【江苏无锡江阴:破案473起,抓获嫌疑人604人,警方“全链条”打击通讯网络诈骗犯罪】
通讯网络诈骗犯罪手段更新快、发案量多、隐蔽性强,一直是警方防范打击的焦点。今年以来,江苏省江阴市公安局紧扣高质量侦查办案体系改革,优化、创新模式,全面提升通讯网络诈骗犯罪打防质态,取得明显成效。全市通讯网络诈骗案件发案得到有效控制,1—7月破案473起,同比上升113.1%,抓获嫌疑人604人,同比上升62.8%。
4月初,青阳派出所接报一起买卖网络游戏账号的诈骗案件,犯罪分子运用多个网络游戏交易平台、社交平台聊天工具与被害人发生接触,骗取被害人通过二维码转账支付。虚拟的网络环境中,如何揭开犯罪分子的真面目?合成侦查中队民警对案件进行细致串并、深度研判,综合运用各种信息化手段进行侦查,不仅使该案犯罪嫌疑人落网,还顺藤摸瓜抓获诈骗团伙,为多名被害人挽回损失。
由于侦查思路和专业手段的互补,多警种合成作战能发挥“1+1>2”的突出效用。江阴公安将侦查力量、资源、手段深度融合,以全量汇聚专业打击力量为目标,探索由专业警种直接承担重要案件侦办任务的模式,进一步整合挖掘,补充警力,做大、做专合成侦查中队。
“目前,我局6支合成侦查中队总警力89人,工作任务包含全市通讯网络诈骗案件的初侦、再侦,派出所不再承担通讯网络诈骗案件的侦办任务。”江阴市公安局副局长卢刚介绍,“另外,抽调15名办案力量进驻执法办案中心,专门负责通网诈骗案件后续办理。”科学整合警力,同时也是解放警力,既给基层派出所减负,又实现了通讯网络诈骗案件的精准化、专业化侦办。
与此同时,江阴公安还按照打击、防范、研判、宣传“四位一体”思路,在原反诈工作组基础上升级建设反诈中心,配备专职民警、辅警10余名,“7×24”全时段运作,发挥遇诈提醒、接警止付、案件研判、防诈宣传等职能,全方位为遭遇通讯网络诈骗的群众排忧解难。
6月20日上午,顾山派出所接到某公司财务人员付女士报警,犯罪分子盗用该公司负责人QQ号向其下达转款指令,骗其转出公司资金26万元。接报后,警方启动应急机制,采集涉案银行卡号及交易信息,在20分钟内迅速通过技术手段将被骗资金成功止付。
在打击通讯网络诈骗犯罪这个没有硝烟的战场上,警方与犯罪分子最初的较量便是“抢时间”。江阴110接报诈骗警情后,反诈中心第一时间介入实施三方通话,收集掌握案件线索和收汇款账户等关键信息,开展紧急止付,实现接警与止付同步,最大程度减少群众损失。在此基础上,合成侦查中队继续跟进全量初侦初查,保障案件后期侦办。工作开展以来,警方已累计止付涉案资金925.6万元,冻结资金2778.8万元。
驻点集约式打击,也是警方今年以来重点探索的打击通讯网络诈骗犯罪的创新模式。警方研判案件特点,根据作案人员分布、规模等基础信息,科学整合各类案件,有针对性地组成小组,在一定地域范围内开展驻点侦查活动,小组侦查员灵活搭配、合理安排出差路线,起到了事半功倍的良好效果。目前,集中驻点打击已从海南拓展至吉林、江西、山西、湖南等13个地区,累计派出侦查小组25个、侦查力量127人,共抓获嫌疑人197名。
近日,江阴公安结合机关警力合成作战机制建设,成立机关合成作战反诈战队。市公安局党委委员、刑警大队大队长徐勇介绍:“由机关各警种精干力量组成的反诈战队,是机关警力合成作战中的重要模块,它将成为办理通讯网络诈骗案件的辅助作战单元,为专案组分担抓捕押解、调查取证等任务,进一步凝聚打击攻坚力量,为通网诈骗案件侦办减负增效。”
要想有效防止群众受骗,就要将防范屏障筑牢在案发之前。江阴公安聚焦通网诈骗案件多样性、多变性特点,积极构建“后台数据研判+前台精准宣传”模式,围绕受害群体特征、作案手段等方面,全面分析年龄结构、职业特点、信息来源等关键要素,针对性采取宣传措施,实现精准宣传。近期,祝塘派出所通过数据对受害人住址进行研判,发现文林、景阳、建南三地案件数占辖区发案总量的四成,即借助群租房安全整治的契机,组织警力开展入户宣传,发放资料1000余份。
此外,警方深化网格警务创建,以警网融合为依托,派出所民警结合入户走访、场所检查等工作,主动对接辖区网格员、村委干部,探索精准、联动、快速反诈宣教模式。7月上旬,夏港派出所已先后组织106名网格力量逐户向群众开展防骗宣传,累计入户普及并发放宣传资料4万余份。
江阴公安还利用警银共建、警企共建、警校共建等载体形式,形成防诈骗整体合力。“目前,我局正组织开展‘守护ATM机’‘柜台四防行动’‘校园小手拉大手’‘企业三个必进’等活动,与银行、学校、企业等建立反诈联动机制,不定期召开防范宣传工作会议,研商解决工作机制中存在的难点漏洞,尽一切可能堵塞群众受骗渠道。”江阴市公安局刑警大队教导员石良红介绍。
针对涉疫类、购物刷单、代办信用卡与贷款等类型诈骗案件多发、形式多样的特点,警方探索建立“以快制快”反诈宣教机制,推动实行案件侦办与防范宣传同步进行,第一时间对新发案、新形式等相关要素进行收集整合,迅速制作相关宣传素材开展精准宣传,曝光揭露新型诈骗手段,进一步提高群众识骗防骗能力。(夏震宇、蒯江浩)

