【美股涨跌不一 纳指创一年来最低收盘价！热门中概股涨幅居前】美股周三收盘涨跌不一，纳指创2020年12月14日以来的最低收盘价。微软和Alphabet的财报喜忧参半，以科技股为主的纳指正处于熊市区域，投资者正在关注科技公司的业绩能否证明先前的激烈抛售是正确的。投资者关注俄罗斯天然气供应减少对欧洲经济的影响。截至收盘，道琼斯指数涨0.19%，标普500指数涨0.21%，纳斯达克指数跌0.01% 报12488.93点，创2020年12月14日以来的最低收盘价。

航空、钢铁板块走高，盖尔道钢铁涨超5%，巴西国民钢铁公司涨超4%，东方航空、达美航空涨超2%。BeyondMeat涨超7%，Twitter跌超2%。

热门中概股多数上涨，纳斯达克金龙指数涨4.90%，收于6,326.26点。美股晶科能源涨9.74%，京东涨7.91%哔哩哔哩涨超8%，京东、拼多多涨超7%，百度、阿里巴巴涨超5%，理想汽车、小鹏汽车涨超4%。[04:01]

【黄金空单顺利斩获百点利润！[威武]】
黄金美盘安排给到的1905/1907位置空单目前行情报价1896位置共计获利200个点利润，郭老今日黄金原油均看好双空的操作思路当下来看无疑非常正确，博文当中给出的点位附图就是实力最好的证明，行情也符合我们的观点目前已通知实盘稳健的投资者止盈落袋，大资金投资者小仓位继续持有下看利润！[酷]

【林文德、维奈·库托 ：困难时期，削减成本也要讲究战略性】
五大观念转变可以帮助企业和企业主管正确进行成本管理。
第一，将成本和战略联系起来。将每一个降低成本的机会看作是将投资转向强化自身价值主张的机会。将预算与战略要务直接挂钩；如果预算没有体现你的优先事项，那么实现愿景就几乎毫无胜算。这意味着不仅将成本作为年度支出，而且视为长期投资，投资于帮助企业执行战略的差异化能力。

第二，从能力角度重新考虑成本。在许多企业中，对能力的投资隐藏在一系列的职能预算里。应该阐明这些预算，理清当前支出模式的战略影响。这不容易做到，因为大多数传统的费用跟踪系统不会将成本与能力挂钩。这可能会带来一些文化和运营上的影响，但也将促成更大的成功，因为它促成了管理者之间有意义的讨论，从而了解哪些能力将是企业赢得市场真实所需的。

第三，列出与企业活动相关的所有费用，然后逐个决定这些费用是否需要。独特的能力将获得所需资源，从而发挥全部潜力。企业应通过削减其他一切开支来支持独特能力的搭建。我们将其称之为“归零思考”，这意味着让企业摆脱过去的预算做法，即许多企业“比去年增加X%”的惯性思维方式。

第四，让成本管理计划具备可持续。围绕那些与独特能力相关的“良好”成本和可有可无的“不良”成本建立更加透明的金融系统，发挥企业文化的作用提高对差异化的认知。将预算流程与战略规划过程紧密关联，确保自身的独特能力继续获得大力的投资，并严格管理其他费用。在真正的“主人翁文化”中，成本意识是一种组织能力和共同观念，而不是一系列遭到憎恶和抵制的规则。即使没有人监督，雇员也会谨慎并合理地利用每一笔支出。

第五，要积极主动，未雨绸缪。一旦陷入困境，企业可能无法做出正确的决定。构建持续的成本管理思维，将成本与战略联系在一起，这是确保企业永不失败的最好方法。#蚊子会干货#