#一点观察# 我还是对待这件事太严肃了,以至于我忽视了第4类:他们即无法像第1类人享受快乐,也无法像第3类人与文艺作品产生强烈的连接,于是他们选择了自我催眠与自我感动。这种方式本身并无好坏,在于目的。如果一家人去电影院看一部可赋予教育意义的电影,是一件非常好的事情。想必这也是平时没人看的文艺片《何以为家》能在大陆收获3亿多票房的原因。如果一个人用电影、书、或者音乐来标榜自己属实就有些可笑。

视觉效果更新的幕后故事:让英雄得到焕发新的活力与生机!

大家好,我是 Riot Sirhaian!作为皮肤团队的资深视效设计师,我的部分工作是为早期登场的英雄更新视觉效果。

最开始,视效更新只有一个人来负责,而第一个更新对象就是“邪恶小法师 维迦”(大家应该没忘记维迦之前的牢笼长什么样吧!)。几年时间过去了,越来越多充满热情的视效师加入,组成了一个小团队,致力于让《英雄联盟》的阵容紧跟时代,同时提升玩法的可辨识度。

随着越来越多视效更新上线,我们想借此机会,和大家聊一聊为什么要更新,如何更新,以及大家可以给我们提供哪些支持,以便完善我们的工作!

[心]2018 年更新前后维迦的牢笼

[心]什么是视效更新

视效更新,全称视觉效果更新(VFX Updates),是针对早期登场的英雄进行一系列小优化,为这些英雄注入新活力的同时也让整个英雄阵容焕然一新。更新内容不仅是优化玩法一致性、可辨识度和图像质量,还包括英雄主题性和贴合度。

与视觉玩法更新不同,视效更新只会改变英雄的视觉视效,而不是英雄的所有外观。通常情况下,视效指的是英雄施放的技能,或是英雄做动作、表情时的周边效果。包括爆炸、魔法、火花,以及你能想到的一切效果!不过偶尔也有例外。有时音效团队会进行微调或加入新音效,我们也会对非常不准确的动画或快速施放提示(比如安妮更新前的 W 技能)进行小幅调整。但在玩法、模型、贴图和人物动画方面都不会有改动。这种严格的范围限制,使得视效更新的完成速度远高于视觉玩法更新(VGU)或艺术与可持续性更新(ASU)。

由于视效更新速度远比 VGU 和 ASU 快,我们选择下一个接受更新的英雄时,自由度也更大。虽然热情是影响选择的一个重大因素,但我们也会关注哪些英雄最需要更新。为了找到下一个英雄,我们制定了几个目标,用来指导选择的过程:

● 第一目标:修复游戏性问题,比如判定提示不准确或缺失问题;修复存在多年的视效问题或是错误的视觉表达(一个对象的外观和实际效果是否匹配)

● 第二目标:改进玩法可辨识度(技能是否易于识别),降低整体视觉嘈杂感(减少贴图中不必要的过多细节,),调节技能的视觉强度(技能不能太闪,或太不明显)

● 第三目标:提高英雄与主题的贴合度(比如让虚空英雄更有虚空的感觉)

以上目标按重要度排列,所以玩法可辨识度总会排在主题贴合度前面,而视效更新的第一目标永远都是更正不准确的判定提示。

[心]布里茨视效更新前后的 R 技能

在开发、推出视效更新的同时,我们还需要考虑一些其它的问题。比如,正如我们的程序员整天忙着清理游戏中的毛线团代码一样,我们也要努力清理……毛球视效。这些问题以前可能并不算什么问题,但现在不一样了,再麻烦也得清理(猫咪那么萌,吐个毛球怎么了?)。

[心]让阿木木的 R 技能新视效符合“木乃伊之咒”的感觉

已经有与其品质相符的新视效的皮肤不会获得新视觉效果(如果你最爱的英雄刚刚拿到了新版皮肤,那就不用再跟着更新了)。

[心]我们如何进行视效更新

你还跟得上吗?如果没问题,接下来我要讲的是我们如何通过七个简单的步骤,真正开展工作!

1.我们选出要更新的英雄。这个英雄可能是某位设计师的最爱,或是我们觉得急需更新的英雄,也可能只是待做名单的下一个英雄。有些英雄需要的改动超出了我们的工作范围(比如 VGU 或 ASU 级的更新),我们经过评估后,会转给其他团队。也就是说,如果你心爱的英雄视效特别旧,那么更新工作可能比实际看起来的还要复杂(但我们早晚都会把他们改好的!)。

2.选完英雄后,视效设计师就开始着手制作英雄了。在制作过程中,要始终保持设计师、视效更新团队和拳头整体《英雄联盟》视效社群之间的反馈持续畅通。其中涉及的人员包括音效设计师、游戏策划和其他许多人。虽然单个视效更新通常是由一名设计师负责的,但这始终是一个团队项目,尤其是在反馈方面。