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7家国企选聘11个高管岗位
本次共有特区建发集团、深投控、深业集团、深圳巴士集团、国信证券、天健集团、振业集团7家市属国企参与选聘,一次性面向全球市场化选聘11个高管岗位,包括市属国企总经理2名、副总经理9名,覆盖金融投资、产业发展、市场开发、园区运营、房地产综合开发、城市基础设施建设等高端业务板块。

现诚聘以下职位:

1、深圳市特区建设发展集团有限公司 总经理1名
2011年8月18日,特区建发集团成立,作为深圳市属全资国有企业,特区建发集团以“引领产城人融合,促进新型城市发展”为使命,按照“世界一流、中国标杆”的标准,发力新基建,全力打造深圳智慧城市基础运营商;聚产业兴城市,铸就全国领先的科技园区开发建设运营平台;创新深圳方案,不断贡献区域经济合作的“精彩样板”。
截至目前,特区建发集团注册资本331亿元,总资产803亿元,净资产413亿元。所属全资及控股企业13家,参股企业4家,管理二类事业单位1家。未来,特区建发集团将在聚焦“市基础设施投资建设运营、科技园区开发建设运营、功能性投资”三大平台的同时,依托市基础设施投资平台,整合“新基建”与“传统基建”业务优势,大力发展信息基础设施产业,致力于成长为“具有全国示范作用的新型城市发展综合运营商”;引领海洋新兴产业发展,建设世界一流的“中欧蓝色产业园”,助推深圳市加快建设全球海洋中心城市;挖掘新增长点,培育建筑废弃物“专业化、规模化、全面化”的综合处置能力,实现在环保科技行业的突破。

2、深圳市投资控股有限公司 副总经理1名(分管产业发展业务)
深圳市投资控股有限公司是深圳市属国有资本投资公司,是深圳科技创新、产业培育平台。公司以“聚合资源、培育产业、服务城市”为使命,着力打造“科技金融、科技园区、科技产业”三大产业集群,构建“科技创新资源导入+科技园区+科技金融+上市公司+科技产业集群”五位一体商业模式。经过多年的深化改革与创新发展,现已成为助力深圳建设现代化国际化创新型城市的重要平台。公司注册资本 276.49 亿元,截至 2019 年底,公司总资产6995 亿元,全年实现营业收入 1993 亿元、利润总额 252 亿元。

