1995年，张敏做了9年向华胜的“秘密情人”，终于等到他离婚，没想到，大师对向华胜说:“此女脸颊无肉，不富贵，恐克夫。”
向华胜再也不提结婚，张敏急了:“不娶我，就放我走！”
可向华胜对张敏还有爱意，不想放手，嚣张地回复道:“离开我，看谁敢要你。”
张敏是个上海人，从小就是个美人胚子，一双摄人心魂的大眼睛，高鼻梁、肉肉的红嘴唇，呼之欲出的小性感。
18岁时张敏在街头发着传单，刚好向太经过，她觉得张敏长漂亮，倾国倾城，一定适合演电影
就问张敏：“小妹，你长这么漂亮，想拍电影吗？”张敏自然是想的，于是向太把张敏带回了公司，而事实证明向太确实慧眼识珠。
永胜影视公司，是向华强和弟弟向华胜两人一手操办的，制作出了香港许多经典电影，可以说能够进入这家公司是十分幸运的。
自古英雄皆好色，英雄难过美人关
，在张敏刚被陈岚牵进公司，第一次见到张敏时，向华胜就被吸引住了
虽然张美玲也很漂亮，但男人大都是视觉动物，有审美疲劳。
瞒着老婆张美玲，向华胜对张敏展开了强势追求，各种嘘寒问暖。
亲自洗衣做饭煲汤，名牌包包送不停，甚至还给她的家人买车买房。
当时涉世未深的张敏在向华胜的一番攻势下，很快当起了他的地下小女人。
向华胜还给了张敏很多拍戏的资源，只要有好角色，第一个就想到她。
就这样张敏在1986年迎来自己人生中第一部作品《魔翡翠》，在向华胜的力捧下，张敏一年里高产9部电影，摇身一变成了香港最红的女星。
1993年，王晶导演《倚天屠龙记之魔教教主》时，为了给红颜知己邱淑贞加戏，把张敏的戏份减少了
没多久，王晶遭到几个蒙面人的袭击
，被缝了十几针。向华胜哈哈大笑：不关我的事，挂了吧，我在刮胡子！
由此可见，向华胜是有多宠张敏
凭借此角色，张敏。一夜之间成为全香港男人心中最绮丽的梦想，还被香港娱乐杂志评为四大尤物之一
张敏爆红后，与向华胜的关系逐渐被大众知道，向华胜的妻子张美玲也知道丈夫在外养“小三”。
两人你侬我侬好不快乐，向华胜忘记了自己还有一个老婆，张敏初时年轻也不甚在意。
后来功成名就了，她与向华胜在一起了将近十年，她很希望向华胜可以与妻子离婚，可以给她个名分。
也正如张敏所愿，向华胜向妻子张美玲提出了离婚。
张敏也以为苦等了九年，终于可以转正做向太了，意外来了。
1994年的一天，张敏和向华强，向华胜一起用餐时，向华强突然遭遇到袭击
于是他找大师来为其推测运势，算命的说张敏福薄不是旺夫命，不能给他的事业带来帮助，向华胜相信了大师的话，不准备和张敏结婚。
但向华胜虽说不想跟张敏结婚但也不想让她离开自己，于是张敏找到向华胜：“我要结婚，你不跟我结婚还缠着我干嘛。
向华胜：别傻了宝贝，这样不挺好，那张纸又有什么用，你想要的我都可以给你。
”我要离开你，咱们一刀两断。
向华胜没想到张敏竟然这么绝情，一点都不念及他对她的好。
他发狠说：你要是离开永盛公司，谁敢找你拍戏，谁敢娶你！谁就跟我过不去。
于是一怒之下，张敏离开了永盛公司，张敏离开香港后，回到了故乡上海，随后还和朋友一起合伙做起了别墅生意。
然而单纯的张敏并不擅长经商，对朋友也没有戒备心，短短几年的时间被朋友骗了上千万港元。
就在落魄的时候张敏就认识了另外一个公子哥汪雨，汪雨有着京城四少之称，他是名副其实靠爹的主
年轻气盛的汪雨，看见张敏之后便展开猛烈的追求，为了展示自己的声威，还想向华胜下战书
那年向华胜因为公事来到内地办事，汪雨邀约向华胜见面：张敏以后就是我的女人，没人敢娶，我就敢
向华胜冷笑一声：“小子，年纪不大，口气倒不小嘛！
汪雨也不废话，直接从兜里摸出一包烟，“啪” 点燃了一颗，又给向华胜散了一根
向华胜接过来一看，只见烟头上刻着两个蝇头小字，他在口中默念了一遍，当即吓得瑟瑟发抖，浑身直哆嗦
向华胜站起身，把烟揣进了裤兜里，留下一句“祝你们幸福”，然后就非常识趣地离开了，当天就飞回了香港
随后就立马飞回香港，准备好好教训一下汪雨，幸好在哥哥向华强一番调查之下，才得知汪雨背后强大的力量。就此作罢
