我一直觉得,

比亚迪、中兴、中芯国际、小米,应该是当下中国企业竞争力的典型代表性企业。说他们很强吧,比起同领域顶级水平,其实差距也很大,而且短期内看不到全面领先海外同行业顶尖公司的可能性,

而且各自也有各自的短板。例如有的核心零部件自研能力差,有的是内部管理问题多,有的是品牌力弱,国际化程度低等等。

比亚迪是一家技术型,工程师型的企业,对于技术方面有着大量的投入和储备,除了985,211名校毕业生之外,比亚迪也大量招聘来自普通高校的毕业生,并训练成为工程师,也发展出了很多独到的技术,尤其是今年火爆的DM-i技术车型,获得了市场很大的认可,订单爆满。

但是比亚迪的品牌力依然比较弱,国际化水平也低,

要想在全球市场的品牌调性上赶超BBA、丰田、特斯拉,还需要很长时间,国际化水平也需要提高,比亚迪的电动大巴在国外卖了不少,但是对形成公众知名度影响不大,还是得家用汽车品牌领域打响。

一个例子,2021年10月我国新能源汽车出口量超过千辆的有特斯拉中国(约4.07万辆),上汽乘用车(6659辆)和比亚迪(1026辆),这可以体现出中国国产品牌电动汽车的海外市场还很小。

纵观比亚迪的发展史,我做了个净利润走势图,总体挺坎坷的,这反映出其除了技术之外,还有一些深层次的问题需要解决掉,才能实现长期向上的发展。

类似的还有小米,国际化做的还是不错的,小米现在已经在销量是全球前三的智能手机品牌了,在欧洲也拿下了不少份额,2020年小米2459亿全球营收中,有1224亿人民币来自海外市场,占比49.776%,已经有一半的收入是来自于境外市场,

下图是其2021年Q3的业绩,海外市场占比已经达到了52.4%。

但是小米跟苹果的差距,实在是非常大,2020年小米的净利润130亿人民币,按照去年的6.8976平均汇率,就是18.85亿美元,而苹果的2020财年年报(2019年Q4-2020年Q3),归属于母公司普通股股东净利润为574.11亿美元,两者差距30倍之多,而且苹果从芯片到操作系统生态的护城河,是小米难以企及的。

同样的还有中芯国际要想赶超台积电,我一直在跟踪这两家的进展,今年第三季度台积电营收148.84亿美元,而中芯国际为14.15亿美元,差距仍在10倍以上。

而且中芯国际还在美国实体清单上面,始终面临着被卡脖子的阴影。

类似的还有中兴的通讯设备想赶超华为爱立信,说实话很遥远,不说赶上华为,中兴想在海外赶上爱立信,也都有很长的路要走。

这家企业你并不能说他们弱,他们在各自最为擅长的领域都做到了全球前几位,就已经说明了他们有优秀的一面,

2020年比亚迪在电动车领域销量全球第三,

中兴在通信设备全球第四,

中芯国际在芯片代工领域全球第五,

小米在智能手机领域全球第三,

这些公司也都有不少专利技术,比亚迪,中兴,中芯国际都投了不少钱在自主研发上,搞出来一些不错的技术和成果,

有的公司像是小米虽然在技术能力上被人诟病,但是海外营收比例很高,说明在国外市场也具备很强的竞争力。

综合起来,他们又构筑了中国产业的全面性,

电动车、通信设备、芯片制造、智能手机.....

其他类似的还有三一重工,徐工之于卡特彼勒,

京东方的OLED显示面板之于三星,

OPPO,VIVO之于三星苹果,

长江存储,合肥长鑫之于三星,海力士,

紫光展锐之于高通,英特尔…

相比之下,华为的通信设备,大疆的无人机这种在品牌,技术,份额都在全球顶端,而且发展很稳健的企业,在中国的产业阵营中目前还只能算是异端了,另外像海康威视,宁德时代在本行业总体也做的不错。

因此总的来说:产业链比较全面,最好的企业也能够进入全球前几位,

但是除了华为,大疆,海康等少数企业之外,大部分离顶尖又还有距离,有的距离还很远,甚至是感觉不可逾越的距离,这可能是当前中国产业竞争力的一个写照了。

这里面为什么华为显得特别重要,我上面提了华为,大疆,海康,宁德时代这些能在本行业做到世界第一的企业,但是2020年华为一家的体量就是其他三家加起来的五倍以上。

华为被制裁意味着我国在芯片设计,通讯设备,智能手机三大领域的顶尖选手都被制裁了,而老二又顶不上来,很多份额和利润就会流失到国外竞争对手那里去。

我之前也发过一篇文章,华为的竞争对手们现在日子都过的很不错,效益非常好,苹果,高通,联发科之类都是如此。

这其实说明一个问题,华为在最前面还是比较孤独的,中国企业整体竞争力虽然不能说差,毕竟也是全球前几位了,但是距离顶尖还是有较大距离,华为被制裁了,其他家的竞争力不足以继续压制海外顶尖企业。