3、深业集团有限公司 副总经理1名(负责商业及园区运营业务)
深业集团是深圳市人民政府全资所有的大型综合性企业集团,于1983年在香港注册成立。目前以房地产开发、运营服务、基础设施建设、新兴产业股权及基金投资为主业,同时涉足现代农业、健康养老、高科技制造等领域。集团总资产1200亿元,土地储备约600万平米,持有物业面积173万平米,管理物业面积4127万平米;拥有3条收费公路,公路里程188公里;旗下有1家香港上市平台-深圳控股有限公司(HK.0604),1家内地上市平台-沙河实业股份有限公司(SZ.000014)。地产开发经验足。全国布局项目总量137个,累计开发面积约2600万平米,其中在建项目数量为31个,已建项目数量106个,覆盖全国近20个城市。商业运营起点高。在深圳的核心区打造了总面积超过120万平米的大型融产业商业于一体的城市综合体。产业聚集能力强。深业作为市属国企中链接全球顶级科创资源最集中的企业,通过香港资本金融平台——中国(深圳)高科技基金有限公司积极与众多基金接触,引入境内外高科技企业。园区开发先行者。集团具备30多年产业园区开发和运营经验,旗下累计开发产业园区面积1000多万平方米。深港商界互通桥。深业在港辛勤耕耘37年,长期作为深圳市政府在香港的经贸代表机构,是深圳市与香港政商界联系的桥梁之一。

4、深圳巴士集团股份有限公司 副总经理1名(负责市场开发、新能源业务)
深圳巴士集团股份有限公司创立于1975年,是深圳市三家特许经营公交企业之一,经营业务包括:城市公交、定制巴士、巡游出租、网约出租、城际客运、旅游包车、微循环巴士、校园巴士、汽车租赁、深港跨境客货运输、公交广告、公交场站建设管理,区域覆盖深圳、香港、广州、惠州、沈阳等城市,是国内最具影响力的全牌照和专业化地面公交产业集团、全球最早规模化运营新能源公交的公交企业、国际公共交通联会(UITP)巴士委员会第一家中国执行委员单位、UITP出租车及网约车委员会主席单位。

5、国信证券股份有限公司 副总经理1名(负责投资管理或资产管理业务)
国信证券股份有限公司前身是1994年6月30日成立的深圳国投证券有限公司,总部设在深圳。经过25年的发展,国信证券已成长为全国性大型综合类证券公司:截至2019年底,注册资本82亿元,总资产2246.44亿元,归属于上市公司股东净资产562.09亿元;员工总数10423人;在全国119个城市和地区共设有53家分公司、164家营业部。拥有国信期货有限责任公司、国信弘盛私募基金管理有限公司、国信资本有限责任公司、国信证券(香港)金融控股有限公司4家全资子公司,50%参股鹏华基金管理有限公司。
国信证券是行业前八家创新试点证券公司之一,创新能力、竞争优势和市场地位突出。2014年12月29日,国信证券首次向社会公开发行股票并在深圳证券交易所上市交易。根据中证协发布的数据,近年来公司的总资产、净资产、净资本、营业收入、净利润等核心指标排名行业前列;公司在北、上、广、深等经济发达城市设立的营业部均保持强劲的竞争实力,多家营业部长期领先当地同业;累计完成IPO项目数排名行业第一。2019年,公司在交易所、《中国证券报》《证券时报》等机构和权威财经媒体的各项评选中,获得“优秀债券投资交易机构”“十大金牛证券公司”“2019金融服务百强”“国际先锋投资银行”等80多个奖项。
“十四五”期间,公司将坚持以客户为中心,强化金融科技与业务的结合,全方位提升面向客户的综合服务能力,积极推动公司业务发展,同时将进一步夯实资本实力,持续做强做优做大,实现高质量发展。

6、深圳市天健(集团)股份有限公司 副总经理1名(负责地产综合开发、运营拓展业务)
深圳市天健(集团)股份有限公司是以城市建设、综合开发、城市服务为三大主营业务的市国资委控股上市公司(证券代码000090)。截至2019年末,集团总资产403亿元,净资产96亿元,资产负债率76.04%,员工9530人。2019年实现营业收入146亿元,利润总额18亿元。营业收入、利润总额、总资产三项主要经济指标均进入市属国有企业前十名。
其中,城市建设板块:拥有市政特级总承包、房建一级总承包、公路一级总承包等资质63项,一级建造师282余人,产业工人1300余人。在内地率先推行产业工人注册制。综合开发板块:项目总建筑面积800万㎡,覆盖深圳、上海、广州、惠州、南宁、长沙、苏州等七市。城市服务板块:具备城市基础设施“建管养运”一体化综合服务能力。养护业务,承担我市40%以上道路、桥梁、隧道管养任务,市场份额居全市首位。物业服务,拥有国家物业管理一级资质,综合实力居全国第25名、深圳市第13名。代建服务,是承担代建任务最多的市属国企。项目涵盖保障房、学校、医院、城中村综合整治、黑臭水体治理等,合同总额超百亿元。
集团先后获评市长质量奖(提名奖)、福田区区长质量奖、深圳500强(第87位)、广东省500强(第159位)、深圳质量百强、全国质量AAA、广东省自主创新标杆企业、深圳市上市公司治理十佳等。