随后两年，张敏消失在公众眼前，也不知是被金屋藏娇了，还是是被金屋藏娇了
江山代有才人出，各领风骚三五年，转眼到了2002年，小燕子”凭借《还珠格格》横空出世
还未和张敏结束恋爱关系的汪雨，转身将小燕子拥入怀中
当张敏听到消息后，还没来得及质问，汪雨就已经和她提出了分手，如今张敏也有了自己所爱的人
看尽繁华三千，一切终归平淡，如今的张敏失去了往日的容颜，却过上幸福的生活，远离江湖其实未尝不好
想当年的张敏确实美，但是不应该为了所谓的“红”做了9年的情情人，这是令人不耻的
还有就是认人不清，要不然也会被朋友骗光
现在复出又如何，徐老半娘，也早已沦落为18线了！#v派狂欢#
向华胜再也不提结婚，张敏急了:“不娶我，就放我走！”
可向华胜对张敏还有爱意，不想放手，嚣张地回复道:“离开我，看谁敢要你。”
张敏是个上海人，从小就是个美人胚子，一双摄人心魂的大眼睛，高鼻梁、肉肉的红嘴唇，呼之欲出的小性感。
18岁时张敏在街头发着传单，刚好向太经过，她觉得张敏长漂亮，倾国倾城，一定适合演电影
就问张敏：“小妹，你长这么漂亮，想拍电影吗？”张敏自然是想的，于是向太把张敏带回了公司，而事实证明向太确实慧眼识珠。
永胜影视公司，是向华强和弟弟向华胜两人一手操办的，制作出了香港许多经典电影，可以说能够进入这家公司是十分幸运的。
自古英雄皆好色，英雄难过美人关
，在张敏刚被陈岚牵进公司，第一次见到张敏时，向华胜就被吸引住了
虽然张美玲也很漂亮，但男人大都是视觉动物，有审美疲劳。
瞒着老婆张美玲，向华胜对张敏展开了强势追求，各种嘘寒问暖。
亲自洗衣做饭煲汤，名牌包包送不停，甚至还给她的家人买车买房。
当时涉世未深的张敏在向华胜的一番攻势下，很快当起了他的地下小女人。
向华胜还给了张敏很多拍戏的资源，只要有好角色，第一个就想到她。
就这样张敏在1986年迎来自己人生中第一部作品《魔翡翠》，在向华胜的力捧下，张敏一年里高产9部电影，摇身一变成了香港最红的女星。
1993年，王晶导演《倚天屠龙记之魔教教主》时，为了给红颜知己邱淑贞加戏，把张敏的戏份减少了
没多久，王晶遭到几个蒙面人的袭击
，被缝了十几针。向华胜哈哈大笑：不关我的事，挂了吧，我在刮胡子！
由此可见，向华胜是有多宠张敏
凭借此角色，张敏。一夜之间成为全香港男人心中最绮丽的梦想，还被香港娱乐杂志评为四大尤物之一
张敏爆红后，与向华胜的关系逐渐被大众知道，向华胜的妻子张美玲也知道丈夫在外养“小三”。
两人你侬我侬好不快乐，向华胜忘记了自己还有一个老婆，张敏初时年轻也不甚在意。
后来功成名就了，她与向华胜在一起了将近十年，她很希望向华胜可以与妻子离婚，可以给她个名分。
也正如张敏所愿，向华胜向妻子张美玲提出了离婚。
张敏也以为苦等了九年，终于可以转正做向太了，意外来了。
1994年的一天，张敏和向华强，向华胜一起用餐时，向华强突然遭遇到袭击
于是他找大师来为其推测运势，算命的说张敏福薄不是旺夫命，不能给他的事业带来帮助，向华胜相信了大师的话，不准备和张敏结婚。
但向华胜虽说不想跟张敏结婚但也不想让她离开自己，于是张敏找到向华胜：“我要结婚，你不跟我结婚还缠着我干嘛。
向华胜：别傻了宝贝，这样不挺好，那张纸又有什么用，你想要的我都可以给你。
”我要离开你，咱们一刀两断。
向华胜没想到张敏竟然这么绝情，一点都不念及他对她的好。
他发狠说：你要是离开永盛公司，谁敢找你拍戏，谁敢娶你！谁就跟我过不去。
于是一怒之下，张敏离开了永盛公司，张敏离开香港后，回到了故乡上海，随后还和朋友一起合伙做起了别墅生意。
然而单纯的张敏并不擅长经商，对朋友也没有戒备心，短短几年的时间被朋友骗了上千万港元。
就在落魄的时候张敏就认识了另外一个公子哥汪雨，汪雨有着京城四少之称，他是名副其实靠爹的主
年轻气盛的汪雨，看见张敏之后便展开猛烈的追求，为了展示自己的声威，还想向华胜下战书
那年向华胜因为公事来到内地办事，汪雨邀约向华胜见面：张敏以后就是我的女人，没人敢娶，我就敢