3.英雄敲定后,视效设计师会开始制作皮肤。所有皮肤都要符合更新后的英雄。皮肤推出时间越早,所需调整可能也越多,因为新皮肤通常已经足够贴近时代了。

4.这一步之后,目前所有的工作都要送去测试,找到潜在的疏忽与漏洞。

5.完成漏洞修复后,视觉更新会在测试服上线,一般会在论坛或社交媒体上分享一个小视频,帮我们收集玩家和社群的反馈。

6.最后,视效更新就正式上线了。如果后续再出现问题,我们会通过版本更新进行修复。

[心]如何为我们提供支持

视效更新比 VGU 或 ASU 等更新的推进速度更快,因此我们来不及在此过程中发表开发者文章。但是,我们仍然希望听到你的反馈!我们会尽量查看所有反馈,但很遗憾,不能一一回复。但如果你的反馈有建设性,对我们的工作有帮助,提供了前所未有的思路,或许我们会跟进并了解你的更多想法!

[心]锤石 2020 年视效更新灯笼制作中

不过,要提出建设性的反馈可能会很难。如果涉及你的本命英雄,更是难上加难!以下几个方面的反馈是我们希望看到的:

1.是否有可操作性?

针对具体改动的具体反馈是最有用的。比如,“这款皮肤可以像其它同品质皮肤一样,使用新的 Q 技能提示”或“这个判定好像有问题,你们能检查一下吗?”甚至也可以是“那个飞弹不是很明显,很难看到。”这些都是很好的可操作反馈,我们可以根据反馈去调查和处理。

模棱两可的反馈可操作性不高,因为很难找到具体的处理方法,而涉及面很广的反馈(比如主题调整)通常会超出视效更新的工作范围。

2.是否客观?

视觉效果和所有艺术形式一样,会激发不同的观点。可能有人很喜欢一个原创设计,而其他人觉得很丑。所以像“我不喜欢绿色,你们能换个颜色吗”这样的问题,也是我们无法解决的。但我们或许会处理“绿色和这款皮肤不搭”这样的反馈。

3.是否符合大多数人的意见?

这一点很重要。虽然我们会尽量让大家满意,但也无法避免众口难调的现实。我们通常会对压倒性的一致意见做出反应,而不是某个人的不满(哪怕是你的本命英雄!)。

此外还要注意的一点是,《英雄联盟》是一款国际化的游戏,所以你的语言或地区所代表的看法,或许并不适用于全世界。说到底,我们要尽量听到世界各地大多数人的声音,而不是最响亮的声音!

特别要补充的是,对某一位具体的设计师进行人身攻击,始终是不可取的。你可以建设性地指出我们工作中的问题(欢迎指点!),但人身攻击会打击团队成员的积极性,使这个本就靠热情支撑的额外项目遭受损失。同时这也有可能让大家获得一个错误的共识,认为视效更新会伤害玩家,而不是提供帮助:愤怒的玩家 + 备受打击的开发人员 = 不值得。

我们非常喜欢看到大家的建设性反馈,感受你们对这个项目的热情。这也是推动我们前进,帮助我们让《英雄联盟》变得更好的动力!

[心]视觉效果更新的未来

希望这篇文章对你有所帮助!过去我们很少谈及视效更新的过程,所以借这个机会加以弥补。如果你看到新的视效更新完成并在社媒发帖,请不要犹豫,为我们留下宝贵的反馈!我们会尽力认真阅读每一条反馈。

至于下一个视效更新的英雄是谁……暂时保密!不过别担心,我们正努力完成更多的视效更新,让你心爱的英雄得到焕发新的活力与生机!

自我成长的三把钥匙:向外看,向内求,向前走。

自强者胜,自胜者强。

杨绛先生在《杂忆与杂写》中说,“ 人虽然渺小,人生虽然短,但是人能学,人能修身,人能自我完善,人的可贵在于人的本身。”

每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己,强大自己,请掌握这三把成长的钥匙:向外看,向内求,向前走。


01
向外看

联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。

场上几乎所有人异口同声地说,图上有一个黑点。
安南反问,“图上还有一大片白色区域,你们怎么没看到?”

生活中,我们如果一直盯着屏幕上的黑点,就容易陷入自己的局限中。

只有将目光从黑点上移开,你才会发现更大的世界,更多的可能性。

在圣地亚哥,有一家老牌酒店:柯特大酒店。

当时随着客流的增多,酒店配套设计的电梯狭小老旧,已无法适应新的需求。

酒店老板准备改建一个新式电梯。

他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师,让他们一起商讨如何改建。

经验丰富的他们达成一致观点:从电梯安装到投入使用,酒店至少需要停业半年。

可如果停业半年,酒店的经济损失就太大了,老板追问,没有更好的解决措施吗?