7、深圳市振业(集团)股份有限公司 总经理1名、副总经理4名(分别负责成本、工程、投资、行政业务)
深圳市振业(集团)股份有限公司是深圳市国资委直管的国有控股上市公司,成立于1989年5月,1992年在深圳证券交易所公开上市,股票代码000006,是深圳市23家具备房地产开发一级资质的房地产企业之一。集团按照“立足深圳,布局全国”的发展思路,已形成了以深圳为中心,以广州、天津、西安、长沙、南宁、惠州等城市为重点,并向周边辐射的全国性战略布局。全资和控股下属企业21家。历年来开发项目30多个,累计建筑面积近千万平方米。2019年,集团总资产人民币157.45亿元,净资产人民币71.7亿元,净资产收益率12.39%,资产负债率54.46%。
集团连续13年入选“深圳百强企业”;连续7年获得深交所信息披露考核最高A级评级,在深交所470多家主板上市公司中仅16家获此殊荣,占比3.4%。此外,集团还先后获得“中国房地产百强”、“中国上市公司百强”、“广东房地产综合实力十强”、“深圳房地产十强”、“深圳市首届发展循环经济十佳企业”、“特区建立30年—深圳企业文化建设功勋企业”、2019 首届粤港澳大湾区房地产企业品牌影响力30强、深圳上市公司“绿色治理十佳”等160多项各类荣誉称号。

报名规则

报名时间:2020年7月2日至31日
选聘流程:线上报名——资格审查——素质测评——第一轮面谈——第二轮面谈——组织考察或背景调查——确定拟聘任人选——体检——聘任。

选聘职位、岗位职责及资格条件等详情,请扫描二维码查看H5。

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【城市“智”理 共建共享智慧城市新生活】建设面向未来的智慧城市,是深入贯彻党的十九大关于建设网络强国、数字中国、智慧社会战略部署的重大举措,是西安建设国家中心城市的重要支撑之一。近年来,西安市全面推进城市治理体系和治理能力现代化,着力打造“数字名城·智慧西安”,建设符合西安实际的新型智慧城市。
按照市委、市政府要求,西安市城市管理和综合执法局积极探索创新,不断提升城市管理智慧化、信息化水平,提速城市“智”理,用心赢取市民满意,与广大市民群众共建共享大西安智慧城市新生活。

“城市啄木鸟”破壳成长
让精细化全民城管更有热度

城市管理一头连着发展,一头连着民生,是实现城市高质量发展、群众幸福指数提升的重要支撑。要管好城市,仅靠政府部门的力量是不够的,必须激发广大市民的热情,打造全民参与的城市管理新模式。
2019年以来,市城管局运用“互联网+”思维打造了一个全新服务模式——“西安市城市啄木鸟”有奖投诉。以微信小程序作为载体,关联到“西安城市管理服务号”“西安城市管理订阅号”,无缝对接“数字城管”平台,实现城市管理问题线上投诉、线下解决,为广大市民提供了一个参与城市管理的互动开放式政务O2O渠道。市民可随时随地通过西安市城管局官方微信公众号或“啄木鸟”小程序,一键反映西安市建成区内的城市管理问题,并实时查看案件的处理进度、处理结果,也可对案件的处理效果进行评价打分。
“我们就是希望市民网友能发扬啄木鸟一啄到底的精神,积极主动参与到城市管理中来,及时发现反映问题,人人争当城市文明的守护者、践行者和监督者,呈现‘全民城管’的良好氛围,以实际行动共建共享美丽西安。”市数字城管信息处置中心工程师李聃如是说。
运行以来,市城管局每天24小时不间断地受理市民投诉,上报问题进入市“数字城管”平台后,按照受理、派遣、处置、结案的工作流程,实现城市管理问题的“早发现、快处置”。
“城市啄木鸟”有奖投诉自2019年4月15日试行以来,受到众多市民群众的欢迎,注册用户与日俱增,投诉问题量也逐步上升。尤其是中省市媒体的持续报道,全市关注度快速升温,市民知晓率不断提升,初步形成了“人民城市人民管,管好城市为人民”的良好互动。截至2020年5月,系统共收集上报问题10.7万件,综合立案率86%,解决率99%,目前注册市民已超1.5万人,总体运行情况良好。据了解,“城市啄木鸟”以其便捷、准确,投诉办理实时全透明公开等诸多优势,已成为西安市城管局为民服务、实践“全民城管”理念的重要渠道。