向华胜冷笑一声：“小子，年纪不大，口气倒不小嘛！
汪雨也不废话，直接从兜里摸出一包烟，“啪” 点燃了一颗，又给向华胜散了一根
向华胜接过来一看，只见烟头上刻着两个蝇头小字，他在口中默念了一遍，当即吓得瑟瑟发抖，浑身直哆嗦
向华胜站起身，把烟揣进了裤兜里，留下一句“祝你们幸福”，然后就非常识趣地离开了，当天就飞回了香港
随后就立马飞回香港，准备好好教训一下汪雨，幸好在哥哥向华强一番调查之下，才得知汪雨背后强大的力量。就此作罢
随后两年，张敏消失在公众眼前，也不知是被金屋藏娇了，还是是被金屋藏娇了
江山代有才人出，各领风骚三五年，转眼到了2002年，小燕子”凭借《还珠格格》横空出世
还未和张敏结束恋爱关系的汪雨，转身将小燕子拥入怀中
当张敏听到消息后，还没来得及质问，汪雨就已经和她提出了分手，如今张敏也有了自己所爱的人
看尽繁华三千，一切终归平淡，如今的张敏失去了往日的容颜，却过上幸福的生活，远离江湖其实未尝不好
想当年的张敏确实美，但是不应该为了所谓的“红”做了9年的情情人，这是令人不耻的
还有就是认人不清，要不然也会被朋友骗光
现在复出又如何，徐老半娘，也早已沦落为18线了！#v派狂欢#
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#电影极度深寒#
怪兽+灾难+幽闭恐惧+密室逃生，非常经典的打怪动作猛片，比前面提到的《狂蟒之灾》晚了一些，上映于1998年，现在重温也毫不过时，反而会感慨一句：比起现在那些疯狂卖弄特效而忽略讲故事的怪兽片可强太多了。
匪徒海上骑劫豪华邮轮，登上被巨型海怪血洗的幽灵船，一群各怀不同目的之人被迫联手打怪，绝境求生。劫匪、船员、艳贼，亦敌亦友，在惊险刺激的追逃中，上演互助、背叛、私欲和真情戏码，外斗怪兽，内斗人心，精彩纷呈，绝无冷场。
《狂蟒之灾》中大蛇反刍人类，吞吐半消化人形的惊悚场面在此片中升级2.0版本，邮轮遍布血浆和融尸，粘液触手系海怪时隐时现，从局部惊悚到显露真身炸场，视效惊人，令人过目难忘。
故事流畅、剪辑凌厉，动作场面层出不穷，枪战、爆破、潜水，在怪兽强大死亡气场的压迫下，营造出险象环生、紧张刺激的氛围来，尤其结尾男女主角驾驶摩托快艇穿梭在即将爆炸的下沉邮轮中，在生死时速中直达高潮。
在怪兽电影中，此片即便够不上天花板级别，也足以排名前十甚至前五了，结尾留下的伏笔不知为何至今没拍续集，其实完全可以开发一下。
#春日荐片季##大v荐电影#
#电影极度深寒#
怪兽+灾难+幽闭恐惧+密室逃生，非常经典的打怪动作猛片，比前面提到的《狂蟒之灾》晚了一些，上映于1998年，现在重温也毫不过时，反而会感慨一句：比起现在那些疯狂卖弄特效而忽略讲故事的怪兽片可强太多了。
匪徒海上骑劫豪华邮轮，登上被巨型海怪血洗的幽灵船，一群各怀不同目的之人被迫联手打怪，绝境求生。劫匪、船员、艳贼，亦敌亦友，在惊险刺激的追逃中，上演互助、背叛、私欲和真情戏码，外斗怪兽，内斗人心，精彩纷呈，绝无冷场。
《狂蟒之灾》中大蛇反刍人类，吞吐半消化人形的惊悚场面在此片中升级2.0版本，邮轮遍布血浆和融尸，粘液触手系海怪时隐时现，从局部惊悚到显露真身炸场，视效惊人，令人过目难忘。
故事流畅、剪辑凌厉，动作场面层出不穷，枪战、爆破、潜水，在怪兽强大死亡气场的压迫下，营造出险象环生、紧张刺激的氛围来，尤其结尾男女主角驾驶摩托快艇穿梭在即将爆炸的下沉邮轮中，在生死时速中直达高潮。
在怪兽电影中，此片即便够不上天花板级别，也足以排名前十甚至前五了，结尾留下的伏笔不知为何至今没拍续集，其实完全可以开发一下。
#春日荐片季##大v荐电影#
内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
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