几位专家坚定地说,我们干这一行这么久了,不可能有其他的方案。

老板听完,愁眉不展。

这时候,旁白的清洁工停下手头的工作,开口说:“我倒是有个好办法。”

专家们轻蔑一笑,你一个清洁工,安装过电梯吗?
清洁工不以为然地说,直接在屋子外面装上电梯,不就好了。

老板听后,不由得为这个主意拍手叫好。

很快,酒店就在屋外装设了一部新电梯,这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。

一个想法的转变,彻底改变了整个行业,这一切都源于清洁工跳脱出思维局限,看到了新的可能。

就如诗人阿多尼斯说的,
有时阻碍我们进步的,恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。

经验能指导生活,但如果太过依赖,我们只会成为经验的囚徒。

窗打开了就能看到光,墙倒之后便是路,唯有打破固有思维,才能在绝境之处看见转机。


02
向内求

1968年,越南战场中,美军战斗力持续下滑:击落9架越南战机,自己却损失了10架。

他们马上制定了一个“王牌训练计划”。

先是挑选经验丰富的优秀飞行员,担任教官,组成“红军”,然后将接受培训的学员编为“蓝军”。

一开始,每场模拟战中,“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后,教官会毫不留情地拷问:“你犯了哪些错误?”“还有哪些地方可以改进?”

第二天,蓝军带着这些反思教训,又投入战斗。

时间一长,学员不等教官发问,便会暗自思考:“这一场战斗为什么会输?”“为什么当时没有及时采取行动?”

经过两年训练,蓝军作战水平大幅提升。

从1970年开始,美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机,可以击落12.5架越南战机。

很喜欢一句话,不懂反省的人,只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。

时常审视自己,才能从失败中悟出成功的法门,把不足转化为优势。

曾国藩一辈子都在坚持两件事。

第一件:每天坚持做“日课”,就是每天写日记,反思一天过错。

有一次,朋友陈源衮家添了小妾,曾国藩听闻此人貌美如花,便内心蠢动,遂上陈家一睹真容。

见到朋友美妾后,他没控制住自己,说了很多挑逗的话。

当晚,他就在日记里反省,“真不是人,耻心丧尽,更问其他。”

第二件:邀请“师友夹持”,就是让师友来督促自己成长。

曾国藩会将日记送给师友们阅读评点,请求大家指点自己言行的不当之处。

现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语,曾国藩为此常常感叹,真是金玉良言啊。

是非审之于己,曾国藩因为时时自省,日日自新,终成一代大儒。

怨人者自困,自察者自渡。

盲目自大的人,容易在错误中越走越偏;经常自省的人,才能在正确的道路上越走越远。


03
向前走

有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。

他直接甩了一句:“管他呢,做了再说。”

我们与事情之间的“最短路径”,不在于想法有多完善,而在于执行力有多强大。

俗话说,一等二靠三落空,一想二干三成功。

做一件事,与其喊破嗓子,不如甩开膀子,只有先跨出第一步,才能看到成功的希望。

看过这样一则故事。

美国一家报社里,有一位年轻记者叫琼斯,一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。

琼斯大吃一惊,连忙拒绝,不行不行,他根本就不认识我。

他紧接着列举出一堆不去采访的理由:自己是无名小卒、经验不足,法官公务繁忙……

他觉得即便自己很想见这位名人,但人家未必会接见。

上司瞥了一眼,拿起听筒拨通了对方的电话:

“你好,我是明星报的记者琼斯,我奉命采访布兰德斯法官,不知道他今天能否接见我几分钟?”

琼斯惶恐地说,怎么能提我的名字,他怎么可能答应。

这时,电话那头传出声音:“一点十五分,请准时。”
琼斯直接愣在原地,他没想到自己不断纠结的事情,对方竟如此干脆地答应了。

成名以后的琼斯,在演讲中感叹道,
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”

目标再容易,一直陷入左右为难中,只会困于原地;
路途再遥远,着手去做,日拱一卒,自会慢慢靠近。

英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭,发人深省:

当我年轻的时候,梦想改变世界,可进入暮年后,却连我的家庭也没能改变。

最后,突然意识到:

如果一开始我仅仅以改变自己为目标,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情,说不定可以改变这个世界。

PS :[心][心][心]
一个人的行动力,决定一个人的成就。
普通人之所以平庸,在于他们优柔寡断,凡事都停留在想法上;成事者之所以优秀,在于卓绝的执行力,凡事向前走一步。


自强者胜,自胜者强。
成长之路,也是一个不断战胜自我的过程。

路自己一步一步走,坎自己一个一个去过。
只要你肯突破,常反思、去行动,终究会迎来华丽的蝶变[鲜花][鲜花][鲜花]


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