城市管理服务号功能优化
让信息化便民服务更有温度

到公园、广场休闲运动时,许多人都遭遇过找不到附近公厕的问题,如今,这个问题被西安“数字城管”解决了。
西安市城管局完成了全市范围内2000余个公厕、800余个绿地广场和100余个公园的实地测绘普查及信息采集,将普查数据共享给高德地图的同时,以为民服务为宗旨,在微信服务号上开发了“地图服务”栏目,结合地理信息技术,将“公共厕所、公园景点、绿地广场”进行了地图展示和在线导航。市民游客可以通过关注“西安城市管理服务号”,点击“为您服务”菜单中“地图服务”栏目就可查看附近的公厕信息。与商业地图相比,“西安城市管理服务号”上扩展了更多详细信息,包括公厕照片、管理单位、开放时间、男女厕位数、第三卫生间等,能更精细准确的服务市民。同样方法,游玩时也能查到建成公园信息,让市民出游更方便。西安市城管局每年对新增的公厕、公园、绿地广场等数据持续进行更新,让数据活起来,让服务优起来。
“一座城市的文明不在于人口的密度和楼宇的高度,而在于让市民感受到合适的温度。用信息化的手段让市民群众更便利地找到身边Ta需要的卫生间,更是契合人民群众日益增长的物质与精神需求的应有策应。这也是市城管局为全面提升城市精细化管理水平、补齐城市管理工作短板、进一步优化城市发展环境的重要举措。”市城管局工作人员说。

行业监管平台常态运行
让智能化行业管理更有力度

市政设施、城市照明、建筑垃圾清运等行业监管平台的建成运行,是西安市城市管理部门在智能化行业管理方面的探索和实践,对实现行业管理的规范化、智能化和科学化发挥了重要作用。
市政设施信息管理系统建设了市政设施巡视管理、道路挖占审批管理等管理模块系统,实现了对16类城市家具的在线管理,可对主城区58处积水点、53座立交桥、120座人行天桥和24座下穿通道进行实时监测,初步具备了一定区域汛期、融雪等应急事项的管理功能。
城市照明综合管理系统建设了一个中心、两个平台和城市照明监控、单灯监控管理、GIS资产信息管理等九个子系统,其中照明监控终端819台、单灯监控7000台、视频监控点位93处、GPS车辆监控模块50台。手机APP管理平台可实现运维工单的闭环工作流程。市民用微信扫描灯杆二维码,一键上报故障。该系统创建了城市照明的“全资产、全过程、全生命周期”管理模式,使城市照明管理实现了数字化、规范化、智能化。
建筑垃圾监管平台可对建筑垃圾清运进行智能化监管,全市建筑垃圾排放工地、消纳场所、资质运输企业以及1万多辆清运车辆等基础数据已全部录入系统,14个区县工地视频监控系统已与市级平台对接并接受监管。平台可提供多种统计与报警数据,所有信息可一图展示,车辆运行情况一目了然,方便监管部门查询。该平台的建设和应用有效提升了西安市建筑垃圾监管能力。

平台功能持续拓展
让数字化城市管理更有广度

西安市“数字城管”建成以来,功能不断完善,监管内容不断扩大,加之城市管理机构整合,数字城管的内容从最初的市容秩序管理扩大到涵盖市政设施、园林绿化、市容环卫、燃气热力等方面,收集问题信息的渠道也从最初的城管热线拓展到新媒体互动、市区城管部门暗访检查、城市啄木鸟有奖投诉、视频监控、市民热线转办等渠道,逐渐发展成城市管理问题信息集中受理转办的中枢平台。
对各渠道收集的问题,数字城管平台工作人员及时准确转办,针对重点难点问题持续跟踪督办,极大地提升了城市管理效率和城市精细化管理水平。截至目前,市级“数字城管”平台共收集转办各类群众投诉、咨询和城管部门暗访检查等问题48万件,结案率99.4%。聚焦“便捷高效运行,智能协同管理”的发展目标,西安市城管局将不断扩展平台的应用广度,加强与市大数据资源管理局等相关部门的协作,致力于打造一个面向全市各级城管部门和人员的开放式、共享式线上工作平台,通过科技赋能,助力城市管理提档升级。


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