当然了,最后我还是要给大家一点信心,一个人均一万美元的国家,能够如此多的份额在全球前几位的企业,已经说明了我国人多市场大的优势,而这些企业距离全球顶尖对手还有差距,也是正常现象,正说明我国还有从人均一万美元向人均两万美元,三万美元跨越的巨大空间。

而我国制造业企业和全球顶尖企业的差距,我觉得很大程度上是历史投入研发累计金额相对少的多的结果,这也是正常的,一分耕耘一分收获。

实际上我国研发投入在2000年时仅为895.7亿元,2010年达到7062.6亿元,才终于算是一个研发投入大国了,而到2020年增长到了2.4393万亿元。

这么说把,2011-2020年这十年我国投入R&D研发的总经费金额超过了1978-2010年投入的总和,也就是在过去的十年左右,我国才是真正的开始有了可以比拟西方科技强国的投入,像在2000年的时候,全国的研发投入才895.7亿元,也就是100亿美元出头。

另外对于我国而言,比较特殊的是我国是一个全产业链国家,这意味着研发投入分散到各个行业,各个企业则会后释稀不少。

不过嘛,只要我们投入研发的资金持续的增长,达到足够的雄厚,总是能够大力出奇迹的,差距是会不断缩小的,那些和国外顶尖公司技术差距相对较小的企业,会在之后先赶上来,比如我们已经有了相当程度积累的电动汽车产业,还有显示面板产业,

技术差距大点的,赶上来的时间会靠后一点,比如芯片,制药,医疗器械之类,

毕竟国家与国家,企业与企业的竞争,归根结底最后还是会到科技水平上。

原创 深圳宁南山 宁南山

作为一名汽车行业工作者,每天出现什么新车就要第一时间知晓。在前段时间,我发现了一台新车,它很有可能成为年轻人又一台“人生第一台车”的新选择。它就是宝骏KiWi EV,目前KiWi EV已经上市,共推出了2款车型,售6.98-7.88万,这个售价应该是年轻人都能承受的起的价格,最近宝骏店里也陆续有了现车,我就有了实拍宝骏KiWi EV的想法,终于见识到了这台小车的魅力。

与很多比较常规的汽车不同的是,宝骏KiWi EV的外形“独立创新”,它与普通的轿车相比,更像是一个全新的外形。也许这才是当代年轻人最需要的东西,就是要更别人不一样!宝骏KiWi便是可以满足你的这种车,绝对让你出门之后不“撞脸”,彰显出自己的个性。

从宝骏KiWi EV的外观来看,它定位微型纯电动车,身材十分小巧,采用“TWO-TONE”拼接的分体式设计,上下大胆撞色,层次分明,营造出悬浮座舱的视觉效果。它的宝骏KiWi EV的整个车身使用了大量圆角矩形元素,让整车显得更加整体,非常可爱。

以我的经验来看,光有外观还是不够的,内饰也是非常重要的,因为毕竟人是坐在车内的。宝骏KiWi EV的内饰十分有特色,简洁不简约。宝骏KiWi EV的内饰同样非常潮,同样,它的科技感营造的也非常好,但是确实不是那种花里胡哨的感觉,KiWi EV的内饰却十分简洁又有趣。小尺寸的悬浮式仪表盘搭配双辐式方向盘十分有科技感,中控台当中有一根贯穿的饰条让内饰更具层次感。在门板上、中控台等位置带有类似编织物的装饰,让车内显得更加高级。

宝骏KiWi EV支持快充和慢充两种模式,最大续航里程为305km。动力部分,KiWi EV搭载一台功率为40kW的后置单电机,峰值扭矩为150牛·米。以此来看,宝骏KiWi EV就是一款非常适合城市代步的车型,305km的续航完全支持城市代步,像我们平常上下班之类的非常合适。

与此同时,我也有了个机会去试驾宝骏KiWi EV,它的驾驶感受也着实让我非常惊喜,首先,它的动力比较充裕,这也要得益于它短小精悍车身,转向非常灵敏,即使在狭窄路段调头都非常轻松。宝骏KiWi EV的悬架更加有质感,韧性十足,不仅在高速过弯时可以提供充足的支撑性,在日常驾驶经过颠簸路段的时候也能够带来比较出色的滤震性。

