服务上创建“4S”项目服务机制，全力做好管理前移，服务前置，以先进的理念、创新的方式、精准的措施，推动大项目建设，赋能新型工业化强市。
加强策划生成（Scheme）。以“一张蓝图”为基础，建立“一家牵头、联合策划”工作机制，统筹协调发改、工信、生态环保、自然资源和规划等有关部门，对产业政策、空间规划、生态环保、节能减排等综合策划、联合预审，有效解决要素保障不匹配、不满足等问题，推动策划生成的项目科学决策、精准落地、高效实施。
完善调查分析（Survey）。根据项目的产业链条、行业特点、投资主体、成熟度等各方面情况，推出“我要建住宅”“我要建厂房”“我要建学校”“我要建医院”“我要建管线”“我要修道路”等常见应用场景和“我要办立项”“我要办节能”“我要开路口”“我要办开工”等环节套餐，简化各场景事项、流程和申报资料，制定精准化服务指南和个性化材料清单，让企业有的放矢、按图索骥，大幅降低办事成本。
创新超前服务（Service）。坚持想在前、跑在先，完善大厅功能，高标准、高规格打造综合业务洽谈、惠企政策宣讲、企业指导培训、中介服务超市等功能区域。充实“桃小美”服务团队，健全完善招商、项目、代办、监管四方快速联动响应体系，大力培养市镇两级“桃小美”服务专员，实行定期对接、上门服务、批前辅导、全程代办，提供“全周期”“一对一”服务，切实做到把项目时时挂在心上、牢牢抓在手上。
跑出最快速度（Speed）。坚持“事要解决、有解思维”，坚决落实肥城市委提出的“三个第一时间”要求：对于企业提出的困难诉求，第一时间协调办结；对于承诺企业的优惠政策，第一时间兑现落实；对于损害企业利益的行为，第一时间从严查处。大力推行“带方案出让用地”、拿地即开工、重大投资项目“绿卡”制度、模拟审批等管用举措，实行市镇联动、接力协作、并联审批、挂账销号，着力破解用地指标、土地清障、控规编制、开工时序等环节瓶颈制约，让企业顺利驶入落地投产“快车道”。
把服务项目作为工作的重中之重，肥城市行政审批服务局按照“分区划片、网格管理”的模式，在审批手续办理服务上划分为3大片区，组建3支攻坚团队，建立全周期服务机制，从立项审批到落地开工全程“一对一”跟进保障。目前，该局已为272个一季度开工项目代办手续527项，确保了不因手续问题影响项目开工。
同时，积极开展“我为企业办实事”实践活动，搭建“政企直通车”线上征集调研平台，第一时间解决企业发展瓶颈问题和服务需求；编制发布惠企政策清单，开展惠企政策进社区、进园区、进企业活动，助力企业轻装前行，一心一意谋发展。
据了解，自泰安市重大投资项目“绿卡”制度实施以来，肥城市坚持“要素跟着项目走”“保障围着绿卡转”，紧密对接项目需求和建设进度，积极组织“绿卡”项目筛选、申报，全力保障“绿卡”项目顺利落地。目前，肥城市已有6批、27个项目进入泰安“绿卡”项目库。
聚焦聚力项目建设，抓实项目奋力争先。今年，肥城市将突出抓好54个省、市重点项目，确保每月都有新项目开工，计划年内竣工300个、完成投资340亿元以上。围绕优势产业，策划引进一批配套项目，预计年内签约落地90个、到位资金80亿元以上。做实项目支撑，高质量发展工业，预计年内规上工业总产值将达670亿元、增长15%以上，5年内突破千亿元、年均增长10%以上。
【筠连县交通运输局强化工程监管、护航项目建设切实推动能力作风建设】
2022年，筠连县委决定在全县开展能力作风建设年活动，筠连县交通运输局积极响应,坚决贯彻落实县委决策部署，以为企业群众办实事、工作见实效为抓手，积极推进工作作风改善和工作能力提升，确保重点建设项目顺利推进,早日建成完工。
一是强化过程监管。科学制定检查计划，采取定期检查和突击检查相结合的方式对项目建设的安全生产、疫情防控、生态环保、农民工工资管理等重要工作进行检查，及时发现问题，及时完成整改，保障项目顺利进行。2022年一季度以来，县交通运输局对宜彝高速筠连北互通连接线工程、S312线高坎至蒿坝升级改造工程等重点项目开展各项检查38次，发现问题68个，督促有关责任单位完成整改。
二是做好沟通协调。坚持每个项目交通局派驻监督人员、局内每周召开项目工作推进会、重点项目指挥部每月召开调度会的“周汇报、月调度、季度总结”的项目推进会商模式，将项目推进中的一般问题解决在施工现场，重点问题解决在单位内部，方向问题解决在指挥部层面，决策问题报告县委、县政府。
三是紧盯项目推进。各级人员进一步下沉管理。主要领导每周检查在建项目一次以上，分管领导两次以上，项目专班常态化检查，保障项目施工质量进度安全。克服人少事多的困难，对所有重点在建项目要求派驻监督人员，一杆到底式管理，及时掌握项目动态，高效参与项目管理。在项目监管中发现问题及时处置，做到主动担当，矛盾不上交。
四是严控工程质量。全过程参与项目控制性工程、重点施工部位和施工节点的工程质量管理，严控项目隐蔽工程验收质量，对发现的工程质量问题要求返工整改并进行严格处罚，截止2022年3月，县交通运输局已要求施工单位完成质量问题6处整改，返工不合格桥梁桩基1处，返工金额约10万元。
2022年，筠连县委决定在全县开展能力作风建设年活动，筠连县交通运输局积极响应,坚决贯彻落实县委决策部署，以为企业群众办实事、工作见实效为抓手，积极推进工作作风改善和工作能力提升，确保重点建设项目顺利推进,早日建成完工。
一是强化过程监管。科学制定检查计划，采取定期检查和突击检查相结合的方式对项目建设的安全生产、疫情防控、生态环保、农民工工资管理等重要工作进行检查，及时发现问题，及时完成整改，保障项目顺利进行。2022年一季度以来，县交通运输局对宜彝高速筠连北互通连接线工程、S312线高坎至蒿坝升级改造工程等重点项目开展各项检查38次，发现问题68个，督促有关责任单位完成整改。
二是做好沟通协调。坚持每个项目交通局派驻监督人员、局内每周召开项目工作推进会、重点项目指挥部每月召开调度会的“周汇报、月调度、季度总结”的项目推进会商模式，将项目推进中的一般问题解决在施工现场，重点问题解决在单位内部，方向问题解决在指挥部层面，决策问题报告县委、县政府。
三是紧盯项目推进。各级人员进一步下沉管理。主要领导每周检查在建项目一次以上，分管领导两次以上，项目专班常态化检查，保障项目施工质量进度安全。克服人少事多的困难，对所有重点在建项目要求派驻监督人员，一杆到底式管理，及时掌握项目动态，高效参与项目管理。在项目监管中发现问题及时处置，做到主动担当，矛盾不上交。
四是严控工程质量。全过程参与项目控制性工程、重点施工部位和施工节点的工程质量管理，严控项目隐蔽工程验收质量，对发现的工程质量问题要求返工整改并进行严格处罚，截止2022年3月，县交通运输局已要求施工单位完成质量问题6处整改，返工不合格桥梁桩基1处，返工金额约10万元。
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