【稻盛和夫：越难，越要回归本质】
在充满急遽、猛烈的变局的2022年，企业家的出路在哪里？出路只有一条：回归经营的本质。
一、回归经营的本质：以“作为人，何谓正确”来判断
所谓经营，就是依据原理原则追求事物的本质，以“作为人，何谓正确”来进行判断。在对事物做出判断时，随时追溯到事物的本质，同时，要以做人最基本的道德、良心为基础，把做人何谓正确作为基准进行判断，这是最为重要的。

二、回归高收益的本质：销售最大化，费用最小化
我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。所以，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。尽力去把复杂现象简单化，这种思维方式，在企业经营中非常重要。

三、回归经商的本质：“取悦顾客”
我经常对员工说“要做顾客的仆人”。这句话表明了与顾客打交道的态度，同时还意味着将“顾客至上”贯彻始终。
不肯尽力去做客户的仆人，不管销售战略如何高明，也只能是画饼充饥。即使一时取得了成效，也只是单笔生意，成功难以延续。

四、回归管理的本质：以人心为本
人心这个东西，确实易变，然而，一旦人心凝聚，就能发挥出强大的力量，这是其他任何东西都难以替代的。因此，首先重要的是，员工同志们相互信任、相互理解、团结一心、努力工作。

五、回归经营的根本属性：以利他心作为判断基准
经营者对企业经营负有重大责任。经营者所有的判断、决策都左右着企业的命运。在思考决策时，不仅考虑荣誉、尊严和名誉，还要再加上一条原则，那就是“不能卑怯”。
也就是说，不会基于一己得失得出结论，相反先考虑对方利益，以此为判断基准进行决策。只有优先实现别人的利益，自己的利益才能被实现。这就要求从事判断的人心底拥有“关爱之心”“慈悲之心”。

六、回归成长的本质：人格成长，企业才能做大格局
企业的发展都取决于其经营者的人格，即经营者器量的大小。就是说，企业要发展，首先要求经营者努力提升自身的器量，换句话说，就是不断提升自己的心性、哲学、思维方式和人格。所以，对于企业家来说，最重要的就是让自己成为一个人格高尚的人。#蚊子会干货#

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【医美与哲学】
医美的本质是时尚娱乐业的延伸！
哲学的本质是将人渡向智慧的彼岸！

在商品时代，追求时尚的红男绿女为了获得一个明星同款的包付出精力和金。

在自我意识崛起时代，人们又为获得某位明星的气质，而进行自我外表改造，希望在形象上趋近心中偶像的样子。

其实美容和买包是一回事，都是追求一种自我想象中完美的样子。

就像男人们叼在嘴上的雪茄和留在脸上的胡渣，是为了让自己看起来更加睿智和勇敢。

这就是“模仿定律”和“自我完型”效应。

如果不能实现，只要这个完美形象还在他们心中逗留，那么他们就会不断折腾，永不停歇。

这个未满足的欲望会不断的放大自我的不完美，使人非常的痛苦，不过！这个欲望一旦被满足，便会给人带来短暂的满足感，但！用不了多久，就会走向无聊。

我们生而自由，又无不活在痛苦与无聊的循环之中。

那么是医美无用吗？当然有用！

医美让人找到自信，开启人探索智慧的勇气，哲学为美指明了方向。

他们的逻辑是这样的：
不自信》变美》自信》探索自信方向》智慧。

智慧是美的方向，也是美的目的。而这个智慧，只有通过哲学式的思维锻炼才能得来，这样！也就为美赢得了尊重。

智慧才是“美”的保鲜冰箱。没有智慧的美容易枯萎，也实现不了长期的竞争力。

只为美的美，就是一个花瓶，然后成为花盆，最终成为搓烟蒂的垃圾桶。

让智慧伴随你的美，才是美之正道。

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