在安全性方面宝骏KiWi EV做的非常到位,主副驾驶带有安全气囊,还有ABS、ESP等电控系统保证行车安全。另外它还能选装多项辅助驾驶功能,对于一台代步车来说这样的配置可是非常充足了。新车座舱带有空调系统,整个内饰都用的环保秸秆材质制成,没有味道。在空间方面,别看它尺寸小,这可是能正常坐下4个成年人的小车,后排座椅支持5/5比例放倒,

总的来说这次和宝骏KiWi EV短暂的接触给我留下了深刻的印象,无论是车辆、驾驶感受、内饰质感,都是非常有特色的,而且它的价格非常符合我的要求,搞的我现在都想来一辆了。虽然最后还是依依不舍的跟它分别,但是至少可以证明,它是一台非常符合年轻人的车。

【我国本就是世界第一的架构准备】

中帼本来就是世界第一的架构,这个架构有两大准备。

①第一大准备,就是文化选择。

首先,我们是世界上最大的惟物住义帼家。惟物住义是有利于做大GDP、做高价值基础的。因为如果搞惟心住义,很多时候不做事、不发展都感觉良好,只要内心认为好就是好,但那样不利于GDP增长。

其次,儒家文化讲究“重视家庭、努力赚钱、尽力省钱、拼命给钱”,新教文化讲究“重视家庭、努力赚钱、尽力省钱、拼命捐钱”,这两种文化都是讲究有为的。差别在于儒家文化促使人们“拼命给钱”、新教文化讲究促使人们“拼命捐钱”。

儒家文化倡导给钱,给谁钱呢?给家人、直系,因此中帼人没有堕落的、停步的、失败的自由,社会会强求任何人必须前进,失败就被嘲笑!

而新教文化促使受众“拼命捐钱”,捐给谁呢?社会、新派,这个叠加上惟心住义具备生存空间,因此新教文化是具备堕落、停步、失败的自由的,从而形成内部对冲。

所以儒家系统中的家庭内部的互助很发达,必须积极向上,以至于难以爆发西方那种经济桅机,韧性极强。以至于更具经济竞争力。而重视家庭导致人口众多,儒家成为了最大的大体经济体,在研发投资、市场规模上,很容易进入无敌状态,海量规模、超级系统,进而成就整体性的效率巅峰。

②第二大准备,就是经济学问。

西方信奉价值经济学,维持价值必须做空,这样才能维持剩余下来的有效秩序,做空无效部分对有效部分是有利的、是对有效的做多。比如说一个商品好,就进行产权保护、鼓励品牌化,不让别家模仿(做空),以保护其价值(做多)。

这个安排更有利于供应端、投资端。所以有时候负增长也不在乎的,因为这对于剩者的价值是莫大的好事。不建设、按这个逻辑,你也能理解是好事。对无效部分的做空,恰恰是对有效部分的做多。对无效部分的做多,恰恰是对有效部分的做空。因此做空才是做多,做多才是做空。

我帼信奉发展经济学。发展经济学讲究做多,比如说有一个厂的商品很好,我帼的做法就是普及、各地建更多这样的厂,破除神秘感,以丰富的供应尽量满足最够的低价追求满足消费。这个安排有利于消费端,

发展经济学的奠基人叫张培刚,是湖北省武汉人。那发展经济学,就要不断的建设,经济要不断的发展,我们是这个观念,叫“发展是硬道理”,这就导致社会的竞争越来越激烈。结果社会基础线会越抬越高、效率越来越高。

⑶一骑绝尘是大概率的

所以呢,一个是惟物住义、儒家有为讲究、不允许失败的氛围构成的中帼文化特点,另外一个是最大的发展经济学信奉者,结合起来在全球是独树一帜的。这两点都是为成为世界第一经济大帼准备的,中帼成为全球经济之第一是必须的,因此中帼的整体效率就将会是世界之最。

加之现在正逢信息经济崛起,中帼的社会结构、人性特点、历史包袱都非常适合信息经济。所以,现在我帼的信息科技已然成为与米帼并驾齐驱者,而由于具备摊薄研发成本、编辑成本极低、规模庞大的系统优势,接下来实现信息科技的一骑绝尘是大概率的,这就会进一步加强中帼的效率优势。

而你反观米帼,人口还是相对的分散分布,民间持“木仓”加大了人际距离降低了人口分布密度,这其实是过度高效率的对冲,导致效率难以冲顶,米帼效率低于中帼是必然的。但是大家对效率极化不要只顾高兴啊,也要有一点思想准备。那就会由此引发《全球之最的房地产减量运动》!
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